SlideShare a Scribd company logo
Työterveyspäivät 23.10.2012
Sole Askola-Vehviläinen
Varhaiskasvatuksen johtaja
Vantaan kaupunki


”Innovaatiojohtamista Vantaan
varhaiskasvatuksessa”
Vantaan varhaiskasvatuksen innovaatiojohtaminen

   Päivähoidon ja varhaiskasvatuksen haasteita Suomessa:

        Vanhentunut lainsäädäntö; tukee kokopäivähoitoa
        Universaali peruspalvelu; tuotetaan raskaalla
        palvelurakenteella
        Hoito- ja kasvatushenkilöstön saatavuus heikkenemässä
           - 10 vuoden kuluttua sosiaali- ja terveydenhuollon
                 työntekijävaje n. 24 000
        Kuntien talousvaikeudet pakottavat säästöjen etsimiseen
        Asiakkaiden palvelutarpeet erilaistumassa
        Tarve joustavammille palveluille, palveluvariaatioita
        halutaan julkiseltakin sektorilta
        Palveluodotus: ei vain perushoivaa, vaan pedagogisia
        kokeiluja ja uusiutuvia menetelmiä
Vantaan kaupunki, esityksen tekijä                         2    2.11.2012
Vantaan palvelustrateginen kokonaisuudistus
 v. 2010, jolloin ”kevyet päivähoitopalvelut
 lanseerataan”

 Poliittinen ohjaus voimakasta jo keväällä 2009

 a) kotihoidon tuen kuntalisän euromäärän korottaminen ja
    ehtojen asettaminen etuuden saamiselle
 b) kerhotoiminnan massiivien lisääminen
 c) hoitopaikkatakuun käyttöönotto
 d) hoitoapupalvelupisteiden perustaminen




Vantaan kaupunki, esityksen tekijä                3    2.11.2012
Millaisia innovaatiojohtamistekoja tehtiin?


 Tulosaluejohtajan, keskijohdon ja asiantuntijoiden teot:
    Kävivät neuvottelua kaupungin johdon kanssa
    säästötarpeesta
    Selvittivät palveluiden käyttötapaa koko kaupungissa
    Kokosivat asiantuntijat ja keskijohdon keksimään
    ratkaisuja
    Ottivat selvää muiden kaupunkien palveluratkaisuista
    Teettivät asiakaskyselyn
    Suunnittelivat uudet palveluohjauksen ohjeet
    Seurasivat miten palvelutarjonta muuttui ja mitä
    vaikutuksia seurasi kaupungin tasolla
    Ylläpitivät ns. painopistetyöskentelyn kehitysareenoita

Vantaan kaupunki, esityksen tekijä                 4          2.11.2012
Päiväkodin johtajien johtamisteot


        Ohjasivat asiakkaita uusiin palveluihin
        Kannustivat ja rekrytoivat henkilöstöä kerhopalveluihin ja
        happi-pisteisiin
        Kannustivat henkilöstöä osallistumaan kehitysareenoille
        Perustivat työntekijöiden aloitteesta syntyneitä uusia
        palveluja (kerhot, happi-pisteet)
        Suunnittelivat yksiköissään hoitopaikkatakuun
        käyttöönoton




Vantaan kaupunki, esityksen tekijä                    5         2.11.2012
Millä tavoin työntekijöiden omat ideat
 asiakasrajapinnasta johdettiin?

       Hiljaisten signaalien metsästys: Herkkä korva kuulla
       työntekijän aloitteita
       Työntekijälle valtuutus paikalliseen kokeiluun, suunnitteluun
       Päätöksenteko mahdollisesta tulevasta palvelusta yhdessä
       esimiehen kanssa
       Hyvien ratkaisujen levittämisareenana käytössä ;
       kerhopalvelun nopea leviäminen
       Johdonmukainen asiakkaiden ohjaus uusiin palveluihin -
       pehmeä, ohjaava, houkuttava ote, vastuuta perheille itselleen
       Palveluohjaus nousi päiväkodin johtajien ja työntekijöiden
       sekä yhteistyökumppaneiden (neuvola) uudeksi työalueeksi
       Varhaiskasvatuksen laatua korostettiin määrän sijaan


Vantaan kaupunki, esityksen tekijä                   6       2.11.2012
Varhaiskasvatuksen tulosalue                                                                                 VISIO
                                                                                                        Hyvinvoiva lapsi

 PÄÄTÖKSENTEKO                                         TOIMINTORAKENNE, PÄÄTÖKSENTEON TUKI                      TOIMINTORAKENNE, KEHITTÄMINEN
 JOHTAMINEN                                            johtoryhmät, tukiyksikkö, tiimit, valmistelevat ryhmät   strat.- ja kehittämispäivät, painopistetyö, foorumit

                                                         Varhaiskasvatuksen tulosalueen hallinto
                                    Varhais-
                                    kasvatuksen           VK Jory                  VK johtaja,
                                    johtaja                                        päällikköpalaverit              Strategiapäivät                 Painopistetyöskentely
                                                          Laajennettu Jory                                                                         (Liikunta, kieli, ympäristö)

                                                                              Tukiyksikkö-
                                                                                                                   Tulosaluepäivät                     Painopistetyöskentely
                                                                              kokoukset
                                       tulosalueen                                                                                                     ohjausryhmä
                                       tukiyksikkö
                                                                                Palveluiden kehittämisryhmät




                                                                                                                                                                                          TEEMOITETTU KOULUTTAMINEN
                                                                                                                                                                  PAINOPISTETYÖSKENTELY
   PÄÄTÖKSENTEKO, JOHTAMINEN




                                                         Varhaiskasvatuksen tulosyksiköt (5)
                                    Varhais-
                                    kasvatus-             Jory tul.yks.
                                    päällikkö             Edustuksellinen
                                                                             Esimies-, kelto-                      Tulosyksikön kehittämispäivät
                                    (n=5)
                                                                             ja toimistotiimit




                                                                                                                              KEHITTÄMINEN
                                                          Laajennettu
                                                          Jory tul.yks.                                                                           Painopiste-
                                       KELTOT                                      Tulosyksikön KOT-                                             työskentelyn
                                       Tstohenkk                                   työryhmä                                                      projektivast.
                                                                                                                                                  tapaamiset

                                    Toiminta-            Päivähoidon toimintayksiköt (84)
                                    yksikön esi-
                                    mies (n=84)           Edustukselliset                                           Toimintayksikön
                                                          tiimikokoukset      Ryhmien                               kehittämispäivät
                                                                              tiimikokoukset
                                                                                                                                                           Painopistetyösk.
                                                                                                                    Pedagogiset foorumit                   projektivastaavat
                                      Toiminta-                                    Hyvinvointityö
                               Vantaan kaupunki, esityksen tekijä
                                     yksikön                                       Oppilashuoltoryhmät                                       7               2.11.2012
                               Vantaantyöntekijä
                                       kaupunki, esityksen tekijä                                                                            7                   2.11.2012

                                                         Lapset ja perheet – päivittäinen kohtaaminen
Kevyet palvelut- palvelustrategian uudistus jatkuu

        Vantaan talouden tasapainottaminen ja velkaohjelma tuonut
        lisäsäästöpaineita
        Kotihoidon tuella hoidettujen lasten määrä lähtenyt laskuun
        Kotihoidon tuen kuntalisää esitetään leikattavaksi 1,5 vuotta
        täyttäneiltä
        Päiväkotihoidon kysyntä lähtenyt jälleen kasvuun
        Happi-pisteiden kävijämäärä lähtenyt laskuun, uusi
        tuotekehittely käynnissä päiväkodin johtajien näkemysten
        pohjalta
        Entistä ketterämmän hoitopaikkatakuun käyttö kasvussa
        Kerholasten määrä kasvussa




Vantaan kaupunki, esityksen tekijä                    8        2.11.2012
Kasvun ja oppimisen tuen
  rakenteellinen uudistustyö
  käynnistymässä:
  henkilöstörakenteen ja
  työprosessien kehittäminen
  tukea tarvitsevien lasten osalta
  ”Pedagoginen laatu kasvaa
  verkottumalla uusien
  toimijoiden kanssa esim.
  taiteilijat”.




Vantaan kaupunki, esityksen tekijä   9   2.11.2012

More Related Content

What's hot

Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelmaVaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland
 
Osaamisen ennakointi
Osaamisen ennakointiOsaamisen ennakointi
Osaamisen ennakointi
Hannu Linturi
 
Nuori2013 Johdatus työpajatoimintaan hedemäki
Nuori2013 Johdatus työpajatoimintaan hedemäkiNuori2013 Johdatus työpajatoimintaan hedemäki
Nuori2013 Johdatus työpajatoimintaan hedemäki
NUORI2013
 
Toimintasuunnitelma 2011 strategiakartta ja teema
Toimintasuunnitelma 2011 strategiakartta ja teemaToimintasuunnitelma 2011 strategiakartta ja teema
Toimintasuunnitelma 2011 strategiakartta ja teemaMatti Leskinen
 
Työn imu 300512
Työn imu 300512Työn imu 300512
Työn imu 300512
Sitra / Uusi johtajuus
 
Nuori2013 Työpajatoiminnan abc hedemäki
Nuori2013 Työpajatoiminnan abc hedemäki Nuori2013 Työpajatoiminnan abc hedemäki
Nuori2013 Työpajatoiminnan abc hedemäki
NUORI2013
 
Laadunhallinta osana johtamista
Laadunhallinta osana johtamistaLaadunhallinta osana johtamista
Laadunhallinta osana johtamistaKatri Luukka
 

What's hot (10)

Helsinki 19.10.2012
Helsinki 19.10.2012Helsinki 19.10.2012
Helsinki 19.10.2012
 
Työkykyjohtamisen laatumatka
Työkykyjohtamisen laatumatkaTyökykyjohtamisen laatumatka
Työkykyjohtamisen laatumatka
 
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelmaVaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
 
Osaamisen ennakointi
Osaamisen ennakointiOsaamisen ennakointi
Osaamisen ennakointi
 
Nuori2013 Johdatus työpajatoimintaan hedemäki
Nuori2013 Johdatus työpajatoimintaan hedemäkiNuori2013 Johdatus työpajatoimintaan hedemäki
Nuori2013 Johdatus työpajatoimintaan hedemäki
 
Toimintasuunnitelma 2011 strategiakartta ja teema
Toimintasuunnitelma 2011 strategiakartta ja teemaToimintasuunnitelma 2011 strategiakartta ja teema
Toimintasuunnitelma 2011 strategiakartta ja teema
 
Työn imu 300512
Työn imu 300512Työn imu 300512
Työn imu 300512
 
Nuori2013 Työpajatoiminnan abc hedemäki
Nuori2013 Työpajatoiminnan abc hedemäki Nuori2013 Työpajatoiminnan abc hedemäki
Nuori2013 Työpajatoiminnan abc hedemäki
 
Hanke esittely
Hanke esittelyHanke esittely
Hanke esittely
 
Laadunhallinta osana johtamista
Laadunhallinta osana johtamistaLaadunhallinta osana johtamista
Laadunhallinta osana johtamista
 

Similar to Askola-Vehviläinen Innovaatiojohtamista Vantaan Varhaiskasvatuspalveluissa

Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Suomen Ekonomit
 
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011
Pekka Ollikainen
 
Organisaationi piilevä potentiaali
Organisaationi piilevä potentiaaliOrganisaationi piilevä potentiaali
Organisaationi piilevä potentiaali
Suomen Ekonomit
 
Ammattikoulutuksen kehittäminen tauriainen
Ammattikoulutuksen kehittäminen tauriainenAmmattikoulutuksen kehittäminen tauriainen
Ammattikoulutuksen kehittäminen tauriainenMTK ry
 
Pohjonen Miten työterveyshuolto voi tuoda lisäarvoa asiakkaan prosesseihin?
Pohjonen Miten työterveyshuolto voi tuoda lisäarvoa asiakkaan prosesseihin?Pohjonen Miten työterveyshuolto voi tuoda lisäarvoa asiakkaan prosesseihin?
Pohjonen Miten työterveyshuolto voi tuoda lisäarvoa asiakkaan prosesseihin?
Työterveyslaitos
 
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenäMarko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä
Sitra / Uusi johtajuus
 
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitysCase TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitysTyö- ja elinkeinoministeriö
 
TEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessistaTEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessistaAntti Joensuu
 
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011ax
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011axOppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011ax
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011ax
Pekka Ollikainen
 
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011a
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011aOppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011a
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011aPekka Ollikainen
 
Sosiaalisen median sovellusten hyödyntäminen työssäoppimisen ohjaamisessa
Sosiaalisen median sovellusten hyödyntäminen työssäoppimisen ohjaamisessaSosiaalisen median sovellusten hyödyntäminen työssäoppimisen ohjaamisessa
Sosiaalisen median sovellusten hyödyntäminen työssäoppimisen ohjaamisessa
Itä-Lapin ammattiopisto
 
Kunnan palvelujen ja prosessien kehittämisen yhteys tietoon ja tietijärjestel...
Kunnan palvelujen ja prosessien kehittämisen yhteys tietoon ja tietijärjestel...Kunnan palvelujen ja prosessien kehittämisen yhteys tietoon ja tietijärjestel...
Kunnan palvelujen ja prosessien kehittämisen yhteys tietoon ja tietijärjestel...
Paivi Sutinen
 
Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely
Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittelyJohtamisen kehittämisverkosto yleisesittely
Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely
Johtamisen kehittämisverkosto
 
Kuinka esimies parhaiten edistää hyvää tulosta
Kuinka esimies parhaiten edistää hyvää tulostaKuinka esimies parhaiten edistää hyvää tulosta
Kuinka esimies parhaiten edistää hyvää tulostaTyöeläkeyhtiö Varma
 
Ammatillinen kuntoutus
Ammatillinen kuntoutusAmmatillinen kuntoutus
Ammatillinen kuntoutusSotek
 
Puonti, Nyström: Nuori suunnittelemassa ja kehittämässä omia palveluitaan – k...
Puonti, Nyström: Nuori suunnittelemassa ja kehittämässä omia palveluitaan – k...Puonti, Nyström: Nuori suunnittelemassa ja kehittämässä omia palveluitaan – k...
Puonti, Nyström: Nuori suunnittelemassa ja kehittämässä omia palveluitaan – k...
Kouluterveyskysely
 

Similar to Askola-Vehviläinen Innovaatiojohtamista Vantaan Varhaiskasvatuspalveluissa (20)

Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
Koulutuksen vaikuttavuus 11 6 2014
 
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat 2011
 
Vanhempainilta 8.2.2012
Vanhempainilta 8.2.2012Vanhempainilta 8.2.2012
Vanhempainilta 8.2.2012
 
Organisaationi piilevä potentiaali
Organisaationi piilevä potentiaaliOrganisaationi piilevä potentiaali
Organisaationi piilevä potentiaali
 
Susanna tauriainen ammattikoulutuksen kehittäminen
Susanna tauriainen ammattikoulutuksen kehittäminenSusanna tauriainen ammattikoulutuksen kehittäminen
Susanna tauriainen ammattikoulutuksen kehittäminen
 
Ammattikoulutuksen kehittäminen tauriainen
Ammattikoulutuksen kehittäminen tauriainenAmmattikoulutuksen kehittäminen tauriainen
Ammattikoulutuksen kehittäminen tauriainen
 
Get file
Get fileGet file
Get file
 
Pohjonen Miten työterveyshuolto voi tuoda lisäarvoa asiakkaan prosesseihin?
Pohjonen Miten työterveyshuolto voi tuoda lisäarvoa asiakkaan prosesseihin?Pohjonen Miten työterveyshuolto voi tuoda lisäarvoa asiakkaan prosesseihin?
Pohjonen Miten työterveyshuolto voi tuoda lisäarvoa asiakkaan prosesseihin?
 
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenäMarko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä
 
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitysCase TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
 
TEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessistaTEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessista
 
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011ax
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011axOppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011ax
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011ax
 
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011a
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011aOppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011a
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011a
 
Sosiaalisen median sovellusten hyödyntäminen työssäoppimisen ohjaamisessa
Sosiaalisen median sovellusten hyödyntäminen työssäoppimisen ohjaamisessaSosiaalisen median sovellusten hyödyntäminen työssäoppimisen ohjaamisessa
Sosiaalisen median sovellusten hyödyntäminen työssäoppimisen ohjaamisessa
 
Kunnan palvelujen ja prosessien kehittämisen yhteys tietoon ja tietijärjestel...
Kunnan palvelujen ja prosessien kehittämisen yhteys tietoon ja tietijärjestel...Kunnan palvelujen ja prosessien kehittämisen yhteys tietoon ja tietijärjestel...
Kunnan palvelujen ja prosessien kehittämisen yhteys tietoon ja tietijärjestel...
 
PROFIT-koulutukset
PROFIT-koulutuksetPROFIT-koulutukset
PROFIT-koulutukset
 
Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely
Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittelyJohtamisen kehittämisverkosto yleisesittely
Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely
 
Kuinka esimies parhaiten edistää hyvää tulosta
Kuinka esimies parhaiten edistää hyvää tulostaKuinka esimies parhaiten edistää hyvää tulosta
Kuinka esimies parhaiten edistää hyvää tulosta
 
Ammatillinen kuntoutus
Ammatillinen kuntoutusAmmatillinen kuntoutus
Ammatillinen kuntoutus
 
Puonti, Nyström: Nuori suunnittelemassa ja kehittämässä omia palveluitaan – k...
Puonti, Nyström: Nuori suunnittelemassa ja kehittämässä omia palveluitaan – k...Puonti, Nyström: Nuori suunnittelemassa ja kehittämässä omia palveluitaan – k...
Puonti, Nyström: Nuori suunnittelemassa ja kehittämässä omia palveluitaan – k...
 

More from Työterveyslaitos

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
Työterveyslaitos
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Työterveyslaitos
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Työterveyslaitos
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Työterveyslaitos
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Työterveyslaitos
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työterveyslaitos
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työterveyslaitos
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutokset
Työterveyslaitos
 
Kvartsialtistuminen
KvartsialtistuminenKvartsialtistuminen
Kvartsialtistuminen
Työterveyslaitos
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Työterveyslaitos
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Työterveyslaitos
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Työterveyslaitos
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Työterveyslaitos
 
Sotilasilmailulääketiede
SotilasilmailulääketiedeSotilasilmailulääketiede
Sotilasilmailulääketiede
Työterveyslaitos
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työterveyslaitos
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Työterveyslaitos
 
Uniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkykyUniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkyky
Työterveyslaitos
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossa
Työterveyslaitos
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Työterveyslaitos
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Työterveyslaitos
 

More from Työterveyslaitos (20)

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutokset
 
Kvartsialtistuminen
KvartsialtistuminenKvartsialtistuminen
Kvartsialtistuminen
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyö
 
Sotilasilmailulääketiede
SotilasilmailulääketiedeSotilasilmailulääketiede
Sotilasilmailulääketiede
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikalla
 
Uniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkykyUniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkyky
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossa
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
 

Askola-Vehviläinen Innovaatiojohtamista Vantaan Varhaiskasvatuspalveluissa

  • 1. Työterveyspäivät 23.10.2012 Sole Askola-Vehviläinen Varhaiskasvatuksen johtaja Vantaan kaupunki ”Innovaatiojohtamista Vantaan varhaiskasvatuksessa”
  • 2. Vantaan varhaiskasvatuksen innovaatiojohtaminen Päivähoidon ja varhaiskasvatuksen haasteita Suomessa: Vanhentunut lainsäädäntö; tukee kokopäivähoitoa Universaali peruspalvelu; tuotetaan raskaalla palvelurakenteella Hoito- ja kasvatushenkilöstön saatavuus heikkenemässä - 10 vuoden kuluttua sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijävaje n. 24 000 Kuntien talousvaikeudet pakottavat säästöjen etsimiseen Asiakkaiden palvelutarpeet erilaistumassa Tarve joustavammille palveluille, palveluvariaatioita halutaan julkiseltakin sektorilta Palveluodotus: ei vain perushoivaa, vaan pedagogisia kokeiluja ja uusiutuvia menetelmiä Vantaan kaupunki, esityksen tekijä 2 2.11.2012
  • 3. Vantaan palvelustrateginen kokonaisuudistus v. 2010, jolloin ”kevyet päivähoitopalvelut lanseerataan” Poliittinen ohjaus voimakasta jo keväällä 2009 a) kotihoidon tuen kuntalisän euromäärän korottaminen ja ehtojen asettaminen etuuden saamiselle b) kerhotoiminnan massiivien lisääminen c) hoitopaikkatakuun käyttöönotto d) hoitoapupalvelupisteiden perustaminen Vantaan kaupunki, esityksen tekijä 3 2.11.2012
  • 4. Millaisia innovaatiojohtamistekoja tehtiin? Tulosaluejohtajan, keskijohdon ja asiantuntijoiden teot: Kävivät neuvottelua kaupungin johdon kanssa säästötarpeesta Selvittivät palveluiden käyttötapaa koko kaupungissa Kokosivat asiantuntijat ja keskijohdon keksimään ratkaisuja Ottivat selvää muiden kaupunkien palveluratkaisuista Teettivät asiakaskyselyn Suunnittelivat uudet palveluohjauksen ohjeet Seurasivat miten palvelutarjonta muuttui ja mitä vaikutuksia seurasi kaupungin tasolla Ylläpitivät ns. painopistetyöskentelyn kehitysareenoita Vantaan kaupunki, esityksen tekijä 4 2.11.2012
  • 5. Päiväkodin johtajien johtamisteot Ohjasivat asiakkaita uusiin palveluihin Kannustivat ja rekrytoivat henkilöstöä kerhopalveluihin ja happi-pisteisiin Kannustivat henkilöstöä osallistumaan kehitysareenoille Perustivat työntekijöiden aloitteesta syntyneitä uusia palveluja (kerhot, happi-pisteet) Suunnittelivat yksiköissään hoitopaikkatakuun käyttöönoton Vantaan kaupunki, esityksen tekijä 5 2.11.2012
  • 6. Millä tavoin työntekijöiden omat ideat asiakasrajapinnasta johdettiin? Hiljaisten signaalien metsästys: Herkkä korva kuulla työntekijän aloitteita Työntekijälle valtuutus paikalliseen kokeiluun, suunnitteluun Päätöksenteko mahdollisesta tulevasta palvelusta yhdessä esimiehen kanssa Hyvien ratkaisujen levittämisareenana käytössä ; kerhopalvelun nopea leviäminen Johdonmukainen asiakkaiden ohjaus uusiin palveluihin - pehmeä, ohjaava, houkuttava ote, vastuuta perheille itselleen Palveluohjaus nousi päiväkodin johtajien ja työntekijöiden sekä yhteistyökumppaneiden (neuvola) uudeksi työalueeksi Varhaiskasvatuksen laatua korostettiin määrän sijaan Vantaan kaupunki, esityksen tekijä 6 2.11.2012
  • 7. Varhaiskasvatuksen tulosalue VISIO Hyvinvoiva lapsi PÄÄTÖKSENTEKO TOIMINTORAKENNE, PÄÄTÖKSENTEON TUKI TOIMINTORAKENNE, KEHITTÄMINEN JOHTAMINEN johtoryhmät, tukiyksikkö, tiimit, valmistelevat ryhmät strat.- ja kehittämispäivät, painopistetyö, foorumit Varhaiskasvatuksen tulosalueen hallinto Varhais- kasvatuksen VK Jory VK johtaja, johtaja päällikköpalaverit Strategiapäivät Painopistetyöskentely Laajennettu Jory (Liikunta, kieli, ympäristö) Tukiyksikkö- Tulosaluepäivät Painopistetyöskentely kokoukset tulosalueen ohjausryhmä tukiyksikkö Palveluiden kehittämisryhmät TEEMOITETTU KOULUTTAMINEN PAINOPISTETYÖSKENTELY PÄÄTÖKSENTEKO, JOHTAMINEN Varhaiskasvatuksen tulosyksiköt (5) Varhais- kasvatus- Jory tul.yks. päällikkö Edustuksellinen Esimies-, kelto- Tulosyksikön kehittämispäivät (n=5) ja toimistotiimit KEHITTÄMINEN Laajennettu Jory tul.yks. Painopiste- KELTOT Tulosyksikön KOT- työskentelyn Tstohenkk työryhmä projektivast. tapaamiset Toiminta- Päivähoidon toimintayksiköt (84) yksikön esi- mies (n=84) Edustukselliset Toimintayksikön tiimikokoukset Ryhmien kehittämispäivät tiimikokoukset Painopistetyösk. Pedagogiset foorumit projektivastaavat Toiminta- Hyvinvointityö Vantaan kaupunki, esityksen tekijä yksikön Oppilashuoltoryhmät 7 2.11.2012 Vantaantyöntekijä kaupunki, esityksen tekijä 7 2.11.2012 Lapset ja perheet – päivittäinen kohtaaminen
  • 8. Kevyet palvelut- palvelustrategian uudistus jatkuu Vantaan talouden tasapainottaminen ja velkaohjelma tuonut lisäsäästöpaineita Kotihoidon tuella hoidettujen lasten määrä lähtenyt laskuun Kotihoidon tuen kuntalisää esitetään leikattavaksi 1,5 vuotta täyttäneiltä Päiväkotihoidon kysyntä lähtenyt jälleen kasvuun Happi-pisteiden kävijämäärä lähtenyt laskuun, uusi tuotekehittely käynnissä päiväkodin johtajien näkemysten pohjalta Entistä ketterämmän hoitopaikkatakuun käyttö kasvussa Kerholasten määrä kasvussa Vantaan kaupunki, esityksen tekijä 8 2.11.2012
  • 9. Kasvun ja oppimisen tuen rakenteellinen uudistustyö käynnistymässä: henkilöstörakenteen ja työprosessien kehittäminen tukea tarvitsevien lasten osalta ”Pedagoginen laatu kasvaa verkottumalla uusien toimijoiden kanssa esim. taiteilijat”. Vantaan kaupunki, esityksen tekijä 9 2.11.2012