Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Ang Pamamahala sa Kalamidad (Disaster Management).pptx
Similar to Ang Pamamahala sa Kalamidad (Disaster Management).pptx (20)
More from QUENNIESUMAYO1
More from QUENNIESUMAYO1 (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Ang Pamamahala sa Kalamidad (Disaster Management).pptx
- 1. Ang Pamamahala sa Kalamidad (Disaster Management)
- 6. Layunin Natutukoy ang mga paghahandang nararapat gawin sa harap ng panganib na dulot ng mga suliraning pangkapaligiran. a. Bibigyang kahulugan kung ano ang Disaster Management b. Iisa-isahin ang mga konsepto o termino na may kaugnayan sa Disaster Management c. Paghahambingin ang Top-down at Bottom-up Approach d. Susuriin ang mga layunin ng Community Based-Disaster and Risk Management.
- 7. Panimula Ang pagdating ng kalamidad at panganib ay hindi natin mapipigilan. Ngunit maaaring iwasan ang posibleng matinding epekto nito sa ating buhay at ari-arian May mga hakbang na maaaring gawin upang maiwasan ang matinding pinsalang dulot nito
- 8. Kanino ba nakasalalay ang paghahanda sa oras ng sakuna o panganib? Pamahalaan ba o mamamayan?
- 9. Disaster Management Tumutukoy sa iba’t ibang gawain na dinisenyo upang mapanatili ang kaayusan sa panahon ng sakuna, kalamidad at hazard (Ondiz at Rondito, 2009)
- 10. Disaster Management Napaloob dito ang plano at hakbang na dapat gawin ng mga komunidad upang maiwasan at makaagapay sa mga suliranin at makabangon muli mula sa mga kalamidad, sakuna at hazard
- 11. Disaster Management Ayon kay Carter, ito ay daynamikong proseso na sumasakop sa pagpaplano, pag-oorganisa, pagtukoy ng mga kasapi, pamumuno at pagkontrol.
- 12. Konsepto ng Disaster Management
- 13. Hazard Banta na maaaring dulot ng kalikasan o ng tao na maaaring sanhi ng pinsala, buhay, ari-arian at kalikasan
- 14. Dalawang Uri ng Hazard Anthropogenic Hazard Human-induced Hazard Ito ay bunga ng mga gawain ng tao Natural Hazard Ito ay dulot ng kalikasan
- 15. Disaster Mga pangyayari na nagdudulot ng panganib at pinsala sa tao, kapaligiran at mga gawaing pang- ekonomiya
- 16. Vulnerability Tumutukoy sa kahinaan ng tao, lugar at imprastruktura na may mataas na posibilidad na maapektuhan ng mga hazard na kadalasang naiimpluwensiyahan ng kalagayang heograpikal at antas ng kabuhayan
- 17. Risk Inaasahang pinsala sa tao, ari- arian at buhay dulot ng pagtama ng isang kalamidad
- 18. Resilience Tumutukoy sa kakayahan ng pamayanan na harapin ang mga epekto na dulot ng kalamidad
- 19. Ang mga paaralan ay nagsuspinde na ng mga klase dahil sa banta ng bagyo. A. Disaster B. Natural Hazard C. Anthropogenic Hazard D. Vulnerability E. Resilience
- 20. Ipinasara ang mga factory malapit sa ilog dahil sa mga dumi mula rito ay itinatapon lamang sa ilog. A. Disaster B. Natural Hazard C. Anthropogenic Hazard D. Vulnerability E. Resilience
- 21. Sa pagputok ng bulkan, maraming mamamayan ang nawalan ng tirahan at mga kabuhayan. A. Disaster B. Natural Hazard C. Anthropogenic Hazard D. Vulnerability E. Resilience
- 22. Si Ana ay nangangamba sa maaaring maging epekto ng malakas na bagyo sapagkat ang kanilang bahay ay gawa lamang sa light material. A. Disaster B. Natural Hazard C. Anthropogenic Hazard D. Vulnerability E. Resilience
- 23. Matapos ang kalamidad ang mga mamamayan ay nagtulungan upang linisin at ayusin ang kanilang napinsalang mga tirahan dahil sa pagputok ng bulkan. A. Disaster B. Natural Hazard C. Anthropogenic Hazard D. Vulnerability E. Resilience
- 24. Philippine Disaster Risk Reduction and Management Framework
- 25. Philippine Disaster Risk Reduction and Management Act of 2010 Dalawang Layunin: 1. Ang hamon na dulot ng mga kalamidad at hazard ay dapat pagplanuhan at hindi lamang haharapin sa panahon ng pagsapit ng iba’t ibang kalamidad; at 2. Mahalaga ang bahaging ginagampanan ng pamahalaan upang mabawasan ang pinsala at panganib na dulot ng iba’t ibang kalamidad at hazard.
- 26. Philippine Disaster Risk Reduction and Management Framework Nakatuon ito sa paghahanda ng bansa at komunidad sa panahon ng kalamidad o anumang panganib upang mapababa o maiwasan ang pinsala sa buhay at ari- arian
- 27. Philippine Disaster Risk Reduction and Management Framework Itinataguyod ng PDRRM Framework na sa pagbuo ng isang Disaster Management Plan kinakailangan ang pagkakaisa at pagtutulungan ng iba’t ibang sektor ng lipunan at mga mamamayang naninirahan sa isang partikular na komunidad
- 28. Itinataguyod ng PDRRM Council ang CBDRM Approach o Community-Based Disaster Risk Reduction and Management Approach
- 29. Gumawa ng plano sa pagharap sa mga hamon na dulot ng mga kalamidad at hazard
- 30. Tungkulin ng pamahalaan ang paglutas sa mga suliranin at hamong pangkapaligiran
- 31. Isinusulong ng NDRRMC ang CBDRM Approach
- 32. Harapin ang iba’t ibang kalamidad sa panahon nito.
- 33. Ang paglutas sa mga suliranin at hamong pangkapaligiran ay tungkulin ng iba’t ibang sector ng lipunan at ang mga mamamayan.
- 34. Isinusulong din nito ang top-down approach
- 35. Ang mga mamamayan ay kasama sa pagbuo ng disaster management plan.
- 36. Ang pagbuo ng disaster management plan ay gawain lamang ng pamahalaan.
- 37. Ang mga private sector ang nangunguna sa pagbuo ng disaster management plan.
- 38. Ang pagbuo ng disaster management plan ay tungkulin ng iba’t ibang sektor ng lipunan at ng mga mamamayan.
- 39. Mga Naglalarawan sa National Disaster Risk Reduction and Management Framework Gumawa ng plano sa pagharap sa mga hamon na dulot ng mga kalamidad at hazard Isinusulong ng NDRRMC ang CBDRM Approach Ang paglutas sa mga suliranin at hamong pangkapaligiran ay tungkulin ng iba’t ibang sektor ng lipunan at ng mga mamamayan. Ang mga mamamayan ay kasama sa pagbuo ng disaster management plan. Ang pagbuo ng disaster management plan ay tungkulin ng iba’t ibang sektor ng lipunan at ng mga mamamayan.
- 40. Community-Based Disaster Risk and Management Approach Proseso ng paghahanda laban sa hazard at kalamidad na nakasentro sa kapakanan ng tao Binibigyan nito ng kapangyarihan ang tao na alamin at suriin ang mga dahilan at epekto ng hazard at kalamidad sa kanilang pamayanan
- 41. Dalawang Approach 1.Top-down Approach 2. Bottom-up Approach
- 42. Top-down Approach Lahat ng pagpaplano na dapat gawin hanggang sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay inaasa sa may nakakataas na tanggapan o ahensiya ng pamahalaan
- 43. Top-down Approach Ang pambansang pamahalaan ay nagpapatupad ng iba’t ibang batas at polisiya upang mapigilan ang pagkalat ng virus. Ang lokal na pamahalaan ay magpapatupad ng iba’t ibang ordinansa sa kanilang lugar batay sa ipinatupad ng pambansang pamahalaan at sa pangangailangan ng kanilang komunidad . Ang mga tao sa isang komunidad ay susundin ang mga polisiyang ipinatupad ng pamahalaan upang maiwasan ang pagkalat ng virus. Pagharap sa Pandemic
- 44. Bottom-up Approach Nagsisimula sa mga mamamayan at sektor ng lipunan ang mga hakbang sa pagtukoy, pag-aanalisa, at paglutas ng mga suliranin at hamong pangkapaligiran sa kanilang pamayanan
- 45. Bottom-up Approach Tinutugunan ang mga pangangailangan ng mga tao sa panahon at pagkatapos ng kalamidad. Ang lokal na pamahalaan ay bumubuo ng disaster management plan batay sa pangangailangan ng kanilang komunidad at persepsiyon ng nasasakupan nito. Ang mamamayan ay inaalam ang hazards sa kanilang lugar, kahinaan, at kapasidad ng kanilang komunidad sa pagharap sa isang kalamidad. Pagharap sa Kalamidad
- 46. Bottom-up Approach Top-down Approach Ang pagpaplano na dapat gawin hanggang sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay inaasa sa pamahalaan Ang pagpaplano na dapat gawin hanggang sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay inaasa sa pamahalaan
- 47. Bottom-up Approach Top-down Approach Sinusuri at inaalam ng isang pamayanan ang hazards sa kanilang lugar bilang paghahanda sa mga kalamidad. Ang pagpaplano na dapat gawin hanggang sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay inaasa sa pamahalaan Sinusuri at inaalam ng isang pamayanan ang hazards sa kanilang lugar bilang paghahanda sa mga kalamidad.
- 48. Bottom-up Approach Top-down Approach Ang mga mamamayan sa isang barangay ay aktibong nakikilahok sa mga programa tungkol sa pagharap sa kalamidad. Ang pagpaplano na dapat gawin hanggang sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay inaasa sa pamahalaan Sinusuri at inaalam ng isang pamayanan ang hazards sa kanilang lugar bilang paghahanda sa mga kalamidad. Ang mga mamamayan sa isang barangay ay aktibong nakikilahok sa mga programa tungkol sa pagharap sa kalamidad.
- 49. Bottom-up Approach Top-down Approach Ang mga opisyal ng lokal na pamahalaan ay nagkaroon ng pagpupulong para sa disaster management plan ng kanilang lungsod. Ang pagpaplano na dapat gawin hanggang sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay inaasa sa pamahalaan Sinusuri at inaalam ng isang pamayan ang hazards sa kanilang lugar bilang paghahanda sa mga kalamidad. Ang mga mamamayan sa isang barangay ay aktibong nakikilahok sa mga programa tungkol sa pagharap sa kalamidad. Ang mga opisyal ng lokal na pamahalaan ay nagkaroon ng pagpupulong para sa disaster management plan ng kanilang lungsod.
- 50. Bottom-up Approach Top-down Approach Maayos na sinasagawa at sinusunod ng mga mamamayan ang mga drill na itinuturo sa isang programa ng kanilang barangay bilang paghahanda sa lindol. Ang pagpaplano na dapat gawin hanggang sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay inaasa sa pamahalaan Sinusuri at inaalam ng isang pamayan ang hazards sa kanilang lugar bilang paghahanda sa mga kalamidad. Ang mga mamamayan sa isang barangay ay aktibong nakikilahok sa mga programa tungkol sa pagharap sa kalamidad. Ang mga opisyal ng lokal na pamahalaan ay nagkaroon ng pagpupulong para sa disaster management plan ng kanilang lungsod. Maayos na sinasagawa at sinusunod ng mga mamamayan ang mga drill na itinuturo sa isang programa ng kanilang barangay bilang paghahanda sa lindol.
- 51. Tayahin
- 52. 1.Ito ay tumutukoy sa iba’t ibang gawain na dinisenyo upang mapanatili ang kaayusan sa panahon ng sakuna, kalamidad at hazard. a.Disaster b.Disaster Risk c.Disaster Assessment d.Disaster Management
- 53. 2. Ang malakas na bagyo ay nagdulot ng pinsala sa mga tao at kapaligiran. Ang bagyo ay maituturing na isang ________ . a.Disaster b.Resilience c.Disaster Risk d.Disaster Management
- 54. 3. Pamamaraan na kung saan ang komprehensibong pagpaplano at paghahanda para sa mga kalamidad na maaaring kaharapin ng komunidad ay nagsisimula sa mamamayan. a.Contact Approach b.Disaster Approach c.Top-down Approach d.Bottom-up Approach
- 55. 4. Approach ng disaster management kung saan ang pagpaplano na dapat gawin hanggang sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay inaasa sa pamahalaan. a.Contact Approach b.Disaster Approach c.Top-down Approach d.Bottom-up Approach
- 56. 5. Bakit mahalagang mabatid ng mga mamamayan ang kanilang kahinaan at kakulangan o pagiging vulnerable sa mga disaster? a. Upang mas marami silang tulong na matatanggap mula sa pamahalaan at pribadong sector. b. Upang mapabilang sila sa listahan ng mga maaaring maging biktima. c. Upang makapaghanda at maiwasan ang maraming pinsala sa buhay, ari-arian at sa kalikasan. d. Upang maitala na sila ay kabilang sa mga mahihirap na mamamayan.
- 57. Tamang Sagot
- 58. 1.Ito ay tumutukoy sa iba’t ibang gawain na dinisenyo upang mapanatili ang kaayusan sa panahon ng sakuna, kalamidad at hazard. a.Disaster b.Disaster Risk c.Disaster Assessment d.Disaster Management
- 59. 2. Ang malakas na bagyo ay nagdulot ng pinsala sa mga tao at kapaligiran. Ang bagyo ay maituturing na isang ________ . a.Disaster b.Resilience c.Disaster Risk d.Disaster Management
- 60. 3. Pamamaraan na kung saan ang komprehensibong pagpaplano at paghahanda para sa mga kalamidad na maaaring kaharapin ng komunidad ay nagsisimula sa mamamayan. a.Contact Approach b.Disaster Approach c.Top-down Approach d.Bottom-up Approach
- 61. 4. Approach ng disaster management kung saan ang pagpaplano na dapat gawin hanggang sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay inaasa sa pamahalaan. a.Contact Approach b.Disaster Approach c.Top-down Approach d.Bottom-up Approach
- 62. 5. Bakit mahalagang mabatid ng mga mamamayan ang kanilang kahinaan at kakulangan o pagiging vulnerable sa mga disaster? a. Upang mas marami silang tulong na matatanggap mula sa pamahalaan at pribadong sector. b. Upang mapabilang sila sa listahan ng mga maaaring maging biktima. c. Upang makapaghanda at maiwasan ang maraming pinsala sa buhay, ari-arian at sa kalikasan. d. Upang maitala na sila ay kabilang sa mga mahihirap na mamamayan.