Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to PDRMF.pptx
Similar to PDRMF.pptx (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
PDRMF.pptx
- 11. INTRODUCTION
- 13. MgaTungkulinatLayuninngNDCCatNDRRMC National Program on Community Disaster Preparedness 1978 Philippine Disaster Risk Reduction and Management Act of 2010 • Nakasentro ang pag- aanalisa sa mga panganib • Ang pagtugon pagkatapos mangyari ang disaster. • Hindi maiiwasan ang mga disaster • Naghihintay muna ng disaster bago lubusang makakilos • Nakatuon ang pagkilos sa Disaster Response • Pagbigay halaga sa boses at pangangailangan ng mga pinaka‐bulnerableng sektor sa lipunan tulad ng mga may sakit at may kapansanan, matatanda at kabataan, kababaihan at mga mahihirap • Pagkilala sa mahalagang katungkulan at pagpapalakas ng kapasidad ng mga lokal na komunidad • malawakang partisipasyon ng mga mamamayan • Pagtugon sa ugat na dahilan ng mgadisaster
- 14. Angpagtugonsaugat okahinaannanagiging dahilanngdisasteray masmainamkaysa pagtuonsaDisaster Response
- 16. AngPhilippine DisasterRisk Reduction Management Frameworkay maydalawang pangunahing tungkulin: ● mapaghandaan ang pagharap sa mga kalamidad at hazard bago pa man ito tumama at hindi kagaya noon na pagpaplanuhan kung ano ang gagawin tuwing pagsapit nito ● mabigyang halaga ang ginagampanan ng pamahalaan na mabawasan ang pinsala ang panganib na dulot ng mga kalamidad at hazard.
- 17. HYOGOFRAMEWORKFORACTION(2005) Nabuo sa World Conference on Disaster Reduction sa Kobe, Japan. Pangunahing layunin nitong patatagin ang pagiging resilient ng mga bansa 3 LAYUNIN NG HYOGO A. Makasama ang mga konsiderasyon ng Disasater Risk sa mga sustenableng patakaran, pagpaplano at sa mga programa sa lahat ng antas – disaster prevention, mitigation, preparedness at vulnerability reduction. B. Mapa-unlad at mapalakas ang mga mekanismo at kapasidad ng mga institusyon sa lahat ng antas. C. Sistematikong pagasasama ng Risk Reduction Approaches sa pagdisenyo at implementasyon ng mga programa para sa emergency preparedness, response at recovery sa muling pagbangon ng mga apektadong komunidad
- 23. HYOGOFRAMEWORKFORACTION(2005) Nabuo sa World Conference on Disaster Reduction sa Kobe, Japan. Pangunahing layunin nitong patatagin ang pagiging resilient ng mga bansa 3 LAYUNIN NG HYOGO A. Makasama ang mga konsiderasyon ng Disasater Risk sa mga sustenableng patakaran, pagpaplano at sa mga programa sa lahat ng antas – disaster prevention, mitigation, preparedness at vulnerability reduction. B. Mapa-unlad at mapalakas ang mga mekanismo at kapasidad ng mga institusyon sa lahat ng antas. C. Sistematikong pagasasama ng Risk Reduction Approaches sa pagdisenyo at implementasyon ng mga programa para sa emergency preparedness, response at recovery sa muling pagbangon ng mga apektadong komunidad
- 24. 3 4 1 5 PRAYORIDAD A. Gawing prayoridad ng Pambansa at lokal na mga pamahalaan ang risk reduction B. Kilalanin, suriin at subaybayan ang mga disaster risks – at pagbutihin ang pagbibigay ng maagang babala o early warning C. Gamitin ang kaalaman, inobasyon at edukasyon sa pagbuo ng culture of safety at resilience sa lahat ng antas. D. Mabawasan ang mga risk factors E. Pagtibayin ang disaster preparedness para sa mas epektibong pagtugon sa lahat ng antas
- 25. BATASREPUBLIKA10121OPHILIPPINEDRRMACT (2010) Paggawa ng mga patakaran at plano at ang implementasyon sa mga tugon at hakbang sa pangkalahatang aspeto ng disaster risk reduction and management
- 26. NationalClimateChangeActionPlan(2011–2038) Layunin nitong mas mapalakas ang kapasidad ng mga kababaihan at kalalakihan sa sa kanikanilang pamayanan sa pag-angkop, mapataas ang resilience ng mga mahihinang sector at natural ecosystems sa pagbabago ng klima at mas mai-ayon ang mitigasyon tungo sa isang gender- responsive at rights-based sustainable development. 2 LONG-TERM NA LAYUNIN A. Pag-angkop B. Mitigasyon 7 ESTRATEHIKONG PRAYORIDAD A. Food Security B. Water Efficiency C. Ecosystem and Environmental Stability D. Human Security E. Climate-smart industries and services F. Sustainable Energy G. Knowledge and Capacity Development
- 27. NationalClimateChangeActionPlan(2011–2038) Layunin nitong mas mapalakas ang kapasidad ng mga kababaihan at kalalakihan sa sa kanikanilang pamayanan sa pag-angkop, mapataas ang resilience ng mga mahihinang sector at natural ecosystems sa pagbabago ng klima at mas mai-ayon ang mitigasyon tungo sa isang gender- responsive at rights-based sustainable development. 2 LONG-TERM NA LAYUNIN A. Pag-angkop B. Mitigasyon 7 ESTRATEHIKONG PRAYORIDAD A. Food Security B. Water Efficiency C. Ecosystem and Environmental Stability D. Human Security E. Climate-smart industries and services F. Sustainable Energy G. Knowledge and Capacity Development
Editor's Notes
- Ay kasang-ayon
- Na nagsisilbing gabay sa mga ginagawang disaster risk reduction and management na mga Gawain sa bansa
- Ang framework ay naglalayong magkaroon ng mas ligtas, maka-angkop, at disaster relient na pamayanang Pilipino tungo sa mas sustainable na pag unlad
- Sa bisa ng atas ng pangulo Blg 1566 Sa bisa ng batas republic 10121, upang mas mapabuti ang pamamahala sa panahon ng sakuna naging sentro nito ang disaster preparedness at response. Sa taong 2018, isinulong na gawin itong isang ahensya sa bisa ng House Bill 6075 ngunit hanggang ngayon nasa Senado pa ito.
- Ayon sa praymer ng Disaster Risk Reduction Network Philippines, malaki ang kaibahan sa mga tungkulin at layunin ng NDCC sa NDRRMC:
- Sa pagtuon sa mga ugat at mga salik nito, maaaring mapalakas at mapaunlad ang ating mga pamayanan.
- Ayon sa National Disaster Risk Reduction and Management Plan, Naging mahalaga rin para sa Pilipinas ang pag-angkop sa mga pamantayang internasyunal at pagsama ng mga umiiral na mga batas, plano, programa at patakaran ng pamahalaan sa pagbuo ng framework at ito ang iilan sa kanila:
- at mga komunidad sa mga kalamidad at mapababa ang kanilang vulnerability at risks sa mga hazards.
- at mga komunidad sa mga kalamidad at mapababa ang kanilang vulnerability at risks sa mga hazards. Sistematikong pagasasama ng Risk Reduction Approaches sa pagdisenyo at implementasyon ng mga programa para sa emergency preparedness, response at recovery sa muling pagbangon ng mga apektadong komunidad
- c.
- binigyang pagkakataon ang paggawa ng mga patakaran at plano at ang implementasyon sa mga tugon at hakbang sa pangkalahatang aspeto ng disaster risk reduction and management kasama dito ang mabuting pamamahala, risk assessment at pagbibigay ng maagang babala, pagsulong ng kaalaman at pagpapalaganap ng kamalayan, mabawasan ang risk factors, at paghahanda para sa epektibong pagtugon at maagang pagbangon.
- Sa pitong prayoridad ng NCCAP pinakamahalaga ang Ecosystem and Environmental Stability at ang Human Security. Ayon dito, mahalaga ang Ecosystem dahil binabawasan nito ang mga panganib na dulot nga kalamidad at mahalaga ang Human Security dahil dito pinapangalagaan ang Karapatan ng Pamilyang Pilipino at iba pang indibidwal at pinoprotektahan at isinusulong sa pamamagitan ng pagkakaroon ng access sa edukasyon, kalusugan, pabahay, at social protection habang sinisiguro ang environmental sustainability Kasama sa pinagbasehan ng framework ang National Security Policy ng bansa upang matugunan ang pangangailangan ng ating bansa sa aspeto ng pambansang seguridad at terorismo (NDRRMC, 2011).
- Ayon sa praymer ng DRRMNetPhils, Magsisilbing pangunahing patnubay ang National DRRM Framework (NDRRMF) sa buong bansa. Isusulat ng NDRRMC ang NDRRMF. Ito ang magiging batayan ng pagbuo ng National DRRM Plan (NDRRMP). Sisiguraduhin nito na ang stratehiya sa DRRM ay komprehensibo, isinasaalangalang ng lahat ng panganib, nilalahukan ng iba’t ibang ahensiya ng pamahalaan at sektor ng lipunan, at itinataguyod ang pangunahing papel ng mga komunidad.
- Ang ahensyang namumuno sa pamamahala at tumutugon sa mga kalamidad sa ating bansa ay ang National Disaster Risk Reduction and Management Council o ang Pambansang Tanggapan para sa Pagtugon ng Sakuna. Dito nabubuo ang mga patakaran at mga programa para sa DRR. Ang istruktura nito ay binubuo ng mga kalihim mula sa iba’t – ibang mga ahensya ng pamahalaan na may kanikaniyang tungkulin. Ang punong tagapamahala ng NDRRMC ay ang Kagawaran ng Tanggulang Pambansa pinamamahalaan naman ng kalihim ng Kagawaran ng Agham at Teknolohiya (DOST) ang prevention at mitigation, Kagawaran ng Interyor at Pamahalaang Lokal (DILG) ang preparedness, Kagawaran ng Kagalingan at Pagpapaunlad Panlipunan (DSWD) ang response at Pambansang Pangasiwaan sa Kabuhayan at Pagpapaunlad (NEDA) ang rehabilitation at recovery at iba pa.
- Hindi naman nag-iisa ang NDRRMC ayon sa Batas Republika 10121 ito ay iba’t-ibang mga opisina sa iba’-ibang antas na kilala sa DRRM Network sa Pilipinas ay binubuo ng mga tanggapan nito sa iba’t – ibang rehiyon, probinsya, lunsod at munisipyo, at barangay. Ito ang kaakibat ng NDRRMC sa pagpapatupad ng mga patakaran at pagtugon sa mga sakuna.