2. Ang mga Layunin:
•1. AP10IPE-Ib-5- Natutukoy ang mga paghahanda
na nararapat sa harap ng mga pagtugon sa mga
hamong pangkapaligiran
•2. Nasusuri ang kahalagahan ng paggamit Bottom-
up approach at top-down approach sa pagtugon sa
mga hamong pangkapaligiran
•3. Aktibong nakikibahagi sa mga gawain.
4. A) Pagganyak
Kapag naririnig ninyo ang Salitang Disaster Management,
naiisip ninyo ba na mayroon kayong magagawa para
mahadlangan o mapababa ang pinsala dulot ng Disaster?
DisasterM
anagement
Kumilos na tugonan
ang kalamidad
Kumilos na ipaalam
sa pamahalaan
5. Pagbabahagi ng Assignment:
Ano ang Nakita ninyong Hazard sa daanan ninyo papunta
sa inyong tahanan at ang maaaring Risk nito ?
Hazard:
Banta na
maaaring dulot
ng kalikasan o ng
tao
Risk:
Inaasahang
pinsala sa tao, ari-
arian at buhay
dulot ng pagtama
ng kalamidad.
8. Gawain 1. Diagram reading
Lahat ng simbolo na nakikita ay may
ibig sabihin. Tulad ng traffic signs
Ang Diagram A at B ay may sinasabi o ipinahihiwatig.
Tukuyin ninyo kung ano ang sinasabi nito. Isaalang-alang ang
gawain o sakop ng Disaster Management.
Saan kaya galing ang pamamahala? Ibaba o itaas? Ano ang
gumagabay sa inyo?
10. Pamprosesong tanong
1. Ano ang inyong masasabi sa nakikita ninyong diagram?
2. Ano ang ipinahihiwatig o sinasabi ng diagram?
Nagpapakita ng Sinusunod na gawain
Nagpapakita ng pinagmumulan ng kilos.
Nagpapakita ng daloy ng gawain
11. Gawain 1. Diagram reading
A
Ahensiya
Mamamayan, NGO,
Sektor ng lipunan
A
B
Pamahalaan
Pamahalaan
Mamamayan, NGO,
Sektor ng lipunan
Ahensiya
12. Kung ang Pamamahala ang pinag-uusapan, ano kaya ang
tamang pangungusap dito?
Ang pamamahala sa Diagram A ay ……
nagmumula sa ibaba patungo sa itaas.
Mayroon tayong tatalakayin na dalawang
pagtugon sa hamong pangkapaligiran
Handa na ba kayo?
13. Gawain 1.1
Ayusin ang ginulong lipon ng mga salita upang
mabuo ang kahulugan ng Bottom-up Approach at
ang Top-down Approach.
( Makibahagi sa inyong Pangkat)
14. tumutukoy sa mga pagtugon
na nagsisimula sa mga
mamamayan ang mga
tumutukoy sa situwasiyon
kung saan
na nararanasan sa kanilang
pamayanan.
hakbang sa pagtukoy, pag-
aanalisa, at paglutas
sa mga suliraning
pangkapaligiran
ay inaasa sa mas nakatataas na
ang lahat ng gawain mula sa
pagpaplano
hanggang sa pagtugon sa
panahon ng kalamidad
tanggapan o ahensya ng
pamahalaan
15. tumutukoy sa mga pagtugon
na nagsisimula sa mga
mamamayan ang mga
na nararanasan sa kanilang
pamayanan.
hakbang sa pagtukoy, pag-
aanalisa, at paglutas
sa mga suliraning
pangkapaligiran
16. tumutukoy sa situwasiyon
kung saan
ay inaasa sa mas nakatataas na
ang lahat ng gawain mula sa
pagpaplano
hanggang sa pagtugon sa
panahon ng kalamidad
tanggapan o ahensya ng
pamahalaan.
17. tumutukoy sa mga pagtugon
na nagsisimula sa mga
mamamayan ang mga
hakbang sa pagtukoy, pag-
aanalisa, at paglutas sa mga
suliraning pangkapaligiran na
nararanasan sa kanilang
pamayanan.
tumutukoy sa situwasiyon
kung saan ang lahat ng
gawain mula sa pagpaplano
hanggang sa pagtugon sa
panahon ng kalamidad ay
inaasa sa mas nakatataas na
tanggapan o ahensya ng
pamahalaan
18. -kung saan ay nagsisimula sa mga mamamayan at iba pang sektor ng lipunan ang
mga hakbang sa pagtukoy, pag-aanalisa, at paglutas sa mga suliranin at hamong
pangkapaligiran na nararanasan sa kanilang pamayanan.
-ang konsepto nito ay ginagamit sa CBDRM.
-binibigyang pansin dito ang maliliit na detalye na may kaugnayan sa mga hazard,
kalamidad, at pangagangilangan ng pamayanan.
19. -maisaalang-alang ang pananaw ng mga
namumuno sa pamahalaan sa pagbuo ng plano dahil sa
kanilang kaalaman sa mga sistemang ipatutupad ng
disaster risk management.
-ay tumutukoy sa situwasiyon kung saan lahat ng
gawain mula sa pagpaplano na dapat gawin hanggang sa
pagtugon sa panahon ng kalamidad ay inaasa sa mas
nakatataas na tanggapan o ahensya ng pamahalaan.
21. ay isang pamamaraan kung saan ang mga pamayanang may
banta ng hazard at kalamidad ay aktibong nakikilahok sa
pagtukoy, pagsuri, pagtugon, pagsubaybay, at pagtataya ng mga
risk na maaari nilang maranasan.
Isinasagawa ito upang maging handa ang komunidad at
maiwasan ang malawakang pinsala sa buhay at ari-arian
-Abarquez at Zubair (2004)
22. Ang CBDRM Approach ay naaayon sa konsepto ng
bottom-up approach kung saan ay nagsisimula sa mga
mamamayan ang mga hakbang sa mga suliranin at
hamong pangkapaligiran. Ito ay taliwas sa top-down
approach. Sa top-down approach, lahat ng gawain mula
sa pagpaplano hanggang sa pagtugon sa panahon ng
kalamidad ay inaasa sa mas nakatataas na tanggapan o
ahensiya ng pamahalaan.
23. Sa katunayan , ang bottom-up approach ang
modelong ginamit ni Panfilo Lacson, Bilang rehabilitation
Czar ng mga lugar na nasalanta ng bagyong Yolanda. Para
sa kanya,mas mapabilis ang pagbangon kung bottom-up
approach sa mga lugar ang pagtugon.
Ang paggamit ng bottom-up approach ay hindi
lamang ginagamit sa Pilipinas. Ilan sa mga bansa na
gumagamit nito ay ang Laos, East Timor, Indonesia, at
India.
25. Panuto:
Pag-usapan sa inyong pangkat ang isang kalakasan at
kahinaan ng Bottom-up Approach at ang Top-down
Approach.
Punan ang Chart
Kalakasan at kahinaan ng dalawang approach.
26. Pagtataya:
Sagutin ang tanong.
1. Ano ang kalakasan ng top-down approach ang
makakatulong sa maayos na pagbuo ng disaster
management plan?
2. Nararapat bang isang approach ang gamitin sa pagbuo
ng disaster management plan? Bakit?
27.
28.
29. Katangian ng Bottom-up approach at top-down approach
Gawain 3. Pagbasa at pagpapaliwanag
1. Ang mga mamamayan ay may kakayahang simulan at
panatilihin ang kaunlaran ng kanilang komunidad
2. nanatiling pangunahing kailangan para sa grassroots
development ang pamumuno ng lokal na pamayanan.
3. Ang responsableng paggamit ng mga tulong-pinansyal ay
kailangan
4. Ang responsiblidad sa pagbabago ay nasa kamay ng mga
mamamayang naninirahan sa pamayanan.
