Dokumen tersebut merupakan contoh draf isian e-dialog kinerja tahun 2023 untuk guru di SMA Negeri 6 Banjarmasin. Dokumen tersebut berisi rencana kinerja guru untuk tahun 2023 yang mencakup tiga aspek utama yaitu meningkatnya kualitas lulusan, meningkatnya karakter peserta didik, dan meningkatnya kualitas guru beserta indikator dan target capaiannya.
Lokakarya kelima ini membahas kolaborasi dalam pengelolaan program yang berpihak pada murid. Peserta akan mendiskusikan hasil aksi nyata tahap B dan A dari BAGJA untuk merencanakan program, menentukan aktor yang terlibat, dan merancang bagian awal program. Tujuannya agar peserta mampu memaknai data hasil BAGJA, menyusun strategi pelibatan aktor, dan merencanakan judul, latar belakang, serta tujuan program.
Silabus Training _"Effective COACHING & MENTORING Skill" di Era Digital 4.0 &...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelaksanaan pelatihan "Coaching and Mentoring Skill" yang diselenggarakan untuk karyawan PT. Akulaku Finance. Pelatihan ini memberikan penjelasan mengenai konsep dan teknik coaching serta mentoring secara sistematis beserta contoh-contoh penerapannya untuk membangun hubungan yang baik dengan bawahan. Pelatihan ini juga menggunakan berbagai metode seperti presentasi, diskusi kasus, permainan peran untuk membant
Laporan sisa hasil usaha Koperasi Handayani per 31 Desember 2014 menunjukkan total pendapatan sebesar Rp75.918.125 yang berasal dari unit usaha simpan pinjam, tabungan pelajar, waserda, dan kantin sekolah. Total beban usaha sebesar Rp15.612.381, sehingga sisa hasil usaha tahun 2014 adalah Rp60.305.744.
This document outlines the process for conducting a training needs analysis at an organization. It discusses performing an organizational-based needs analysis by examining the company's strategy, values, and key effectiveness factors. Another approach is a job competency-based analysis, which identifies the required competencies for each role and assesses employees' current levels to determine gaps. The document provides examples of competency matrices and assessment questionnaires used in this process. The overall goal is to prioritize training programs that will address the largest deficiencies and improve organizational performance.
Dokumen tersebut merupakan contoh draf isian e-dialog kinerja tahun 2023 untuk guru di SMA Negeri 6 Banjarmasin. Dokumen tersebut berisi rencana kinerja guru untuk tahun 2023 yang mencakup tiga aspek utama yaitu meningkatnya kualitas lulusan, meningkatnya karakter peserta didik, dan meningkatnya kualitas guru beserta indikator dan target capaiannya.
Lokakarya kelima ini membahas kolaborasi dalam pengelolaan program yang berpihak pada murid. Peserta akan mendiskusikan hasil aksi nyata tahap B dan A dari BAGJA untuk merencanakan program, menentukan aktor yang terlibat, dan merancang bagian awal program. Tujuannya agar peserta mampu memaknai data hasil BAGJA, menyusun strategi pelibatan aktor, dan merencanakan judul, latar belakang, serta tujuan program.
Silabus Training _"Effective COACHING & MENTORING Skill" di Era Digital 4.0 &...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelaksanaan pelatihan "Coaching and Mentoring Skill" yang diselenggarakan untuk karyawan PT. Akulaku Finance. Pelatihan ini memberikan penjelasan mengenai konsep dan teknik coaching serta mentoring secara sistematis beserta contoh-contoh penerapannya untuk membangun hubungan yang baik dengan bawahan. Pelatihan ini juga menggunakan berbagai metode seperti presentasi, diskusi kasus, permainan peran untuk membant
Laporan sisa hasil usaha Koperasi Handayani per 31 Desember 2014 menunjukkan total pendapatan sebesar Rp75.918.125 yang berasal dari unit usaha simpan pinjam, tabungan pelajar, waserda, dan kantin sekolah. Total beban usaha sebesar Rp15.612.381, sehingga sisa hasil usaha tahun 2014 adalah Rp60.305.744.
This document outlines the process for conducting a training needs analysis at an organization. It discusses performing an organizational-based needs analysis by examining the company's strategy, values, and key effectiveness factors. Another approach is a job competency-based analysis, which identifies the required competencies for each role and assesses employees' current levels to determine gaps. The document provides examples of competency matrices and assessment questionnaires used in this process. The overall goal is to prioritize training programs that will address the largest deficiencies and improve organizational performance.
3 2.3.7.analisa jabatan pranata humas pelaksana(1)Fredy Lantu
Jabatan Pranata Humas Pelaksana bertugas melakukan pelayanan informasi dan kehumasan di Seksi Informasi Balai Besar Kulit, Karet dan Plastik. Tugas utama meliputi mengumpulkan dan mengolah data informasi, memandu kunjungan, memutakhirkan situs web dan sistem informasi, serta menyusun laporan pelaksanaan tugas.
Gugus Kendali Mutu (GKM) - sebuah konsepAa Renovit
1. Pedoman ini menjelaskan tentang penerapan sistem pengendalian mutu terpadu (PMT) pada industri kecil dan menengah (IKM) di Indonesia untuk meningkatkan daya saingnya.
2. Sistem gugus kendali mutu (GKM) digunakan sebagai sarana pembinaan pemerintah untuk memotivasi IKM meningkatkan mutu dan produktivitasnya.
3. Pedoman ini memberikan panduan teknis pelaksanaan pembinaan dan penilaian penerapan
Dokumen tersebut merupakan format untuk melakukan coaching yang mencakup identitas peserta coaching, tujuan, realitas saat ini, opsi-opsi yang tersedia, rencana tindakan dan kegiatan, serta jadwal coaching selanjutnya.
Dokumen tersebut berisi ringkasan administrasi pengajaran, kesiswaan, kepegawaian, dan keuangan di sekolah yang mencakup daftar tugas mengajar guru, buku persiapan dan pemeriksaan mengajar, buku penyelesaian kasus, buku hubungan kemasyarakatan, dan berbagai buku administrasi lainnya.
Laporan pengawasan semester 1 tahun pelajaran 2014/2015 ini memaparkan hasil penilaian kinerja kepala sekolah di 5 sekolah. Penilaian dilakukan menggunakan instrumen yang meliputi 6 aspek dan memberikan kategori hasil berupa 'Amat Baik', 'Baik', 'Cukup', hingga 'Kurang'. Secara umum, kepala sekolah dinilai mampu menunjukkan bukti kinerja sesuai kriteria, meskipun ada ruang peningkatan.
Sosialisasi Penilaian Angka Kredit PAK Integrasi 2023.pptsriningsih63
1. Dokumen tersebut membahas tentang konversi penghitungan nilai angka kredit paket kepegawaian konvensional menjadi sistem terintegrasi sesuai dengan peraturan terbaru.
2. Terdapat beberapa tahapan konversi mulai dari penghitungan nilai angka kredit konvensional final, pengkonversian ke sistem terintegrasi, hingga penerbitan paket kepegawaian terintegrasi.
3. Diberikan contoh penghitungan konversi den
Workshop ini membahas tentang coaching, termasuk definisi, tujuan, dan teknik-teknik coaching. Peserta akan mempelajari tentang pembelajaran dewasa, model GROW dalam coaching, dan nilai-nilai penting bagi seorang coach. Workshop ini bertujuan membantu peserta memahami konsep dan proses coaching serta mampu menerapkannya.
Dokumen berisi penilaian prestasi kerja 7 pegawai negeri sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat untuk periode Januari sampai Desember 2014, mencakup nama, NIP, pangkat/golongan, jabatan, dan unit kerja masing-masing pegawai.
Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment CenterYodhia Antariksa
Dokumen tersebut membahas tentang Assessment Center sebagai metode penilaian kompetensi karyawan yang sistematis dan menggunakan berbagai instrumen. Assessment Center melibatkan lebih dari satu asesor yang mengamati perilaku kandidat untuk kemudian membuat laporan penilaian. Hasil Assessment Center memiliki validitas tinggi untuk memprediksi kinerja masa depan dan sering digunakan dalam seleksi posisi strategis dan proses promosi. Penilaian didasarkan pada profil k
Dokumen tersebut membahas strategi peningkatan kinerja aparatur pemerintah Kabupaten Tangerang melalui penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Beberapa poin penting yang diangkat antara lain penyempurnaan perencanaan, indikator kinerja, dan evaluasi internal untuk meningkatkan kinerja organisasi dan individu secara terukur berdasarkan hasil. Dokumen ini juga meninjau hasil evaluasi kinerja aparatur tah
Dokumen tersebut berisi penilaian kinerja pegawai negeri sipil bernama Gerhana Putra oleh pejabat penilai Rismal Riandi. Dokumen mencakup identitas pegawai dan pejabat penilai, unsur-unsur yang dinilai seperti sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja, serta nilai akhir prestasi kerja. Berdasarkan dokumen tersebut, nilai akhir prestasi kerja Gerhana Putra adalah 86,98 atau dikategorikan baik.
Organisasi gugus Cikalongkulon terdiri dari ketua, wakil ketua, sekretaris, wakil sekretaris, kepala sekretariat dan bendahara. Terdapat tim teknis yang membimbing mata pelajaran dan kegiatan ekstrakurikuler. Ada juga koordinator kelas rendah dan tinggi serta pengawas. Organisasi ini didasarkan pada surat keputusan dan membawahi kelas 1 sampai 6 serta divisi humas dan peralatan.
3 2.3.7.analisa jabatan pranata humas pelaksana(1)Fredy Lantu
Jabatan Pranata Humas Pelaksana bertugas melakukan pelayanan informasi dan kehumasan di Seksi Informasi Balai Besar Kulit, Karet dan Plastik. Tugas utama meliputi mengumpulkan dan mengolah data informasi, memandu kunjungan, memutakhirkan situs web dan sistem informasi, serta menyusun laporan pelaksanaan tugas.
Gugus Kendali Mutu (GKM) - sebuah konsepAa Renovit
1. Pedoman ini menjelaskan tentang penerapan sistem pengendalian mutu terpadu (PMT) pada industri kecil dan menengah (IKM) di Indonesia untuk meningkatkan daya saingnya.
2. Sistem gugus kendali mutu (GKM) digunakan sebagai sarana pembinaan pemerintah untuk memotivasi IKM meningkatkan mutu dan produktivitasnya.
3. Pedoman ini memberikan panduan teknis pelaksanaan pembinaan dan penilaian penerapan
Dokumen tersebut merupakan format untuk melakukan coaching yang mencakup identitas peserta coaching, tujuan, realitas saat ini, opsi-opsi yang tersedia, rencana tindakan dan kegiatan, serta jadwal coaching selanjutnya.
Dokumen tersebut berisi ringkasan administrasi pengajaran, kesiswaan, kepegawaian, dan keuangan di sekolah yang mencakup daftar tugas mengajar guru, buku persiapan dan pemeriksaan mengajar, buku penyelesaian kasus, buku hubungan kemasyarakatan, dan berbagai buku administrasi lainnya.
Laporan pengawasan semester 1 tahun pelajaran 2014/2015 ini memaparkan hasil penilaian kinerja kepala sekolah di 5 sekolah. Penilaian dilakukan menggunakan instrumen yang meliputi 6 aspek dan memberikan kategori hasil berupa 'Amat Baik', 'Baik', 'Cukup', hingga 'Kurang'. Secara umum, kepala sekolah dinilai mampu menunjukkan bukti kinerja sesuai kriteria, meskipun ada ruang peningkatan.
Sosialisasi Penilaian Angka Kredit PAK Integrasi 2023.pptsriningsih63
1. Dokumen tersebut membahas tentang konversi penghitungan nilai angka kredit paket kepegawaian konvensional menjadi sistem terintegrasi sesuai dengan peraturan terbaru.
2. Terdapat beberapa tahapan konversi mulai dari penghitungan nilai angka kredit konvensional final, pengkonversian ke sistem terintegrasi, hingga penerbitan paket kepegawaian terintegrasi.
3. Diberikan contoh penghitungan konversi den
Workshop ini membahas tentang coaching, termasuk definisi, tujuan, dan teknik-teknik coaching. Peserta akan mempelajari tentang pembelajaran dewasa, model GROW dalam coaching, dan nilai-nilai penting bagi seorang coach. Workshop ini bertujuan membantu peserta memahami konsep dan proses coaching serta mampu menerapkannya.
Dokumen berisi penilaian prestasi kerja 7 pegawai negeri sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat untuk periode Januari sampai Desember 2014, mencakup nama, NIP, pangkat/golongan, jabatan, dan unit kerja masing-masing pegawai.
Menilai Kompetensi dengan Metode Assessment CenterYodhia Antariksa
Dokumen tersebut membahas tentang Assessment Center sebagai metode penilaian kompetensi karyawan yang sistematis dan menggunakan berbagai instrumen. Assessment Center melibatkan lebih dari satu asesor yang mengamati perilaku kandidat untuk kemudian membuat laporan penilaian. Hasil Assessment Center memiliki validitas tinggi untuk memprediksi kinerja masa depan dan sering digunakan dalam seleksi posisi strategis dan proses promosi. Penilaian didasarkan pada profil k
Dokumen tersebut membahas strategi peningkatan kinerja aparatur pemerintah Kabupaten Tangerang melalui penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Beberapa poin penting yang diangkat antara lain penyempurnaan perencanaan, indikator kinerja, dan evaluasi internal untuk meningkatkan kinerja organisasi dan individu secara terukur berdasarkan hasil. Dokumen ini juga meninjau hasil evaluasi kinerja aparatur tah
Dokumen tersebut berisi penilaian kinerja pegawai negeri sipil bernama Gerhana Putra oleh pejabat penilai Rismal Riandi. Dokumen mencakup identitas pegawai dan pejabat penilai, unsur-unsur yang dinilai seperti sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja, serta nilai akhir prestasi kerja. Berdasarkan dokumen tersebut, nilai akhir prestasi kerja Gerhana Putra adalah 86,98 atau dikategorikan baik.
Organisasi gugus Cikalongkulon terdiri dari ketua, wakil ketua, sekretaris, wakil sekretaris, kepala sekretariat dan bendahara. Terdapat tim teknis yang membimbing mata pelajaran dan kegiatan ekstrakurikuler. Ada juga koordinator kelas rendah dan tinggi serta pengawas. Organisasi ini didasarkan pada surat keputusan dan membawahi kelas 1 sampai 6 serta divisi humas dan peralatan.
Manajemen Penyelenggaraan Diklat_ Pelatihan MANAGEMENT of TRAINING (MoT)_ ALP...Kanaidi ken
Manajemen penyelenggaraan diklat membahas tahapan sistem diklat mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi untuk menghasilkan lulusan sesuai kompetensi yang diharapkan dan dapat memberikan kontribusi terhadap organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang analisis kebutuhan pendidikan yang mencakup pengertian, langkah-langkah, dan sumber analisis kebutuhan. Analisis kebutuhan merupakan proses mengidentifikasi kesenjangan antara kondisi saat ini dengan yang diharapkan untuk menentukan prioritas permasalahan pendidikan. Langkah-langkahnya meliputi pengumpulan informasi, identifikasi kesenjangan, analisis kinerja, identifikasi kendala dan karakter
Modul merupakan sarana pembelajaran yang berisi materi, metode, batasan-batasan, dan cara mengevaluasi yang dirancang secara sistematis untuk mencapai kompetensi tertentu secara mandiri. Prosedur penyusunan modul meliputi penyusunan judul, draft modul, uji coba, validasi, dan revisi untuk menyempurnakan modul.
Dokumen tersebut membahas tentang cara membuat beberapa jenis karya tulis ilmiah untuk pengembangan profesi guru, yaitu diktat, modul, dan buku teks pelajaran. Langkah-langkah pembuatan masing-masing jenis karya tulis ilmiah dijelaskan secara rinci beserta contoh-contohnya.
1. Dokumen tersebut membahas integrasi program Generasi Sehat dan Cerdas (GSC) ke dalam perencanaan pembangunan di desa melalui Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. 2. Beberapa poin integrasi meliputi penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Desa (RKPDesa) dan prioritas kegiatan GSC, serta keterlibatan pelaku TPMD dan KPMD dalam perumusan RKPDesa. 3. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan
MAD Sosialisasi PNPM Generasi Kec. Kubu Kubu Raya KALBARRidho Hudayana
Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan Generasi Sehat dan Cerdas (PNPM MPd GSC) di Kecamatan KUBU. PNPM Generasi sehat dan cerdas adalah program yang bertujuan untuk meningkatkan derajad kesehatan ibu dan anak, serta meningkatkan pendidikan anak-anak usia sekolah hingga tamat Sekolah Dasar (SD) dan Sekolah Menengah Pertama(SMP). PNPM Generasi Per- bulan Agustus, tahun 2014 ini di kecamatan kubu adalah tahun pertama program ini dilaksanakan di Kecamatan Kubu, Kabupaten Kubu Raya-Kalimantan Barat.
Dokumen tersebut memberikan tips untuk bersiap menghadapi Ujian Nasional (UN) dengan menyiapkan mindset yang positif, mengasah otak dengan berbagai aktivitas, dan berdoa kepada Tuhan. Terdapat juga contoh-contoh tokoh inspiratif seperti Michael Jordan dan Elvis Presley.
Tiga jurus pantang gagal menurut Sang Bintang School (SBS) adalah memiliki prinsip, komitmen, dan ketaatan. Prinsip merupakan panduan hidup seseorang untuk mencapai tujuan. Komitmen diperlukan untuk mempertahankan prinsip dengan berani menghadapi resiko kegagalan. Ketaatan terhadap aturan membuktikan keimanan seseorang sebagai komitmen terhadap prinsip."
Tiga dokumen menjelaskan tentang keesaan Allah dan kewajiban menyembah-Nya. Semua menegaskan bahwa Allah adalah satu-satunya Tuhan dan menyeru manusia untuk menyembah-Nya.
Dokumen tersebut merupakan ringkasan pelatihan atraksi spiritual yang mencakup beberapa prinsip kesuksesan seperti fokus pada hal yang dinikmati dan dihargai, mengubah perilaku menjadi positif, serta berdoa untuk orang lain. Pelatihan ini melibatkan simulasi dan latihan visualisasi untuk meningkatkan atraksi spiritual.
Buku ini membahas tentang psikologi pengasuhan anak, dengan 12 bab yang membahas perkembangan anak, peran keluarga, implikasi perkembangan anak, remaja, perbedaan individual, konsep diri, kekerasan, keberbakatan, kesulitan belajar, disleksia, menghadapi tes, dan agama. Buku ini juga membahas periode perkembangan anak, tugas-tugas perkembangan, dan topik-topik lain terkait pengasuhan anak.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang prinsip-prinsip kepemimpinan. Ada tiga prinsip dasar kepemimpinan yaitu mengelola diri sendiri, mengelola bawahan, dan mengelola hasil. Dokumen ini juga membahas empat PsyCaps (Psycological Capital) yang penting bagi pemimpin yaitu kepercayaan diri, harapan, optimisme, dan ketahanan. Prinsip 80/20 juga dibahas, di mana fokus pada 20% pekerja
Dokumen tersebut membahas tentang pergeseran paradigma budaya organisasi dari warisan masa lalu menjadi alat strategis untuk kesuksesan bisnis dan pengaruhnya terhadap stakeholders. Dokumen ini juga menjelaskan langkah-langkah yang dapat dilakukan untuk membangun budaya organisasi seperti mengkaji nilai-nilai inti dan strategi bisnis, mengecek konsistensi antara budaya produk dan organisasi, serta mengembangkan model perubahan
Dokumen ini memberikan saran untuk memanfaatkan bisnis dengan cara mengejar kebesaran jiwa bukan kesempurnaan karena manusia tidak akan pernah sempurna. Dokumen ini juga memberikan tautan ke blog yang berisi saran lebih lanjut tentang topik tersebut.
The document discusses strategies for becoming a world class marketer as outlined in the book "49 SUCCESSFUL Marketing Secrets". It emphasizes the importance of egoism, focus, discipline, perseverance, ownership, result orientation, and focusing on people. Specific strategies recommended include strategic planning for growth, thinking big, passion for business, treating people as your business, and building business through innovation. Methods include corporate branding, using media, networking, technology-based marketing, event marketing, and sales-based marketing.
The document discusses strategies for becoming a world class marketer as outlined in the book "49 SUCCESSFUL Marketing Secrets". It emphasizes the importance of egoism, focus, discipline, perseverance, ownership, result orientation, and focusing on people. Specific strategies recommended include strategic planning for growth, thinking big, passion for business, treating people as your business, and building business through innovation. Methods include corporate branding, using media, networking, technology-based marketing, event marketing, and sales-based marketing.
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfNur afiyah
Pembelajaran landasan pendidikan yang membahas tentang profesionalisasi pendidikan. Semoga dengan adanya materi ini dapat memudahkan kita untuk memahami dengan baik serta menambah pengetahuan kita tentang profesionalisasi pendidikan.
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Analisa Kebutuhan Pelatihan Berdasarkan Level Tugas
1.
2. TAUJIH ROBBANI
dirikanlah shalat dan tunaikanlah
zakat. Dan kebaikan apa saja yang kamu usahakan bagi dirimu,
tentu kamu akan mendapat pahala nya pada
sisi Allah. Sesungguhnya Allah Maha Melihat apa-apa yang
Dan
kamu kerjakan. (Q.S. Al-Baqoroh : 110)
4. DEFINISI
Analisis Pelatihan Berdasarkan level
tugas adalah sebuah studi rinci
tentang TUGAS untuk menentukan
keterampilan khusus yang
dibutuhkan dalam pekerjaan
(MSDM Jilid 1, Gary Dessler)
5. DASAR PEMIKIRAN
“Setiap pekerjaan terdiri dari
sekumpulan tugas. Dan setiap
tugas terdiri dari sekumpulan
unsur pekerjaan yang tersusun
menurut urutan (tahapan)
tertentu” (Gropper & Short, 1969).
7. Tujuan ANALISIS LEVEL TUGAS
Menetapkan:
1. Pengetahuan dan keterampilan yang
dibutuhkan.
2. Sasaran-sasaran yang harus dicapai
dalam training.
3. Kriteria keberhasilan dan membuat
alat ukurnya.
9. CONTOH AITEM QUISIONER ANALISIS TUGAS
PEKERJAAN : JURU RAWAT BAGIAN LISTRIK
Tugas #
DESKRIPSI
TUGAS
NILAI PELAKSANAAN TUGAS
Frekuensi
Pelaksanaan
Importance
Difficulty
199-264
Mengganti bola
lampu
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
199-265
Mengganti saluran
listrik
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
199-266
Memasang peralatan
lampu
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
199-267
Mengganti saklar
lampu
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
199-268
Memasang sekring
baru
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
Frekuensi
Pelaksanaan
Importance
Difficulty
1 = Tidak penting
0 = Tidak pernah
5 = Sering
5 = Sangat penting
1 = paling mudah
5 = paling sulit
10. Contoh Form catatan analisis tugas pada operator mesin cetak
DAFTAR
TUGAS
1.
Mengoperas
ikan alat
pemotong
kertas
Kapan dan
intensitas
pekerjaan
dilakukan
Kuantitas
dan
kualitas
prestasi
4 kali sehari
Keterampil
Kondisi
an atau
Pelaksanaa pengetahu
n
an yang
dibutuhkan
Metode
Belajar
efektif
Ruang yang
bisisng:
gangguan
1.2
Mengatur
jarak potong
Toleransi
sebesar
0,007 inci
Melihat
meteran
Langsung
kerja
1.8
Menunggu
pemotong
Mundur
100%
sepanjang
waktu, untuk
keamanan
Harus
memegang
kedua
pelepas
Langsung
kerja, tetapi
harus dilatih
tanpa
gangguan
