12. Product
Backlog
Product Owner
Ontwikkeling
Daily
Scrum
Ontwikkel team Scrum Master Scrum team
Deel I
Sprint
planning
meeting
Sprint
backlogDeel II
Deel III
Deel IV
Deel V max 4 uur Deel V
Deel III
Deel I
Deel V
Deel I
Oplevering
max 4 uur
Sprint
review
Sprint
retrospective
max 3 uur
Personal Product Owner
Personal Backlog
Deel I
Deel II
Deel III
Deel IV
Deel V
SCRUM VERDUBBELAAR - WEERSPIEGELING VAN HET PROCES
Personal Sprint
planning meeting
max 2 uur
Personal Sprint
backlog
Deel V
Deel IV
Personal ontwikkel team
Ontwikkeling
Daily
Scrum
Coach Master
Deel V
Deel IV
Oplevering
Scrum team
max 2 uur
Personal retrospective
SCRUM 1.0
13. Product Backlog
Product Owner
Ontwikkeling
Daily
Scrum
Ontwikkel team Scrum Master Scrum team
Deel I
Sprint planning
meeting
Sprint backlog
Deel II
Deel III
Deel IV
Deel V max 4 uur Deel V
Deel III
Deel I
Deel V
Deel I
Oplevering
max 4 uur
Sprint
review
Sprint
retrospective
max 3 uur
Personal Owner
Personal
Backlog
Deel I
Deel II
Deel III
Deel IV
Deel V
SCRUM VERDUBBELAAR - WEERSPIEGELING VAN HET PROCES
Personal
Sprint
planning
meeting
max 2 uur
Personal
Sprint
backlog
Deel V
Deel IV
Personal ontwikkel team
Ontwikkeling
Daily
Scrum
Coach Master
Deel V
Deel IV
Oplevering
Scrum team
max 2 uur
Personal backlog ingebed in het proces
Personal
review
Personal
retrospective
14.
15. Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
• Toont zichzelf vanuit
gevoelens en waarden
• Zorgt voor een duidelijke
visie op eigen ontwikkeling
• Communiceert eigen visie
aan het team
• Is dapper
• Welcomes change
• Neemt waar zonder oordeel
• Geeft persoonlijke feedback
• Vergroot persoonlijk
leereffect
ROLLEN
• Geeft verdiepende feedback
• Bevorderd diepgaand
leervermogen
• Faciliteert sessies
• Voert individuele coach-
gesprekken
• = personal ontwikkel team
• al werkende leren met en
van elkaar
16. Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
• Weerspiegelt je eigen
persoonlijke groei vanuit
het ‘hier en nu’
• Bestaat uit zaken die je
voelt en er altijd zijn
• Kent een sortering en
prioritering
• Is in hoofdlijnen bekend
gemaakt aan het team
• Heeft durf nodig!
• Behapbare stap(pen) voor
komende sprint
• Is volledig transparant voor
het team
PERSONAL BACKLOG
• Daadwerkelijk gemaakte
stap(pen) in de sprint
• Opnemen in sprintbacklog
Personal
Backlog Personal
Sprint
backlog
OpleveringPersonal
Sprint
planning
meeting
Personal
retrospective
Personal
review
• Opbrengsten uit de
personal review en personal
retrospective
17. Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
MEETINGS
• ‘Inspect and
adapt’
• Demo van
persoonlijk
leereffect
• Feedback op
persoonlijke
‘leerweg’
Personal
Sprint
planning
meeting
Personal
Backlog Personal
Sprint
backlog
Oplevering
• Samen behapbaar maken
van onderdelen personal
backlog
• Feedback uit
omgeving
• leeropbrengs
ten vertalen
in personal
backlog
Personal
retrospective
Personal
review
Personal
Sprint
planning
meeting
Personal
Sprint
backlog
Personal
Backlog
18. Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
Personal backlog refinement
Personal
Sprint
planning
meeting
Personal
Backlog Personal
Sprint
backlog
Oplevering
Personal backlog refinement
• Periodieke check op
personal backlog
• Met behulp van
groepsleren (intervisie)
• Met behulp van individuele
gesprekken met coach
master
Personal
Sprint
planning
meeting
Personal
retrospective
Personal
review
19. Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
Personal
retrospective
Personal
review
OpleveringPersonal
Sprint
backlog
Personal
Sprint
planning
meeting
Personal
Backlog
20. Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
Personal
retrospective
Personal
review
OpleveringPersonal
Sprint
backlog
Personal
Sprint
planning
meeting
Personal
Backlog
+ Meer creatieve oplossingen
+ Meer durf
+ Meer flow
- Minder oude koeien
- Minder achteraf verklaren
- Minder aannames
BETER PRODUCT DOOR:
21. Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
Personal
retrospective
Personal
review
OpleveringPersonal
Sprint
backlog
Personal
Sprint
planning
meeting
Personal
Backlog
+ Meer ‘on the spot’ leren
+ Meer feedback
+ Meer innerlijke verankering
+ Meer flow
+ Meer gevoel als motor
- Minder oud gedrag
BETER TEAM EN INDIVIDU DOOR:
+ Meer creatieve oplossingen
+ Meer durf
+ Meer flow
- Minder oude koeien
- Minder achteraf verklaren
- Minder aannames
BETER PRODUCT DOOR: