Вебінар "Співбесіда BA: Дивні питання та відсутність теорії"E-5
Курс Business Analysis Intensive Online: https://bit.ly/3JL6e4f
Календар подій: http://bit.ly/3DN504M
Ми в Telegram: https://t.me/E5ConsultingAndTrainings
📌 Опис вебінару:
Співбесіда – це важливий момент у житті кожного з нас, де іноді звучать запитання, які можуть виглядати дивними та несподіваними. Чи не дивувалися ви хоч раз дивним запитанням під час співбесіди? Якщо так, ви точно не одні, і саме ця тема час від часу стає актуальна для кожного з нас. Розгляньмо, як підготуватися до таких моментів та як впоратися з дивними питаннями на співбесіді.
Спікер вебінару - наша тренерка Марія Терлецька - Lead Business Analyst в EPAM Systems. Марія працює в бізнес аналізі понад 10 років, можна з впевненістю сказати, що вона має великий досвід в інтерв'юерстві та зможе розказати вам чому деякі питання на співбесідах можуть бути дивними та несподіваними.
На вебінарі ви дізнаєтеся про:
Дивні питання на співбесіді
- Приклади дивних питань, які можуть виникнути під час співбесіди
- Вплив дивних питань на психологічний стан співрозмовника
- Потенційні мотиви роботодавця застосовувати такі питання
Теоретичні знання та співбесіда
- Важливість теоретичних знань у процесі співбесіди
- Переваги основаної на теорії співбесіди для обох сторін
- Чому вивчена теорія часто не знайде відображення в питаннях на співбесіді
Вплив дивних питань на кандидата
- Стрес та незручність, спричинені дивними питаннями
- Втрата концентрації та втрати продуктивності
- Вплив на психологічний стан та впевненість у собі кандидата
Як підготуватися до співбесіди з дивними питаннями
Вебінар "Співбесіда BA: Дивні питання та відсутність теорії"E-5
Курс Business Analysis Intensive Online: https://bit.ly/3JL6e4f
Календар подій: http://bit.ly/3DN504M
Ми в Telegram: https://t.me/E5ConsultingAndTrainings
📌 Опис вебінару:
Співбесіда – це важливий момент у житті кожного з нас, де іноді звучать запитання, які можуть виглядати дивними та несподіваними. Чи не дивувалися ви хоч раз дивним запитанням під час співбесіди? Якщо так, ви точно не одні, і саме ця тема час від часу стає актуальна для кожного з нас. Розгляньмо, як підготуватися до таких моментів та як впоратися з дивними питаннями на співбесіді.
Спікер вебінару - наша тренерка Марія Терлецька - Lead Business Analyst в EPAM Systems. Марія працює в бізнес аналізі понад 10 років, можна з впевненістю сказати, що вона має великий досвід в інтерв'юерстві та зможе розказати вам чому деякі питання на співбесідах можуть бути дивними та несподіваними.
На вебінарі ви дізнаєтеся про:
Дивні питання на співбесіді
- Приклади дивних питань, які можуть виникнути під час співбесіди
- Вплив дивних питань на психологічний стан співрозмовника
- Потенційні мотиви роботодавця застосовувати такі питання
Теоретичні знання та співбесіда
- Важливість теоретичних знань у процесі співбесіди
- Переваги основаної на теорії співбесіди для обох сторін
- Чому вивчена теорія часто не знайде відображення в питаннях на співбесіді
Вплив дивних питань на кандидата
- Стрес та незручність, спричинені дивними питаннями
- Втрата концентрації та втрати продуктивності
- Вплив на психологічний стан та впевненість у собі кандидата
Як підготуватися до співбесіди з дивними питаннями
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...Valeria Kazadarova
How corporate/consumer and employer brands help to attract top talent? Why employer brand and reputation are important in attracting top talent to your company? How consumer/corporate and employer brands are connected?
Управління кар’єрою працівників: за лаштунками процесу (Наталя Гаріна, група ...TeamCareerForum
Що таке організаційна кар’єра і як використовувати кар’єрні амбіції для формування лояльної і динамічної команди. Як задовільнити кар’єрні очікування працівників. Як зробити просування по кар’єрним сходинкам цікавою грою.
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
Historically, Ukrainians are not good at presenting themselves (read: selling) because they are not self-confident. But we were never taught to be confident or to understand our strengths, moreover to pitch ourselves well in 3 minutes at an interview.
Therefore, my task is to teach you in a few minutes how to:
Create your personal pitch correctly (sales points, structure)
Understand, depending on the type of company, what managers want to hear about you at the interview
Be able to package irrelevant or no experience
Understand your strengths
Create an example of a personal pitch
No, there will be no information here on how to get more $ at the interview, but it's not sure 😂
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
UA Online PMDay 2024 Spring
Website – www.pmday.org/online
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
ЯНА ЛИСА «Як побудувати вмотивовану тест команду без НЛП технік та щоденних м...QADay
Online QADay 2022
ЯНА ЛИСА
«Як побудувати вмотивовану тест команду без НЛП технік та щоденних мотиваційних промов»
telegram: wwww.t.me/goqameetup
fb: www.fb.com/goqaevent
fb: www.fb.com/qaday.org
linkedin: https://www.linkedin.com/company/goqa/
Сайт: www.qaday.org
Stanislava Kaminska: Метаморфоза проектного менеджера: Ключові кроки на шляху...Lviv Startup Club
Stanislava Kaminska: Метаморфоза проектного менеджера: Ключові кроки на шляху до посади Head of PMO (UA)
Ukraine Online PMO Day 2024 Winter
Website – www.pmday.org/pmo
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...Valeria Kazadarova
How corporate/consumer and employer brands help to attract top talent? Why employer brand and reputation are important in attracting top talent to your company? How consumer/corporate and employer brands are connected?
Управління кар’єрою працівників: за лаштунками процесу (Наталя Гаріна, група ...TeamCareerForum
Що таке організаційна кар’єра і як використовувати кар’єрні амбіції для формування лояльної і динамічної команди. Як задовільнити кар’єрні очікування працівників. Як зробити просування по кар’єрним сходинкам цікавою грою.
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
Historically, Ukrainians are not good at presenting themselves (read: selling) because they are not self-confident. But we were never taught to be confident or to understand our strengths, moreover to pitch ourselves well in 3 minutes at an interview.
Therefore, my task is to teach you in a few minutes how to:
Create your personal pitch correctly (sales points, structure)
Understand, depending on the type of company, what managers want to hear about you at the interview
Be able to package irrelevant or no experience
Understand your strengths
Create an example of a personal pitch
No, there will be no information here on how to get more $ at the interview, but it's not sure 😂
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
UA Online PMDay 2024 Spring
Website – www.pmday.org/online
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
ЯНА ЛИСА «Як побудувати вмотивовану тест команду без НЛП технік та щоденних м...QADay
Online QADay 2022
ЯНА ЛИСА
«Як побудувати вмотивовану тест команду без НЛП технік та щоденних мотиваційних промов»
telegram: wwww.t.me/goqameetup
fb: www.fb.com/goqaevent
fb: www.fb.com/qaday.org
linkedin: https://www.linkedin.com/company/goqa/
Сайт: www.qaday.org
Stanislava Kaminska: Метаморфоза проектного менеджера: Ключові кроки на шляху...Lviv Startup Club
Stanislava Kaminska: Метаморфоза проектного менеджера: Ключові кроки на шляху до посади Head of PMO (UA)
Ukraine Online PMO Day 2024 Winter
Website – www.pmday.org/pmo
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
3. Помилки
Інтерв'ю не структуровані, а
просто «про жизнь»
Пропускаємо важливу
інформацію
Не ідентифікуємо мотивацію і
проф. готовність
Оцінюємо кандидатів тільки по
співбесіді
Упереджене ставлення
(стереотипи)
Втрата інформації (не
записуємо)
Затикаємо дірку
Зашвидкі рішення по
кандидатах
Викладач ОЛЬГА САДОХА (c)
5. Привітання, вступні коментарі
Отримання інформації від
кандидата
Відповіді на запитання
кандидата
Інформування про компанію і
вакансію
Завершення і обговорення
подальших кроків
Перше
враження
Активне
слухання
Чесність
Чесність
Що робимо
далі
Викладач ОЛЬГА САДОХА (c)
7. Ольга Садоха
34
Приклад Поведінки з
Минулого
Комунікабельність
Оцінюємо поведінку кандидата на інтерв’ю
Розкажіть, будь ласка, про випадок, коли вам потрібне було
розуміння колеги по роботі, щоб ви могли виконати вашу роботу.
Розкажіть мені про ситуацію, коли вам важко було знайти спільну
мову з колегами. Як ви справились з цією ситуацією?
Мотивація
Розкажіть мені про ситуацію, коли ви були найбільше
задоволені/не задоволені роботою.
Розкажіть про роботу на посаді......
Що ви робили такого, що це принесло вам
задоволення/незадоволення?
Чому ця ситуація була вам приємною/неприємною?
Орієнтація на результат
Якими були ваші результати на посаді......?
Розкажіть про ситуацію, коли досягти
результатів було складно. З чим це було
пов’язано?
Як ви зазвичай організовуєте свою роботу?
Розкажіть про досягнення, які є вашою
гордістю.
Пунктуальність
Оцінюємо поведінку кандидата на інтерв’ю
Розкажіть про ситуацію, коли ви спізнювались на важливу зустріч.
Що ви відчуваєте, коли хтось запізнюється на домовлену з вами зустріч?
Яких аспектів вашої роботи зазвичай стосувались зауваження вашого керівника? Розкажіть про таку ситуацію.
8. • Про інших людей,
інші явища, події
• Швидкий темп
Проективні
питання
Кейси, навикові
тести, завдання
Викладач ОЛЬГА САДОХА (c)
• Практичні вміння
• Моделі вирішення
проблем
9. Проективні
питання
Що спонукає людей працювати?
Для чого потрібні гроші в житті?
Що зазвичай спонукає людей змінювати роботу?
Коли є виправдано говорити неправду?
Що таке проблема?
Через що найчастіше виникають конфлікти на роботі, між
людьми?
З якими людьми зазвичай найскладніше співпрацювати?
Яка робота є цікавою?
Яким має бути хороший керівник?
Викладач ОЛЬГА САДОХА (c)
10. Прийняття рішення
Факти. Ніяких домислів!!!
Мотивація, лояльність
Цінності
Ризики
Вибираємо кандидата:
що є найближчим до профілю
посади,
має “потрібну” мотивацію
спільні з компанією цінності
з яким пов’язані найменші
ризики
Викладач ОЛЬГА САДОХА (c)