SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Identified Key Challenges On Leadhership
Presentation By Ikhwanudin
Agenda Style
Identified Key Challenges
On Leadhership01
Success Factors to
Transform Your Team
02
SHERADLE IP
LEADERSHIP
Leadership / Kepemimpinan adalah
manajemen untuk mempengaruhi,
mengarahkan, memotivasi dan mengawasi
orang lain agar dapat melakukan tugas-tugas
yang telah direncanakan, sehingga mencapai
sasaran dan tujuan organisasinya.
Kemampuan kepemimpinan atau Leadership
seorang Manajer akan sangat mempengaruhi
kinerja organisasi terutama dalam hal
pencapaian tujuan organisasinya
Identified Key Challenges On Leadhership
1
2
4
5
Developing managerial effectiveness
Inspiring others and Developing employees
Leading a team
Guiding change
Managing internal stakeholders
3
5. Mengelola pemangku kepentingan internal adalah tantangan
dalam mengelola hubungan, politik, dan citra. Tantangan ini
termasuk mendapatkan dukungan manajerial, mengelola, dan
mendapatkan dukungan dari departemen lain, kelompok, atau
individu.
1. Mengembangkan efektivitas manajerial adalah tantangan untuk
mengembangkan keterampilan yang relevan - seperti manajemen
waktu, penentuan prioritas, pemikiran strategis, pengambilan
keputusan, dan mempercepat dengan pekerjaan - untuk menjadi lebih
efektif di tempat kerja.
3. Memimpin tim adalah tantangan pembangunan tim,
pengembangan tim, dan manajemen tim. Tantangan spesifik meliputi
bagaimana menanamkan kebanggaan, bagaimana memberikan
dukungan, bagaimana memimpin tim besar, dan apa yang harus
dilakukan ketika mengambil alih tim baru
4. Membimbing perubahan adalah tantangan mengelola,
memobilisasi, memahami, dan memimpin perubahan. Mengetahui
cara mengurangi konsekuensi, mengatasi resistensi terhadap
perubahan, dan menangani reaksi karyawan terhadap perubahan.
Identifikasi Tantangan Utama
Pada Kepemimpinan :
2. Menginspirasi orang lain adalah tantangan memotivasi orang lain
untuk memastikan mereka puas dengan pekerjaan mereka dan
bekerja lebih cerdas
Mengembangkan karyawan adalah tantangan untuk
mengembangkan orang lain, termasuk membimbing dan melatih.
2
3
4
1
Success Factors
to Lead The Team
5
Mempunyai rasa percaya diri.
Mau belajar dan berani gagal
Memberikan Apresiasi kepada tim
Mau mendengarkan nasihat
dan mengakui kesalahan
Berpikir Out of The Box
Ada beberapa faktor sukses untuk
memimpin sebuah tim atau kelompok:
SUCCESS.
Rasa percaya diri sebenarnya bisa
dibangun dan dilatih, namun jika
secara alamiah sudah memiliki
rasa kepercayaan diri yang tinggi,
maka itu adalah tanda lain dari sifat
kepemimpinan
Seorang pemimpin sangat
menyadari kekuatan dan
kelemahannya serta tahu
bagaiman cara mengubah
kelemahan jadi kekuatan.
1. Mempunyai rasa percaya diri
2. Mau belajar dan berani gagal
Sebagai seorang pemimpin harus selalu terbuka
untuk belajar mengenai hal-hal yang baru, seperti
mencoba mencari informasi yang dapat
meningkatkan kemampuannya serta mencari
pengetahuan – pengetahuan baru yang benar –
benar asing juga. Aktif mencari serta terhubung
dengan orang – orang yang bisa memberikan
ilmu pengetahuan.
Pemimpin akan berjalan dengan sebuah
hambatan atau rintangan yang besar dan kecil.
Seorang pemimpin harus memiliki sikap kuat,
tegar dan pantang menyerah terhadap apa yang
dihadapinya karena hal tersebut akan
memberikan pengaruh besar terhadap
perkembangan anak buahnya.
Harus mampu menghadapi dan bangkit untuk
menyelesaikan suatu masalah
3. Memberikan
apresiasi kepada tim
Adanya rasa saling mengasihi dalam
suatu tim adalah hal yang
baik.Pemimpin perlu untuk mampu
mencairkan suasana dan membentuk
tim yang solid dengan pendekatan
berbeda. Dengan demikian pemimpin
dapat menciptakan suasana kerja yang
lebih menyenangkan dan tidak kaku.
Selain itu juga dapat memberikan
apresiasi kepada anggota tim yang
melakukan tugas dengan baik, seperti
mencapai target kerja dengan
maksimal atau melakukan progress
kerja yang baik.
4. Nasihat dan kesalahan
Pemimpin yang bijak adalah pemimpin yang mau mendengarkan nasihat dan
masukan dari orang lain. seorang pemimpin harus selalu berjiwa besar,
menerima kritik dan selalu mengambil tanggung jawab atas semua
keputusan yang diambil
Mampu untuk mengakui setiap kesalahan yang dia lakukan dan tidak
mencari kambing hitam atau menyalahkan orang di sekitarnya
Berpikir Out of The Box
Banyak orang yang terjebak dalam ketakutan
sehingga mereka kesulitan untuk mencari ide-
ide baru dan solusi pada saat mereka terjepit.
Namun, seorang pemimpin yang hebat selalu
memiliki pandangan jauh kedepan dan
memiliki pengetahuan yang luas. Sehingga
bisa diandalkan untuk memberikan solusi.
Mereka kreaif, tidak berpikiran seperti orang
kebanyakan dan cenderung inovatif.
Thank You
LE
AD
ER
SH
IP

More Related Content

What's hot

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWANPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Afifah Noor
 
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawanPengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
IngeIng2
 
Efektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinanEfektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinan
Fazialdi Alfiansyah
 
Sesi 6 perilaku kepemimpinan efektif
Sesi 6 perilaku kepemimpinan efektifSesi 6 perilaku kepemimpinan efektif
Sesi 6 perilaku kepemimpinan efektif
bambangkardito23
 
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinanFaktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Edwarn Abazel
 
10.kepemimpinan yang effektif
10.kepemimpinan yang effektif10.kepemimpinan yang effektif
10.kepemimpinan yang effektif
Freddy Indra
 
Perilaku Organisasi - Leadership
Perilaku Organisasi - LeadershipPerilaku Organisasi - Leadership
Perilaku Organisasi - Leadership
Finna Kirana
 
kepemimpinan Transformasional vs Transaksional
kepemimpinan Transformasional vs Transaksionalkepemimpinan Transformasional vs Transaksional
kepemimpinan Transformasional vs Transaksional
hattaalwi
 

What's hot (20)

Materi ldkm
Materi ldkmMateri ldkm
Materi ldkm
 
Gaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinanGaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinan
 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWANPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
 
Kepemimpinan Transformasional
Kepemimpinan TransformasionalKepemimpinan Transformasional
Kepemimpinan Transformasional
 
Coaching skill module ANTON
Coaching skill module ANTONCoaching skill module ANTON
Coaching skill module ANTON
 
04 Kepemimpinan Transformasional (Dr. Muhammad Taufiq, DEA)
04 Kepemimpinan Transformasional (Dr. Muhammad Taufiq, DEA)04 Kepemimpinan Transformasional (Dr. Muhammad Taufiq, DEA)
04 Kepemimpinan Transformasional (Dr. Muhammad Taufiq, DEA)
 
Kepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasionalKepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasional
 
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawanPengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
 
Efektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinanEfektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinan
 
Kepemimpinan dalam perusahaan ppt
Kepemimpinan dalam perusahaan pptKepemimpinan dalam perusahaan ppt
Kepemimpinan dalam perusahaan ppt
 
Sesi 6 perilaku kepemimpinan efektif
Sesi 6 perilaku kepemimpinan efektifSesi 6 perilaku kepemimpinan efektif
Sesi 6 perilaku kepemimpinan efektif
 
Pentingnya kepemimpinan
Pentingnya kepemimpinanPentingnya kepemimpinan
Pentingnya kepemimpinan
 
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinanFaktor yang mempengaruhi kepemimpinan
Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
 
06 Kepemimpinan Tranformasional (Dr. Dewi Wahyuni, MP & Dr. Suharyanto, M.Si)
06 Kepemimpinan Tranformasional (Dr. Dewi Wahyuni, MP & Dr. Suharyanto, M.Si)06 Kepemimpinan Tranformasional (Dr. Dewi Wahyuni, MP & Dr. Suharyanto, M.Si)
06 Kepemimpinan Tranformasional (Dr. Dewi Wahyuni, MP & Dr. Suharyanto, M.Si)
 
10.kepemimpinan yang effektif
10.kepemimpinan yang effektif10.kepemimpinan yang effektif
10.kepemimpinan yang effektif
 
kepemimpinan leadership
kepemimpinan leadershipkepemimpinan leadership
kepemimpinan leadership
 
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
 
Pelatihan leadership coaching bandung 3
Pelatihan leadership coaching bandung 3Pelatihan leadership coaching bandung 3
Pelatihan leadership coaching bandung 3
 
Perilaku Organisasi - Leadership
Perilaku Organisasi - LeadershipPerilaku Organisasi - Leadership
Perilaku Organisasi - Leadership
 
kepemimpinan Transformasional vs Transaksional
kepemimpinan Transformasional vs Transaksionalkepemimpinan Transformasional vs Transaksional
kepemimpinan Transformasional vs Transaksional
 

Similar to Leadhership ikhwanudin

Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajar
zuhaipgm
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajar
zuhaipgm
 
Fungsi manajemen kepemimpinan
Fungsi manajemen   kepemimpinanFungsi manajemen   kepemimpinan
Fungsi manajemen kepemimpinan
Sthefanie Parera
 
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptxFORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
personalcoach21
 
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptxFORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
personalcoach21
 
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptxFORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
personalcoach21
 
Bab 2 (jiwa kewirausahaan)
Bab 2 (jiwa kewirausahaan)Bab 2 (jiwa kewirausahaan)
Bab 2 (jiwa kewirausahaan)
icang19
 
Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah
Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah DaerahKepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah
Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
 

Similar to Leadhership ikhwanudin (20)

PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING.pptx
PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING.pptxPELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING.pptx
PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING.pptx
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajar
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajar
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajar
 
Cirikepimpinanpelajar 130912220738-phpapp01
Cirikepimpinanpelajar 130912220738-phpapp01Cirikepimpinanpelajar 130912220738-phpapp01
Cirikepimpinanpelajar 130912220738-phpapp01
 
Kepemimpinan (sosiologi)
Kepemimpinan (sosiologi)Kepemimpinan (sosiologi)
Kepemimpinan (sosiologi)
 
Leadership concept _Materi Training "LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL"
Leadership concept _Materi Training "LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL"Leadership concept _Materi Training "LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL"
Leadership concept _Materi Training "LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL"
 
4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt
 
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
 
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
 
Sumber Daya Kekuatan Pemimpin _Training "Effective Leadership and Supervisory...
Sumber Daya Kekuatan Pemimpin _Training "Effective Leadership and Supervisory...Sumber Daya Kekuatan Pemimpin _Training "Effective Leadership and Supervisory...
Sumber Daya Kekuatan Pemimpin _Training "Effective Leadership and Supervisory...
 
Fungsi manajemen kepemimpinan
Fungsi manajemen   kepemimpinanFungsi manajemen   kepemimpinan
Fungsi manajemen kepemimpinan
 
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptxFORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
 
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptxFORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
 
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptxFORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
FORMAT,CALL.WA085727696801,pengembangan kepimpinan diri.pptx
 
K kepemimpinan presentation1
K kepemimpinan presentation1K kepemimpinan presentation1
K kepemimpinan presentation1
 
kepemimpinan.pptx
kepemimpinan.pptxkepemimpinan.pptx
kepemimpinan.pptx
 
Bab 2 (jiwa kewirausahaan)
Bab 2 (jiwa kewirausahaan)Bab 2 (jiwa kewirausahaan)
Bab 2 (jiwa kewirausahaan)
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah
Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah DaerahKepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah
Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah
 

More from Chanti Academy

More from Chanti Academy (20)

Supervisor Competency Model
Supervisor Competency ModelSupervisor Competency Model
Supervisor Competency Model
 
Supervisor Competency Model
Supervisor Competency ModelSupervisor Competency Model
Supervisor Competency Model
 
Highly proactive supervisor
Highly proactive supervisorHighly proactive supervisor
Highly proactive supervisor
 
Problem solving
Problem solvingProblem solving
Problem solving
 
Conflict Resolution
Conflict ResolutionConflict Resolution
Conflict Resolution
 
Decision making team beruang
Decision making team beruangDecision making team beruang
Decision making team beruang
 
Being a Proactive Supervisor
Being a Proactive SupervisorBeing a Proactive Supervisor
Being a Proactive Supervisor
 
Chanti Academy
Chanti AcademyChanti Academy
Chanti Academy
 
Being highly proactive manager (rhino)
Being highly proactive manager (rhino)Being highly proactive manager (rhino)
Being highly proactive manager (rhino)
 
What we have learn from racer
What we have learn from racerWhat we have learn from racer
What we have learn from racer
 
Being a Proactive Manager
Being a Proactive ManagerBeing a Proactive Manager
Being a Proactive Manager
 
Six Thinking Hats by John Canfield
Six Thinking Hats by John CanfieldSix Thinking Hats by John Canfield
Six Thinking Hats by John Canfield
 
Lessons Learned Training 4.0
Lessons Learned Training 4.0Lessons Learned Training 4.0
Lessons Learned Training 4.0
 
Training 4.0, Developing Our People in Digital Era
Training 4.0, Developing Our People in Digital EraTraining 4.0, Developing Our People in Digital Era
Training 4.0, Developing Our People in Digital Era
 
Engineering departement
Engineering departementEngineering departement
Engineering departement
 
Proactive management skill ikhwanudin
Proactive management skill ikhwanudinProactive management skill ikhwanudin
Proactive management skill ikhwanudin
 
Hotel trainers workshop ikhwanudin
Hotel trainers workshop ikhwanudinHotel trainers workshop ikhwanudin
Hotel trainers workshop ikhwanudin
 
Salis hotel trainer workshop
Salis hotel trainer workshopSalis hotel trainer workshop
Salis hotel trainer workshop
 
Proactive Management Skill Presentation
Proactive Management Skill PresentationProactive Management Skill Presentation
Proactive Management Skill Presentation
 
Training Terminology
Training TerminologyTraining Terminology
Training Terminology
 

Leadhership ikhwanudin

  • 1. Identified Key Challenges On Leadhership Presentation By Ikhwanudin
  • 2. Agenda Style Identified Key Challenges On Leadhership01 Success Factors to Transform Your Team 02 SHERADLE IP
  • 3. LEADERSHIP Leadership / Kepemimpinan adalah manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan, memotivasi dan mengawasi orang lain agar dapat melakukan tugas-tugas yang telah direncanakan, sehingga mencapai sasaran dan tujuan organisasinya. Kemampuan kepemimpinan atau Leadership seorang Manajer akan sangat mempengaruhi kinerja organisasi terutama dalam hal pencapaian tujuan organisasinya
  • 4. Identified Key Challenges On Leadhership 1 2 4 5 Developing managerial effectiveness Inspiring others and Developing employees Leading a team Guiding change Managing internal stakeholders 3
  • 5. 5. Mengelola pemangku kepentingan internal adalah tantangan dalam mengelola hubungan, politik, dan citra. Tantangan ini termasuk mendapatkan dukungan manajerial, mengelola, dan mendapatkan dukungan dari departemen lain, kelompok, atau individu. 1. Mengembangkan efektivitas manajerial adalah tantangan untuk mengembangkan keterampilan yang relevan - seperti manajemen waktu, penentuan prioritas, pemikiran strategis, pengambilan keputusan, dan mempercepat dengan pekerjaan - untuk menjadi lebih efektif di tempat kerja. 3. Memimpin tim adalah tantangan pembangunan tim, pengembangan tim, dan manajemen tim. Tantangan spesifik meliputi bagaimana menanamkan kebanggaan, bagaimana memberikan dukungan, bagaimana memimpin tim besar, dan apa yang harus dilakukan ketika mengambil alih tim baru 4. Membimbing perubahan adalah tantangan mengelola, memobilisasi, memahami, dan memimpin perubahan. Mengetahui cara mengurangi konsekuensi, mengatasi resistensi terhadap perubahan, dan menangani reaksi karyawan terhadap perubahan. Identifikasi Tantangan Utama Pada Kepemimpinan : 2. Menginspirasi orang lain adalah tantangan memotivasi orang lain untuk memastikan mereka puas dengan pekerjaan mereka dan bekerja lebih cerdas Mengembangkan karyawan adalah tantangan untuk mengembangkan orang lain, termasuk membimbing dan melatih.
  • 6. 2 3 4 1 Success Factors to Lead The Team 5 Mempunyai rasa percaya diri. Mau belajar dan berani gagal Memberikan Apresiasi kepada tim Mau mendengarkan nasihat dan mengakui kesalahan Berpikir Out of The Box Ada beberapa faktor sukses untuk memimpin sebuah tim atau kelompok: SUCCESS.
  • 7. Rasa percaya diri sebenarnya bisa dibangun dan dilatih, namun jika secara alamiah sudah memiliki rasa kepercayaan diri yang tinggi, maka itu adalah tanda lain dari sifat kepemimpinan Seorang pemimpin sangat menyadari kekuatan dan kelemahannya serta tahu bagaiman cara mengubah kelemahan jadi kekuatan. 1. Mempunyai rasa percaya diri
  • 8. 2. Mau belajar dan berani gagal Sebagai seorang pemimpin harus selalu terbuka untuk belajar mengenai hal-hal yang baru, seperti mencoba mencari informasi yang dapat meningkatkan kemampuannya serta mencari pengetahuan – pengetahuan baru yang benar – benar asing juga. Aktif mencari serta terhubung dengan orang – orang yang bisa memberikan ilmu pengetahuan. Pemimpin akan berjalan dengan sebuah hambatan atau rintangan yang besar dan kecil. Seorang pemimpin harus memiliki sikap kuat, tegar dan pantang menyerah terhadap apa yang dihadapinya karena hal tersebut akan memberikan pengaruh besar terhadap perkembangan anak buahnya. Harus mampu menghadapi dan bangkit untuk menyelesaikan suatu masalah
  • 9. 3. Memberikan apresiasi kepada tim Adanya rasa saling mengasihi dalam suatu tim adalah hal yang baik.Pemimpin perlu untuk mampu mencairkan suasana dan membentuk tim yang solid dengan pendekatan berbeda. Dengan demikian pemimpin dapat menciptakan suasana kerja yang lebih menyenangkan dan tidak kaku. Selain itu juga dapat memberikan apresiasi kepada anggota tim yang melakukan tugas dengan baik, seperti mencapai target kerja dengan maksimal atau melakukan progress kerja yang baik.
  • 10. 4. Nasihat dan kesalahan Pemimpin yang bijak adalah pemimpin yang mau mendengarkan nasihat dan masukan dari orang lain. seorang pemimpin harus selalu berjiwa besar, menerima kritik dan selalu mengambil tanggung jawab atas semua keputusan yang diambil Mampu untuk mengakui setiap kesalahan yang dia lakukan dan tidak mencari kambing hitam atau menyalahkan orang di sekitarnya
  • 11. Berpikir Out of The Box Banyak orang yang terjebak dalam ketakutan sehingga mereka kesulitan untuk mencari ide- ide baru dan solusi pada saat mereka terjepit. Namun, seorang pemimpin yang hebat selalu memiliki pandangan jauh kedepan dan memiliki pengetahuan yang luas. Sehingga bisa diandalkan untuk memberikan solusi. Mereka kreaif, tidak berpikiran seperti orang kebanyakan dan cenderung inovatif.