КАК РАЗРЕШИТЬ ВНУТРЕННИЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ,
КОТОРЫЕ ВСЕГДА ВОЗНИКАЮТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ,
ВЗОШЕДШИХ НА ВЕРШИНУ И НЕ ЖЕЛАЮЩИХ
ДОБРОВОЛЬНО СПУСКАТЬСЯ С НЕБЕС.
Любая организация, как
и отдельная личность,
со временем попадает
в кризис. И чаще всего
это происходит, когда организация
или человек восходят на вершину.
В бизнес-мифологии вершина сим-
волизирует желаемый результат,
которого должна достичь органи-
зация. Сотрудников призывают под-
няться к вершине и покорить ее.
Альпинисты хорошо знают, что
на пути к вершинам лежат ледяные
трещины и разломы, ледовые сера-
ки и скальные карнизы, и чем выше
поднимаешься, тем опаснее стано-
вится. Чем выше поднимаешься, тем
труднее дышать, и тем больше опас-
ностей тебя подстерегают на пути.
КАК РАЗРЕШИТЬ ВНУТРЕННИЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ,
КОТОРЫЕ ВСЕГДА ВОЗНИКАЮТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ,
ВЗОШЕДШИХ НА ВЕРШИНУ И НЕ ЖЕЛАЮЩИХ
ДОБРОВОЛЬНО СПУСКАТЬСЯ С НЕБЕС.
Любая организация, как
и отдельная личность,
со временем попадает
в кризис. И чаще всего
это происходит, когда организация
или человек восходят на вершину.
В бизнес-мифологии вершина сим-
волизирует желаемый результат,
которого должна достичь органи-
зация. Сотрудников призывают под-
няться к вершине и покорить ее.
Альпинисты хорошо знают, что
на пути к вершинам лежат ледяные
трещины и разломы, ледовые сера-
ки и скальные карнизы, и чем выше
поднимаешься, тем опаснее стано-
вится. Чем выше поднимаешься, тем
труднее дышать, и тем больше опас-
ностей тебя подстерегают на пути.
Поход за счастьем.Королевство Бутан: философия и экономика счастья Гималаи ...Darius Radkevicius
Цель бизнеса заработать деньги, но секрет находится в смысле бизнеса. Пока смысл бизнеса непонятен, деньги зарабатываются только при большом напряжении, часто в ущерб семье, личной жизни, человеческим отношениям и здоровью.
Загнанных лошадей пристреливают, не правда ли?
Путь к счастью открывается на пути осознанного поиска Смысла. Наш путь построен так, что в течении 3 недель вы ощутите все магические механизмы естественным путем без сверхъестественных усилий.
Поход - это возможность почувствовать Свободу и побыть с самим собой - на время оставить привычный мир, с его рутиной, семью, друзей и удалиться в священное пространство, где прошлые заботы уйдут на дальный план.
Во время похода у вас будет возможность переосмыслить бизнес, свою роль, роль команды, и найти неожиданные идеи для дальнейшего развития.
В современной практике Поиск Смысла используется лидерами компаний при принятии важных решений, в моменты значимых жизненных выборов.
Поиск Смысла может быть вызван потребностью совершить творческий прорыв, необходимостью найти принципиально новое решение. Также поиск нужен, когда исчерпаны старые стратегии, подходы, эмоциональные патерны более не работают, творчество стагнирует и пришло время пересечь порог поиска нового смысла организации..
Kas sieja Lietuvos Nepriklausomybės dienas ir Rusijos? O kaip tai susiję su Hanibalo Lekterio istorija, nesvarbu, kad ji oficialiai yra autoriaus išgalvota. Žiūrėkite ir dalinkitės su draugais.
Is it possible, that all buyers from the same company will order the same amount of inventory, if they will have the identical conditions? Let's check how big fluctuation in answers we will get!
Idealus pardavėjas? Mitas, kurį pati įmonė linkusi sunaikinti!
Jeigu pardavėjai "motyvuojami" pardavimų planu, tada ne nuostabu, kad pardavėjai neturi energijos parduoti.
Pagerbiant E. Goldrattą ir T. Ohno. TOC ir LEAN. Du genijus, kurie kūrė nepaliaujančiai tobulėjančias sistemas ir nepertraukiamai tikėjo žmonėmis. Butelio kakliuko koncepcijos išaiškinimas. Knyga Tikslas apie tai, kad reikia gaminti pinigus, ar apie tai kaip sukurti Nepaliaujamo tobulėjimo kultūrą?
Dauguma imoniu mano, kad jos turi pardavimo padalinius, bet tiesa yra ziauri, jos jau seniai neturi pardaveju.. O ka tada vadina pardavejais? Tai jau kita istorija
Klasikai tvirtina, kad kuo daugiau prieštaravimų iššauksi, tuo daugiau turi šansų parduoti.Tačiau ši taktika netinka BtoB pardavimuose. Kaip nulupti pasipriešinimo sluoksnius? Kokia seka?
Klausydamas ziniu bei politiniu diskusiju supratau, kad informacija yra tokia pati sau priestaringa, kad nusprendziau i ja ne tik isigilinti, bet ir issiaiskinti sio fenomeno priezastis. Perskaitykite zemiau pateiktus 6 faktus ir paklauskite saves ar jus patiriate tokius pacius ambivalentiskus jausmus?
1. Lietuvos prezedentė susirūpinusi, kad jaunimo tarpe yra didelė bedarbystė.
2. Lietuva rengia beveik daugiausia studentų vienam gyventojui.
3. Lietuvos pramoninkai labai nepatenkinti paruoštais studentais.
4. Verslininkai skundžiasi, kad jiems trūksta darbo jėgos.
5. Oficialus nedarbo lygis Lietuvoje viršija 12%.
6. Darbo birža deklaruoja, kad yra didelis tam tikros profesijos bedarbių skaičius, o tuo pat metu darbdaviai tvirtina, kad būtent tų specialybių darbuotojų trūksta.
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь СамураяDarius Radkevicius
В презентациях преобладают иллюстрации, много аллегорий и минимум фраз – парадоксальных, ломающих стереотипы и потому непривычных. Например, фраза “Больше всего вредит тот, кто работает изо всех сил”, принадлежащая известному во всем мире теоретику и практику управления качеством У. Э. Демингу (его метод контроля качества активно внедряли у себя японцы). Или другое высказывание: “Чем усерднее компания старается заработать деньги, тем сильнее они от нее ускользают”. Или слова уже самого эксперта о том, что деньги – это плоды бизнеса, а его корень, смысл находится в удовлетворении потребностей клиентов. Вроде все просто и знакомо, но именно о потребителях наши бизнесмены часто и забывают…
- Чтобы понять простое, нужно избавиться от всего того, чему вас учили раньше. Необходимо смотреть восемью глазами. Откройте сердце. Избавьтесь от стереотипов. Откройте еще шесть своих глаз, – серьезно повторял эксперт на протяжении всей встречи.
По словам автора, мы можем сравнить работу HR-менеджера и руководителей в общем, с путем самурая. Метафизика? Нет, жизнь. Чтобы убедиться в этом достаточно вспомнить японскую систему кайдзен, которая сейчас во всем мире помогает усовершенствовать и оптимизировать процесс производства и любую работу вообще.
Дарюс утверждает, что на все сложное надо смотреть просто. Огромное внимание было обращено на афоризмы, пословицы и поговорки разных народов мира, короткие цитаты известных людей, потому что именно в них хранится мудрость поколений, которой достаточно просто следовать.
Что же касается мотивации, то, по мнению Радкявичуса, материальное поощрение работников на самом деле не моти
Виктор Беженар - сборник цитат из книги Ирины Хакамады - "Дао Жизни"viktor_bezhenar
Визуализированные цитаты из книги Ирины Хакамады - "Дао Жизни". Заметки и советы обо всем на свете от мудрейшей женщины. Пересмотр данной презентации отображает основную соль книги. Но, конечно же - читать всем!
Много полезных цитат, в моем блоге, здесь:
http://citations-and-growth.blogspot.com/
Поход за счастьем.Королевство Бутан: философия и экономика счастья Гималаи ...Darius Radkevicius
Цель бизнеса заработать деньги, но секрет находится в смысле бизнеса. Пока смысл бизнеса непонятен, деньги зарабатываются только при большом напряжении, часто в ущерб семье, личной жизни, человеческим отношениям и здоровью.
Загнанных лошадей пристреливают, не правда ли?
Путь к счастью открывается на пути осознанного поиска Смысла. Наш путь построен так, что в течении 3 недель вы ощутите все магические механизмы естественным путем без сверхъестественных усилий.
Поход - это возможность почувствовать Свободу и побыть с самим собой - на время оставить привычный мир, с его рутиной, семью, друзей и удалиться в священное пространство, где прошлые заботы уйдут на дальный план.
Во время похода у вас будет возможность переосмыслить бизнес, свою роль, роль команды, и найти неожиданные идеи для дальнейшего развития.
В современной практике Поиск Смысла используется лидерами компаний при принятии важных решений, в моменты значимых жизненных выборов.
Поиск Смысла может быть вызван потребностью совершить творческий прорыв, необходимостью найти принципиально новое решение. Также поиск нужен, когда исчерпаны старые стратегии, подходы, эмоциональные патерны более не работают, творчество стагнирует и пришло время пересечь порог поиска нового смысла организации..
Kas sieja Lietuvos Nepriklausomybės dienas ir Rusijos? O kaip tai susiję su Hanibalo Lekterio istorija, nesvarbu, kad ji oficialiai yra autoriaus išgalvota. Žiūrėkite ir dalinkitės su draugais.
Is it possible, that all buyers from the same company will order the same amount of inventory, if they will have the identical conditions? Let's check how big fluctuation in answers we will get!
Idealus pardavėjas? Mitas, kurį pati įmonė linkusi sunaikinti!
Jeigu pardavėjai "motyvuojami" pardavimų planu, tada ne nuostabu, kad pardavėjai neturi energijos parduoti.
Pagerbiant E. Goldrattą ir T. Ohno. TOC ir LEAN. Du genijus, kurie kūrė nepaliaujančiai tobulėjančias sistemas ir nepertraukiamai tikėjo žmonėmis. Butelio kakliuko koncepcijos išaiškinimas. Knyga Tikslas apie tai, kad reikia gaminti pinigus, ar apie tai kaip sukurti Nepaliaujamo tobulėjimo kultūrą?
Dauguma imoniu mano, kad jos turi pardavimo padalinius, bet tiesa yra ziauri, jos jau seniai neturi pardaveju.. O ka tada vadina pardavejais? Tai jau kita istorija
Klasikai tvirtina, kad kuo daugiau prieštaravimų iššauksi, tuo daugiau turi šansų parduoti.Tačiau ši taktika netinka BtoB pardavimuose. Kaip nulupti pasipriešinimo sluoksnius? Kokia seka?
Klausydamas ziniu bei politiniu diskusiju supratau, kad informacija yra tokia pati sau priestaringa, kad nusprendziau i ja ne tik isigilinti, bet ir issiaiskinti sio fenomeno priezastis. Perskaitykite zemiau pateiktus 6 faktus ir paklauskite saves ar jus patiriate tokius pacius ambivalentiskus jausmus?
1. Lietuvos prezedentė susirūpinusi, kad jaunimo tarpe yra didelė bedarbystė.
2. Lietuva rengia beveik daugiausia studentų vienam gyventojui.
3. Lietuvos pramoninkai labai nepatenkinti paruoštais studentais.
4. Verslininkai skundžiasi, kad jiems trūksta darbo jėgos.
5. Oficialus nedarbo lygis Lietuvoje viršija 12%.
6. Darbo birža deklaruoja, kad yra didelis tam tikros profesijos bedarbių skaičius, o tuo pat metu darbdaviai tvirtina, kad būtent tų specialybių darbuotojų trūksta.
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь СамураяDarius Radkevicius
В презентациях преобладают иллюстрации, много аллегорий и минимум фраз – парадоксальных, ломающих стереотипы и потому непривычных. Например, фраза “Больше всего вредит тот, кто работает изо всех сил”, принадлежащая известному во всем мире теоретику и практику управления качеством У. Э. Демингу (его метод контроля качества активно внедряли у себя японцы). Или другое высказывание: “Чем усерднее компания старается заработать деньги, тем сильнее они от нее ускользают”. Или слова уже самого эксперта о том, что деньги – это плоды бизнеса, а его корень, смысл находится в удовлетворении потребностей клиентов. Вроде все просто и знакомо, но именно о потребителях наши бизнесмены часто и забывают…
- Чтобы понять простое, нужно избавиться от всего того, чему вас учили раньше. Необходимо смотреть восемью глазами. Откройте сердце. Избавьтесь от стереотипов. Откройте еще шесть своих глаз, – серьезно повторял эксперт на протяжении всей встречи.
По словам автора, мы можем сравнить работу HR-менеджера и руководителей в общем, с путем самурая. Метафизика? Нет, жизнь. Чтобы убедиться в этом достаточно вспомнить японскую систему кайдзен, которая сейчас во всем мире помогает усовершенствовать и оптимизировать процесс производства и любую работу вообще.
Дарюс утверждает, что на все сложное надо смотреть просто. Огромное внимание было обращено на афоризмы, пословицы и поговорки разных народов мира, короткие цитаты известных людей, потому что именно в них хранится мудрость поколений, которой достаточно просто следовать.
Что же касается мотивации, то, по мнению Радкявичуса, материальное поощрение работников на самом деле не моти
Виктор Беженар - сборник цитат из книги Ирины Хакамады - "Дао Жизни"viktor_bezhenar
Визуализированные цитаты из книги Ирины Хакамады - "Дао Жизни". Заметки и советы обо всем на свете от мудрейшей женщины. Пересмотр данной презентации отображает основную соль книги. Но, конечно же - читать всем!
Много полезных цитат, в моем блоге, здесь:
http://citations-and-growth.blogspot.com/
Презентация для лекции о книге "Сознание: инструкция пользователя". В презентации изложены некоторые концепты и модели, подробно описанные в книге. Презентация может рассматриваться как лайт-версия книги или как введение в основную тематику книги, но ни в коей мере не заменяет саму книгу.
Мысль — материальна. И это известный факт. По крайней мере, многие слышали подобное высказывание.
Или другой факт: мысли — это вещи, которые способны к сильному действию. И каждый, кто поймет их природу, сможет сделать их своим орудием и помощником на пути к успеху и процветанию.
Эти идеи красиво скомпилировал и вывел в топ-5 девизов успешных людей, известный писатель и сценарист, Ричард Матесон – «то во что ТЫ веришь, становится твоим миром».
Значит, мы сами можем создать свой идеальный мир, где главными спутниками будут успех, богатство, крепкая семья и верные друзья.
Это не магия. Ваши мысли контролируют ваше подсознание. И важно, чтобы они были конструктивными и работали «на» вас, а не «против».
Как понять, отследить и исправить свои мысли-формы, этим вопросам будет посвящено второе заседание клуба интернет-буржуя.
Sei pronto per la felicità? Tutti noi attraversiamo tre fasi della nostra vita. Siamo governati da:
1. Serpente interiore
2. Dal drago interiore
E abbiamo poche possibilità di essere governati
3. dall’uomo interiore
Con il mio libro voglio aiutarti ad accorciare la ricerca della Felicità!!
Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkojeDarius Radkevicius
Konfliktas rodo, kad organizmas - sistema yra puolama ligos. Aristotelio požiūriu, etika yra labiau praktinė, nei teorinė. ji turi tikslą sukurti gerą gyvenimą.Tobulas žmogus tokiu atveju bus tas, kuris gyvena gyvenimą gerai ir gražiai. tikroji problema yra ne intuicijos ir protinių sugebėjimų stoka, bet polinkis kaltinti kitus.
ГДЕ ИСТОКИ ТВОРЧЕСТВА?
ПОЧЕМУ ОДНИ СЮЖЕТЫ, ДРАМЫ, ФИЛЬМЫ БОЛЕЕ ПОПУЛЯРНЫЕ ЧЕМ ДРУГИЕ? ОТВЕТ ЛЕЖИТ В
АРХЕТИПАХ. КАЖДОГО ТВОРЦА ВЕДЕТ
НЕВЕДОМАЯ РУКА ЕГО АРХЕТИПА.
К.ЮНГ УТВЕРЖДАЛ, ЧТО НЕЧЕЛОВЕК ТВОРИТ, А ЧЕРЕЗ НЕГО ПРОЯВЛЯЕТСЯ АРХЕТИП. ДЕРЕВО СТИЛЯ
Где же в цепи поставок теряются деньги и почему? Многим кажется, что в формуле заказа. Э. Голдратт создал Теорию Ограничений, и она доказывает, что все системы имеют ограничения и их надо знать. Даже им предложенные формулы работают только в определенных границах, как и все придуманное человеком.
Если взглянем шире то увидем, что отношения между звеньями в цепи поставок намного важнее формул. По сути заказывающая сторона может обойтись и без формул. Но главным врагом эффективности являются разные политики отдельно взятого звена или даже функции в этом звене.
Ar gali būti, kad visos XXI amžiaus ekologinės problemos kažkaip susijusios su vyraujančia švietimo sistema?
Priežasties pasekmės ryšys:
Jeigu žmonijai lemta būti sėkmingai - tai reiškia, kad jos švietimo sistema yra sėkminga. Jeigu švietimo sistema yra nesėkminga, tada ir žmonijai nematyti laimės. Gamtą niokoja ne kažkokie beraščiai, o universitetinį išsilavinimą baigę architektai, projektuotojai, inžinieriai, technologai, gamybų vadovai, mokslininkai ir t.t. XXI amčius reikalauja visai kitokių žmonių - kūrybiškų ir mokančių dirbti komandoje, nes problemos kurias reikia spręsti yra ypatingai sudėtingos. Beatodairiškos žemės išnaudojimo idėjos atvedė mus į laikmetį, kai XXI amžiaus vaikai turi sugalvoti ne tik kaip apginti gamtą, bet ir išgelbėti pačius save..
Greta Thunberg mūsų laikų Žana D’Ark — vaikų sukilimo lyderė.
Школа как сердце общины. Причинно-следственная связь:
если человечеству суждено быть успешным, значит система образования успешная. Если система образования не успешная, то и человечеству не видать счастья. Где причина, что мы столкнулись с экологическим бедствием? А что если причина в детском образовании?
Causality: “if Humanity has succeed, the education system has to succeed. Education failing - no nation can succeed, the whole Humanity will not see happiness." Paraphrasing the words of prof. T. S. Powdyel.
Materialism has become a universal religion, faith in science has replaced faith in God. Loneliness in the crowd has become universal. Spirituality has been deleted from school dictionaries.
“Selfishness, depression, alcoholism are essentially consequences and not a cause. Children gain knowledge, but become emotionally, morally and spiritually very vulnerable. The goal of making money changes the goal of finding meaning. This is the legacy of the 20th century”.
The 21st century requires completely new people - creative and able to work collectively in order to solve the huge problems inherited from the ideas of unrestrained exploitation of nature and now facing the children of the 21st century in order to protect nature and save themselves.
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacijaDarius Radkevicius
Mustango Karalystė įsikūrusi keturių kilometrų aukštyje. Mums keliaujant Karalius dar buvo gyvas, po mėnesio jis pasimirė. Su jo mirtimi Mustango Karalystė pabaigė visą savo epochą.
Если вас интересует тайны мира и жизни - тогда наше не легкое и мистическое путешествие для вас.
Мы будем на территорий, где нет массового туризма, гостиниц и удобств.
Но может быть нам повезет встретить Йети.
Мы пойдем в страну где легендарный Е. Хиллари, первый покоритель Эвереста, искал Йети.
Ar įmanoma biudžetuoti rūbų spintą?
Taip, įmanoma, bet tam būtinos kelios sąlygos:
1) jūs turite būti įsitikinusi, kad įsigytus rūbus tikrai nešiosite. Stiliaus kortos “Style Cards by Natali Radkevice" padės suprasti koks stilius jums prie širdies ir atvirkščiai.
2) jūs turite įvardinti dienos vaidmenis, kuriems reikia skirtingų pagal paskirtį drabužių. Mes sudarysime individualų dienos vaidmenų sąrašą.
3) jūs turite žinoti, kaip sudaryti rūbų kapsulę. Jei jums truks bazinių elementų, tada… Mes su jumis aptarsime magišką formulę, kuri leis išlikti jūsų užsibrėžto biudžeto rėmuose.
Tik tikriems keliautojams. Lankysime teritoriją kur nėra masinio turizmo, viešbučių ir patogumų. Bet, gali būti, kad mums pavyks sutikti Yetį.
Mes judėsime legendinio sero Edmundo Hillari maršrutu.
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga Darius Radkevicius
Iššūkiai su kuriais susiduria žmonija ir švietimo sistema XXI a. Tam, kad pasiruošti ateities iššūkiams, kokias vaiku kompetencijas jau šiandien reikia lavinti? INTEGRUOTAS UGDYMAS - tai metodika leidžianti transformuoti švietimą - pavyzdžiai.Kliūtys judant link integruoto ugdymo, kurias būtina įveikti. Integruota metodika (Tarptautinis bakalaureatas) versus Lietuvos nacionalinė vidurinio ugdymo programa. Išvados.
Kalnai nuostabi vieta apmąstymams, naujų idėjų paieškai ir aktyviam poilsiui. Prisijunk prie mūsų. Žygis nesudėtingas, su sustojimais, pokalbiais ir galimybe grožėtis. Galima medituoti, daryti jogą ir filosofuoti.
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technikaDarius Radkevicius
Kaip sąmoningai atverti tikrą asmenybės unikalumą? Jeigu atrandi tai, kas slypi tavyje, tas, ką atradai, tave ir išgelbės.
Jeigu tu neatrandi, neatveri to, kas slypi tavyje, tas, ko tu neatradai, pražudys tave.
Kas formuoja mūsų asmenybę?
Bet kuris protas – bedugnė, o tai, ką mes vadiname savimi, – paprasčiausias ažūras ant saulės nušviesto vandens paviršiaus: ne tikras plaukikas, o žmogaus figūros kontūras, atsirandantis iš burbuliukų, kylančių iš gelmių. V.Pelevin
Kvėpavimo technikos leidžia pakartoti LSD "tripą", kaip? Ir kodėl verta?
ОЖИВИТЬ УБЫТОЧНЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ВОЗМОЖНО С ПОМОЩЬЮ ИНСТРУМЕНТОВ АНАЛИТИКИ И ВИТАЛЬНОЙ АРХИТЕКТУРЫ
Текст: Дарюс Радкявичюс, эксперт по управлению бизнес-потоками, бизнес-консультант, автор книги «Бог, квантовая физика, организационная структура и стиль управления»; Глеб Усаковский, архитектор, создатель авторского подхода «Витальная архитектура»
МНОГИЕ ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ ТЕРПЯТ УБЫТКИ И НЕ ПОНИМАЮТ, КАКУЮ ОШИБКУ ОНИ СОВЕРШИЛИ ЕЩЕ В САМОМ НАЧАЛЕ — НА ЭТАПЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ.
Смотря извне, бизнес торгових центров кажется очень простым: получил хорошее место, выстроил большое здание и сдал в аренду сетевым компаниям под торговлю. Ну и, конечно, подсмотрел в какой-то стране развлекательные аттракции для привлечения большого количества людей типа кино, катка или боулинга, а дальше «кури бамбук», то есть занимайся администрированием.
Но не все так просто, как кажется. Одни торговые центры живут преуспевающе, а другие теряют арендодателей и популярность среди покупателей. Материалов и методичек, как эффективно управлять торговым центром, вы вряд ли найдете, большинство статей посвящены тому, как оценивать объект при купле-продаже или типичные академические исследования, основанные на разных опросах, которые трудно применить на практике.
Для описания такого сложного организма, как торговый центр, может понадобиться толстая книга, поэтому предлагаем посмотреть на него как на трехслойный пирог. Что касается анализа торгового центра, то начнем с основы, фундамента, над которым и строится бизнес.
PRIMARY SCHOOL COMPETITION in LITHUANIA for 4th Graders.Lets Challenge NASA!Let's create rules for flying cars faster than the American Space Research Agency.
This assignment is globally unique and addresses the realities of life in the 21st century. It is based on the Lithuanian integrated learning textbook Vaivorykštė for primary school 4th graders that has been approved by the Ministry of Education of Lithuania.
The project will encourage the development of integrated learning in primary schools, highlight the method’s advantages, and demonstrate its appeal to schoolchildren through engagement in the creative problem solving process.
Let's create rules for flying cars faster than NASA
4 столпа бизнеса
1. То ч к а З р е н и я
ЧЕТЫРЕ СТОЛПА
БИЗНЕСА
«Я попросил мудрости, и Бог послал мне проблемы, чтобы их решить».
Аноним.
Б
Дарюс Радкявичюс ыть мудрым и в то же время Большинство собственников при усло-
автор книги «Бог, богатым человеком для многих вии, что их бизнес держится на плаву,
квантовая физика, людей кажется невозможным. можно назвать хорошими руководителя-
организационная Мудрый советует богатому, ми. Их тысячи, но в каждой стране можно
структура и стиль а богатый дает деньги (помо- найти лишь десяток мудрых и, если пове-
управления» гает) мудрому — это кажется зет, одного духовного. Образом духовно-
shop.companion.ua нормой. Что в этом не так, в чем противоре- го бизнес-руководителя может служить
чие? «Я начальник — ты дурак», «Мой шеф — Ричард Брэнсон. Он не только создал
дурак!» — подобные высказывания можно бизнес-империю, боролся с окаменелыми
услышать от людей довольно часто. титанами — олигополиями, давно забыв-
Существует общее мнение: хороший руко- шими смысл своего существования, кото-
водитель — тот, кто указывает, что нужно рый заключается в служении людям, но
сделать. Но многие подчиненные ввиду раз- и сформировал единый дух Virgin на все без
ного опыта, превалирующей сигнальной исключения фирмы, объединенные этим
системы (визуал, аудиал и проч.) восприни- брендом.
мают указания по-разному, а отсюда непо- Почему мудрые часто ассоциируются
нимание и «дружеские» эпитеты. Поэтому с бедностью, а глупые — с богатством? Как
умный руководитель отвечает вопросами говорится в писаниях, очень часто, когда
на вопросы подчиненных, а духовный подо- человек после долгой погони за статусом,
бен богу: все ему верят, но почти никто деньгами ощутил себя богатым, об этом
этого человека не видит и не слышит его узнает и смерть, которая начинает сту-
указаний. Духовный руководитель создает чать в его двери… Богатый или бедный —
систему, которая на его идеях работает без это почти всегда внутреннее состояние
него, и посвящает свое время самому себе для человека, а не количество денег на его
достижения более высоких целей. А умный счету в банке. Даже очень состоятельные
учит подчиненных самостоятельно находить люди обычно видят перед собой еще более
решения, освобождая себя от необходимо- богатых — как будто идет гонка за ста-
сти ежедневно работать и контролировать. тус самого богатого покойника на клад-
Хороший руководитель чувствует себя неза- бище. Неважно, богатый или бедный,
менимым, теряя свободу и зачастую жизнь… этих людей объединяет то, что они жаж-
Как пишется в духовных книгах: в каждую дут удовольствий и безнадежно стараются
эпоху Создатель сотворяет несколько мудре- избегать боли. Они тратят свою жизнь
цов, один из которых будет духовным просве- в погоне за тенью богатства, предполагая,
тителем для всех. Я уверен, что это подходит что если угонятся за миражом в пустыне,
и для бизнеса. то достигнут счастья. Богатство или бед-
12 #3 март 2011
2. То
То ч к а З р е н и я
МУДРОСТЬ —
ЭТО НЕ IQ. ОНА
ПРОЯВЛЯЕТСЯ
В ДЕЙСТВИИ
И СОСТОИТ В ТОМ,
ЧТОБЫ ПЕРЕСТАТЬ
ГНАТЬСЯ
ТОЛЬКО ЗА
МАТЕРИАЛЬНЫМ
ность с одинаковой навязчивостью пре- над конкурентом. Поражение дает боль.
следуют людей, подкармливая их самые Но бизнес — это не Олимпийские игры,
глубинные страхи. а марафон, где нет финишной прямой.
Мудрость — это не IQ. Она проявля- Победа и поражение — явления относи-
ется в действии и состоит в том, чтобы тельные, вызывающие сильные эмоции
перестать гнаться только за материальным; и наполняющие стрессом фирмы участ-
создать баланс, образно говоря, более круп- ников. В таком круговороте жизни с жаж-
ный каркас, структуру, в которой духов- дой победы над конкурентом руководитель
ность, саморазвитие, любовь, смысл жизни чаще всего подсознательно выступает орга-
пополняет разум, рациональность, богат- низатором пожаров в своей фирме. Тот,
ство, меняя эгоцентрические направле- кто не понимает этого, подобен спящему
ния на общечеловеческие. Чтобы понять в горящем доме.
себя, победить свои страхи, найти счастье, Противовес данного подхода — само-
надо обладать свободным временем, а еще контроль и спокойствие. Самоконтроль —
лучше — получить личную свободу при это результат мудрости. Мудрость рож-
регулярном потоке денег без ежедневной дается, когда разум спокоен, чист, уми-
вовлеченности в трудовую деятельность. ротворен и свободен от желания кому-
Достижение личной свободы и построе- либо навредить. Если руководитель лишен
ние саморазвивающегося бизнеса держится самоконтроля, он вызывает у всей фирмы
на четырех столпах: хронический стресс. Никто не знает, кого
1) самоконтроль; шеф отругает, никто не знает, что назы-
2) дух познания; вается хорошо выполненной задачей, так
3) удовлетворенность; как шеф всегда смотрит в будущее и видит
4) регулярные беседы с мудрыми, просвет- только задачи в будущем времени. Он
ленными людьми. злится, если другие этого не понимают.
В писаниях говорится, что боль и удо- Любая победа над конкурентом для него
вольствие гоняются друг за другом и вза- не победа, так как конкуренцию невоз-
имно уничтожают друг друга. Многие руко- можно уничтожить. По его мнению, все
водители жаждут удовольствия от победы в фирме обязаны видеть накапливающиеся
#3 март 2011 13
3. То ч к а З р е н и я
проблемы, риски и опасности будущего татом размышлений. И наоборот, когда
и заблаговременно их решать или хотя бы разум становится тупым из-за недостатка
предупреждать его об этом. Но на самом размышлений, тогда даже прохладные лучи
деле он наказывает за предупреждения. Луны смертельное — оружие, и неразвитое
Гонца, принесшего плохую новость, надо воображение в каждом темном углу видит
уничтожить, ведь он дает пищу для страха. привидение. Поэтому не думающий руко-
Шеф ненавидит свой глубоко запрятан- водитель — хранилище проблем и стра-
ный страх в отношении того, что может даний. Отсутствие размышлений приво-
не повезти, требует развития, ругает за дит к действиям, опасным для организаций
опоздания и ошибки, которые постоянно и самого собственника, а зачастую и окру-
возникают из-за нехватки времени для раз- жающей среды.
мышлений и оценки. Это наводит страх, Удовлетворенность тем, что достиг-
частую смену руководителей, и фавориты нуто, — третий столп к освобождению.
«короля» понимают, что лучшая позиция Что это значит? Многие руководители
в такой фирме — это советник, а не опе- не дают почувствовать своим подчинен-
рационный руководитель. Они понимают, ным радость от достигнутого. Им все мало,
что если только возьмутся порулить, их все страшно, всего недостаточно. Это
карьера быстро закончится. Вот почему не означает, что больше ничего не нужно
такой шеф — злостный тайный организа- делать, нет, все наоборот. Но удовлетво-
тор пожаров и самый горластый крикун: ренность — это умение выждать, позво-
«Горит!», «Кто виноват?». лить чему-то случиться самому по себе.
КАК ГОВОРЯТ МУДРЫЕ: УДОВЛЕТВОРЕННЫЙ ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ
НИЧЕМ НЕ ВЛАДЕЕТ, ВЛАДЕЕТ МИРОМ
Противовес такому руководителю в том, Если не научиться выжиданию, в пожар
что удовольствие, ощущаемое в обществе вплескивается еще больше горючего, все
и фирме того, кто полностью контроли- горит, а результат только отдаляется. Как
рует себя, ни с чем несравнимо. Каждый говорят мудрые: удовлетворенный чело-
интуитивно ему доверяет. Никто не нена- век, который ничем не владеет, владеет
видит его, даже злейшие конкуренты, демо- миром. Ничем — это внутреннее состо-
ны и гоблины. Самоконтроль позволяет яние без заразных страхов, создающих
логично, а не эмоционально планировать, бесполезный хронический, ежедневный
разбирать ошибки, не обвиняя других, стресс, который, как вирус, распространя-
находить решения, передавать переходное ется на всю организацию.
лидерство подчиненным и в стиле гусиной Четвертый столп — компания мудрых,
стаи преодолевать огромные океаны для духовных и просветленных людей — раз-
поиска «пастбищ» своему бизнесу. вивает интеллект, разрушает непонимание
Дух познания не отличим от раздумий. и снимает психологический стресс самого
Мудрый руководитель каждый день отво- руководителя. Какова бы ни была цена, как
дит часть времени на раздумья, связывая бы трудно это ни было, какие бы препятствия
их с наблюдением. Тихое, спокойное, неза- не возникали, никогда не пренебрегайте
метное для окружающих наблюдение слу- компанией мудрых. Только беседы освящают
жит пищей богов для дальнейшего мысли- дорогу жизни. Компания мудрых — лучшая
тельного процесса и постоянного усовер- компания на пути к цели. Довольствование
шенствования деятельности организаций. тем, что есть, — высшее личное достиже-
Мудрый считает силу, интеллект, эффектив- ние. Дух познания сам по себе — высшая
ность и своевременные действия резуль- мудрость.
14 #3 март 2011