1. Новый
проект.
Техники
быстрого
погружения
Константин
Сухоруков

2.
90%
*
*
http://emd.ru/press/publish/st11_07.php

3. Дефицит
IT-­‐
специалистов

4. Планирование
погружения
• Сформулировать
цель
погружения
• Определить
среду
и
условия
погружения
• Выбрать
технику
погружения
• Выбрать
экипировку
• Продумать
страховку

5. Простое
погружение
• Простая
предметная
область
• Проект
в
начальной
стадии
• Укладываемся
в
график
• В
команде
до
8
разработчиков
OK

6. Сложное
погружение
• Сложная
предметная
область
• Реализовано
более
половины
требований
• В
график
не
укладываемся
• В
команде
более
8
разработчиков
FAIL
OK

7. Нелепое
погружение
Используем
сложные
техники,
когда
это
действительно
необходимо
FAIL

8. Принципы
сложного
погружения
• Учим
на
реальных
задачах
• Даем
оценку
на
каждом
этапе
• Прокачиваем
в
предметной
области
• Вначале
показываем
всего
слона,
потом
даем
пощупать
хобот
и
уши
• Наставничество

9. Программа
погружения
в
проект
• Что
делать?
• Какие
результаты
ожидаются?
• Как
будут
оцениваться
результаты?
• Кто
будет
оценивать
результаты?
• Кто
является
наставником?

10. 1
день
• Знакомство
с
офисом
и
его
обитателями
• Оформление
документов
• Настройка
ПО
• Знакомство
с
компанией,
ее
миссией
и
ценностями
• Беседа
с
руководителем
отдела

11. 2
день
• Изучение
процессов
команды
и
места
аналитика
в
них
• Беседа
с
руководителем
проекта

12. 1
неделя
• Введение
в
проект
• Знакомство
с
предметной
областью
через
выполнение
пользовательских
кейсов
• Помощь
в
тестировании
проекта
• Тесты
по
предметной
области

13. 1
неделя
• Парное
выполнение
аналитических
задач
• Наставник
оценивает
работу
напарника

14. 1
-­‐2
месяца
• Самостоятельное
выполнение
аналитических
задачи
• Опрос
заказчика
и
команды
• Итоговое
задание

15. Принимаем
решение
• Формируем
комиссию
• Используем
оценки
этапов
• Используем
фидбэк
заказчика
и
команды
• Смотрим
на
результаты
спринтов
• Обсуждаем
• Даем
фидбэк
аналитику

16. Бонусы
• Актуализация
проектной
документации
• Актуализация
программы
вхождения
• Прокачка
скилов
наставника
• Не
забываем
про
тимбилдинг!

17. Спасибо
за
внимание!
Константин
Сухоруков
Konstantin.suhorukov@softline.ru