SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
10/12/2013

The 360° Leader

designed by: Alfa Maulana., S.Sos., MBA
Associate Trainers James Gwee

Bagian 1: Mitos Tentang Memimpin dari
Bagian Tengah Organisasi
1. Posisi: “Saya tidak bisa memimpin, jika saya tidak berada di posisi teratas”
2. Tujuan: “Saat saya mencapai puncak, barulah saya akan belajar untuk memimpin”
3. Pengaruh: “Jika saya sudah berada di puncak, orang pasti akan mengikuti saya”
4. Tidak Berpengalaman: “Saat saya sampai di puncak, saya akan memegang kendali”
5. Kebebasan: “Saat saya sampai di puncak, saya tidak akan dibatasi lagi”
6. Potensi: “Saya tidak dapat mencapai potensi saya jika saya bukan pemimpin tertinggi”
7. Semua atau Tidak Sama Sekali: “Jika saya tidak dapat mencapai puncak, saya tidak akan
mencoba memimpin”

Bagian 2: Tantangan Yang Dihadapi
Pemimpin 360
1. Ketegangan: Tekanan Karena Terperangkap di Tengah
2. Kefrustarian: Mengikuti Seorang Pemimpin yang Tidak Efektif
3. Banyak Topi: Satu Kepala ... Banyak Topi
4. Ego: Anda Kerap Tersembunyi di Tengah
5. Pemenuhan: Pemimpin Labih Suka di Depan Daripada di Tengah
6. Visi: Memperjuangkan Visi Menjadi Lebih Sulit Jika Bukan Anda yang
Menciptakannya
7. Pengaruh: Memimpin Orang Lain di Luar Posisi Anda Tidak Mudah

1
10/12/2013

Bagian 3: Prinsip-Prinsip Yang Dipraktekkan
Pemimpin 360 Untuk Memimpin Ke Atas
1. Memimpin Diri Anda Sendiri dengan Sangat Baik
2. Meringankan Beban Pemimpin Anda
3. Mau Melakukan Hal yang Tidak Mau Dilakukan Orang Lain
4. Melakukan Lebih dari sekedar Mengelola – MEMIMPIN!
5. Berinvestasi di Ikatan Relasional
6. Bersiaplah Setiap Kali Anda Mengambil Waktu Pemimpin Anda
7. Ketahuilah Kapan Harus Mendorong dan Kapan Harus Menahan Diri
8. Menjadi Pemimpin yang Diandalkan
9. Jadilah Orang yang Lebih Baik Hari Esok Dibandingkan Hari Ini

Bagian 4: Prinsip yang Dipraktekkan Pemimpin
360 untuk Memimpin Ke Samping
1. Memahami, Mempraktikan dan Melengkapi Lingkaran Kepemimpinan
2. Mendahulukan Upaya Melengkapi Sesama Pemimpin Daripada Upaya Bersaing
dengan Mereka
3. Menjadi Seorang Teman
4. Menghindari Politik Kantor
5. Memperluas Lingkaran Kenalan Anda
6. Membiarkan Ide Terbaik Menang
7. Jangan Berpura-pura Sempurna

Bagian 5: Prinsip yang Dipraktekkan Pemimpin
360 untuk Memimpin Ke Bawah
1. Berjalan Perlahan Melewati Lorong
2. Melihat Semua Orang Sebagai Angka “10”
3. Kembangkan Setiap Anggota Tim Sebagai Seseorang
4. Tempatkan Orang di Zona Kekuatan Mereka
5. Berikan Contoh dari Perilaku yang Anda Inginkan
6. Sebarkan Visi
7. Hadiah untuk Hasil

2
10/12/2013

Bagian 6: Nilai Dari Pemimpin 360

1. Sebuah Tim Pemimpin Lebih Efektif Daripada Hanya Satu Pemimpin
2. Pemimpin Dibutuhkan di Semua Level Organisasi
3. Sukses Memimpin di Satu Level adalah Penentu untuk Memimpin di Level
Selanjutnya
4. Pemimpin yang Baik di Tengah Menghasilkan Pemimpin yang Lebih Baik di Puncak
5. Pemimpin 360°Memiliki Kualitas yang Diperlukan Setiap Organisasi

21 Ciri Pokok
Seorang Pemimpin

designed by: Alfa Maulana., S.Sos., MBA
Associate Trainers James Gwee

Buatlah Orang Lain Ingin Mengikuti Anda
1. Pemimpin selalu berusaha melampaui standard-standard yang ada. Hal itu sering kali membuat
mereka menantikan hal besar selanjutnya. Namun pendekatan kepemimpinan yang berbeda dan
mode manajemen yang trendy datang dan pergi. Apa yang tidak berubah? Kualitas dari seorang
PEMIMPIN!
2. Pelajarilah para pemimpin besar sepanjang sejarah dan Anda akan melihat bahwa mereka semua
memiliki kualitas yang sama:
a. Kompetensi
b. Inisiatif
c. Visi
d. Komitmen
e. Semangat

3
10/12/2013

21 Ciri Pokok Pemimpin
1. Karakter
Jadilah seteguh Batu Karang
2. Karisma
Kesan Pertama Itu Menentukan
3. Komitmen
Inilah yang Membedakan Pelaku Dengan Pemimpi

Perbedaan Pemimpi dan

Pemimpin hanya 1 Faktor. Apakah Itu??
4. Komunikasi
Tanpanya Anda akan Berjalan Sendiri
5. Kompetensi
Jika Anda Membangun Kompetensi, Orang-orang akan Datang

21 Ciri Pokok Pemimpin
6. Keberanian
Satu Orang Dengan Keberanian Sama Dengan Dukungan Mayoritas Orang Dalam
Kelompok Itu
7. Ketajaman
Selesaikan Masalahnya
8. Fokus
Semakin Tajam Fokus Anda, Semakin Tajam Pula Anda
9. Kemurahan Hati
Lilin Anda Takkan Meredup Cahanya Karena Menerangi Orang Lain
10. Inisiatif
Anda Tidak akan bergerak Tanpanya
11. Mendengarkan
Untuk Menyelami Hati Mereka, Bukalah Telinga Anda

21 Ciri Pokok Pemimpin
12. Semangat Yang Tinggi
Jalani dan Cintai Hidup Ini
13. Sikap Positif
Jika Anda Yakin Bahwa anda Bisa, Anda Pasti Bisa
14. Memecahkan Masalah
Jangan Biarkan Berbagai Persoalan Anda Menjadi Masalah
15. Hubungan
Jika Anda Akur, Mereka Pun Akur
16. Tanggung Jawab
Anda Tidak akan Dapat Memimpin Tim Jika Tidak Mau Membawa Bolanya
17. Tidak Merasa Terancam
Kompetensi Takkan Pernah Dapat Menggantikan Rasa Terancam

4
10/12/2013

21 Ciri Pokok Pemimpin

18. Disiplin Pribadi
Orang Pertama yang Anda Pimpin Adalah Diri Sendiri
19. Pelayanan
Agar Maju, Dahulukanlah Orang Lain
20. Sikap Mau Belajar
Agar Terus Memimpin, Teruslah Belajar
21. Impian
Anda Hanya Dapat Meraih Apa yang Dapat Anda Lihat

Apa yang Dapat Kita Ketahui dari Karakter?
1. Karakter Lebih dari sekedar Ucapan
2. Bakat adalah karunia, Karakter adalah Sebuah Pilihan

Kita Tidak bisa memilih bakat atau IQ,

namun kita dapat mengenal KARAKTER dan mengembangkannya
3. Karakter menghasilkan hubungan yang bertahan lama
4. Seorang Pemimpin tidak dapat melampaui keterbatasan karakternya
Menurut Steven Berglas, seorang Psikolog di Harvard Medical School dan Penulis buku The
Success Syndrome, Penyebab utamanya KEGAGALAN adalah tidak adanya penopang yang disebut
KARAKTER. Gejala-gejalanya adalah berikut ini: kecongkakan, perasaan sendirian yang
menyakitkan, suka cari gara-gara, atau perselingkuhan. Semua hal tersebut merupakan akibat dari
lemahnya KARAKTER.

5

More Related Content

What's hot

KEPEMIMPINAN PEMBINA PRAMUKA - DJOKO AW
KEPEMIMPINAN PEMBINA PRAMUKA - DJOKO AWKEPEMIMPINAN PEMBINA PRAMUKA - DJOKO AW
KEPEMIMPINAN PEMBINA PRAMUKA - DJOKO AWDjoko Adi Walujo
 
Motivasi dan kiat membangun kinerja hebat
Motivasi dan kiat membangun kinerja hebatMotivasi dan kiat membangun kinerja hebat
Motivasi dan kiat membangun kinerja hebatYodhia Antariksa
 
Belajar Inisiatif bersama Manggala ST3 Telkom Purwokerto
Belajar Inisiatif bersama Manggala ST3 Telkom PurwokertoBelajar Inisiatif bersama Manggala ST3 Telkom Purwokerto
Belajar Inisiatif bersama Manggala ST3 Telkom PurwokertoDila nurlaila
 
Motivasi sukses - materi seminar motivasi sukses
Motivasi sukses - materi seminar motivasi suksesMotivasi sukses - materi seminar motivasi sukses
Motivasi sukses - materi seminar motivasi suksesYodhia Antariksa
 
Motivasi membangun mindset unggul
Motivasi membangun mindset unggulMotivasi membangun mindset unggul
Motivasi membangun mindset unggulYodhia Antariksa
 
Bermental juara
Bermental juaraBermental juara
Bermental juaraPT. SASA
 
Tips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan Mulia
Tips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan MuliaTips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan Mulia
Tips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan MuliaAn Nuur Budi Utama
 
Menggilap potensi dalam membentuk budaya kerja cemerlang
Menggilap potensi dalam membentuk budaya kerja cemerlangMenggilap potensi dalam membentuk budaya kerja cemerlang
Menggilap potensi dalam membentuk budaya kerja cemerlangSiti Norhafiza Zanaia Bidin
 
From manager to be leader
From manager to be leaderFrom manager to be leader
From manager to be leaderAgus Rohman
 

What's hot (13)

KEPEMIMPINAN PEMBINA PRAMUKA - DJOKO AW
KEPEMIMPINAN PEMBINA PRAMUKA - DJOKO AWKEPEMIMPINAN PEMBINA PRAMUKA - DJOKO AW
KEPEMIMPINAN PEMBINA PRAMUKA - DJOKO AW
 
5 tips melejitkan potensi diri
5 tips melejitkan potensi diri5 tips melejitkan potensi diri
5 tips melejitkan potensi diri
 
Motivasi dan kiat membangun kinerja hebat
Motivasi dan kiat membangun kinerja hebatMotivasi dan kiat membangun kinerja hebat
Motivasi dan kiat membangun kinerja hebat
 
Hati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpinHati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpin
 
Belajar Inisiatif bersama Manggala ST3 Telkom Purwokerto
Belajar Inisiatif bersama Manggala ST3 Telkom PurwokertoBelajar Inisiatif bersama Manggala ST3 Telkom Purwokerto
Belajar Inisiatif bersama Manggala ST3 Telkom Purwokerto
 
Motivasi sukses - materi seminar motivasi sukses
Motivasi sukses - materi seminar motivasi suksesMotivasi sukses - materi seminar motivasi sukses
Motivasi sukses - materi seminar motivasi sukses
 
Motivasi membangun mindset unggul
Motivasi membangun mindset unggulMotivasi membangun mindset unggul
Motivasi membangun mindset unggul
 
Aktif berorganisasi
Aktif berorganisasiAktif berorganisasi
Aktif berorganisasi
 
Bermental juara
Bermental juaraBermental juara
Bermental juara
 
Guru pemimpin 360°
Guru pemimpin 360°Guru pemimpin 360°
Guru pemimpin 360°
 
Tips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan Mulia
Tips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan MuliaTips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan Mulia
Tips Pribadi hebat: Mandiri, Sukses, dan Mulia
 
Menggilap potensi dalam membentuk budaya kerja cemerlang
Menggilap potensi dalam membentuk budaya kerja cemerlangMenggilap potensi dalam membentuk budaya kerja cemerlang
Menggilap potensi dalam membentuk budaya kerja cemerlang
 
From manager to be leader
From manager to be leaderFrom manager to be leader
From manager to be leader
 

Viewers also liked

Sales cycle & goal setting through mind mapping 2014
Sales cycle & goal setting through mind mapping 2014Sales cycle & goal setting through mind mapping 2014
Sales cycle & goal setting through mind mapping 2014Alfa Maulana
 
17 laws of teamwork law no 5
17 laws of teamwork law no 517 laws of teamwork law no 5
17 laws of teamwork law no 5Alfa Maulana
 
Relationship selling modules adv 2014
Relationship selling modules  adv 2014Relationship selling modules  adv 2014
Relationship selling modules adv 2014Alfa Maulana
 
Coaching step by step
Coaching step by stepCoaching step by step
Coaching step by stepAlfa Maulana
 
Sales script moduls
Sales script modulsSales script moduls
Sales script modulsAlfa Maulana
 
Alfa M/ Sales Training Moduls 2012
Alfa M/ Sales Training Moduls 2012Alfa M/ Sales Training Moduls 2012
Alfa M/ Sales Training Moduls 2012Alfa Maulana
 
Credit Flexibility - An Overview for Gifted Educators
Credit Flexibility - An Overview for Gifted EducatorsCredit Flexibility - An Overview for Gifted Educators
Credit Flexibility - An Overview for Gifted EducatorsEric Calvert
 
Infomedia_8 des_share
Infomedia_8 des_shareInfomedia_8 des_share
Infomedia_8 des_shareAlfa Maulana
 
Professional Image for SalesPeople
Professional Image for SalesPeopleProfessional Image for SalesPeople
Professional Image for SalesPeopleAlfa Maulana
 
Relationship selling moduls 2014
Relationship selling moduls 2014Relationship selling moduls 2014
Relationship selling moduls 2014Alfa Maulana
 
Sales School Kit Modules
Sales School Kit ModulesSales School Kit Modules
Sales School Kit ModulesAlfa Maulana
 
The Master Key To Sales Success
The Master Key To Sales SuccessThe Master Key To Sales Success
The Master Key To Sales SuccessAlfa Maulana
 
Sun Tzu Art Of War
Sun Tzu Art Of WarSun Tzu Art Of War
Sun Tzu Art Of WarAlfa Maulana
 
17 laws of teamwork law no 7
17 laws of teamwork law no 717 laws of teamwork law no 7
17 laws of teamwork law no 7Alfa Maulana
 
Hypnoselling with undenied speaking
Hypnoselling with undenied speakingHypnoselling with undenied speaking
Hypnoselling with undenied speakingFori Suwargono
 
Proactive in selling - Part 1
Proactive in selling - Part 1Proactive in selling - Part 1
Proactive in selling - Part 1RSO-Batch3
 
Cara Dahsyat Menjual dan Memengaruhi
Cara Dahsyat Menjual dan MemengaruhiCara Dahsyat Menjual dan Memengaruhi
Cara Dahsyat Menjual dan MemengaruhiChristian Atanila
 

Viewers also liked (20)

Sales cycle & goal setting through mind mapping 2014
Sales cycle & goal setting through mind mapping 2014Sales cycle & goal setting through mind mapping 2014
Sales cycle & goal setting through mind mapping 2014
 
Six Thinking Hats
Six Thinking HatsSix Thinking Hats
Six Thinking Hats
 
17 laws of teamwork law no 5
17 laws of teamwork law no 517 laws of teamwork law no 5
17 laws of teamwork law no 5
 
Relationship selling modules adv 2014
Relationship selling modules  adv 2014Relationship selling modules  adv 2014
Relationship selling modules adv 2014
 
Coaching step by step
Coaching step by stepCoaching step by step
Coaching step by step
 
Sales script moduls
Sales script modulsSales script moduls
Sales script moduls
 
Alfa M/ Sales Training Moduls 2012
Alfa M/ Sales Training Moduls 2012Alfa M/ Sales Training Moduls 2012
Alfa M/ Sales Training Moduls 2012
 
Credit Flexibility - An Overview for Gifted Educators
Credit Flexibility - An Overview for Gifted EducatorsCredit Flexibility - An Overview for Gifted Educators
Credit Flexibility - An Overview for Gifted Educators
 
Infomedia_8 des_share
Infomedia_8 des_shareInfomedia_8 des_share
Infomedia_8 des_share
 
Professional Image for SalesPeople
Professional Image for SalesPeopleProfessional Image for SalesPeople
Professional Image for SalesPeople
 
Relationship selling moduls 2014
Relationship selling moduls 2014Relationship selling moduls 2014
Relationship selling moduls 2014
 
Sales School Kit Modules
Sales School Kit ModulesSales School Kit Modules
Sales School Kit Modules
 
The Master Key To Sales Success
The Master Key To Sales SuccessThe Master Key To Sales Success
The Master Key To Sales Success
 
Sun Tzu Art Of War
Sun Tzu Art Of WarSun Tzu Art Of War
Sun Tzu Art Of War
 
17 laws of teamwork law no 7
17 laws of teamwork law no 717 laws of teamwork law no 7
17 laws of teamwork law no 7
 
Hypnoselling with undenied speaking
Hypnoselling with undenied speakingHypnoselling with undenied speaking
Hypnoselling with undenied speaking
 
Proactive in selling - Part 1
Proactive in selling - Part 1Proactive in selling - Part 1
Proactive in selling - Part 1
 
Power Start
Power Start Power Start
Power Start
 
Cara Dahsyat Menjual dan Memengaruhi
Cara Dahsyat Menjual dan MemengaruhiCara Dahsyat Menjual dan Memengaruhi
Cara Dahsyat Menjual dan Memengaruhi
 
The Vroom
The VroomThe Vroom
The Vroom
 

Similar to 360 Leader

Kepemimpinan (be a good leader)
Kepemimpinan (be a good leader)Kepemimpinan (be a good leader)
Kepemimpinan (be a good leader)Lailia Hameeda
 
Success factors to lead the team
Success factors to lead the teamSuccess factors to lead the team
Success factors to lead the teambejosantoso5
 
Success factors to lead the team
Success factors to lead the teamSuccess factors to lead the team
Success factors to lead the teamChanti Academy
 
How to be an effective leader
How to be an effective leaderHow to be an effective leader
How to be an effective leaderSTIE-STMIK IBBI
 
4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.pptMunandir
 
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardSifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardTimothy Wooi
 
Materi Strategi Menuju Sukses
Materi Strategi Menuju SuksesMateri Strategi Menuju Sukses
Materi Strategi Menuju SuksesEko Mardianto
 
5 level kepemimpinan efektif
5 level kepemimpinan efektif 5 level kepemimpinan efektif
5 level kepemimpinan efektif Eko Mardianto
 
5 Level Kepemimpinan Efektif & 7 Prinsip Pemimpin Sukses_Andrie Wongso_2015.pdf
5 Level Kepemimpinan Efektif & 7 Prinsip Pemimpin Sukses_Andrie Wongso_2015.pdf5 Level Kepemimpinan Efektif & 7 Prinsip Pemimpin Sukses_Andrie Wongso_2015.pdf
5 Level Kepemimpinan Efektif & 7 Prinsip Pemimpin Sukses_Andrie Wongso_2015.pdfrobert_ab
 
Prinsip dan sikap yang diperlukan
Prinsip dan sikap yang diperlukanPrinsip dan sikap yang diperlukan
Prinsip dan sikap yang diperlukanSumardi Sulaeman
 
Berpikir dan berjiwa besar
Berpikir dan berjiwa besarBerpikir dan berjiwa besar
Berpikir dan berjiwa besardonatus72
 

Similar to 360 Leader (20)

Kepemimpinan (be a good leader)
Kepemimpinan (be a good leader)Kepemimpinan (be a good leader)
Kepemimpinan (be a good leader)
 
Success factors to lead the team
Success factors to lead the teamSuccess factors to lead the team
Success factors to lead the team
 
Success factors to lead the team
Success factors to lead the teamSuccess factors to lead the team
Success factors to lead the team
 
#5 step menjadi leader yang luar biasa
#5 step menjadi leader yang luar biasa#5 step menjadi leader yang luar biasa
#5 step menjadi leader yang luar biasa
 
How to be an effective leader
How to be an effective leaderHow to be an effective leader
How to be an effective leader
 
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
 
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
 
4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardSifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
 
PERTEMUAN KE 04 - Leadership Mastery.pdf
PERTEMUAN KE 04 - Leadership Mastery.pdfPERTEMUAN KE 04 - Leadership Mastery.pdf
PERTEMUAN KE 04 - Leadership Mastery.pdf
 
Materi Strategi Menuju Sukses
Materi Strategi Menuju SuksesMateri Strategi Menuju Sukses
Materi Strategi Menuju Sukses
 
5 level kepemimpinan efektif
5 level kepemimpinan efektif 5 level kepemimpinan efektif
5 level kepemimpinan efektif
 
Esteem diri nota
Esteem diri notaEsteem diri nota
Esteem diri nota
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
5 Level Kepemimpinan Efektif & 7 Prinsip Pemimpin Sukses_Andrie Wongso_2015.pdf
5 Level Kepemimpinan Efektif & 7 Prinsip Pemimpin Sukses_Andrie Wongso_2015.pdf5 Level Kepemimpinan Efektif & 7 Prinsip Pemimpin Sukses_Andrie Wongso_2015.pdf
5 Level Kepemimpinan Efektif & 7 Prinsip Pemimpin Sukses_Andrie Wongso_2015.pdf
 
10 rahasia fix
10 rahasia fix10 rahasia fix
10 rahasia fix
 
Prinsip dan sikap yang diperlukan
Prinsip dan sikap yang diperlukanPrinsip dan sikap yang diperlukan
Prinsip dan sikap yang diperlukan
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Berpikir dan berjiwa besar
Berpikir dan berjiwa besarBerpikir dan berjiwa besar
Berpikir dan berjiwa besar
 

More from Alfa Maulana

Updated res alfa m cpc_2014
Updated res alfa m cpc_2014Updated res alfa m cpc_2014
Updated res alfa m cpc_2014Alfa Maulana
 
Negotiation skill moduls 2014
Negotiation skill moduls 2014Negotiation skill moduls 2014
Negotiation skill moduls 2014Alfa Maulana
 
Motivational session moduls
Motivational session modulsMotivational session moduls
Motivational session modulsAlfa Maulana
 
Eff negotiation & comm moduls
Eff negotiation & comm modulsEff negotiation & comm moduls
Eff negotiation & comm modulsAlfa Maulana
 
Coaching & mentoring moduls 2014
Coaching & mentoring moduls 2014Coaching & mentoring moduls 2014
Coaching & mentoring moduls 2014Alfa Maulana
 
17 laws of teamwork law no 11
17 laws of teamwork law no 1117 laws of teamwork law no 11
17 laws of teamwork law no 11Alfa Maulana
 
17 laws of teamwork law no 9 10
17 laws of teamwork law no 9 1017 laws of teamwork law no 9 10
17 laws of teamwork law no 9 10Alfa Maulana
 
17 laws of teamwork law no 8
17 laws of teamwork law no 817 laws of teamwork law no 8
17 laws of teamwork law no 8Alfa Maulana
 
17 laws of teamwork law no 6
17 laws of teamwork law no 617 laws of teamwork law no 6
17 laws of teamwork law no 6Alfa Maulana
 
17 laws of teamwork law no 4
17 laws of teamwork law no 417 laws of teamwork law no 4
17 laws of teamwork law no 4Alfa Maulana
 
17 laws of teamwork law no 3
17 laws of teamwork law no 317 laws of teamwork law no 3
17 laws of teamwork law no 3Alfa Maulana
 
17 laws of teamwork law no 2
17 laws of teamwork law no 217 laws of teamwork law no 2
17 laws of teamwork law no 2Alfa Maulana
 
17 laws of teamwork law no 1
17 laws of teamwork law no 117 laws of teamwork law no 1
17 laws of teamwork law no 1Alfa Maulana
 
Becoming Great Leader
Becoming Great LeaderBecoming Great Leader
Becoming Great LeaderAlfa Maulana
 
14 Alasan Tetap Sulit
14 Alasan Tetap Sulit14 Alasan Tetap Sulit
14 Alasan Tetap SulitAlfa Maulana
 
Lean 6 sigma manufacturing 1
Lean 6 sigma manufacturing 1Lean 6 sigma manufacturing 1
Lean 6 sigma manufacturing 1Alfa Maulana
 
How to Boosting-Up YOUR Sales Performance
How to Boosting-Up YOUR Sales PerformanceHow to Boosting-Up YOUR Sales Performance
How to Boosting-Up YOUR Sales PerformanceAlfa Maulana
 
Alfa Maulana_AssTrainer James Gwee
Alfa Maulana_AssTrainer James GweeAlfa Maulana_AssTrainer James Gwee
Alfa Maulana_AssTrainer James GweeAlfa Maulana
 

More from Alfa Maulana (20)

Sales Scripting
Sales ScriptingSales Scripting
Sales Scripting
 
Updated res alfa m cpc_2014
Updated res alfa m cpc_2014Updated res alfa m cpc_2014
Updated res alfa m cpc_2014
 
Negotiation skill moduls 2014
Negotiation skill moduls 2014Negotiation skill moduls 2014
Negotiation skill moduls 2014
 
Motivational session moduls
Motivational session modulsMotivational session moduls
Motivational session moduls
 
Eff negotiation & comm moduls
Eff negotiation & comm modulsEff negotiation & comm moduls
Eff negotiation & comm moduls
 
Goal setting 2014
Goal setting 2014Goal setting 2014
Goal setting 2014
 
Coaching & mentoring moduls 2014
Coaching & mentoring moduls 2014Coaching & mentoring moduls 2014
Coaching & mentoring moduls 2014
 
17 laws of teamwork law no 11
17 laws of teamwork law no 1117 laws of teamwork law no 11
17 laws of teamwork law no 11
 
17 laws of teamwork law no 9 10
17 laws of teamwork law no 9 1017 laws of teamwork law no 9 10
17 laws of teamwork law no 9 10
 
17 laws of teamwork law no 8
17 laws of teamwork law no 817 laws of teamwork law no 8
17 laws of teamwork law no 8
 
17 laws of teamwork law no 6
17 laws of teamwork law no 617 laws of teamwork law no 6
17 laws of teamwork law no 6
 
17 laws of teamwork law no 4
17 laws of teamwork law no 417 laws of teamwork law no 4
17 laws of teamwork law no 4
 
17 laws of teamwork law no 3
17 laws of teamwork law no 317 laws of teamwork law no 3
17 laws of teamwork law no 3
 
17 laws of teamwork law no 2
17 laws of teamwork law no 217 laws of teamwork law no 2
17 laws of teamwork law no 2
 
17 laws of teamwork law no 1
17 laws of teamwork law no 117 laws of teamwork law no 1
17 laws of teamwork law no 1
 
Becoming Great Leader
Becoming Great LeaderBecoming Great Leader
Becoming Great Leader
 
14 Alasan Tetap Sulit
14 Alasan Tetap Sulit14 Alasan Tetap Sulit
14 Alasan Tetap Sulit
 
Lean 6 sigma manufacturing 1
Lean 6 sigma manufacturing 1Lean 6 sigma manufacturing 1
Lean 6 sigma manufacturing 1
 
How to Boosting-Up YOUR Sales Performance
How to Boosting-Up YOUR Sales PerformanceHow to Boosting-Up YOUR Sales Performance
How to Boosting-Up YOUR Sales Performance
 
Alfa Maulana_AssTrainer James Gwee
Alfa Maulana_AssTrainer James GweeAlfa Maulana_AssTrainer James Gwee
Alfa Maulana_AssTrainer James Gwee
 

Recently uploaded

2. PILIHAN KARIR SESUAI TIPE KEPRIBADIAN.pptx
2. PILIHAN KARIR SESUAI TIPE KEPRIBADIAN.pptx2. PILIHAN KARIR SESUAI TIPE KEPRIBADIAN.pptx
2. PILIHAN KARIR SESUAI TIPE KEPRIBADIAN.pptxshofiyan1
 
Fail Pengurusan Kelas Sesi Akademik 2024-2025-By Cikgu Mu_113743.pptx
Fail Pengurusan Kelas Sesi Akademik 2024-2025-By Cikgu Mu_113743.pptxFail Pengurusan Kelas Sesi Akademik 2024-2025-By Cikgu Mu_113743.pptx
Fail Pengurusan Kelas Sesi Akademik 2024-2025-By Cikgu Mu_113743.pptxShyLinZumi
 
PPT Materi Sosiologi Kelas X Bab 4. Proses Sosialisasi dan Pembentukan Keprib...
PPT Materi Sosiologi Kelas X Bab 4. Proses Sosialisasi dan Pembentukan Keprib...PPT Materi Sosiologi Kelas X Bab 4. Proses Sosialisasi dan Pembentukan Keprib...
PPT Materi Sosiologi Kelas X Bab 4. Proses Sosialisasi dan Pembentukan Keprib...disnakerkotamataram
 
[InspireHER] Carving Success as Kartini: Strategies in Pursuing Careers
[InspireHER] Carving Success as Kartini: Strategies in Pursuing Careers[InspireHER] Carving Success as Kartini: Strategies in Pursuing Careers
[InspireHER] Carving Success as Kartini: Strategies in Pursuing Careerspmgdscunsri
 
GOYANGTOTOSITUSLOTONLINEGACORANTIRUNAD.pdf
GOYANGTOTOSITUSLOTONLINEGACORANTIRUNAD.pdfGOYANGTOTOSITUSLOTONLINEGACORANTIRUNAD.pdf
GOYANGTOTOSITUSLOTONLINEGACORANTIRUNAD.pdfindustrycok
 
FAIL REKOD PERSEDIAN MENGAJAR 2024-25_070508.pptx
FAIL REKOD PERSEDIAN MENGAJAR 2024-25_070508.pptxFAIL REKOD PERSEDIAN MENGAJAR 2024-25_070508.pptx
FAIL REKOD PERSEDIAN MENGAJAR 2024-25_070508.pptxShyLinZumi
 

Recently uploaded (6)

2. PILIHAN KARIR SESUAI TIPE KEPRIBADIAN.pptx
2. PILIHAN KARIR SESUAI TIPE KEPRIBADIAN.pptx2. PILIHAN KARIR SESUAI TIPE KEPRIBADIAN.pptx
2. PILIHAN KARIR SESUAI TIPE KEPRIBADIAN.pptx
 
Fail Pengurusan Kelas Sesi Akademik 2024-2025-By Cikgu Mu_113743.pptx
Fail Pengurusan Kelas Sesi Akademik 2024-2025-By Cikgu Mu_113743.pptxFail Pengurusan Kelas Sesi Akademik 2024-2025-By Cikgu Mu_113743.pptx
Fail Pengurusan Kelas Sesi Akademik 2024-2025-By Cikgu Mu_113743.pptx
 
PPT Materi Sosiologi Kelas X Bab 4. Proses Sosialisasi dan Pembentukan Keprib...
PPT Materi Sosiologi Kelas X Bab 4. Proses Sosialisasi dan Pembentukan Keprib...PPT Materi Sosiologi Kelas X Bab 4. Proses Sosialisasi dan Pembentukan Keprib...
PPT Materi Sosiologi Kelas X Bab 4. Proses Sosialisasi dan Pembentukan Keprib...
 
[InspireHER] Carving Success as Kartini: Strategies in Pursuing Careers
[InspireHER] Carving Success as Kartini: Strategies in Pursuing Careers[InspireHER] Carving Success as Kartini: Strategies in Pursuing Careers
[InspireHER] Carving Success as Kartini: Strategies in Pursuing Careers
 
GOYANGTOTOSITUSLOTONLINEGACORANTIRUNAD.pdf
GOYANGTOTOSITUSLOTONLINEGACORANTIRUNAD.pdfGOYANGTOTOSITUSLOTONLINEGACORANTIRUNAD.pdf
GOYANGTOTOSITUSLOTONLINEGACORANTIRUNAD.pdf
 
FAIL REKOD PERSEDIAN MENGAJAR 2024-25_070508.pptx
FAIL REKOD PERSEDIAN MENGAJAR 2024-25_070508.pptxFAIL REKOD PERSEDIAN MENGAJAR 2024-25_070508.pptx
FAIL REKOD PERSEDIAN MENGAJAR 2024-25_070508.pptx
 

360 Leader

  • 1. 10/12/2013 The 360° Leader designed by: Alfa Maulana., S.Sos., MBA Associate Trainers James Gwee Bagian 1: Mitos Tentang Memimpin dari Bagian Tengah Organisasi 1. Posisi: “Saya tidak bisa memimpin, jika saya tidak berada di posisi teratas” 2. Tujuan: “Saat saya mencapai puncak, barulah saya akan belajar untuk memimpin” 3. Pengaruh: “Jika saya sudah berada di puncak, orang pasti akan mengikuti saya” 4. Tidak Berpengalaman: “Saat saya sampai di puncak, saya akan memegang kendali” 5. Kebebasan: “Saat saya sampai di puncak, saya tidak akan dibatasi lagi” 6. Potensi: “Saya tidak dapat mencapai potensi saya jika saya bukan pemimpin tertinggi” 7. Semua atau Tidak Sama Sekali: “Jika saya tidak dapat mencapai puncak, saya tidak akan mencoba memimpin” Bagian 2: Tantangan Yang Dihadapi Pemimpin 360 1. Ketegangan: Tekanan Karena Terperangkap di Tengah 2. Kefrustarian: Mengikuti Seorang Pemimpin yang Tidak Efektif 3. Banyak Topi: Satu Kepala ... Banyak Topi 4. Ego: Anda Kerap Tersembunyi di Tengah 5. Pemenuhan: Pemimpin Labih Suka di Depan Daripada di Tengah 6. Visi: Memperjuangkan Visi Menjadi Lebih Sulit Jika Bukan Anda yang Menciptakannya 7. Pengaruh: Memimpin Orang Lain di Luar Posisi Anda Tidak Mudah 1
  • 2. 10/12/2013 Bagian 3: Prinsip-Prinsip Yang Dipraktekkan Pemimpin 360 Untuk Memimpin Ke Atas 1. Memimpin Diri Anda Sendiri dengan Sangat Baik 2. Meringankan Beban Pemimpin Anda 3. Mau Melakukan Hal yang Tidak Mau Dilakukan Orang Lain 4. Melakukan Lebih dari sekedar Mengelola – MEMIMPIN! 5. Berinvestasi di Ikatan Relasional 6. Bersiaplah Setiap Kali Anda Mengambil Waktu Pemimpin Anda 7. Ketahuilah Kapan Harus Mendorong dan Kapan Harus Menahan Diri 8. Menjadi Pemimpin yang Diandalkan 9. Jadilah Orang yang Lebih Baik Hari Esok Dibandingkan Hari Ini Bagian 4: Prinsip yang Dipraktekkan Pemimpin 360 untuk Memimpin Ke Samping 1. Memahami, Mempraktikan dan Melengkapi Lingkaran Kepemimpinan 2. Mendahulukan Upaya Melengkapi Sesama Pemimpin Daripada Upaya Bersaing dengan Mereka 3. Menjadi Seorang Teman 4. Menghindari Politik Kantor 5. Memperluas Lingkaran Kenalan Anda 6. Membiarkan Ide Terbaik Menang 7. Jangan Berpura-pura Sempurna Bagian 5: Prinsip yang Dipraktekkan Pemimpin 360 untuk Memimpin Ke Bawah 1. Berjalan Perlahan Melewati Lorong 2. Melihat Semua Orang Sebagai Angka “10” 3. Kembangkan Setiap Anggota Tim Sebagai Seseorang 4. Tempatkan Orang di Zona Kekuatan Mereka 5. Berikan Contoh dari Perilaku yang Anda Inginkan 6. Sebarkan Visi 7. Hadiah untuk Hasil 2
  • 3. 10/12/2013 Bagian 6: Nilai Dari Pemimpin 360 1. Sebuah Tim Pemimpin Lebih Efektif Daripada Hanya Satu Pemimpin 2. Pemimpin Dibutuhkan di Semua Level Organisasi 3. Sukses Memimpin di Satu Level adalah Penentu untuk Memimpin di Level Selanjutnya 4. Pemimpin yang Baik di Tengah Menghasilkan Pemimpin yang Lebih Baik di Puncak 5. Pemimpin 360°Memiliki Kualitas yang Diperlukan Setiap Organisasi 21 Ciri Pokok Seorang Pemimpin designed by: Alfa Maulana., S.Sos., MBA Associate Trainers James Gwee Buatlah Orang Lain Ingin Mengikuti Anda 1. Pemimpin selalu berusaha melampaui standard-standard yang ada. Hal itu sering kali membuat mereka menantikan hal besar selanjutnya. Namun pendekatan kepemimpinan yang berbeda dan mode manajemen yang trendy datang dan pergi. Apa yang tidak berubah? Kualitas dari seorang PEMIMPIN! 2. Pelajarilah para pemimpin besar sepanjang sejarah dan Anda akan melihat bahwa mereka semua memiliki kualitas yang sama: a. Kompetensi b. Inisiatif c. Visi d. Komitmen e. Semangat 3
  • 4. 10/12/2013 21 Ciri Pokok Pemimpin 1. Karakter Jadilah seteguh Batu Karang 2. Karisma Kesan Pertama Itu Menentukan 3. Komitmen Inilah yang Membedakan Pelaku Dengan Pemimpi Perbedaan Pemimpi dan Pemimpin hanya 1 Faktor. Apakah Itu?? 4. Komunikasi Tanpanya Anda akan Berjalan Sendiri 5. Kompetensi Jika Anda Membangun Kompetensi, Orang-orang akan Datang 21 Ciri Pokok Pemimpin 6. Keberanian Satu Orang Dengan Keberanian Sama Dengan Dukungan Mayoritas Orang Dalam Kelompok Itu 7. Ketajaman Selesaikan Masalahnya 8. Fokus Semakin Tajam Fokus Anda, Semakin Tajam Pula Anda 9. Kemurahan Hati Lilin Anda Takkan Meredup Cahanya Karena Menerangi Orang Lain 10. Inisiatif Anda Tidak akan bergerak Tanpanya 11. Mendengarkan Untuk Menyelami Hati Mereka, Bukalah Telinga Anda 21 Ciri Pokok Pemimpin 12. Semangat Yang Tinggi Jalani dan Cintai Hidup Ini 13. Sikap Positif Jika Anda Yakin Bahwa anda Bisa, Anda Pasti Bisa 14. Memecahkan Masalah Jangan Biarkan Berbagai Persoalan Anda Menjadi Masalah 15. Hubungan Jika Anda Akur, Mereka Pun Akur 16. Tanggung Jawab Anda Tidak akan Dapat Memimpin Tim Jika Tidak Mau Membawa Bolanya 17. Tidak Merasa Terancam Kompetensi Takkan Pernah Dapat Menggantikan Rasa Terancam 4
  • 5. 10/12/2013 21 Ciri Pokok Pemimpin 18. Disiplin Pribadi Orang Pertama yang Anda Pimpin Adalah Diri Sendiri 19. Pelayanan Agar Maju, Dahulukanlah Orang Lain 20. Sikap Mau Belajar Agar Terus Memimpin, Teruslah Belajar 21. Impian Anda Hanya Dapat Meraih Apa yang Dapat Anda Lihat Apa yang Dapat Kita Ketahui dari Karakter? 1. Karakter Lebih dari sekedar Ucapan 2. Bakat adalah karunia, Karakter adalah Sebuah Pilihan Kita Tidak bisa memilih bakat atau IQ, namun kita dapat mengenal KARAKTER dan mengembangkannya 3. Karakter menghasilkan hubungan yang bertahan lama 4. Seorang Pemimpin tidak dapat melampaui keterbatasan karakternya Menurut Steven Berglas, seorang Psikolog di Harvard Medical School dan Penulis buku The Success Syndrome, Penyebab utamanya KEGAGALAN adalah tidak adanya penopang yang disebut KARAKTER. Gejala-gejalanya adalah berikut ini: kecongkakan, perasaan sendirian yang menyakitkan, suka cari gara-gara, atau perselingkuhan. Semua hal tersebut merupakan akibat dari lemahnya KARAKTER. 5