SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
CONSTRUCTION MANAGEMENT
C5011
EXPLANATION OF THE IMPORTANCE IN
CONSTRUCTION MANAGEMENT
GROUP NAME :
MUHAMMAD AZURIN BIN AZMAN
MOHAMMAD FAKHRUDDIN BIN MOHD NORDIN
INTAN SURIANI BTE MD YUSOFF
RIFHAN AYUNI BTE ZAWAWI
HAFIZAH BTE HUSSIN
DOKUMEN KONTRAK
Istilah
 satu dokumen perjanjian diantara pihak klien atau
majikan bersama dengan pihak kontraktor untuk
pelaksanaan sesuatu projek.

Dokumen kontrak di sediakan berasaskan :
a) Senarai kuantiti (Bill of Quantities)
b) Lukisan dan Spesifikasi

Maklumat di dalam dokumen kontrak :
1. Nombor kontrak
2. Kandungan dokumen kontrak
Semakan Isikandungan Dokumen Kontrak

Bond
perlaksanaan

Insurans kerja

Insuran “Semua
Risiko Kontraktor”

Insurans liabiliti
awam

Sumbangan
PERKESO /
Insurans
Pampasan Pekerja
PERKARA YANG DIAMBIL KIRA DALAM PERLAKSANAAN KONTRAK
Terdapat 9 proses utama yang terlibat:

Penyediaan ringkasan
projek

Pelawaan dan
penerimaan tender.

Penilaian dan setuju
terima tender

Penyediaan
Rekabentuk
Permulaan Dan Pelan
Susunatur Tapak Bina.

Penyediaan dokumen
tender.

Penyediaan dan
menandatangani
dokumen tender.

Rekanbentuk
pperincian arkitek dan
kejuruteraan.

Penyediaan anggaran
awal dan kawalan kos.

Perlantikan
subkontraktor dan
pembekal.
 Lawatan yang dibuat oleh pegawai-pegawai
yang ditetapkan untuk mengumpul
maklumat mengenai atau untuk menilai
sebuah jabatan atau institusi.
 Lawatan tapak adalah satu langkah dalam
akreditasi institusi dan pembiayaan projekprojek yang besar.
LAPORAN LAWATAN TAPAK

 Lawatan yang dibuat oleh pegawaipegawai yang ditetapkan untuk
mengumpul maklumat mengenai atau
untuk menilai sebuah jabatan atau
institusi.
 Lawatan tapak adalah satu langkah
dalam akreditasi institusi dan
pembiayaan projek-projek yang besar.
TUJUAN LAWATAN TAPAK
• Mengesahkan ketepatan maklumat yang diberikan dalam
permohonan projek dan menyelesaikan soalan /
kebimbangan yang timbul daripada kajian permohonan
• Memerhatikan sumber program dan ruang di tapak/kerja
dan berinteraksi dengan kepimpinan program
• Pematuhan dengan piawaian akreditasi telah disahkan,
selaras dengan jangkaan CAA untuk pencalonan tender.
• Memudahkan caa membuat keputusan untuk kerja-kerja
baru dengan menyediakan laporan lawatan tapak.
Sebelum
lawatan
tapak

Tulis semula
laporan
lawatan
tapak

Lawatan
tapak

Semakan
laporan
lawatan tapak

Semasa
lawatan
tapak
KADAR HARGA
DEFINISI
 Proses ini digunakan untuk memilih kontraktor yang
berkelayakan dan menyiapkan kerja-kerja yang bernilai
antara rm0001 sehingga rm50000.
 Kadar harga dikira dalam borang kadar unit berdasarkan
kos bersih untuk buruh, bahan dan loji , tidak meliputi
sebarang tambahan perbelanjaan asas.
 Ini membolehkan kontraktor mengira nilai bersih jumlah
anggaran diperingkat tawaran.
 Kemudian nilai bersih kos akan dijadikan asas untuk
sistem kawalan yang akan digunakan oleh kontraktor
dalam tempoh projek.
KERJA INDEN

KERJA UBAHSUAI
RUNAG PEJABAT

KERJA SEGERA

KERJA-KERJA YANG
TERLIBAT DALAM
KADAR HARGA

MEMBAIKI
TANDAS AWAM

KERJA UNDI

PENYENGGARAAN
BANGUNAN
KOS PENGURUSAN

Kos pengurusan adalah kos tidak langsung
dalam sesebuah projek pembinaan.
Perakaunan/kos yang ditanggung dalam
penjagaan atau menjalankan sesuatu projek.
Ia tidak merangkumi wang yang dibelanjakan
untuk menghasilkan barang-barang, tetapi wang
yang dibelanjakan kepada perkara-perkara
seperti menyewa atau mengekalkan bangunan
dan jentera.
FUNGSI DAN MATLAMAT PENGURUSAN PEMBINAAN

Definisi :
Proses berterusan yang menjelaskan objektif dan tujuan
organisasi, menyediakan keseluruhan strategi untuk
mencapai tujuan tersebut dengan cara membangun,
melaksana dan mengawal.
Prinsip perancangan yang baik
 Analisi kerja yang jelas
 Rancangan haruslah realistic
 Rancangan haruslah menyeluruh
 Rancangan yang dibuat boleh diubahsuai
 Rancangan haruslah dijadikan asas untuk
mengawasi dan mengawal kemajuan
Matlamat Pengurusan pembinaan

MASA

SUMBER TENAGA
MANUSIA DAN
TEKNIKAL
KESELAMATAN
KELUARAN AKHIR
PENGURUSAN pembinaan

MATLAMAT

-Merancang
-Melaksana
-Mengawal

- Berkualiti
- Menepati masa /
tempoh
- Kos berpatutan
- Memenuhi kehendak

DANA /
KEWANGAN

pelanggan

ALAM SEKITAR
KOS PENGURUSAN MERANGKUMI:
• Elaun pengarah dan perbelanjaan berkaitan projek
• Gaji pengurusan dan pekerja termasuk bayaran kerja lebih masa serta
tuntutan lain.
• Faedah keatas projek.
• Sewa pejabat
• Cukai pendapatan atau keuntungan,
• Bil air, telefon, elektrik dan lain-lain.
• Kenderaan syarikat.
• Insurans
• Surat menyurat.
• Peralatan pejabat dan alat tulis.
• Yuran pendaftaran kontraktor.
• Perbelanjaan lain-lain, pengurusan yang tidak terdapat dalam senarai di
atas.
KEUNTUNGAN

 Istilah lain perolehan, faedah, gandaan atau pendapatan

Keuntungan bersih.
• Keuntungan bersih dikira dengan menolak jumlah perbelanjaan syarikat dari
jumlah hasil, menunjukkan keuntungan atau kerugian sesebuah syarikat
dalam tempoh masa yang diberikan biasanya satu tahun.
kos pengurusan syarikat kontraktor.

•

Dalam bentuk gaji bulanan pekerja, urusan-urusan pejabat seperti
pembayaran cukai ,mesin yang digunakan samada sewa atau beli.
CONSTRUCTION MANAGEMENT C5011

More Related Content

What's hot

Kontraktor Mengelola Proyek Konstruksi
Kontraktor Mengelola Proyek KonstruksiKontraktor Mengelola Proyek Konstruksi
Kontraktor Mengelola Proyek KonstruksiBambang Herumanta
 
Tugas 6 mk ii ahmad alvin nuha
Tugas 6 mk ii ahmad alvin nuhaTugas 6 mk ii ahmad alvin nuha
Tugas 6 mk ii ahmad alvin nuhaalvin nuha
 
Estimasi biaya
Estimasi  biayaEstimasi  biaya
Estimasi biayaiky
 
Tugas 19 april mk ii hamdi
Tugas 19 april mk ii hamdiTugas 19 april mk ii hamdi
Tugas 19 april mk ii hamdiHamdiSukmanaIlmi
 
Manajemen Sumber Daya Proyek
Manajemen Sumber Daya ProyekManajemen Sumber Daya Proyek
Manajemen Sumber Daya ProyekInsan Cahya Setia
 
Tugas Manajemen Konstruksi II
Tugas Manajemen Konstruksi IITugas Manajemen Konstruksi II
Tugas Manajemen Konstruksi IIBurhanulKhaq1
 
Tugas m. konstruksi ii pertemuan ke-vi
Tugas m. konstruksi ii   pertemuan ke-viTugas m. konstruksi ii   pertemuan ke-vi
Tugas m. konstruksi ii pertemuan ke-viFandriSudaryanto
 
Manajemen konstruksi
Manajemen konstruksiManajemen konstruksi
Manajemen konstruksiRifky Alvian
 
Tugas mk pertemuan ke 6 up sladeshare converted
Tugas mk pertemuan ke 6 up sladeshare convertedTugas mk pertemuan ke 6 up sladeshare converted
Tugas mk pertemuan ke 6 up sladeshare convertedgoogle
 
4 Sumber Daya Sebuah Proyek
4 Sumber Daya Sebuah Proyek4 Sumber Daya Sebuah Proyek
4 Sumber Daya Sebuah ProyekSimon Patabang
 
Jenis kontrak konstruksi wildan nuruzzaman
Jenis kontrak konstruksi wildan nuruzzamanJenis kontrak konstruksi wildan nuruzzaman
Jenis kontrak konstruksi wildan nuruzzamanWildan Nuruzzaman
 

What's hot (20)

Pengurusan Projek
Pengurusan ProjekPengurusan Projek
Pengurusan Projek
 
Kontraktor Mengelola Proyek Konstruksi
Kontraktor Mengelola Proyek KonstruksiKontraktor Mengelola Proyek Konstruksi
Kontraktor Mengelola Proyek Konstruksi
 
2 team proyek
2 team proyek2 team proyek
2 team proyek
 
TUGAS ke VI MKII
TUGAS ke VI MKIITUGAS ke VI MKII
TUGAS ke VI MKII
 
Tugas 6 mk ii ahmad alvin nuha
Tugas 6 mk ii ahmad alvin nuhaTugas 6 mk ii ahmad alvin nuha
Tugas 6 mk ii ahmad alvin nuha
 
Tugas 3 siti fatimah
Tugas 3 siti fatimahTugas 3 siti fatimah
Tugas 3 siti fatimah
 
Estimasi biaya
Estimasi  biayaEstimasi  biaya
Estimasi biaya
 
Estimasi biaya dan pembiayaan
Estimasi biaya dan pembiayaanEstimasi biaya dan pembiayaan
Estimasi biaya dan pembiayaan
 
Tugas 19 april mk ii hamdi
Tugas 19 april mk ii hamdiTugas 19 april mk ii hamdi
Tugas 19 april mk ii hamdi
 
Contract review
Contract reviewContract review
Contract review
 
Manajemen Sumber Daya Proyek
Manajemen Sumber Daya ProyekManajemen Sumber Daya Proyek
Manajemen Sumber Daya Proyek
 
Sistem Administrasi Proyek 2
Sistem Administrasi Proyek 2Sistem Administrasi Proyek 2
Sistem Administrasi Proyek 2
 
managemen konstrusi
managemen konstrusimanagemen konstrusi
managemen konstrusi
 
Tugas Manajemen Konstruksi II
Tugas Manajemen Konstruksi IITugas Manajemen Konstruksi II
Tugas Manajemen Konstruksi II
 
Tugas m. konstruksi ii pertemuan ke-vi
Tugas m. konstruksi ii   pertemuan ke-viTugas m. konstruksi ii   pertemuan ke-vi
Tugas m. konstruksi ii pertemuan ke-vi
 
Manajemen konstruksi
Manajemen konstruksiManajemen konstruksi
Manajemen konstruksi
 
Tugas mk pertemuan ke 6 up sladeshare converted
Tugas mk pertemuan ke 6 up sladeshare convertedTugas mk pertemuan ke 6 up sladeshare converted
Tugas mk pertemuan ke 6 up sladeshare converted
 
Kuliah4
Kuliah4Kuliah4
Kuliah4
 
4 Sumber Daya Sebuah Proyek
4 Sumber Daya Sebuah Proyek4 Sumber Daya Sebuah Proyek
4 Sumber Daya Sebuah Proyek
 
Jenis kontrak konstruksi wildan nuruzzaman
Jenis kontrak konstruksi wildan nuruzzamanJenis kontrak konstruksi wildan nuruzzaman
Jenis kontrak konstruksi wildan nuruzzaman
 

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

miraculous discovery
miraculous discoverymiraculous discovery
miraculous discovery
 
Kumpulan 5
Kumpulan 5Kumpulan 5
Kumpulan 5
 
3.kelengkapan klinik nora
3.kelengkapan klinik nora3.kelengkapan klinik nora
3.kelengkapan klinik nora
 
1
11
1
 
Azlanmohdnorf
AzlanmohdnorfAzlanmohdnorf
Azlanmohdnorf
 
Tanggam tanggam dalam kerja kayu dan pembinaan bangunan
Tanggam tanggam dalam kerja kayu dan pembinaan bangunanTanggam tanggam dalam kerja kayu dan pembinaan bangunan
Tanggam tanggam dalam kerja kayu dan pembinaan bangunan
 
Topik 4 lighting
Topik 4 lightingTopik 4 lighting
Topik 4 lighting
 
Kayu
KayuKayu
Kayu
 
Pelan lantai
Pelan lantaiPelan lantai
Pelan lantai
 
construction material
construction materialconstruction material
construction material
 
SPK JKR Malaysia: Terminologi
SPK JKR Malaysia: TerminologiSPK JKR Malaysia: Terminologi
SPK JKR Malaysia: Terminologi
 
Memindah maklumat 07
Memindah maklumat 07Memindah maklumat 07
Memindah maklumat 07
 
Pelat Lantai
Pelat LantaiPelat Lantai
Pelat Lantai
 
bumbung teknologi binaan bangunan 1
 bumbung teknologi binaan bangunan 1 bumbung teknologi binaan bangunan 1
bumbung teknologi binaan bangunan 1
 
Blog lukisan kejuruteraan
Blog lukisan kejuruteraanBlog lukisan kejuruteraan
Blog lukisan kejuruteraan
 
Keselamatan bangunan 2
Keselamatan bangunan 2Keselamatan bangunan 2
Keselamatan bangunan 2
 
Kaedah-dan-bahan-binaan
 Kaedah-dan-bahan-binaan Kaedah-dan-bahan-binaan
Kaedah-dan-bahan-binaan
 
Lift Design
Lift  DesignLift  Design
Lift Design
 
Air cond
Air condAir cond
Air cond
 
2 sistem pengudaraan
2 sistem pengudaraan2 sistem pengudaraan
2 sistem pengudaraan
 

Similar to CONSTRUCTION MANAGEMENT C5011

program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptxprogram mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptxindrapermana38936
 
Modul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya Proyek
Modul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya ProyekModul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya Proyek
Modul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya Proyek1232914015
 
Rab 11-okt-2011
Rab 11-okt-2011Rab 11-okt-2011
Rab 11-okt-2011jaypradha
 
PPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT DISTRIBUSI SPAM
PPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT  DISTRIBUSI SPAMPPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT  DISTRIBUSI SPAM
PPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT DISTRIBUSI SPAMdpcaskonasoki
 
RAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI_PCM.pdf
RAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI_PCM.pdfRAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI_PCM.pdf
RAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI_PCM.pdffadelhfi
 
Sp355 051038-552-8
Sp355 051038-552-8Sp355 051038-552-8
Sp355 051038-552-8Pena Pena
 
ESTIMASI- KONTRAKTOR (BID PRECE).ppt
ESTIMASI- KONTRAKTOR (BID PRECE).pptESTIMASI- KONTRAKTOR (BID PRECE).ppt
ESTIMASI- KONTRAKTOR (BID PRECE).pptAnnasrielGamer
 
CIVIL FOREMAN.pptx
CIVIL FOREMAN.pptxCIVIL FOREMAN.pptx
CIVIL FOREMAN.pptxWalleye8
 
Proyek konstruksi
Proyek konstruksiProyek konstruksi
Proyek konstruksiMOSES HADUN
 
1831a_Dokumen_Kontrak_2020.pdf
1831a_Dokumen_Kontrak_2020.pdf1831a_Dokumen_Kontrak_2020.pdf
1831a_Dokumen_Kontrak_2020.pdfssuser6f5f19
 
Slide Recall Modul 4 Mengelola Kontrak PBJP Level 1 V3.1.pptx
Slide Recall Modul 4 Mengelola Kontrak PBJP Level 1 V3.1.pptxSlide Recall Modul 4 Mengelola Kontrak PBJP Level 1 V3.1.pptx
Slide Recall Modul 4 Mengelola Kontrak PBJP Level 1 V3.1.pptxJoniSatriaAbenk
 
Manajemen Biaya PL.pptx
Manajemen Biaya PL.pptxManajemen Biaya PL.pptx
Manajemen Biaya PL.pptxFajar Baskoro
 
MANAJEMEN KONTRAK BERBASIS KINERJA tugas 2.pptx
MANAJEMEN KONTRAK BERBASIS KINERJA tugas 2.pptxMANAJEMEN KONTRAK BERBASIS KINERJA tugas 2.pptx
MANAJEMEN KONTRAK BERBASIS KINERJA tugas 2.pptxMohSuriyawal
 
Tor Pengawasan Jalan
Tor Pengawasan JalanTor Pengawasan Jalan
Tor Pengawasan Jalanssuser85bf14
 
USTEK GG. DENU.pdf
USTEK GG. DENU.pdfUSTEK GG. DENU.pdf
USTEK GG. DENU.pdfAriRizal4
 
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )Iing Pamungkas
 

Similar to CONSTRUCTION MANAGEMENT C5011 (20)

program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptxprogram mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
 
Modul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya Proyek
Modul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya ProyekModul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya Proyek
Modul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya Proyek
 
Rab 11-okt-2011
Rab 11-okt-2011Rab 11-okt-2011
Rab 11-okt-2011
 
Slaid MPSAS 11.pptx
Slaid MPSAS 11.pptxSlaid MPSAS 11.pptx
Slaid MPSAS 11.pptx
 
PPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT DISTRIBUSI SPAM
PPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT  DISTRIBUSI SPAMPPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT  DISTRIBUSI SPAM
PPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT DISTRIBUSI SPAM
 
RAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI_PCM.pdf
RAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI_PCM.pdfRAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI_PCM.pdf
RAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI_PCM.pdf
 
Psak 34-kontrak-konstruksi-ias-11
Psak 34-kontrak-konstruksi-ias-11Psak 34-kontrak-konstruksi-ias-11
Psak 34-kontrak-konstruksi-ias-11
 
Psak 34-kontrak-konstruksi-ias-11
Psak 34-kontrak-konstruksi-ias-11Psak 34-kontrak-konstruksi-ias-11
Psak 34-kontrak-konstruksi-ias-11
 
Sp355 051038-552-8
Sp355 051038-552-8Sp355 051038-552-8
Sp355 051038-552-8
 
ESTIMASI- KONTRAKTOR (BID PRECE).ppt
ESTIMASI- KONTRAKTOR (BID PRECE).pptESTIMASI- KONTRAKTOR (BID PRECE).ppt
ESTIMASI- KONTRAKTOR (BID PRECE).ppt
 
CIVIL FOREMAN.pptx
CIVIL FOREMAN.pptxCIVIL FOREMAN.pptx
CIVIL FOREMAN.pptx
 
Proyek konstruksi
Proyek konstruksiProyek konstruksi
Proyek konstruksi
 
1831a_Dokumen_Kontrak_2020.pdf
1831a_Dokumen_Kontrak_2020.pdf1831a_Dokumen_Kontrak_2020.pdf
1831a_Dokumen_Kontrak_2020.pdf
 
Slide Recall Modul 4 Mengelola Kontrak PBJP Level 1 V3.1.pptx
Slide Recall Modul 4 Mengelola Kontrak PBJP Level 1 V3.1.pptxSlide Recall Modul 4 Mengelola Kontrak PBJP Level 1 V3.1.pptx
Slide Recall Modul 4 Mengelola Kontrak PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
Manajemen Biaya PL.pptx
Manajemen Biaya PL.pptxManajemen Biaya PL.pptx
Manajemen Biaya PL.pptx
 
KELOMPOK 2_RKK.pptx
KELOMPOK 2_RKK.pptxKELOMPOK 2_RKK.pptx
KELOMPOK 2_RKK.pptx
 
MANAJEMEN KONTRAK BERBASIS KINERJA tugas 2.pptx
MANAJEMEN KONTRAK BERBASIS KINERJA tugas 2.pptxMANAJEMEN KONTRAK BERBASIS KINERJA tugas 2.pptx
MANAJEMEN KONTRAK BERBASIS KINERJA tugas 2.pptx
 
Tor Pengawasan Jalan
Tor Pengawasan JalanTor Pengawasan Jalan
Tor Pengawasan Jalan
 
USTEK GG. DENU.pdf
USTEK GG. DENU.pdfUSTEK GG. DENU.pdf
USTEK GG. DENU.pdf
 
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
 

More from Natalie Ulza

PANDUAN LAPORAN AKHIR LATIHAN INDUSTRI 2014 (PMM)
PANDUAN LAPORAN AKHIR LATIHAN INDUSTRI 2014 (PMM)PANDUAN LAPORAN AKHIR LATIHAN INDUSTRI 2014 (PMM)
PANDUAN LAPORAN AKHIR LATIHAN INDUSTRI 2014 (PMM)Natalie Ulza
 
amalan Bismillah 20,9,6,5
amalan Bismillah 20,9,6,5amalan Bismillah 20,9,6,5
amalan Bismillah 20,9,6,5Natalie Ulza
 
4.1 planning schedulling
4.1 planning schedulling4.1 planning schedulling
4.1 planning schedullingNatalie Ulza
 
3.3.1 planking strutting
3.3.1 planking strutting3.3.1 planking strutting
3.3.1 planking struttingNatalie Ulza
 
3.2.3 site diary dan lawatan tapak
3.2.3 site diary dan lawatan tapak3.2.3 site diary dan lawatan tapak
3.2.3 site diary dan lawatan tapakNatalie Ulza
 
3.1 the usage of bar chart
3.1 the usage of bar chart3.1 the usage of bar chart
3.1 the usage of bar chartNatalie Ulza
 
2.2 resources of project management
2.2 resources of project management2.2 resources of project management
2.2 resources of project managementNatalie Ulza
 
2.1 concept of leader ship
2.1 concept of leader ship2.1 concept of leader ship
2.1 concept of leader shipNatalie Ulza
 
1.1.4 interpret project manager
1.1.4 interpret  project manager1.1.4 interpret  project manager
1.1.4 interpret project managerNatalie Ulza
 
1.1 concepr of management
1.1 concepr of management1.1 concepr of management
1.1 concepr of managementNatalie Ulza
 
Microsoft project 1
Microsoft project 1Microsoft project 1
Microsoft project 1Natalie Ulza
 
REINFORCEMENT CONCRETE chapter 1
REINFORCEMENT CONCRETE chapter 1REINFORCEMENT CONCRETE chapter 1
REINFORCEMENT CONCRETE chapter 1Natalie Ulza
 
Center of pressure and hydrostatic force on a submerged body rev
Center of pressure and hydrostatic force on a submerged body revCenter of pressure and hydrostatic force on a submerged body rev
Center of pressure and hydrostatic force on a submerged body revNatalie Ulza
 

More from Natalie Ulza (20)

PENEMUAN AJAIB
PENEMUAN AJAIBPENEMUAN AJAIB
PENEMUAN AJAIB
 
PANDUAN LAPORAN AKHIR LATIHAN INDUSTRI 2014 (PMM)
PANDUAN LAPORAN AKHIR LATIHAN INDUSTRI 2014 (PMM)PANDUAN LAPORAN AKHIR LATIHAN INDUSTRI 2014 (PMM)
PANDUAN LAPORAN AKHIR LATIHAN INDUSTRI 2014 (PMM)
 
amalan Bismillah 20,9,6,5
amalan Bismillah 20,9,6,5amalan Bismillah 20,9,6,5
amalan Bismillah 20,9,6,5
 
4.1 planning schedulling
4.1 planning schedulling4.1 planning schedulling
4.1 planning schedulling
 
3.4 scaffolding
3.4 scaffolding3.4 scaffolding
3.4 scaffolding
 
3.3.1 planking strutting
3.3.1 planking strutting3.3.1 planking strutting
3.3.1 planking strutting
 
3.2.3 site diary dan lawatan tapak
3.2.3 site diary dan lawatan tapak3.2.3 site diary dan lawatan tapak
3.2.3 site diary dan lawatan tapak
 
3.1 the usage of bar chart
3.1 the usage of bar chart3.1 the usage of bar chart
3.1 the usage of bar chart
 
2.2 resources of project management
2.2 resources of project management2.2 resources of project management
2.2 resources of project management
 
2.1 concept of leader ship
2.1 concept of leader ship2.1 concept of leader ship
2.1 concept of leader ship
 
1.1.4 interpret project manager
1.1.4 interpret  project manager1.1.4 interpret  project manager
1.1.4 interpret project manager
 
1.1 concepr of management
1.1 concepr of management1.1 concepr of management
1.1 concepr of management
 
Microsoft project 1
Microsoft project 1Microsoft project 1
Microsoft project 1
 
Hydrostatic force
Hydrostatic forceHydrostatic force
Hydrostatic force
 
REINFORCEMENT CONCRETE chapter 1
REINFORCEMENT CONCRETE chapter 1REINFORCEMENT CONCRETE chapter 1
REINFORCEMENT CONCRETE chapter 1
 
Center of pressure and hydrostatic force on a submerged body rev
Center of pressure and hydrostatic force on a submerged body revCenter of pressure and hydrostatic force on a submerged body rev
Center of pressure and hydrostatic force on a submerged body rev
 
BOD TEST
BOD TESTBOD TEST
BOD TEST
 
TURBIDITY TEST
TURBIDITY TESTTURBIDITY TEST
TURBIDITY TEST
 
Mangan test
Mangan testMangan test
Mangan test
 
JET JAR TEST
JET JAR TESTJET JAR TEST
JET JAR TEST
 

CONSTRUCTION MANAGEMENT C5011

  • 1. CONSTRUCTION MANAGEMENT C5011 EXPLANATION OF THE IMPORTANCE IN CONSTRUCTION MANAGEMENT GROUP NAME : MUHAMMAD AZURIN BIN AZMAN MOHAMMAD FAKHRUDDIN BIN MOHD NORDIN INTAN SURIANI BTE MD YUSOFF RIFHAN AYUNI BTE ZAWAWI HAFIZAH BTE HUSSIN
  • 2. DOKUMEN KONTRAK Istilah  satu dokumen perjanjian diantara pihak klien atau majikan bersama dengan pihak kontraktor untuk pelaksanaan sesuatu projek. Dokumen kontrak di sediakan berasaskan : a) Senarai kuantiti (Bill of Quantities) b) Lukisan dan Spesifikasi Maklumat di dalam dokumen kontrak : 1. Nombor kontrak 2. Kandungan dokumen kontrak
  • 3. Semakan Isikandungan Dokumen Kontrak Bond perlaksanaan Insurans kerja Insuran “Semua Risiko Kontraktor” Insurans liabiliti awam Sumbangan PERKESO / Insurans Pampasan Pekerja
  • 4. PERKARA YANG DIAMBIL KIRA DALAM PERLAKSANAAN KONTRAK Terdapat 9 proses utama yang terlibat: Penyediaan ringkasan projek Pelawaan dan penerimaan tender. Penilaian dan setuju terima tender Penyediaan Rekabentuk Permulaan Dan Pelan Susunatur Tapak Bina. Penyediaan dokumen tender. Penyediaan dan menandatangani dokumen tender. Rekanbentuk pperincian arkitek dan kejuruteraan. Penyediaan anggaran awal dan kawalan kos. Perlantikan subkontraktor dan pembekal.
  • 5.  Lawatan yang dibuat oleh pegawai-pegawai yang ditetapkan untuk mengumpul maklumat mengenai atau untuk menilai sebuah jabatan atau institusi.  Lawatan tapak adalah satu langkah dalam akreditasi institusi dan pembiayaan projekprojek yang besar.
  • 6. LAPORAN LAWATAN TAPAK  Lawatan yang dibuat oleh pegawaipegawai yang ditetapkan untuk mengumpul maklumat mengenai atau untuk menilai sebuah jabatan atau institusi.  Lawatan tapak adalah satu langkah dalam akreditasi institusi dan pembiayaan projek-projek yang besar.
  • 7. TUJUAN LAWATAN TAPAK • Mengesahkan ketepatan maklumat yang diberikan dalam permohonan projek dan menyelesaikan soalan / kebimbangan yang timbul daripada kajian permohonan • Memerhatikan sumber program dan ruang di tapak/kerja dan berinteraksi dengan kepimpinan program • Pematuhan dengan piawaian akreditasi telah disahkan, selaras dengan jangkaan CAA untuk pencalonan tender. • Memudahkan caa membuat keputusan untuk kerja-kerja baru dengan menyediakan laporan lawatan tapak.
  • 9. KADAR HARGA DEFINISI  Proses ini digunakan untuk memilih kontraktor yang berkelayakan dan menyiapkan kerja-kerja yang bernilai antara rm0001 sehingga rm50000.  Kadar harga dikira dalam borang kadar unit berdasarkan kos bersih untuk buruh, bahan dan loji , tidak meliputi sebarang tambahan perbelanjaan asas.  Ini membolehkan kontraktor mengira nilai bersih jumlah anggaran diperingkat tawaran.  Kemudian nilai bersih kos akan dijadikan asas untuk sistem kawalan yang akan digunakan oleh kontraktor dalam tempoh projek.
  • 10. KERJA INDEN KERJA UBAHSUAI RUNAG PEJABAT KERJA SEGERA KERJA-KERJA YANG TERLIBAT DALAM KADAR HARGA MEMBAIKI TANDAS AWAM KERJA UNDI PENYENGGARAAN BANGUNAN
  • 11. KOS PENGURUSAN Kos pengurusan adalah kos tidak langsung dalam sesebuah projek pembinaan. Perakaunan/kos yang ditanggung dalam penjagaan atau menjalankan sesuatu projek. Ia tidak merangkumi wang yang dibelanjakan untuk menghasilkan barang-barang, tetapi wang yang dibelanjakan kepada perkara-perkara seperti menyewa atau mengekalkan bangunan dan jentera.
  • 12. FUNGSI DAN MATLAMAT PENGURUSAN PEMBINAAN Definisi : Proses berterusan yang menjelaskan objektif dan tujuan organisasi, menyediakan keseluruhan strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan cara membangun, melaksana dan mengawal. Prinsip perancangan yang baik  Analisi kerja yang jelas  Rancangan haruslah realistic  Rancangan haruslah menyeluruh  Rancangan yang dibuat boleh diubahsuai  Rancangan haruslah dijadikan asas untuk mengawasi dan mengawal kemajuan
  • 13. Matlamat Pengurusan pembinaan MASA SUMBER TENAGA MANUSIA DAN TEKNIKAL KESELAMATAN KELUARAN AKHIR PENGURUSAN pembinaan MATLAMAT -Merancang -Melaksana -Mengawal - Berkualiti - Menepati masa / tempoh - Kos berpatutan - Memenuhi kehendak DANA / KEWANGAN pelanggan ALAM SEKITAR
  • 14. KOS PENGURUSAN MERANGKUMI: • Elaun pengarah dan perbelanjaan berkaitan projek • Gaji pengurusan dan pekerja termasuk bayaran kerja lebih masa serta tuntutan lain. • Faedah keatas projek. • Sewa pejabat • Cukai pendapatan atau keuntungan, • Bil air, telefon, elektrik dan lain-lain. • Kenderaan syarikat. • Insurans • Surat menyurat. • Peralatan pejabat dan alat tulis. • Yuran pendaftaran kontraktor. • Perbelanjaan lain-lain, pengurusan yang tidak terdapat dalam senarai di atas.
  • 15. KEUNTUNGAN  Istilah lain perolehan, faedah, gandaan atau pendapatan Keuntungan bersih. • Keuntungan bersih dikira dengan menolak jumlah perbelanjaan syarikat dari jumlah hasil, menunjukkan keuntungan atau kerugian sesebuah syarikat dalam tempoh masa yang diberikan biasanya satu tahun. kos pengurusan syarikat kontraktor. • Dalam bentuk gaji bulanan pekerja, urusan-urusan pejabat seperti pembayaran cukai ,mesin yang digunakan samada sewa atau beli.