Projek pembinaan memerlukan pengurusan yang berbeza bergantung pada saiz, lokasi, jenis struktur dan faktor-faktor lain. Rekabentuk dan kaedah pembinaan perlu mengambil kira ciri-ciri unik setiap projek untuk memastikan ia disiapkan mengikut matlamat masa, kos dan kualiti yang ditetapkan.
6. • Pengurusan merupakan perancangan
keseluruhan, pengawalan dan koordinasi sesuatu
projek dari peringkat permulaan hinggalah
peringkat penyiapan bagi memenuhi kehendak
pelanggan dan memastikan projek tersebut siap
mengikuti masa dan kualiti kerja.
7. Walker (1984/85)
Pengurusan adalah perancangan, kawalan dan koordinasi
sesuatu projek daripada konsep sehingga siap bagi sesuatu
pihak.
Menekankan penentuan objektif yang berkaitan
dengan utiliti,fungsi,mutu,masa dan kos serta mewujudkan
hubungan antara sumber-sumber.
Meliputi mengintegrasi,menyelia dan mengawal pihak
yang menyumbang kepada projek dan memilih alternatif.
14. Reka bentuk tersendiri terbahagi kepada 3
Fungsi dan kegunaan yang berbeza antara satu sama lain
Pengaruh alam sekitar
Penonjolan inentiti dan prestij pada bangunan yang didirikan
Setiap projek pembinaan memerlukan pendekatan yang berbeza
Faktor dari segi pengalaman projek perlu di ambil kira untuk rekabentuk
projek yang sedang dijalankan
Penggunaan bahan binaan , loji , sumber manusia dan kemahiran berbeza
antara satu projek dengan projek yang lain
15. Saiz projek yang besar dan moden melibatkan
Sejumlah modal yang besar
Jenis dan bilangan logi yang banyak
Jumlah pekerja ramai dan mahir
Kaedah dan teknik yang mahir
Tenaga pengurusan yang cekap dan terlatih
Pekerja terdiri daripada tenaga mahir,separa
profesional dan buruh berpengalaman
16. LOKASI PROJEK BERLAINAN
Jarak satu tapak dari ibupejabat kontraktor
mempengaruhi kos overhead
Pekerja didatangkan dari jauh melibatkan berlakunya
peningkatan kos penginapan,perjalanan dan lain-lain
Pemilihan pembekal dan kontraktor kebiasaannya
terdiri daripada individu atau syarikat yang terdekat
agar mudah dihubungi