SlideShare a Scribd company logo
1 of 159
Download to read offline
RENCANA STRATEGIS 
KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI 
TAHUN 2010 – 2014 
(REVISI KE­2) 
KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI 
JL. MH. Thamrin 8 
Jakarta 
 
KEPUTUSAN MENTERI NEGARA RISET DAN TEKNOLOGI REPUBLIK INDONESIA 
NOMOR 26 /M/Kp/III/2013 
TENTANG 
PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI TAHUN 
2010­2014 
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA 
MENTERI NEGARA RISET DAN TEKNOLOGI REPUBLIK INDONESIA, 
Menimbang : a. bahwa dalam rangka mendukung pelaksanaan kebijakan pembangunan                   
ekonomi yang tertuang dalam Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi                   
Indonesia Tahun 2011­2025 dan penguatan Sistem Inovasi Daerah serta menindaklanjuti hasil                     
evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kementerian Riset dan                   
Teknologi Tahun 2011 oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi                   
Birokrasi, perlu dilakukan penyesuaian terhadap Rencana Strategis Kementerian Riset dan                   
Teknologi Tahun 2010­2014; 
SALINAN 
b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan                     
Keputusan Menteri Negara Riset dan Teknologi tentang Perubahan Rencana Strategis                   
Kementerian Riset dan Teknologi Tahun 2010­2014; 
Mengingat : 1. Undang­Undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian,                       
Pengembangan, dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Lembaran Negara Republik                   
Indonesia Tahun 2002 Nomor 84, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4219); 
2. Undang­Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan                   
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran                     
Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 
3. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah (Lembaran                       
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 45, Tambahan Lembaran Negara Republik                     
Indonesia Nomor 4402); 
4. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka                     
Menengah Nasional Tahun 2010­2014; 
5. Peraturan Presiden Nomor 32 Tahun 2011 tentang Masterplan Percepatan dan 
ii 
 
Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia Tahun 2011­2025; 
6. Keputusan Presiden Nomor 59/P Tahun 
2011 tentang Penunjukan Pejabat Menteri; 
7. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 
8. Peraturan Menteri Negara Riset dan Teknologi Nomor 03/M/PER/VI/2010 tentang Organisasi                     
dan Tata Kerja Kementerian Riset dan Teknologi; 
9. Keputusan Menteri Negara Riset dan Teknologi Nomor 243b/M/Kp/IX/2011 tentang                   
Perubahan Rencana Strategis Kementerian Riset dan Teknologi Tahun 2010­2014; 
MEMUTUSKAN: 
Menetapkan : KEPUTUSAN MENTERI NEGARA RISET DAN TEKNOLOGI TENTANG                 
PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI TAHUN               
2010­2014. 
PERTAMA : Menetapkan Perubahan Rencana Strategis Kementerian Riset dan Teknologi                   
Tahun 2010­ 2014, yang selanjutnya disebut Renstra Kementerian Riset dan Teknologi Tahun                       
2010­ 2014 sebagaimana terdapat dalam Lampiran Keputusan ini dan merupakan bagian yang                       
tidak terpisahkan dari Keputusan ini. 
KEDUA : Renstra Kementerian Riset dan Teknologi Tahun 2010­2014 merupakan panduan                     
dalam melaksanakan penyusunan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan, program, dan kegiatan                   
Kementerian Riset dan Teknologi. 
KETIGA : Dengan berlakunya Keputusan ini, maka Keputusan Menteri Negara Riset dan                       
Teknologi Nomor 243b/M/Kp/IX/2011 tentang Perubahan Rencana Strategis Kementerian Riset                 
dan Teknologi Tahun 2010­2014, dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. 
KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan. 
Ditetapkan di Jakarta pada tanggal 22 Maret 2013 
MENTERI NEGARA RISET DAN TEKNOLOGI REPUBLIK INDONESIA, 
TTD. 
GUSTI MUHAMMAD HATTA 
Salinan yang sah sesuai dengan aslinya Kementerian Riset dan Teknologi Kepala Biro Hukum 
dan Humas, 
TTD. 
Dadit Herdikiagung 
iii 
 
KATA PENGANTAR 
Peranan iptek dalam pembangunan bangsa disadari semakin penting. Hal ini juga sudah                       
dirasakan oleh pemerintah dengan menekankan pentingnya peningkatan kemampuan iptek                 
dalam kerangka penguatan Sistem Inovasi Nasional (SINas) sebagaimana tertuang dalam                   
RPJMN 2010­2014. 
Dalam periode 2010 – 2014, salah satu tantangan yang paling besar adalah bagaimana                         
membangun SINas yang mengintegrasikan unsur­unsur SINas melalui satu simpul tujuan                   
bersama, yakni menyejahterakan rakyat Indonesia. Program dan kegiatan perlu                 
disinkronisasikan antar­kelembagaan SINas guna meningkatkan efektivitas dalam mencapai               
tujuan bersama tersebut dan meningkatkan efisiensinya dalam mengelola sumberdaya yang                   
semakin terbatas. 
Keberhasilan dalam membangun SINas akan terlihat dari kelancaran aliran teknologi                   
dari pengembang ke pengguna dan aliran informasi antara semua pelaku yang terlibat, baik                         
sebagai aktor utama maupun pihak­pihak pendukung SINas. Oleh karena itu, diperlukan                     
langkah dalam membangun SINas agar kontribusi teknologi terhadap pembangunan nasional                   
meningkat melalui: 
1. Sinkronisasi antara teknologi yang dikembangkan dengan permasalahan yang dihadapi                   
industri dan kebutuhan nyata masyarakat dan negara; 
2. Rangsangan untuk tumbuh­kembang industri produsen barang dan/atau jasa yang berbasis                     
teknologi nasional dan sesuai dengan permintaan pasar domestik; 
3. Vitalisasi lembaga intermediasi untuk percepatan proses adopsi teknologi nasional oleh                     
industri dalam negeri dan sebaliknya juga arus informasi kebutuhan teknologi kepada pihak                       
pengembang teknologi; dan 
4. Dukungan peraturan perundang­undangan sebagai landasan hukum untuk memfasilitasi,                 
menstimulasi, dan mengakselerasi interaksi antar­aktor SINas dan hubungan dengan                 
kelembagaan pendukung lainnya. 
Keempat langkah ini terkait satu sama lain. Oleh sebab itu, seluruh upaya tersebut harus                           
dilaksanakan secara interaktif dan sinambung. Keberhasilan membangun SINas hanya dapat                   
dicapai jika semua langkah ini dapat dieksekusi dengan baik. 
Demikian pula, kebijakan bidang fokus masih tetap relevan untuk periode lima tahun ke                         
depan untuk mewujudkan kesejahteraan rakyat adalah pangan, energi, infrastruktur                 
(transportasi, informasi dan komunikasi), dan kesehatan; sedangkan untuk menjaga stabilitas                   
keamanan nasional diperlukan dukungan bidang fokus pertahanan dan keamanan. 
Memperhatikan adanya perubahan lingkungan strategis selama 2 tahun Kabinet                 
Indonesia Bersatu Jilid 2, terutama dengan adanya kebijakan pembangunan ekonomi yang                     
dituangkan dalam Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia                 
Tahun 2011­2025 dan menindaklanjuti rekomendasi hasil evaluasi Lakip 2011 oleh                   
Kementerian PAN & RB maka dirasa perlu untuk melakukan penyesuaian terhadap Rencana                       
Strategis Kementerian Ristek tahun 2010­2014 dengan menggunakan pendekatan Balance                 
Score Card. 
Menteri Negara Riset dan Teknologi 
TTD. 
Gusti Muhammad Hatta 
iv 
 
DAFTAR ISI 
HALAMAN JUDUL....................................................... i 
KEPUTUSAN MENTERI NEGARA RISET DAN TEKNOLOGI NOMOR 26/M/KP/III/2013 
TENTANG PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI 
TAHUN 2010­2014 ............................................................. ii 
KATA PENGANTAR ............................................................. iv 
DAFTAR ISI ....................................................................... v 
BAB I. PENDAHULUAN............................................. 1 
1.1. KONDISI 
UMUM.................................................. 
2 
1.2. LINGKUNGAN 
STRATEGIS............................................. 
7 
1.3. POTENSI DAN 
PERMASALAHAN................................... 
13 
BAB II. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ............... 29 
2.1. VISI..................................................... 29 
2.2. MISI ........................................................ 30 
2.3. TUJUAN................................................ 31 
2.4. 
2.5. 
SASARAN ............................................. 
TAHAPAN SISTEM INOVASI NASIONAL... 
31 
31 
BAB III. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI ................. 34 
3.1. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI 
NASIONAL .......................................... 
34 
3.2. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI                 
............................................................. 
43 
BAB IV. PENUTUP ...................................................... 54 
LAMPIRAN­LAMPIRAN 
v 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
BAB I 
PENDAHULUAN 
P 
embangunan Nasional yang dicitakan dalam Kabinet 
Indonesia Bersatu II (KIB II) diwarnai dengan semangat 
manajemen nasional dengan tag­line:”change and continuity, 
debottlenecking, acceleration and enhancement, unity­together we 
can”. Semangat mengusung perubahan dan berkelanjutan, 
memperlancar seluruh saluran komunikasi dan pelaksanaan 
kegiatan pembangunan dan penyelenggaraan pemerintahan. 
Percepatan dan pemacuan menganut prinsip bahwa jika dilakukan 
secara bersama, tentunya kita bisa menyelesaikan berbagai 
persoalan yang dihadapi bangsa dan negara yang kita cintai ini. 
Semangat ini mencerminkan dinamika, keharmonisan, kecepatan, 
dan kebersamaan dalam manajemen pemerintahan untuk 
menyongsong masa depan yang lebih baik. Suatu deklarasi itikad 
luhur untuk melancarkan jalan bagi keamanan, keadilan, demokrasi 
dan kesejahteraan, dimana dicitakan pembangunan ekonomi yang 
berlandaskan pada keunggulan daya saing, kekayaan sumber daya 
alam, sumber daya manusia dan budaya bangsa yang dikelola 
melalui penguasaan Iptek yang memadai. 
14/Dok­BP/III/2013 1 
Sesuai dengan semangat di atas, perubahan keempat UUD 
1945 Pasal 31(5), mengamanatkan “Pemerintah memajukan ilmu 
pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai­nilai 
agama dan persatuan bangsa untuk memajukan peradaban serta 
kesejahteraan umat manusia”, ilmu pengetahuan dan teknologi 
(Iptek) sebagai “engine of tomorrow” mempunyai peran penting 
bagi pencapaian kemajuan bangsa dan kesejahteraan rakyat. 
Pembangunan iptek hanya akan memberikan kontribusi nyata 
terhadap pembangunan nasional dalam upaya meningkatkan 
kemajuan dan kesejahteraan masyarakat, jika produk yang 
dihasilkan bisa didayagunakan untuk memenuhi kebutuhan 
masyarakat atau dapat menjadi solusi bagi permasalahan nyata 
yang dihadapi pemerintah maupun masyarakat. 
Keberhasilan pembangunan Iptek yang telah dicapai pada 
periode 2004­2009 merupakan langkah awal bagi keberhasilan 
yang lebih besar dan menyeluruh yang diharapkan akan tercapai 
pada periode 2010­2014. Untuk itu perlu digali dan dilakukan 
pendekatan serta strategi lanjutan dalam rangka mewujudkannya. 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi (KRT) ini 
diturunkan dari RPJP, RPJMN, Visi, Misi, Agenda dan 11 program 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
Prioritas Nasional KIB II, dan Kontrak Kinerja Menristek. Program 
Kementerian Riset dan Teknologi disusun untuk menjamin 
kontinuitas dan konsistensi program pembangunan iptek, sekaligus 
menyelesaikan masalah dan kendala yang belum sepenuhnya 
tertangani pada periode 2004­2009 serta mengantisipasi dan 
mengatasi permasalahan yang diperkirakan akan timbul pada lima 
tahun kedepan. 
Program Kementerian Riset dan Teknologi dirancang untuk 
meningkatkan peran dan kemampuan Kementerian dalam 
mendorong dan menghela pembangunan iptek nasional yang 
berorientasi pada pemenuhan kebutuhan riil masyarakat untuk 
mewujudkan kesejahteraan dan kemajuan peradaban. Ini dapat 
dicapai apabila terwujud sebuah sistem yang memungkinkan 
terjadinya proses inovasi secara menyeluruh, yaitu sistem yang 
tidak hanya dapat memperkuat proses pengembangan iptek, tetapi 
juga dapat menjembatani dan mengarahkan agar hasil­hasil 
pengembangan iptek ini dapat termanfaatkan oleh pihak­pihak 
yang membutuhkannya. Karena itulah program pembangunan iptek 
ke depan diarahkan untuk mewujudkan sebuah Sistem Inovasi 
Nasional (SINas) yang berbasiskan kepada Sistem Nasional Iptek 
(Sisnas Iptek). Hal itu diwadahi dalam Renstra yang memayungi 
14/Dok­BP/III/2013 2 
program serta menetapkan strategi dan kebijakan umum untuk 
merealisasikannya. Program disusun berlandaskan visi dan misi 
yang berpandangan jauh ke depan sesuai dengan dinamika 
lingkungan strategis dan paradigma pembangunan Iptek masa 
mendatang. 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 bersifat 
mengikat ke dalam internal KRT dalam aspek perumusan kebijakan 
nasional tentang litbang iptek, koordinasi pelaksanaan kebijakan 
dan sinkronisasi program, termasuk di dalamnya monitoring dan 
evaluasi yang akan disampaikan kepada Presiden sesuai dengan 
tupoksinya. 
1.1. Kondisi Umum 
Dengan kekayaan alam yang melimpah dan potensi SDM 
yang besar, disertai penguasaan iptek yang maju, Indonesia 
memiliki potensi yang sangat besar untuk menjadi bangsa adi 
kuasa di dunia sebagaimana telah dibuktikan dalam sejarah. 
Secara umum cara pandang kita terhadap penguasaan iptek 
masih bersifat parsial, dengan mengesampingkan upaya yang 
sistematis untuk menjadikan iptek benar­benar sebagai mesin bagi 
pembangunan nasional. Karenanya sangat dibutuhkan upaya 
nasional yang melibatkan seluruh stake­holder iptek untuk 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
mencapai tingkat penguasaan iptek yang dapat memberikan nilai 
tambah tinggi bagi proses perekonomian dan mencegah terjadinya 
disintegrasi peran iptek dari proses pembangunan nasional. 
Sebagai indikasi akan produktivitas di bidang iptek, jumlah 
publikasi ilmiah di jurnal internasional hasil karya ilmuwan 
Indonesia selama tahun 2005­2008 yang tercatat dalam Scopus 
(2009) adalah sebanyak 6.553 paper. Bidang ilmu yang dominan 
dalam publikasi ilmiah di jurnal internasional hasil karya ilmuwan 
Indonesia adalah clinical medicine dan plant and animal sciences. 
Sementara itu, paten yang didaftarkan di Direktorat Jenderal Hak 
Kekayaan Intelektual, Kementerian Hukum dan Hak Azasi Manusia 
dalam kurun waktu tahun 1991 – 2008, hanya 4.14% yang berasal 
dari dalam negeri dan sisanya merupakan usulan paten asing. Hal 
ini mengindikasikan bahwa Indonesia merupakan pasar yang besar 
bagi teknologi asing. Ironisnya jumlah ilmuwan doktor terbanyak 
berada di lembaga penelitian pemerintah terutama yang berkaitan 
dengan bidang teknik non­pertanian, dan hanya sebagian kecil saja 
yang berlatar belakang bidang pertanian dan kedokteran1. 
Dari data ini paling tidak bisa diajukan dua tesis penting: 
pertama, bahwa kemajuan iptek hanya bisa dicapai apabila 
1 
Data LIPI tahun 2004 
14/Dok­BP/III/2013 3 
pengembangan iptek dilakukan sejalan dengan pemecahan 
masalah riil secara langsung (demand­driven). Kedua, bahwa 
ilmuwan yang terkonsentrasi di lembaga pemerintah non­ 
Kementerian (LPNK) belum terlibat secara nyata dalam aktifitas 
penerapan Iptek untuk pembangunan nasional. 
Keterkaitan technology­supply and demand menjadi hal 
yang penting dalam upaya pengembangan teknologi. Bisa dipahami 
kenapa bidang pertanian dan kedokteran termasuk bidang yang 
paling maju kontribusi ilmiahnya dibanding dengan bidang lain 
manapun di Indonesia, karena kedua bidang ini secara langsung 
berkaitan dengan permasalahan riil masyarakat, dengan kata lain 
karena keterkaitan yang baik antara sisi pemasok dan pengguna 
Iptek. 
Di bidang lain, terutama teknik dan rekayasa, 
permasalahannya bukan terletak pada sisi supply. Tetapi lebih pada 
sisi demand serta upaya 'menjembatani' kedua sisi itu yang tidak 
optimal, sehingga keterkaitan yang erat antara keduanya tidak 
terbangun. Kebutuhan akan teknologi bagi dunia industri, yang 
masih terkonsentrasi pada low­tech dan medium­tech, sangat 
besar dan terus membesar. Hanya saja kebutuhan itu selama ini 
hanya bisa dipenuhi dari produk impor. 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
Upaya menjembatani sisi supply dan demand dilakukan 
perusahaan yang melakukan litbang terapan berbasis Iptek (PP 
dalam sebuah sistem yang dikenal dengan Sistem Inovasi, yaitu 
35/2007) dan adanya larangan ekspor bahan tambang yang tidak 
sebuah jaringan rantai pemasok teknologi (technology supply 
diolah (UU No.4/2009) adalah salah satu langkah untuk mendorong 
chain) yang mengaitkan antara institusi pemasok teknologi dan 
proses pertambahan nilai bagi industri yang merupakan motor 
pengguna teknologi, yang pada tataran nasional disebut Sistem 
penggerak demand teknologi. 
Inovasi Nasional (SINas) dan pada tataran daerah disebut Sistem 
Kita 
menyadari bahwa kemampuan iptek, terutama dalam Inovasi Daerah (SIDA). Melalui Sistem 
Inovasi Nasional dan Sistem 
percaturan global, 
masih lemah. Misalnya, dilihat dari belanja Inovasi Daerah diharapkan dapat terjadi interaksi 
yang koheren 
litbang, pengeluaran 
Indonesia sangatlah kecil. Belanja litbang per dalam kegiatan memproduksi pengetahuan, 
menerapkan dan 
PDB Indonesia 
masih di bawah 0.1%, ini jauh dari rata­rata negara mendiseminasikan hasilnya, sehingga 
menumbuhkan manfaat 
OECD 
(Organisation for Economic Co­operation and Development) nyata yang dapat 
dirasakan oleh masyarakat. 
yang sudah diatas 2%. 
Negara Asia seperti Jepang dan Korea Keberhasilan membuat jembatan yang menghubungkan 
sisi 
sudah 
mengalokasikan anggaran di atas 3%, sementara China demand dan supply teknologi antara 
industri serta lembaga 
sekitar 1.5%. 
Bahkan jika dibanding dengan negara ASEAN pun, pengguna iptek dengan lembaga litbang 
iptek menjadi kunci 
belanja litbang 
Indonesia masih jauh lebih rendah, di mana penting bagi kemajuan iptek nasional. Peningkatan 
kebutuhan akan 
Singapore sudah 
mencapai di atas 2% dan Malaysia sekitar 0.5%. litbang terapan pada industri identik dengan 
peningkatan demand 
akan teknologi kepada litbang pemerintah maupun perguruan tinggi 
Sumber pembiayaan belanja litbang Indonesia sebagian besar 
sebagai produsen teknologi. Karenanya kebijakan insentif bagi 
(>70%) masih berasal dari anggaran pemerintah dan pelaksana 
industri untuk melakukan litbang sebagaimana diterapkan di 
litbang pun hampir seluruhnya merupakan institusi pemerintah. Ini 
negara­negara maju menjadi sangat penting. Beberapa kebijakan 
berbeda dengan negara­negara maju pada umumnya, dimana 
pemerintah terbaru seperti pemberian insentif fiskal bagi 
belanja litbang sebagian besar bersumber dari dunia usaha/industri 
dan pelaksana litbang juga banyak dari dunia usaha. Dari kondisi ini 
14/Dok­BP/III/2013 4 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
dapatlah dimengerti bahwa aktivitas litbang di Indonesia masih 
didominasi oleh sektor pemerintah, akibatnya belum mampu 
memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pembangunan 
perekonomian nasional. 
Intensitas sumberdaya manusia iptek Indonesia juga masih 
jauh lebih rendah dibanding dengan negara–negara Asia lain. 
Jumlah personil litbang Indonesia baru mencapai 1 per 10.000 
penduduk. Angka ini jauh di bawah Malaysia dan Thailand yang 
mencapai sekitar 6 per 10.000 penduduk, sementara Singapura 
sudah mencapai hampir 70 per 10.000 penduduk.2 
Meskipun kondisi sumberdaya iptek yang masih terbatas, 
beberapa usaha dan capaian di bidang pengembangan iptek telah 
dihasilkan melalui 4 (empat) program di dalam 6 (enam) bidang 
fokus pembangunan iptek selama kurun waktu 2004­2009. 
Di bidang pangan, Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia 
(LIPI) telah berhasil mengembangkan dan melepas beberapa 
varietas unggul padi hibrida, varietas unggul jagung dan kedelai. 
Untuk mendukung diversifikasi pangan, telah pula dikumpulkan 
cadangan plasma nutfah untuk talas, ubi kayu, dan telah 
2 
IMD 2009 
14/Dok­BP/III/2013 5 
dikembangkan bibit unggul hasil rekayasa genetika pisang, kedelai, 
kacang hijau, manggis, nenas, dan pepaya. Telah dikembangkan 
juga teknik­teknik pemuliaan ternak untuk mendapatkan varietas 
sapi unggul dan vaksin untuk ternak untuk mencegah penyakit 
cacing hati, serta Kit Radioimmunoassay (RIA) untuk membantu 
keberhasilan proses inseminasi buatan, dan berbagai suplemen 
pakan ternak multi nutrisi. 
Dalam rangka mengembangkan energi baru dan terbarukan, 
atas koordinasi dengan Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi 
(BPPT) telah berhasil dikembangkan teknologi rancang bangun 
biofuel, PLTB 25 kW, PLTU mulut­tambang, eksplorasi migas lepas 
pantai, dan survey laut untuk eksplorasi­mineral, serta 
pemanfaatan bijih besi lokal utuk bahan baku industri baja. 
Di samping itu di BPPT telah dikembangkan pula 
pemanfaatan fuel grade ethanol sebagai bahan bakar di sektor 
transportasi, dan saat ini telah dilakukan sertifikasi produk­produk 
Fuel Grade Ethanol (FGE) serta Gasohol E­10 dan Gasohol E­20. 
Selanjutnya telah dikembangkan pula teknologi pengolahan minyak 
nabati berbasis biji jarak untuk subtitusi BBM termasuk alat press 
biji jarak yang mudah diterapkan. 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
Di bidang transportasi, di BPPT juga telah dikembangkan 
teknologi Boogie kereta duorail dan monorail pada kecepatan 
medium dan tinggi, teknologi persinyalan dan sistem peringatan 
otomatis penutup pintu perlintasan kereta api, Rail Fastening untuk 
memperkuat dudukan rel pada bantalan kayu. Juga telah berhasil 
dikembangkan Kapal Bersayap dengan Efek Permukaan (Wing­in­ 
Surface Effect Ship – WISE). 
Di bidang teknologi informasi dan komunikasi telah berhasil 
dikembangkan aplikasi IGOS (Indonesia Go Open Source) yang siap 
dimanfaatkan untuk kebutuhan administrasi. Saat ini aplikasi 
berbasis open source tengah dikembangkan untuk keperluan­ 
keperluan penelitian seperti pengolah sintesis DNA, simulasi 
protein, dan sebagainya. Selain itu, telah berhasil dikembangkan 
rangkaian penerima ’Chip Wimax’, suatu sistem komunikasi 
generasi modern dengan frekuensi 2.3 GHz dan 3.3 Ghz, serta 
sistem Technical Assistance Pengembangan E­Government, paket 
aplikasi SIMDA. 
Sementara itu, dalam bidang teknologi pertahanan dan 
keamanan atas koordinasi Kementerian Riset dan Teknologi dan 
kerjasama BPPT­PT. PINDAD telah berhasil dikembangkan Panser 
6x6 yang dapat mengangkut sampai 13 personil tempur dan Panser 
14/Dok­BP/III/2013 6 
4x4 untuk mengangkut 12 personil, disain dan contoh awal senjata 
berpeluru karet kaliber khusus spesifik POLRI, amunisi gas air 
mata kaliber 38 mm dan geranat gas air mata untuk pengendalian 
kerusuhan massa, alat komunikasi yang dinamakan Alkom (Alat 
Komunikasi) Tactical Radio HF Spread Spectrum Frequency 
Hopping yang berbasis teknologi digital hopping, digital voice dan 
pengacakan suara (voice encryption), radio jammer untuk 
mengganggu sistim komunikasi musuh dan sekaligus dapat 
digunakan untuk mengetahui posisi (lokasi) musuh, transponder 
sasaran torpedo latih yang dapat mendeteksi dan menelusuri kapal 
selam di sekitar Kapal Atas Air; pesawat udara tanpa awak (PUNA), 
Blast Effect Bomb (BEB) yang merupakan bom latih yang 
memberikan efek suara ledakan keras seperti bom tajam. Dalam 
rangka menjaga keutuhan wilayah Negara Kesatuan Republik 
Indonesia (NKRI), BAKOSURTANAL telah melakukan demarkasi dan 
deliniasi di wilayah perbatasan antara RI­Malaysia, RI­Papua 
Nuginia (PNG) dan RI­Republik Demokratik Timor Leste (RDTL) 
serta menyusun peta batas wilayah NKRI. 
Hasil yang baik juga terlihat dalam bidang kesehatan dan 
obat. Di Badan Tenaga Atom Nasional (BATAN) terutama telah 
dikuasai perangkat teknologi nuklir untuk penanggulangan penyakit 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
kanker dan infeksi bakteri. Di Lembaga Ilmu Pengetahuan 
Indonesia (LIPI) telah dikembangkan protein human EPO yang saat 
ini akan memasuki uji klinis, interferon I­2a yang sering digunakan 
sebagai anti viral dan anti kanker, produk herbal menjadi bahan 
baku obat kardiovaskuler, hepatitis, diabetes, anti trombosit, anti 
malaria (artemisinin dan analognya), anti oksidan, anti kanker, anti 
kolesterol, dan anti tuberkulosis. Di samping itu Indonesia telah 
membangun kemampuan untuk mengembangkan Vaksin Flu 
Burung sendiri. 
1.2. Lingkungan Strategis 
Dinamika perubahan lingkungan strategis khususnya 
lingkungan global adalah proses yang tidak dapat dihindari oleh 
bangsa Indonesia yang merupakan bagian dari tata kehidupan 
global, karena globalisasi adalah fenomena sejagad yang sudah kita 
masuki, dan tidak dapat kita tarik kembali. Secara eksternal faktual 
Indonesia merupakan bagian dari tata kehidupan global. Indonesia 
tidak dapat lepas dan mengisolasi diri sebagai sistem tertutup 
terhadap globalisasi. Bangsa Indonesia sudah memasuki dan 
terbuka terhadap arus global. 
14/Dok­BP/III/2013 7 
Perkembangan Iptek telah membawa revolusi 3T yaitu 
perubahan radikal dalam transportasi, telekomunikasi, dan tourisme 
yang mengabaikan batas wilayah negara. Arus barang, jasa, orang, 
informasi, dan investasi semakin cepat dan mengakibatkan 
perubahan yang sangat cepat terhadap tatanan kehidupan 
bermasyarakat, berbangsa dan bernegara bagi bangsa Indonesia. 
Berkembangnya teknologi informasi mengakibatkan hampir 
tidak ada hambatan bagi penduduk dunia untuk melakukan 
interaksi satu dengan lainnya, arus informasi baik positif maupun 
negatif begitu cepat sampai kepada rakyat Indonesia. Revolusi 
transportasi dan telekomunikasi telah mengakibatkan mobilitas 
penduduk dunia yang tidak lagi mengenal batas wilayah yang 
berdampak pada adanya masalah­masalah pertahanan dan 
keamanan di wilayah perbatasan. Arus globalisasi memberikan 
dampak baik positif maupun negatif yang berakibat adanya 
transformasi baik di bidang idiologi, politik, ekonomi, sosial budaya 
serta pertahanan dan keamanan. 
Bila dicermati keterkaitan antara kejadian di lingkup global 
dengan kejadian di lingkup regional maupun nasional, demikian 
pula dengan hubungan antara negara­negara yang terletak dalam 
satu kawasan maupun antar kawasan, baik secara langsung 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
maupun tidak langsung akan berpengaruh terhadap proses yang 
terjadi di suatu negara. 
Dalam kaitan dengan upaya peningkatan pembangunan iptek 
nasional, perubahan lingkungan strategis menjadi sangat penting, 
karena akan menentukan pilihan strategi dan upaya­upaya yang 
diambil. Mengikuti perkembangan iptek, khususnya teknologi 
informasi, arus globalisasi menimbulkan peningkatan arus barang, 
jasa dan orang, termasuk iptek, yang masuk dan keluar dari 
wilayah kita. 
Proses globalisasi, yang ditandai dengan meningkatnya saling 
ketergantungan yang berlangsung begitu cepat di antara negara­ 
negara, selain membawa peluang juga mengandung tantangan. 
Berkat kemajuan teknologi informasi dan komunikasi serta 
peningkatan arus perdagangan dan keuangan internasional, 
berbagai negara, perusahaan dan lembaga baik di pusat maupun di 
daerah, khususnya yang memiliki kemampuan dan sarana 
penunjang, dapat memperluas jangkauan pengaruh pasarnya 
hingga menjangkau bagian lain dunia dengan cara yang jauh lebih 
ekonomis dan singkat. 
14/Dok­BP/III/2013 8 
Berkaitan dengan pembangunan iptek nasional, UNDP dalam 
Human Development Report (2001) memperkenalkan konsep global 
technology hub atas inovasi teknologi, yang didefinisikan sebagai 
lokasi yang paling aktif di dalam era digital dalam pengembangan 
inovasi teknologi. Berdasarkan survei oleh UNDP tahun 2000 
terhadap pemerintah lokal, industri dan media, lokasi inovasi 
diranking dari 1 ­ 4 untuk 4 bidang besar: 
a. Kemampuan lembaga riset dan universitas untuk melatih 
pekerja ahli atau mengembangkan teknologi. 
b. Keberadaan perusahaan yang mapan atau perusahaan 
multinasional dalam menumbuhkan keahlian dan stabilitas 
ekonomi. 
c. Populasi para enterpreneur untuk bergerak memulai 
perusahaan ventura baru. 
d. Kemampuan modal ventura untuk menjamin, bahwa ide­ide 
teknologi baru dapat masuk ke pasar. 
Dari survei tersebut dideteksi 46 teknologi hub di seluruh 
dunia. Dari 10 besar (nilai di atas 13) pertama 5 hub (pusat 
inovasi) berada di AS (Silicon Valley, Boston, Raleigh­Durham­ 
Chapel Hill, Austin, San Fransisco). Nilai sempurna (nilai 16) dimiliki 
oleh Silicon Valley, AS. Benua terbanyak memiliki hub adalah 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
Amerika (16), menyusul Eropa (15) dan Asia (11). Hal­hal yang 
menarik adalah data berdasarkan benua, ternyata Kuala Lumpur 
(Malaysia) dan Singapura termasuk 2 dari 10 hub di Asia. El 
Ghazala, Tunisia juga termasuk salah satu dari hub global ini. 
Perkembangan global penting di negara­negara yang 
berpengaruh dalam bidang iptek yang berhubungan dengan 
Indonesia perlu diungkap. Salah satunya adalah China. 
Perkembangan China dalam menyerap investasi berbagai negara 
besar sangat mengagumkan. Pembangunan infrastruktur ekonomi, 
SDM yang berlimpah dan murah, iklim investasi yang ramah 
membuat China menjadi salah satu negara yang sangat efisien bagi 
industri manufaktur. Produk­produk industri China membanjiri 
pasar global termasuk Indonesia, dengan harga yang relatif murah. 
Kemajuan iptek China juga tumbuh dengan sangat luar biasa. Tiga 
lokasi global hub inovasi teknologi dimiliki China yakni Taipei, 
Hsinchu dan Hong Kong. Taipei menempati peringkat 10 di atas 
Bangalore dan satu tingkat di bawah San Fransisco. Indonesia 
memiliki hubungan dengan Taiwan sebatas hubungan ekonomi, 
perdagangan, investasi dan sosial budaya sesuai dengan 
kesepakatan ketika pemulihan hubungan diplomatik 1990. Taiwan 
adalah partner dagang dan investor yang cukup signifikan 
14/Dok­BP/III/2013 9 
kontribusinya terhadap pembangunan Indonesia, termasuk 
wisatawannya. Taiwan juga memiliki kemampuan high­tech yang 
diperlukan oleh Indonesia dalam kerangka transfer teknologi. 
Pengaruh global lain adalah Jepang yang merupakan mitra 
dagang terbesar Indonesia. Hingga tahun 2005, volume 
perdagangan kedua negara mencapai US$25 milyar (ekspor US$ 18 
milyar, impor US$ 7 milyar dengan surplus US$ 11 milyar). 
Masuknya bantuan pemerintah Jepang diikuti oleh masuknya 
investasi dari kalangan swastanya. Sampai sebelum kemunculan 
China selaku sasaran investasi Jepang, Indonesia masih merupakan 
tujuan utama investasi Jepang di Asia. Sejak 1967 hingga 2005, 
investasi Jepang terkonsentrasi di sektor manufaktur non­migas, 
sehingga memberikan manfaat langsung bagi Indonesia, karena 
meski padat modal, namun bersifat padat karya dengan teknologi 
bervariasi mulai dari menengah sampai teknologi tinggi (alas kaki, 
tekstil, pakaian jadi, kulkas, radio/tape recorder, vcd/dvd player, 
microwave, televisi, sepeda motor, mobil, dll). Sementara investasi 
negara maju lain kebanyakan terkonsentrasi hanya di sektor migas, 
yang padat modal dan teknologi tinggi, namun tidak padat karya. 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
India sangat mendorong pengembangan industri jasa dan 
informasi teknologi yang terpusat di Bangalore. Dengan 
kemampuan outsourcing dan pemrosesan data yang dimiliki, 
Bangalore bahkan disebut­sebut sebagai Silicon Valley kedua. 
Sumber daya manusia bidang teknologi informasi yang melimpah di 
India membuat Bangalore menempati posisi 11 dari peringkat 
global hub inovasi Iptek yang disusun UNDP (2001). Secara 
khusus, bidang­bidang kerjasama antara Indonesia dan India 
meliputi kerjasama politik dalam bentuk dukungan di berbagai 
bidang, pertahanan dan keamanan, ekonomi, sains dan teknologi 
dalam bentuk kerjasama teknologi ruang angkasa, tenologi nuklir, 
satelit, bioteknologi, kerjasama teknik lainnya dalam bentuk 
beasiswa, pendidikan dan pelatihan di berbagai bidang. Seluruh 
kerjasama ini dibicarakan dan disepakati dalam wadah Forum 
Konsultasi Bilateral dan Komisi Bersama antara Indonesia dan India 
yang telah dimulai sejak tahun 2003. Kerjasama yang perlu 
ditingkatkan adalah pada bidang­bidang strategis (seperti 
pertahanan keamanan, energi, ekonomi, Iptek dan pendidikan) dan 
tidak hanya terjebak dalam tataran teknis/sektoral seperti yang 
telah dicapai selama ini. Untuk dapat mencapai kepentingan di 
14/Dok­BP/III/2013 10 
bidang­bidang strategis tersebut, Indonesia harus mampu 
memanfaatkan kerjasama bilateral dan regional secara lebih efektif. 
Dalam lingkup regional lembaga multilateral yang perlu 
dicermati adalah ASEAN. Indonesia berpandangan bahwa ASEAN 
merupakan salah satu soko guru politik luar negerinya. Bagi 
Indonesia, kawasan Asia Tenggara yang stabil, aman, damai dan 
kondusif ditinjau dari berbagai aspek merupakan modal dasar yang 
penting untuk pembangunan di dalam negeri. Hal ini sejalan 
dengan pendekatan lingkaran­lingkaran konsentris yang digunakan 
oleh Indonesia dalam menjalankan politik luar negerinya. Perihal 
kepemimpinan Indonesia di dalam ASEAN, dapat dikemukakan 
bahwa berdasarkan kondisi objektif, potensi kepemimpinan 
Indonesia di kawasan Asia Tenggara masih tetap besar. Namun 
Indonesia berkeyakinan bahwa kepemimpinan yang bijak adalah 
kepemimpinan yang tidak dipaksakan, melainkan yang diraih 
melalui kualitas diplomasi dan kontribusi konkrit Indonesia kepada 
kawasan Asia Tenggara. Dalam kaitan ini, dapat dikatakan bahwa 
sejak 1997/1998, dengan dicurahkannya perhatian pada proses 
reformasi politik dan penanggulangan krisis ekonomi dalam negeri, 
telah terdapat dampak yang kurang menguntungkan terhadap 
peran Indonesia dalam ASEAN. Namun demikian, seiring dengan 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
pemulihan kondisi dalam negeri, maka dalam kurang lebih dua 
Multilateralisme: Merupakan forum terbaik untuk 
tahun terakhir, Indonesia telah mampu meningkatkan kembali 
menangani berbagai permasalahan global. Untuk itu, 
perhatiannya kepada ASEAN. Upaya­upaya untuk meningkatkan 
berbagai upaya global telah dilakukan di berbagai forum 
peran Indonesia di ASEAN akan terus dikembangkan. 
seperti PBB, Organisasi Perdagangan Dunia (WTO), dan 
Dengan perkembangan iptek di negara tetangga yang sudah 
cukup maju, seperti di Singapura dan Malaysia ­ dua negara ini 
termasuk sebagai lokasi global hub inovasi teknologi ­ Indonesia 
perlu lebih menyadari ketertinggalannya. Kesadaran ini penting 
untuk memacu semangat untuk bersaing secara positif dengan 
negara tetangga. Bila tidak, maka nilai tambah dari sumber daya 
lembaga­lembaga Bretton Woods (Bank Dunia dan IMF). 
Telah di sepakati berbagai agenda pembangunan global 
seperti UN Millenium Development Goals (MDGs), WTO Doha 
Developtment Agenda, the Monterrey Consensus on 
Financing for Development maupun Johannesburg Declaration 
on Sustainable dan Johannesburg Plan of Implementation. 
alam (SDA) yang melimpah di negara kita akan lebih banyak 
Millennium Development Goals (MDGs): Berisi berbagai 
dinikmati oleh negara tetangga tersebut melalui jasa teknologi. 
komitmen dan target yang harus dicapai masyarakat 
Belum lagi dengan akan berlakunya Pasar Bebas ASEAN 2015, 
internasional dalam pembangunan ekonomi dan sosial yang 
tekanan kompetisi dalam regional ini semakin tinggi. Bila tidak 
berkelanjutan. Melalui Millennium Summit, para pemimpin 
disikapi dengan penuh keseriusan, maka bangsa kita akan 
dunia menegaskan, bahwa berbagai manfaat globalisasi 
tertinggal dan hanya akan mendapat beban dan kerugian dari 
seperti pertumbuhan ekonomi yang lebih cepat dan 
dibukanya Pasar Bebas ASEAN tersebut. 
berkelanjutan, peningkatan standar hidup, penciptaan 
Bagi Negara berkembang, globalisasi menawarkan perspektif 
baru bagi integrasi ekonomi dan kemungkinan perbaikan kinerja 
ekonomi, antara lain: 
lapangan kerja dan pemberian manfaat yang besar bagi umat 
manusia dari peningkatan teknologi harus dikelola melalui 
upaya bersama dan tidak dapat diserahkan kepada 
mekanisme pasar semata. 
14/Dok­BP/III/2013 11 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
Pendanaan bagi pembangunan: Pada sektor keuangan, 
Monterrey Consensus, mengenai pendanaan bagi 
pembangunan yang disahkan pada tahun 2002, merupakan 
inisiatif internasional dalam menanggulangi tantangan bagi 
pemenuhan kebutuhan dana pembangunan di seluruh dunia, 
khususnya di negara­negara berkembang. Konsesus ini 
menyentuh berbagai isu seperti mobilisasi sumber keuangan 
domestik dan internasional, serta kerjasama teknik dan 
keuangan internasional termasuk Official Development 
Assistant (ODA) dan isu­isu hutang luar negeri. 
Peluang yang muncul secara nasional adalah membaiknya 
perekonomian nasional Indonesia. Diperkirakan antara tahun 2007 
– 2020 ekonomi Indonesia dapat tumbuh dengan laju rata­rata 
sekitar 6 persen per tahun. Semangat reformasi dapat dijadikan 
momentum untuk mengadakan perubahan mendasar di segala 
bidang, termasuk dalam upaya pembangunan iptek. Pesatnya 
kemajuan iptek pada dua dasawarsa terakhir memberikan 
sumbangan berharga dalam bentuk banyaknya pilihan iptek yang 
bisa didayagunakan dan dikembangkan dalam rangka mendukung 
penguatan ekonomi dan daya saing bangsa. Kecenderungan global 
perkembangan Iptek dapat dipantau dan diantisipasi secara terus­ 
14/Dok­BP/III/2013 12 
menerus dalam rangka seleksi, adaptasi, dan pemfokusan 
penerapan teknologi yang sesuai dengan kondisi sosial budaya 
masyarakat. Dengan berkembangnya teknologi informasi dan 
terbukanya akses informasi, tuntutan konsumen terhadap barang 
dan jasa pun semakin meningkat. Hal ini merupakan peluang untuk 
meningkatkan produktivitas dengan memperbaiki QCD (Quality, 
Cost & Delivery) untuk menghasilkan barang dan jasa yang 
berkualitas; meningkatkan efisiensi biaya produksi agar 
menghasilkan barang dan jasa yang bernilai kompetitif (mampu 
bersaing); serta menambah kecepatan pelayanan yang diberikan. 
Globalisasi mengandung resiko dan tidak jarang 
mengakibatkan kerugian ekonomi dan sosial yang berat, misalnya: 
(a) Keterbukaan pasar modal global dapat membuat pasar 
keuangan dalam negeri rentan gejolak yang mendadak, (b) Banyak 
negara berkembang menjadi tersisih (marginalized) karena tidak 
diperlukannya buruh yang tidak terdidik dan turunnya pendapatan 
riil, (c) Adanya jurang pemisah kemampuan Iptek karena 
kelangkaan sumber dana untuk meningkatkan kemampuan tersebut 
di negara berkembang, (d) Keadaan itu menyebabkan banyak 
negara berkembang kembali mencoba bertumpu pada ekspor 
produk komoditas primer yang bernilai tambah rendah. 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
1.3. Potensi dan Permasalahan 
sebagai aset human capital. Jumlah angkatan kerja Indonesia yang 
1.3.1. Potensi 
masih mendominasi populasi, dapat digunakan untuk melaksanakan 
pembangunan nasional. 
Kekayaan sumberdaya alam dan populasi Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) 
merupakan 
yang besar, apabila 
dikelola dengan baik, akan menjadi modal rangkaian dari 17.502 pulau besar dan kecil yang 
dinyatakan dalam 
pembangunan yang 
jarang dipunyai oleh negara lain. Undang­undang nomor 17 tahun 1985 sebagai negara 
kepulauan 
(Archipelagic State), dari Sabang hingga Merauke, yang hampir 
Perguruan tinggi (PT), lembaga litbang dan industri 
sama panjang dengan Benua Amerika, dengan jumlah penduduk 
menjadi pihak­pihak yang kompeten untuk mengolah dan 
lebih dari 230 juta jiwa dan terdiri dari 100 suku dengan 583 
memberikan nilai tambah pada produk­produk berbasis 
bahasa daerah dan beragam keyakinan dan budaya. 
sumberdaya alam tersebut. Tahun 2009, jumlah perguruan tinggi 
negeri (PTN) sebanyak 82 
dan perguruan tinggi swasta (PTS) Sebagai salah satu negara yang kaya akan sumber daya 
sebanyak 2556 
merupakan sarana untuk menghasilkan SDM yang alam, maka Indonesia mempunyai potensi 
lebih besar untuk 
berkualitas, dan 
dapat didorong menjadi universitas riset yang menjadi negara maju, karena mempunyai modal 
pembangunan 
menghasilkan 
inovasi­inovasi teknologi yang dibutuhkan oleh yang siap diolah. Kekayaan hutan nasional 
hanya kalah dari Brasil. 
industri nasional. 
Demikian juga lembaga riset non­kementerian Sebagai negara kepulauan, kekayaan laut 
Indonesia yang luas 
(LPNK) dibawah 
koordinasi Kementerian Riset dan Teknologi serta merupakan modal pembangunan yang tidak 
dimiliki oleh negara 
lembaga­lembaga 
riset departemen merupakan sarana untuk lain di dunia. biodiversitas tanaman, binatang yang 
hidup di hutan, 
mengembangkan 
dan mendorong pemanfaatan teknologi. serta biodiversitas laut dapat diolah menjadi bahan 
pangan, energi 
dan obat­obatan. 
Faktor lain yang juga sangat penting dalam mendukung 
investasi dan 
pertumbuhan ekonomi adalah keamanan. Kondisi Indonesia sebagai negara keempat dengan 
jumlah penduduk 
keamanan nasional 
saat ini sangat baik, meskipun masih ada terbesar di dunia, dapat menjadikan populasi 
penduduk tersebut 
beberapa gerakan separatis di beberapa daerah. Keberhasilan Polri 
14/Dok­BP/III/2013 13 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
membongkar kasus terorisme serta kasus­kasus tindak kriminal lain 
yang meresahkan masyarakat dan pengusaha beberapa waktu 
yang lalu, menciptakan lingkungan yang kondusif untuk iklim usaha 
dan investasi dari dalam maupun luar negeri. Investasi baru akan 
memberikan peluang bagi adopsi teknologi baru. Hal ini akan 
meningkatkan kemampuan adopsi teknologi di sektor produksi, dan 
meningkatkan pemanfaatan hasil riset dalam negeri yang sesuai 
dengan kebutuhan industri. 
Pembangunan Nasional, pada hakekatnya adalah upaya 
pemenuhan atas kepentingan nasional, yakni kepentingan 
keamanan nasional dan peningkatan kesejahteraan, yang sekaligus 
merupakan aspirasi masyarakat Indonesia, baik secara individual 
maupun sosial, yang beragam dan menempati wilayah yang luas 
tersebut. Dalam sudut pandang ini, Iptek adalah sebuah instrumen 
(tool) yang membantu agar proses pembangunan nasional berjalan 
lancar, meningkatkan kesejahteraan rakyat dan kemajuan 
peradaban, untuk kemudian demi terwujudnya stabilitas nasional 
yang kondusif. 
14/Dok­BP/III/2013 14 
1.3.2. Permasalahan 
Menurut data Institute for Management Development (IMD) tahun 
2009 daya saing Indonesia berada pada posisi 42 dari 56 negara, 
mengalami peningkatan dari tahun 2008 (peringkat 51) dan tahun 
2007 (peringkat 54). Akan tetapi peningkatan tersebut baru 
bersumber pada kinerja ekonomi (economic performance), efisiensi 
pemerintah (government efficiency), dan efisiensi bisnis (business 
efficiency), sedang infrastruktur (infrastructure) yang di dalamnya 
antara lain mencakup infrastruktur sains dan infrastruktur teknologi 
menunjukkan penurunan. Sementara data World Economic Forum 
(WEF) tahun 2009 menunjukkan bahwa daya saing Indonesia 
berada pada posisi 54 dari 133 negara. Lebih jauh WEF 
menunjukkan bahwa ekonomi Indonesia berada pada area transisi 
dari kelompok negara yang ekonominya bergantung pada 
pemanfaatan sumber daya alam (factor driven) menuju kelompok 
negara yang ekonominya mengandalkan efisiensi (efficiency 
driven). Di sisi lain, negara­negara yang tergabung dalam 
Organisation for Economic Co­Operation and Development (OECD) 
yang merupakan kelompok negara maju ekonominya bergantung 
pada inovasi (innovation driven). Fenomena ini menunjukkan 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
bahwa Iptek belum dapat memberikan kontribusi yang signifikan 
dalam ekonomi Indonesia. 
Menurut laporan World Economic Forum, terpuruknya daya 
saing Indonesia disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain pada 
tataran makro terdapat 3 (tiga) faktor, yaitu: (a) Tidak kondusifnya 
kondisi ekonomi makro; (b) Buruknya kualitas kelembagaan publik 
sebagai fasilitator dan pusat pelayanan; dan (c) Lemahnya 
kebijakan pengembangan teknologi untuk menunjang 
peningkatan produktivitas; dan pada tataran mikro, terdapat 2 
(dua) faktor, yaitu: (a) Rendahnya efisiensi produksi; dan (b) 
Lemahnya iklim persaingan usaha. Karenanya, untuk 
meningkatkan peran Iptek dalam peningkatan daya saing nasional 
diperlukan kebijakan pembangunan Iptek yang di satu sisi dapat 
memajukan penguasaan Iptek, dan di sisi lain dapat memberikan 
kontribusi yang signifikan dalam pembangunan perekonomian 
nasional. Untuk itu, kebijakan pembangunan Iptek harus mampu 
mendorong terwujudnya jaringan yang saling memperkuat antara 
penghasil dan pengguna Iptek sehingga terjadi aliran sumber daya 
Iptek secara optimal. Paradigma ini mengantarkan pada 
pendekatan sistemik yang dikenal sebagai Sistem Inovasi Nasional 
(SINas). 
14/Dok­BP/III/2013 15 
Secara lebih mendasar faktor­faktor yang menjadi akar 
permasalahan rendahnya daya saing nasional dari sisi 
pengembangan teknologi antara lain adalah: 1) Ketergantungan 
produk industri serta sarana dan prasarana kebutuhan nasional 
seperti pertahanan dan yang lainnya terhadap impor masih sangat 
tinggi; 2) Lemahnya kualitas SDM dan penguasaan serta 
pengembangan teknologi penunjang industri, sehingga sulit 
diharapkan tercapainya peningkatan produktivitas melalui inovasi­ 
inovasi teknologi. Rendahnya kandungan dalam negeri produk­ 
produk industri nasional adalah akibat lemahnya struktur industri 
utama dalam membangun industri­industri penunjang dan pemasok 
bahan baku/antara (intermediate) di dalam negeri, lemahnya upaya 
pengembangan produk, serta tidak adanya koordinasi lintas 
sektoral yang baik, sehingga tuntutan terhadap kebutuhan litbang 
dan teknologi sangat minim. 
Dari sisi supply­side, permasalahan pembangunan Iptek bisa 
dilihat dari sudut pandang: kelembagaan, sumber daya, jaringan, 
relevansi dan produktivitas litbang, serta pendayagunaan iptek. 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
a. Kelembagaan Iptek 
Pembangunan Kelembagaan Iptek (orgaware), yaitu struktur 
organisasi, tata­laksana, kultur, dll., telah dilaksanakan secara 
berkesinambungan sampai dengan periode 2005­2009. Namun 
dirasakan masih harus ditingkatkan, agar kelembagaan iptek dapat 
mengokohkan Sistem Nasional Iptek (SINas Iptek) dan 
berkontribusi bagi pemercepatan pencapaian tujuan negara. Sistem 
insentif, penghargaan dan budaya masyarakat yang kondusif dalam 
pengembangan IPTEK masih perlu ditingkatkan. Sementara itu, 
sistem inovasi yang mendorong tumbuhnya daya saing dan 
berkembangnya industri/ekonomi berbasis IPTEK belum tumbuh 
dengan kokoh. Hal ini diindikasikan sbb.: 
1. Lembaga Pemerintah Non Kementerian (LPNK) Ristek secara 
umum masih menghadapi kendala eksternal seperti: LPNK 
Ristek masih diperlakukan sebagai lembaga pemerintah umum 
lain, tanpa kualifikasi sebagai lembaga litbang dengan 
kebutuhan­kebutuhan yang khusus. Dengan mekanisme 
pendanaan pemerintah yang ada sekarang, lembaga litbang 
kurang termotivasi untuk bekerja sama dengan pihak luar 
untuk menunjang pengembangan teknologi industri. Lemahnya 
keterkaitan antara lembaga litbang dengan sisi permintaan 
14/Dok­BP/III/2013 16 
akibat perubahan teknologi industri yang sangat cepat sukar 
diikuti oleh lembaga riset karena keterbatasan SDM. Sistem 
operasional LPNK Ristek yang kurang memberi peluang untuk 
menjalin kaitan aktif dengan sektor swasta, tidak adanya 
sistem insentif yang mendorong LPNK Ristek untuk menjalin 
kaitan dengan pihak swasta, tidak adanya kaitan yang jelas 
antara LPNK Ristek dengan kebijakan industri nasional dalam 
rangka seleksi proyek, kecenderungan LPNK Ristek berorientasi 
terbatas pada industri strategis juga masih menjadi kendala 
(Thee, 1997). 
Di lain pihak hasil­hasil penelitian dan pengembangan dari 
LPNK belum dapat dimanfaatkan secara optimal. Akibatnya 
sektor industri menjadi bergantung pada teknologi impor. Salah 
satu penyebabnya adalah penelitian dan pengembangan di 
LPNK selama ini masih dilakukan dengan paradigma supply­ 
driven. Untuk itu, hal mendasar yang perlu dilakukan adalah 
mengubah paradigma penelitian dan pengembangan dari 
supply­driven menjadi demand­driven, hasil penelitian dan 
pengembangan dapat dimanfaatkan untuk menggerakkan 
sektor riel di Indonesia. 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
2. Dari segi organisasi, KRT sebagai kementerian yang ditugasi 
mengkoordinasikan LPNK Ristek di bawahnya, memiliki 
keunggulan dan juga kelemahan. Bergantung pada 
orientasinya baik ke arah riset dasar maupun teknologi industri, 
beberapa negara memiliki bentuk yang berbeda­beda. 
Beberapa negara menggabungkan Kementerian Ristek mereka 
dengan Departemen Pendidikan atau Dirjen Perguruan Tinggi, 
sementara negara lain menggabungkan Kementerian Ristek 
dengan Departemen Perindustrian. Penggabungan kantor 
Kementerian Ristek seperti ini memang menguntungkan dari 
aspek koordinasi, sehingga mempertajam fokus dan 
memudahkan implementasi. Di sisi lain, masalah yang mungkin 
muncul adalah aspek tumpang­tindih program di antara LPNK­ 
LPNK Ristek, termasuk juga tumpang­tindih anggaran. 
Karenanya konsolidasi dan koordinasi kelembagaan dan 
program iptek, baik antara KRT dengan LPNK­LPNK Ristek, KRT 
dengan kementerian terkait, dan keterkaitan antara lembaga 
riset ­ perguran tinggi ­ dunia usaha dan antara pusat dan 
daerah menjadi penting. Kemungkinan membenahi masalah 
tumpang tindih ini harus menjadi program prioritas utama 
14/Dok­BP/III/2013 17 
sistem penelitian dan pengembangan Iptek dalam rangka 
mencapai penguatan Sistem Inovasi Nasional. 
3. Dari segi kualitas, survei WEF pada tahun 2007 
memperlihatkan bahwa kualitas lembaga riset iptek, Indonesia 
menempati posisi ke­28, sebuah peringkat yang cukup baik. 
Namun sayangnya, posisi ini menurun pada tahun 2009, 
menempati posisi ke­43 dari 133 negara. Akan tetapi, bila 
dibandingkan dengan negara tetangga ASEAN lainnya, maka 
posisi Indonesia ini masih cukup baik, bahkan melampaui 
Thailand, yang berada pada posisi ke­60. Salah satu bukti 
meningkatnya kualitas lembaga litbang adalah masuknya 
beberapa lembaga litbang dalam daftar 2.000 lembaga litbang 
terbaik dunia pada World Rank Research Center. Dari daftar 
tersebut Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) 
menduduki peringkat ke­201, merupakan yang terbaik Asia 
Tenggara. Selain itu, terdapat 2 (dua) lembaga penelitian di 
Indonesia yang masuk dalam peringkat terbaik, yaitu Center 
for International Forest Research (Cifor) pada peringkat ke­ 
425, dan Badan Penelitian dan Pengembangan Departemen 
Pertanian pada peringkat ke 771. Di samping itu, Lembaga 
Biologi Molekuler Eijkman telah ditetapkan oleh World Health 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
Organisation (WHO) sebagai institusi / laboratorium untuk 
5. Untuk mengembangkan budaya ilmiah di kalangan 
mengkonfirmasi diagnosis flu burung dan menjadi rujukan 
masyarakat, sekaligus mengokohkan budaya Iptek di kalangan 
dunia mengenai virus H1N1 sehingga telah menjadi lembaga 
peneliti, berbagai penghargaan, acara­acara, pameran ilmiah, 
riset kelas dunia dalam bidang biologi molekuler. 
dan sarana dan prasarana bagi sosialisasi iptek telah 
4. Selama kurun waktu 2005­2009, berbagai sistem insentif 
dikembangkan. Penghargaan peneliti terbaik, Harteknas yang 
untuk peneliti dan badan usaha telah dikembangkan, salah 
diperingati setiap tahun, pameran Ritech Expo setiap tahun, 
satunya dan yang cukup signifikan adalah dengan 
Wisata Iptek dan Jambore Iptek, Rakornas Iptek tahunan, 
diterbitkannya PP. 35/2007 tentang pengalokasian sebagian 
berbagai olimpiade sains untuk pelajar dan mahasiswa, 
pendapatan badan usaha untuk peningkatan kemampuan 
pengelolaan pusat peragaan iptek, dan lain­lain adalah 
perekayasaan, inovasi, dan difusi teknologi. PP ini dirancang 
berbagai upaya untuk mengembangkan budaya ilmiah di 
untuk memajukan pelaksanaan pengembangan di lingkungan 
kalangan masyarakat. Kemudian dengan diterbitkannya Inpres 
badan usaha nasional. Sebagai sebuah sistem insentif yang 
No. 4 Tahun 2003 tentang Pengkoordinasian Perumusan dan 
mendorong badan usaha dalam meningkatkan kapasitas 
Pelaksanaan Kebijakan Strategis Pembangunan Nasional 
kemampuan iptek­nya, PP ini dapat menjadi pemicu bagi 
(Jakstranas) Iptek, Jakstranas Iptek memberikan arahan yang 
penguatan inovasi teknologi di level industri. Namun demikian, 
jelas terutama dalam upaya koordinasi antar instansi­instansi 
berbagai insentif dan kondisi yang kondusif bagi swasta perlu 
yang terkait dalam menentukan dan melaksanakan arah 
terus dikembangkan pemerintah, sehingga swasta tertarik 
kebijakan, prioritas utama dan kerangka kebijakan pemerintah 
untuk melaksanakan upaya peningkatan kemampuan 
di bidang Iptek. Namun berbagai upaya sosialisasi kebijakan 
teknologinya. 
ini dirasakan masih belum cukup. Secara umum, budaya 
bangsa masih belum mencerminkan nilai­nilai Iptek yang 
mempunyai sifat penalaran obyektif, rasional, maju, unggul 
14/Dok­BP/III/2013 18 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
dan mandiri. Pola pikir masyarakat belum berkembang ke arah 
yang lebih suka mencipta daripada sekedar memakai, lebih 
suka membuat daripada sekedar membeli, serta lebih suka 
belajar dan berkreasi daripada sekedar menggunakan teknologi 
yang ada. Budaya miopis (cari untung cepat), instant, hedonis, 
masih kental mewarnai secara umum masyarakat kita. Selain 
itu budaya penelitian, sebagai pondasi kelembagaan ristek, 
masih rapuh. Pendidikan kita masih belum berhasil 
membudayakan rasa ingin tahu siswa, budaya belajar, dan 
apresiasi yang tinggi pada pencapaian ilmiah. Masih muncul 
budaya sekedar ingin cepat lulus, plagiarisme, mengejar 
gelaran, mengejar nilai, dll., yang secara umum lebih 
mementingkan simbol daripada isi, ijasah dari pada kualitas. 
6. Sampai dengan tahun 2009 terjadi penguatan regulasi/ 
kerangka kebijakan pembangunan Iptek yang patut diapresiasi. 
Setelah amandemen ke ­ 4 UUD 1945, dimana di dalam salah 
satu pasalnya tercantum Visi Pembangunan Iptek Nasional, 
pada tahun 2002 diundangkan UU No.18/tahun 2002 tentang 
Sistem Nasional Iptek, yang menjadi landasan konsepsional 
pembangunan Iptek. Kemudian dari tahun 2005 – 2009 
dihasilkan 4 PP turunan dari UU. No.18 tahun 2002, yakni: (1) 
14/Dok­BP/III/2013 19 
PP No. 20 Tahun 2005 tentang Alih Teknologi Kekayaan 
Intelektual serta Penelitian dan Pengembangan oleh Perguruan 
Tinggi dan Lembaga Penelitian dan Pengembangan yang 
mengamanatkan agar hasil – hasil penelitian yang dilakukan 
oleh Perguruan Tinggi dan Lembaga Penelitian dan 
Pengembangan dapat dimanfaatkan sebesar­besarnya untuk 
kepentingan masyarakat serta dapat menghasilkan nilai 
tambah ekonomi dan perbaikan kualitas kehidupan bangsa dan 
negara; (2) PP 41/2006 tentang perizinan melakukan kegiatan 
penelitian dan pengembangan bagi perguruan tinggi asing, 
lembaga penelitian dan pengembangan asing, badan usaha 
asing, dan orang asing yang mengatur tentang perijinan bagi 
individual maupun lembaga asing yang akan melaksanakan 
penelitian pengembangan di Indonesia; (3) PP 35/2007 
tentang pengalokasian sebagian pendapatan badan usaha 
untuk peningkatan kemampuan perekayasaan, inovasi, dan 
difusi teknologi yang dirancang untuk memajukan pelaksanaan 
pengembangan di lingkungan badan usaha nasional. Sebagai 
sebuah sistem insentif yang mendorong badan usaha dalam 
meningkatkan kapasitas kemampuan Ipteknya, maka PP ini 
dapat menjadi jalan yang cepat bagi penguatan inovasi 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
teknologi di level industri; (4) PP No. 48/2009 tentang 
perizinan pelaksanaan kegiatan penelitian, pengembangan, dan 
penerapan Iptek yang beresiko tinggi dan berbahaya yang 
dirancang untuk menjaga agar pelaksanaan kegiatan litbang 
dan penerapan iptek tidak menimbulkan resiko dan bahaya 
bagi masyarakat dan lingkungan hidup. Semua ini 
memperlihatkan mantapnya struktur kebijakan pembangunan 
Iptek nasional. 
7. Dalam kaitannya dengan sinergi kelembagaan iptek, 
pembangunan iptek nasional saat ini masih harus ditingkatkan. 
Beberapa hal yang perlu dicermati dalam kaitan ini misalnya 
belum optimalnya mekanisme intermediasi iptek dalam sistem 
inovasi yang ada. Mekanisme intermediasi iptek yang 
menjembatani interaksi antara kapasitas penyedia iptek 
dengan kebutuhan pengguna iptek dalam sistem inovasi masih 
belum berkembang dengan baik. Masalah ini dapat terlihat dari 
belum tertatanya infrastruktur iptek, seperti institusi yang 
mengolah dan menerjemahkan hasil pengembangan iptek 
menjadi preskripsi teknologi yang siap pakai untuk difungsikan 
dalam sistem produksi. Integrasi iptek di sektor riset­ 
khususnya lembaga riset pemerintah ­ dengan industri di 
14/Dok­BP/III/2013 20 
sektor produksi masih belum menyatu dalam sebuah harmoni. 
Dengan kata lain pembangunan iptek di sisi penyediaan 
(supply side) dengan pembangunan di sisi permintaan 
(demand side) masih belum terintegrasi. 
b. Sumberdaya Iptek 
Secara umum pembangunan sumber daya iptek Indonesia 
saat ini masih relatif lemah, karenanya dirasakan harus 
ditingkatkan, agar kelembagaan iptek dapat mengokohkan sistem 
nasional iptek dan berkontribusi bagi pemercepatan pencapaian 
tujuan negara. Hal ini diindikasikan dengan : 
1. Prosentase penduduk berpendidikan tinggi (Strata 1 ke atas) di 
Indonesia sangat rendah dibanding dengan negara­negara lain 
seperti Thailand, Malaysia, bahkan India dan China. Tingkat 
pendidikan tinggi di Indonesia terus mengalami kenaikan 
dari 9,5 % pada tahun 1990 menjadi 17,5 % pada tahun 2007, 
Angka ini masih lebih rendah bila dibandingkan dengan 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
Malaysia (30,2%), Singapura (55,6%), Thailand (48,3%) dan 
Filipina (28,5%), meski lebih tinggi dari Vietnam (15,9%)3. 
2. Jumlah SDM Iptek Indonesia sangat sedikit dibanding negara­ 
negara maju, tetapi masih lebih besar dibanding beberapa 
negara ASEAN seperti Thailand dan Malaysia. Dari data World 
Bank, SDM Iptek mayoritas berada di lembaga pemerintah 
sebesar (85%), sedangkan SDM Iptek di industri hanya sekitar 
15%4. Bila diperhatikan lebih jauh, SDM Iptek yang berada di 
lembaga pemerintah sebagian besar berada di lembaga litbang 
LPNK (Lembaga Pemerintah Non Kementerian). Walaupun 
jumlahnya masih relatif rendah bila dibandingkan dengan 
negara­negara ASEAN, tetapi secara kualitas terjadi 
peningkatan. Hal ini dapat dilihat dari tingkat pendidikannya, 
dimana terjadi peningkatan jumlah SDM yang berpendidikan 
S1, S2 dan S3 pada kurun waktu 2005­2009, yaitu kurang lebih 
11.846 orang pada tahun 2005, 12.465 pada tahun 2006, 
12.756 pada tahun 2007 dan 12.889 pada tahun 2008. Mereka 
berkarir dalam berbagai jabatan fungsional, di antaranya 
peneliti,perekayasa, pranata komputer, pengawas radiasi, 
3 
UNESCO, 2008 4 
World Bank, 2009 
14/Dok­BP/III/2013 21 
pranata nuklir, surveyor pemetaan, penyelidik bumi, dan lain­ 
lain. Khusus tenaga fungsional peneliti, saat ini terdapat lebih 
kurang 7.649 peneliti yang tersebar di berbagai lembaga 
litbang dan 286 peneliti di antaranya memiliki kualifikasi 
sebagai Profesor Riset. Adapun tenaga peneliti di perguruan 
tinggi saat ini lebih kurang 80.000 peneliti. 
3. Dari aspek ketersediaan ilmuwan dan engineer, maka 
pada tahun 2007 menurut WEF Indonesia menempati posisi 
ke­27, sedikit menurun di tahun 2008 dan 2009 pada peringkat 
ke­31. Namun demikian, dibandingkan dengan negara­negara 
tetangga ASEAN lainnya, maka ketersediaan ilmuwan dan 
engineer di Indonesia ini relatif baik, bahkan kita menempati 
posisi di atas Malaysia, dengan peringkat ke­33. Di ASEAN kita 
tepat berada di bawah posisi Singapura yang menempati posisi 
ke­14. 
4. Anggaran pemerintah untuk riset iptek sangat kecil dibanding 
dengan negara­negara lain di ASEAN sekalipun. Rasio 
anggaran iptek nasional terhadap PDB terus menurun dari 
tahun ke tahun. Pada tahun 2004 dan 2006, total belanja 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
litbang sebagai persentase dari PDB Indonesia sebesar 0,05 
beroperasinya delapan wahana industri (sebagai vehicle bagi 
% angka ini lebih rendah dari Filipina, Vietnam, Thailand, 
transformasi industri) yaitu industri penerbangan, industri 
Malaysia dan Singapura, artinya terendah se ­ ASEAN. 
maritim dan perkapalan, industri alat transportasi darat, 
Anggaran litbang Vietnam saja hampir 4 kali lipat dari 
industri elektronika dan telekomunikasi, industri energi, industri 
anggaran litbang kita.5 
rekayasa, industri alat dan mesin pertanian dan industri 
5. Dari aspek penyediaan dana perusahaan untuk litbang, 
pertahanan keamanan, yang kesemuanya berbentuk sepuluh 
Indonesia pada tahun 2007 menempati posisi ke­27. Kemudian 
BUMN Industri Strategis, yakni PT IPTN (pesawat terbang), PT 
secara fluktuatif kembali pada posisi ke­28 di tahun 2009. 
PAL (kapal laut), PT PINDAD (peralatan rekayasa), PT Krakatau 
Dibanding negara tetangga, posisi Indonesia cukup baik, 
Steel (baja), PT INKA (kereta api), Perum Dahana (eksplosif 
berada di atas Filipina dan Thailand, namun sedikit di bawah 
komersil), PT INTI (telekomunikasi), PT LEN (elektronik), PT 
Malaysia, peringkat ke­19. Secara umum 70% dana litbang 
BARATA (industri rekayasa berat), dan PT BBI (turbin, mesin). 
dikeluarkan oleh pemerintah. Sementara kontribusi swasta 
Sejak krisis ekonomi tahun 1998 secara relatif pembangunan 
dalam litbang di Indonesia hanya sekitar 30%. Kondisi ini 
sarana dan prasarana iptek terhenti. Bahkan, masalah 
terbalik dengan negara yang relatif maju seperti Korea Selatan 
pembiayaan untuk pemeliharaan peralatan­peralatan canggih 
atau Jepang, dimana kontribusi anggaran swasta untuk riset 
ini menjadi isu yang menonjol. Sekarang ini pemikiran yang 
mencapai 80%, dan anggaran riset pemerintah hanya 20% 
berkembang adalah bagaimana mengoptimasikan potensi yang 
dari total anggaran riset nasional.6 
ada, yakni SDM, biaya perawatan, dengan program iptek, serta 
peluang spin­off 
di luar tugas pokok lembaga. Dengan kata lain 6. Kondisi sarana dan prasarana Iptek yang 
menonjol khususnya 
posisi 
pembangunan sarana dan pra­sarana iptek berada pada sebelum krisis ekonomi tahun 1998 ­ 
terlihat dari 
status ”defensif”. 
5 
World Bank, 2009 6 
World Bank, 2009 14/Dok­BP/III/2013 22 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
Selain itu, sarana prasarana litbang yang telah dibangun di 
1. Kinerja kerjasama riset antara universitas ­ industri di 
berbagai lokasi, di antaranya yang paling menonjol adalah di 
Indonesia pada 
tahun 2007 menurut evaluasi WEF ditempatkan kawasan Pusat Penelitian, Ilmu Pengetahuan 
dan Teknologi 
pada posisi ke­64. 
Angka ini terus membaik secara signifikan. (Puspiptek) Serpong yang di dalamnya terdapat 35 
Pada tahun 2008 
peringkat ini meningkat ke posisi 54, dan laboratorium yang dikembangkan untuk mendukung 
fungsi 
bahkan secara 
fantastik pada tahun 2009 kerjasama riset litbang berbagai lembaga litbang di antaranya LIPI, 
BATAN, 
antara 
universitas­industri di Indonesia dinilai WEF menempati BPPT, dan Kementerian Lingkungan 
Hidup, perlu direvitalisasi 
posisi ke­43. Kinerja 
ini dibandingkan dengan capaian negara untuk mendukung produktivitas Iptek. 
tetangga ASEAN relatif baik. Indonesia menempati peringkat di 
atas negara Vietnam, Filipina, dan bahkan Thailand, peringkat 
c. Jaringan Iptek 
ke­44, meski masih di bawah Singapura dan Malaysia, yang 
Pembangunan Jaringan Iptek secara berkesinambungan terus 
dilaksanakan dalam periode waktu 2005­2009. Dengan berdirinya 
Dewan Riset Nasional dan Dewan Riset Daerah, hal ini menuntut 
terbentuknya jaringan iptek yang semakin luas dan kompleks, yakni 
bukan hanya jaringan antar lembaga riset ­ perguruan tinggi ­ 
menempati peringkat ke­4 dan 22. Namun demikian, koordinasi 
pembangunan Iptek khususnya antar stake­holder di luar LPNK 
ristek masih belum menampakkan soliditas dan produktivitas 
yang memadai. Berbagai forum koordinasi iptek baik sektoral, 
nasional, maupun regional perlu terus dikembangkan. 
badan usaha atau jaringan antar sektor, namun juga jaringan Iptek 
2. Kemudian juga teramati lemahnya sinergi kebijakan Iptek 
antar pusat dan daerah serta jaringan internasional, termasuk 
intra institusi/aktor pengembang iptek (LPNK ristek, lembaga 
jaringan informasi dan SDM. Karenanya dirasakan, bahwa jaringan 
riset departemen teknis, industri dan perguruan tinggi), serta 
iptek ini masih relatif lemah dan perlu terus dikuatkan. Sinergi 
antar institusi pengembang iptek dengan pengguna Iptek. 
kebijakan terkait pembangunan iptek antara stake­holder yang ada 
Lemahnya sinergi kebijakan iptek ini, menyebabkan kegiatan 
masih belum kokoh. Hal­hal tersebut diindikasikan dengan: 
iptek baik dari segi kualitas dan skalanya belum mampu 
14/Dok­BP/III/2013 23 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
memberikan hasil yang signifikan. Kebijakan bidang 
pendidikan, industri, dan iptek belum terintegrasi sehingga 
mengakibatkan kapasitas yang tidak termanfaatkan pada sisi 
penyedia, tidak berjalannya sistem transaksi, dan belum 
tumbuhnya permintaan dari sisi pengguna yaitu industri. Di 
samping itu kebijakan fiskal juga dirasakan belum kondusif 
bagi pengembangan kemampuan iptek. 
3. Pada tahun 2006, FDI (Foreign Direct Invesment) Inward 
Indonesia sebagai persen dari Produk Domestik Bruto (PDB) 
sebesar 1,35, jika dibandingkan dengan Malaysia, Filipina, 
Singapura, Indonesia masih berada dibawah negara­negara 
tersebut. Singapura memiliki FDI Inward sebagai persen dari 
GDP yang terbesar diantara negara­negara tersebut yaitu 
sebesar 20,94. Dari aspek investasi langsung asing, 
Indonesia secara perlahan terus membaik, menjadi 1,55 pada 
tahun 2008. 7 
4. Dari aspek pengguna internet, Indonesia pada tahun 2007 
menempati posisi ke­85 dari 131 negara. Capaian ini menurun 
secara fluktuatif. Pada tahun 2008 menurun menjadi peringkat 
7 
, UNCTAD, 2009 
14/Dok­BP/III/2013 24 
ke­107 dan pada tahun 2009 membaik dan menempati posisi 
ke­87. Di antara negara­negara ASEAN, kita menempati posisi 
sedikit lebih baik dibanding Filipina, peringkat ke­106. 
Sementara negara lain memperlihatkan kinerja yang lebih baik. 
Malaysia menempati peringkat ke­22, bahkan Singapura dalam 
aspek penggunaan internet menempati posisi ke­15 dari 133 
negara yang disurvei WEF. Sementara untuk penggunaan 
internet pita lebar (broadband), peringkat Indonesia 
berada pada posisi ke­101. Dibandingkan dengan negara 
tetangga ASEAN, maka posisi ini adalah terbawah. Vietnam 
dan Filipina saja berada pada peringkat ke­77 dan ke­89. 
Sementara Thailand dan Malaysia berada pada peringkat ke­78 
dan ke­55.8 
d. Relevansi dan Produktivitas Litbang Iptek 
Penguasaan Iptek melalui Riset dan Pengembangan (litbang), 
perekayasaan serta pemanfaatan iptek nasional terus digulirkan 
pemerintah dalam periode pembangunan 2005­2009. Namun 
dibandingkan dengan laju peningkatan litbang negara lain, harus 
8 
, UNDP, 2009 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
diakui bahwa capaian kita masih lemah. Kontribusi litbang iptek 
bagi pemercepatan pencapaian tujuan negara masih harus 
ditingkatkan, misalnya saja tercermin dari indikator­indikator 
pembangunan iptek sbb.: 
1. Jumlah keluaran riset peneliti Indonesia dalam bentuk 
publikasi ilmiah internasional dan paten masih sangat rendah, 
hanya mencapai sekitar 560 jurnal ilmiah internasional per 
tahun9. Menurut World Intellectual Property Organization 
(WIPO), jumlah paten internasional Indonesia sampai dengan 
tahun 2008 adalah 208. Sedangkan sampai tahun 2008 jumlah 
paten domestik yang didaftarkan di Ditjen HKI, berjumlah 2718 
(4,14 % dari seluruh paten yang terdaftar). Hal ini 
menunjukkan bahwa dari segi teknologi Indonesia juga semakin 
dikuasai oleh hak kekayaan intelektual yang dimiliki oleh asing. 
2. Pada tahun 2008 jumlah paten Indonesia yang terdaftar di 
Kantor Paten Amerika Serikat sebesar 19 paten lebih sedikit 
dibandingkan dengan Malaysia (168), Singapura (450), Filipina 
(22) dan Thailand (40)10 
9 
, SCORPUS, 2009 10 
USPTO, 2008/2009 
14/Dok­BP/III/2013 25 
Di sisi lain, dalam aspek pemanfaatan dan penguasaan iptek, 
data WEF 2009 memperlihatan, bahwa ketersediaan 
teknologi mutakhir di Indonesia semakin menurun. Pada 
tahun 2007 Indonesia menempati posisi ke­51 dari 131 negara, 
menjadi posisi ke 54 dari 133 negara pada tahun 2009. Di 
antara negara­negara ASEAN Indonesia berada di atas Vietnam 
(posisi ke­75) dan Philipina (87), tetapi jauh di bawah 
Singapura (3), Malaysia (24), Thailand (36). 
e. Pendayagunaan Iptek 
Pendayagunaan IPTEK dalam berbagai bidang pembangunan 
untuk pemercepatan pencapaian tujuan nasional, yakni dalam 
bidang hankam, kesejahteraan rakyat, pelayanan publik dan 
pengokohan daya saing ekonomi terus­menerus dilakukan selama 
kurun waktu 2005­2009. Namun dirasakan, bahwa kontribusi iptek 
dalam pemercepatan pencapaian tujuan negara masih terbatas dan 
perlu terus ditingkatkan. Hal ini ditandai dengan indikator­indikator 
sbb.: 
1. Dari segi jumlah produk riset yang terkomersialisasi, 
ternyata sebanyak 85%­nya berasal dari produk riset di 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
departemen teknis. Kontribusi produk riset yang 
dikomersialisasi dari LPNK Ristek hanya 15%­nya saja (LIPI, 
2007). Data ini memperlihatkan bahwa lembaga litbang 
kementerian lebih produktif dalam komersialisasi hasil litbang 
mereka daripada LPNK Ristek. 
2. Dari aspek perolehan paten sederhana (utility patent), 
pada tahun 2007, sesuai dengan survei WEF, Indonesia 
menempati posisi ke­87. Angka ini secara fluktuatif mengalami 
perbaikan pada tahun 2008, sehingga Indonesia menempati 
peringkat ke­84. Namun pada tahun 2009, kembali Indonesia 
menempati posisi ke­87. Di antara negara tetangga, peringkat 
kita berada di bawah Singapura (11), Malaysia (29), Thailand 
(68), dan bahkan Filipina (78). 
3. Ekspor teknologi tinggi sebagai persen ekspor manufaktur 
Indonesia mengalami fluktuasi mulai dari tahun 2001 sampai 
tahun 2007. Pada tahun 2007 ekspor teknologi tinggi sebagai 
persen dari ekspor manufaktur Indonesia sebesar 11%, masih 
lebih rendah dibandingkan dengan Singapura (46%), Malaysia 
(52%), Thailand (27%), dan Filipina (54%), namun masih lebih 
tinggi dibandingkan dengan Vietnam (5,6% tahun 2006). 
14/Dok­BP/III/2013 26 
4. Dalam aspek penyerapan teknologi pada tingkat perusahaan, 
dari tahun 2007 sampai tahun 2009 menampilkan peningkatan 
yang cukup berarti. Pada tahun 2007 Indonesia berada pada 
posisi ke­67 dan terus meningkat dua tangga di tahun 2009 
menjadi ke peringkat ke­65. Posisi ini lebih rendah 
dibandingkan Malaysia (37), Singapura (13), Thailand (61), 
Filipina (54) dan Vietnam (51). 
5. Pendayagunaan iptek di bidang Hankam sejak krisis ekonomi 
tahun 1998 menurun. Ini ditandai dengan menurunnya kinerja 
industri strategis (BUMNIS). PT. DI memberhentikan ribuan 
karyawannya. DPIS (Dewan Pengelola Industri Strategis), 
bahkan kemudian BPIS (Badan Pengelola Industri Strategis) 
dibubarkan. PT BPIS yang merupakan holding company dari 
BUMN industri strategis menyusul dibubarkan. PT Barata, BBI, 
Pindad dll. kondisinya memprihatinkan. Berbagai laboratorium 
uji di kawasan PUSPIPTEK yang dirancang untuk mendukung 
industri strategis harus berpikir keras untuk menutupi biaya 
pemeliharaan alat dan SDM. Akhir­akhir ini PT Pindad mulai 
bergeliat dengan mengembangkan alutsista. 
6. Pendayagunaan iptek untuk layanan dan kesejahteraan publik, 
secara konstan menampilkan peran yang konsisten meski 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
dapat dikatakan marjinal. Pengembangan satelit oleh LAPAN; 
pengembangan perangkat Tsunami Early Warning System 
(TEWS) untuk bencana tsunami; prediksi pasang surut laut 
tahunan oleh BAKOSURTANAL yang dapat mengurangi korban 
bencana akibat laut pasang; aplikasi e­goverment untuk 
menunjang proses pemerintahan dan pemilu; aplikasi teknologi 
ramah lingkungan, pengolahan sampah, limbah dan air; 
teknologi untuk mitigasi bencana; serta berbagai riset untuk 
ketahanan pangan dan energi. Pelaksanaan litbang dan 
pendayagunaan iptek selama periode 2005­2009 cukup baik, 
namun skalanya tidak terlalu masif, sehingga tidak nampak 
secara nasional, maupun bila dikomparasi dengan negara­ 
negara tetangga. 
Dengan demikian, berdasarkan analisis terhadap kondisi 
pembangunan iptek nasional saat ini, sebagaimana yang dibahas di 
atas, terlihat bahwa pembangunan iptek nasional kita masih belum 
optimal dan masih mengalami berbagai kendala dari aspek 
kemampuan kelembagaan, sumber daya, dan jaringan, relevansi 
dan produktivitas iptek, serta pendayagunaannya secara luas, 
sehingga kontribusinya terhadap pemercepatan pembangunan 
nasional dalam rangka mencapai tujuan negara secara umum 
14/Dok­BP/III/2013 27 
masih belum maksimal. Bila dianalisis lebih dalam dan ditarik akar 
permasalahannya, maka pokok­pokok persoalan yang harus 
dipecahkan dalam rangka meningkatkan pembangunan Iptek 
nasional ke depan adalah sebagai berikut: 
a. Masih lemahnya pembangunan iptek nasional dari sisi 
penyediaan (supply side) berupa pengelolaan 
teknostruktur yang baik. Dimana masih terbatasnya 
kemampuan kelembagaan iptek (organisasi, regulasi, 
koordinasi, intermediasi, sistem inovasi, budaya), sumber 
daya iptek (berupa SDM, anggaran, dan sarana dan 
prasarana termasuk perpustakaan dan sistem informasi 
Iptek), jaringan iptek (sinergi kebijakan inter sektor, antar 
sektor, antar stake holder, antar kementerian, antar pusat dan 
daerah, dll.), relevansi dan produktivitas litbang iptek, 
serta pendayagunaan iptek dalam berbagai bidang 
pembangunan. 
b. Masih lemahnya pembangunan iptek nasional dari sisi 
permintaan (demand side). Lemahnya minat dan 
kontribusi swasta bagi pembangunan Iptek nasional, baik 
keterlibatan dalam riset maupun pendanaan. Kegiatan Iptek 
masih didominasi oleh lembaga riset pemerintah. PMA 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
(Perusahaan Modal Asing) pada umumnya melaksanakan riset 
Akibatnya sense of urgency terhadap pembangunan iptek 
di kantor pusat mereka. Sektor riil belum bergerak dengan 
masih lemah. 
baik. Karakteristik industri kita masih didominasi produk 
Persoalan­persoala
n di atas secara langsung telah dengan kandungan teknologi rendah, berbasis SDA, terbatas 
menghambat 
pembangunan iptek di Indonesia dan memperlemah pada teknologi produksi belum sampai 
pada teknologi 
kontribusinya bagi laju 
pembangunan nasional untuk mencapai pengembangan produk apalagi riset, dan masih dalam 
tingkat 
tujuan negara, karenanya 
perlu mendapat perhatian serius dan kemampuan perubahan kecil (incremental). Ini berkaitan 
penanganan yang tepat 
dari berbagai pihak terkait. dengan kebijakan pemerintah dan sistem insentif ekonomi. 
c. Masih terbatasnya integrasi iptek di sisi permintaan 
dengan sisi penyediaan: Iptek kini tidak lagi menjadi 
mainstream; lemahnya sinergi kebijakan iptek (berupa 
integrasi program, koordinasi, harmonisasi kegiatan, 
dukungan anggaran, serta intermediasi, yang terjadi baik intra 
lembaga/aktor penghasil Iptek, maupun antar penghasil iptek 
dengan pengguna iptek atau secara umum lemahnya 
koordinasi dan sinergi diantara stake holder pembangunan 
Iptek); masih lemahnya sosialisasi regulasi yang telah ada; 
lemahnya budaya iptek. Budaya bangsa secara umum masih 
belum mencerminkan nilai­nilai iptek yang mempunyai 
penalaran obyektif, rasional, maju, unggul dan mandiri. 
14/Dok­BP/III/2013 28 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
BAB II 
VISI, MISI, DAN TUJUAN 
Dalam UU No. 39/2008 tentang Kementerian Negara Pasal 4 
ayat (2), Kementerian Riset dan Teknologi (KRT) adalah: 
menangani urusan pemerintahan dalam rangka penajaman, 
koordinasi dan sinkronisasi program pemerintah. Tugas Pokok KRT 
adalah membantu Presiden dalam merumuskan kebijakan dan 
koordinasi di bidang riset, ilmu pengetahuan, dan teknologi. Dalam 
melaksanakan tugas dimaksud, Menteri Riset dan Teknologi 
menyelenggarakan fungsi: 
1. Perumusan kebijakan nasional di bidang riset, ilmu 
pengetahuan, dan teknologi; 
2. Koordinasi pelaksanaan kebijakan di bidang riset, ilmu 
pengetahuan dan teknologi; 
3. Pengelolaan barang milik/kekayaan negara yang menjadi 
tanggungjawabnya; 
4. Pengawasan atas pelaksanaan tugasnya; 
5. Penyampaian laporan hasil evaluasi, saran, dan pertimbangan di 
bidang tugas dan fungsinya kepada Presiden. 
14/Dok­BP/III/2013 29 
Visi, misi dan tujuan yang ditetapkan dalam Renstra ini 
disesuaikan dengan tugas, fungsi dan kewenangan Kementerian 
Riset dan Teknologi di atas. 
2.1. Visi 
Untuk menyatukan persepsi dan fokus arah pembangunan 
Iptek nasional, maka pelaksanaan tugas dan fungsi Kementerian 
Riset dan Teknologi dilandasi suatu visi dan misi yang ingin 
diwujudkan. Visi dan misi tersebut merupakan panduan yang 
memberikan pandangan dan arah ke depan sebagai dasar acuan 
dalam menjalankan tugas dan fungsi dalam mencapai sasaran atau 
target yang ditetapkan. 
Sebagai jawaban atas persoalan­persoalan yang dipaparkan 
sebelumnya, maka pembangunan iptek ke depan harus diarahkan 
kepada peningkatan kontribusi iptek secara langsung dalam 
pembangunan nasional untuk mencapai tujuan negara. 
Visi Kementerian Riset dan Teknologi dalam pembangunan 
Iptek 2010 – 2014 adalah: 
Iptek untuk kesejahteraan dan kemajuan peradaban 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
Deskripsi iptek untuk kesejahteraan dimaksudkan dengan 
kemajuan Iptek nasional yang dapat meningkatkan produktivitas 
dan daya saing produk industri, membuka lapangan pekerjaan 
baru, meningkatkan profesionalisme individu, dan meningkatkan 
pendapatan individu dan masyarakat, yang pada akhirnya dapat 
memajukan perekonomian bangsa. Kemajuan iptek mampu 
menyelesaikan permasalahan lingkungan, perubahan iklim, 
ketahanan pangan, penanganan bencana, peningkatan pertahanan 
dan keamanan, dll, yang pada akhirnya meningkatkan rasa aman, 
ketentraman dan kesejahteraan masyarakat. 
Deskripsi iptek untuk kemajuan peradaban dimaksudkan 
dengan kemajuan iptek nasional yang mempengaruhi segala aspek 
kehidupan masyarakat seperti ekonomi, sosial dan budaya. Hasil­ 
hasil litbang harus mencerminkan academic excellence, mempunyai 
economic value, dan memberikan social impact yang positif bagi 
kehidupan bangsa dan negara. Hal ini akan tercermin dari 
meningkatkan jumlah penduduk yang memasuki perguruan tinggi, 
jumlah S3 per tahun yang dihasilkan Perguruan Tinggi dalam 
negeri, jumlah publikasi ilmiah internasional dan indek sitasi, 
dominasi teknologi lokal pada belanja teknologi, nasionalisme akan 
produk dalam negeri, dan kemandirian Iptek. Penelitian, 
14/Dok­BP/III/2013 30 
pengembangan dan pemanfaatan iptek yang maju menempatkan 
Indonesia menjadi negara yang bermartabat, yang berdiri sama 
tinggi, dan duduk sama rendah dengan negara­negara lain di 
dunia. Kemajuan iptek nasional juga akan menempatkan Indonesia 
menjadi negara dengan peradaban maju, hasil kumulasi kemajuan 
budaya material dan non­material buah dari penelitian, 
pengembangan dan pemanfaatan iptek. 
2.2. Misi 
Sebagai upaya untuk mewujudkan visi tersebut diatas, 
ditetapkan misi Kementerian Riset dan Teknologi yaitu: 
1. Memperkuat daya dukung iptek untuk mempercepat 
pencapaian tujuan negara, yakni melindungi segenap bangsa 
Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan 
kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa; serta 
turut serta menjaga ketertiban dunia. 
2. Meningkatkan penelitian, pengembangan dan pendayagunaan 
iptek sebagai basis dalam membangun daya saing, kemandirian 
dalam memperjuangkan kepentingan negara dalam pergaulan 
internasional, serta mencapai kemajuan peradaban bangsa. 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
Misi ini mencakup upaya menjawab permasalahan 
pembangunan Iptek saat ini dan masa mendatang dalam aspek: 
kelembagaan iptek, sumber daya iptek, jaringan iptek, relevansi 
dan produktifitas iptek, dan pendayagunaan iptek. 
2.3. Tujuan 
Untuk mencapai visi dan misi Kementerian Riset dan 
Teknologi seperti yang dikemukakan di atas, maka visi dan misi 
tersebut harus dirumuskan ke dalam tujuan yang lebih terarah dan 
operasional. Untuk meningkatkan kontribusi teknologi yang nyata 
terhadap upaya­upaya mensejahterakan masyarakat dan 
memajukan peradaban, maka tujuan sebagai­berikut harus dicapai: 
1. Meningkatkan kontribusi iptek bagi pembangunan nasional; 
2. Meningkatkan kemampuan litbang nasional. 
2.4. Sasaran 
Tujuan di atas akan dicapai apabila tercapai penguatan dalam 
unsur­unsur Sistem Inovasi Nasional di sisi supply yakni: 
Kelembagaan, Sumber Daya, dan Jaringan Iptek, di samping 
penguatan core business iptek itu sendiri, yakni Relevansi dan 
Produktivitas Iptek serta penguatan Pendayagunaan Iptek di 
14/Dok­BP/III/2013 31 
kalangan pengguna baik masyarakat, pemerintah maupun dunia 
industri. 
Karena itulah, sasaran pembangunan iptek ke depan adalah: 
1. Tercapainya Penguatan Kelembagaan Iptek; 
2. Tercapainya Penguatan Sumber Daya Iptek; 
3. Tercapainya Penguatan Jaringan Iptek; 
4. Meningkatkan Relevansi dan Produktivitas Litbang Iptek; 
5. Meningkatkan Pendayagunaan Iptek. 
2.5 Tahapan Sistem Inovasi Nasional (SINas) 
Dalam rangka mencapai visi dan Misi kementerian Risset dan 
Teknologi serta memperkokoh sistem Inovasi Nasional yang akan 
dicapai sampai dengan tahun 2025 maka diperlukan tahapan 
sebagai berikut: 
2.5.1 Tahap Awal: Komitmen Politik 
Untuk membangun dasar yang kokoh bagi pembangunan 
Sistem Inovasi Nasional (SINas), maka perlu diawali dengan 
komitmen politik yang tinggi, membangun kesadaran publik, agar 
masyarakat sadar Iptek dan menjadikan Iptek sebagai basis 
pembangunan bangsa. 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
2.5.2 Tahap Penguatan: Penguatan SINas (2010­ 
2015) 
Kemudian dilakukan peningkatan pengembangan Iptek 
melalui penguatan Sistem Inovasi Nasional, yakni penguatan dasar 
kebijakan, kelembagaan, jaringan dan sumber daya, serta 
ekosistem inovasi baik dalam sisi penyedia, sisi penerima, maupun 
sisi intermediasi. 
2.5.3 Tahap Akselerasi: Optimalisasi SINas (2015­ 
2020) 
Selanjutnya percepatan (akselerasi) pembangunan Iptek 
dilakukan untuk mewujudkan industri/masyarakat berbasis 
Iptek, dimana diharapkan perekonomian sudah semakin membaik 
dengan dorongan optimalisasi SINas yang semakin memadai. 
2.5.4 Tahap Berkelanjutan: Pengokohan SINas (2020­ 
2025) 
Untuk meningkatkan kemampuan Iptek nasional secara 
berkelanjutan, maka dilakukan secara terus­menerus pengokohan 
SINas dengan memantabkan unsur­unsur SINas. 
14/Dok­BP/III/2013 32 
Sedangkan tahapan Penguatan SINas yang diimplementasikan 
dalam Renstra tahuan 2010­2014 akan dapat dicapai melalui 
tahapan sebagai berikut: 
Tahun 2010­2011: Tahapan Pembangunan Dasar SINas melalui 
Penyusunan Renstra 2010­2014, Reorganisasi Kementerian Riset 
dan Teknologi, program insentif penelitian KRT, program 
implementasi SINas dan SIDa, program penguatan dan 
peningkatan mutu infrastruktur penelitian, program pengembangan 
SDM, program gerakan inovasi teknologi bagi pemuda dan 
mahasiswa, serta program penggalakan perolehan HAKI. 
Tahun 2011­2013: Tahapan Implementasi SINas melalui program­ 
program realisasi secara nasional dan daerah secara masif di 
seluruh tanah air dengan memanfaatkan potensi daerah yang 
terintegrasi dengan inovasi teknologi dengan terus mengokohkan 
pembangunan SDM dan infrastruktur inovasi seperti Techno­Park 
untuk mendukung SINas. 
Tahun 2013­2014: Tahapan Pengokohan SINas melalui program­ 
program realisasi secara nasional dan daerah yang semakin nyata 
dengan indikasi terwujudnya proyek­proyek inovasi bersama yang 
melibatkan secara kokoh pemasok Iptek pengguna Iptek untuk 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
pemenuhan kebutuhan National Security (Hankam, pangan dan 
energi), peningkatan daya saing industri dan layanan masyarakat. 
Gambar 2.1 
Tahapan Pengokohan SINas 
14/Dok­BP/III/2013 33 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
B. UUD 1945 
UUD 1945 mengamanatkan: 
BAB III 
1. “Pemerintah memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi 
ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI 
dengan menjunjung tinggi nilai­nilai agama dan persatuan 
bangsa untuk memajukan peradaban serta kesejahteraan umat 
manusia” 
(Pasal 31 ayat (5)); 3.1. Arah Kebijakan dan Strategi Nasional 
2. “Setiap orang berhak mengembangkan diri melalui pemenuhan 
3.1.1. Arah Kebijakan Nasional 
kebutuhan dasarnya, berhak mendapat pendidikan dan 
A. Pancasila 
memperoleh manfaat dari iptek, seni dan budaya, demi 
meningkatkan 
kualitas hidupnya dan kesejahteraan umat S 
ebagai Dasar Negara dan Ideologi Nasional serta 
manusia” (Pasal 28 c ayat (1)). 
falsafah/pandangan hidup bangsa, Pancasila secara konsepsional 
Nilai­nilai dalam 
butir UUD­1945 digunakan sebagai landasan mengandung nilai­nilai Demokrasi, Hak Asasi 
Manusia, Persatuan 
konstitusional dan 
dasar hukum dalam menyusun konsepsi dan Kesatuan dalam semangat kekeluargaan dan 
kebersamaan 
pembangunan Iptek 
nasional. yang harmonis serta untuk mewujudkan keadilan sosial bagi 
seluruh rakyat Indonesia. Nilai­nilai tersebut menjadi landasan 
C. UU No. 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan dan 
Penerapan (Sisnas P3) idiil yang sesuai dengan tuntutan perkembangan zaman pada saat 
Iptek 
ini dan masa mendatang khususnya dalam mendorong 
Undang­undang No.18/2002 menjelaskan mengenai Sisnas P3 
pembangunan Iptek nasional. 
Iptek; memberikan landasan hukum; mengamanatkan penyusunan 
Jakstranas; mendorong tumbuhnya Sisnas P3 Iptek; dan mengikat 
semua pihak, pemerintah pusat, pemda, dan masyarakat untuk 
14/Dok­BP/III/2013 34 
 
Renstra Kementerian Riset dan Teknologi 2010­2014 (Revisi ke­2) 
berperan aktif. Nilai­nilai dalam UU. No.18/2002 ini menjadi 
landasan konsepsional pembangunan Iptek nasional. 
D. RPJPN, RPJMN 
RPJPN 2005­2025: 
Dalam RPJPN disebutkan bahwa pembangunan iptek 
diarahkan untuk menciptakan dan menguasai ilmu pengetahuan 
baik ilmu pengetahuan dasar maupun terapan, dan 
mengembangkan ilmu sosial dan humaniora, serta untuk 
menghasilkan teknologi dan memanfaatkan teknologi hasil 
penelitian. Pengembangan, dan perekayasaan bagi kesejahteraan 
masyarakat, kemandirian, dan daya saing bangsa melalui 
peningkatan kemampuan dan kapasitas iptek senantiasa 
berpedoman pada nilai agama, nilai budaya, nilai etika, kearifan 
lokal, serta memerhatikan sumber daya dan kelestarian fungsi 
lingkungan hidup. 
Pembangunan iptek diarahkan untuk mendukung ketahanan 
pangan dan energi; penciptaan dan pemanfaatan teknologi 
informasi dan komunikasi; penyediaan teknologi transportasi, 
kebutuhan teknologi pertahanan, dan teknologi kesehatan; 
14/Dok­BP/III/2013 35 
pengembangan teknologi material maju; serta peningkatan jumlah 
penemuan dan pemanfaatannya dalam sektor produksi. 
RPJMN 2010­2014: 
Dalam Bab IV RPJMN 2010­2014 tentang Ilmu Pengetahuan dan 
Teknologi, dinyatakan bahwa kebijakan iptek diarahkan kepada : 
1. meningkatkan kapasitas dan kapabilitas kelembagaan litbang 
dan lembaga pendukung untuk mendukung proses trans er 
dari ide menjadi prototip laboratorium, kemudian menuju 
prototip industri sampai menghasilkan produk komersial 
(penguatan sistem ino asi nasional) ; 
2. meningkatkan kapasitas dan kapabilitas sumber daya iptek 
untuk menghasilkan produktivitas litbang yang berdayaguna 
bagi sektor produksi dan meningkatkan budaya inovasi serta 
kreativitas nasional; 
3. mengembangkan dan memperkuat jejaring kelembagaan baik 
peneliti di lingkup nasional maupun internasional untuk 
mendukung peningkatan produktivitas litbang dan peningkatan 
pendayagunaan litbang nasional; 
 
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf

More Related Content

What's hot

Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Riau
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi RiauLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Riau
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi RiauEKPD
 
Panduan tugas proktor pengawas utama dikdas (1)
Panduan tugas proktor pengawas utama dikdas (1)Panduan tugas proktor pengawas utama dikdas (1)
Panduan tugas proktor pengawas utama dikdas (1)RitaSyakira
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera Utara
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera UtaraLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera Utara
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera UtaraEKPD
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Papua
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi PapuaLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Papua
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi PapuaEKPD
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera Selatan
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera SelatanLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera Selatan
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera SelatanEKPD
 
Lakip jakarta 2003
Lakip jakarta 2003Lakip jakarta 2003
Lakip jakarta 2003udin242
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi Selatan
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi SelatanLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi Selatan
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi SelatanEKPD
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi Barat
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi BaratLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi Barat
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi BaratEKPD
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Gorontalo
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi GorontaloLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Gorontalo
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi GorontaloEKPD
 
Pemahaman Peran Strategis Bappenas dalam Perencanaan Pembangunan Nasional
Pemahaman Peran Strategis Bappenas dalam Perencanaan Pembangunan NasionalPemahaman Peran Strategis Bappenas dalam Perencanaan Pembangunan Nasional
Pemahaman Peran Strategis Bappenas dalam Perencanaan Pembangunan NasionalDadang Solihin
 
renjadishub 2018
renjadishub 2018renjadishub 2018
renjadishub 2018Web Master
 
Pma nomor 56 tahun 2015
Pma nomor 56 tahun 2015Pma nomor 56 tahun 2015
Pma nomor 56 tahun 2015fskd jatim
 

What's hot (15)

Rencana stratejik
Rencana stratejikRencana stratejik
Rencana stratejik
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Riau
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi RiauLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Riau
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Riau
 
Panduan tugas proktor pengawas utama dikdas (1)
Panduan tugas proktor pengawas utama dikdas (1)Panduan tugas proktor pengawas utama dikdas (1)
Panduan tugas proktor pengawas utama dikdas (1)
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera Utara
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera UtaraLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera Utara
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera Utara
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Papua
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi PapuaLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Papua
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Papua
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera Selatan
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera SelatanLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera Selatan
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sumatera Selatan
 
Lakip jakarta 2003
Lakip jakarta 2003Lakip jakarta 2003
Lakip jakarta 2003
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi Selatan
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi SelatanLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi Selatan
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi Selatan
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi Barat
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi BaratLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi Barat
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Sulawesi Barat
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Gorontalo
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi GorontaloLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Gorontalo
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Gorontalo
 
Pemahaman Peran Strategis Bappenas dalam Perencanaan Pembangunan Nasional
Pemahaman Peran Strategis Bappenas dalam Perencanaan Pembangunan NasionalPemahaman Peran Strategis Bappenas dalam Perencanaan Pembangunan Nasional
Pemahaman Peran Strategis Bappenas dalam Perencanaan Pembangunan Nasional
 
renjadishub 2018
renjadishub 2018renjadishub 2018
renjadishub 2018
 
Pma nomor 56 tahun 2015
Pma nomor 56 tahun 2015Pma nomor 56 tahun 2015
Pma nomor 56 tahun 2015
 
pedoman slptt kedelai
pedoman slptt kedelaipedoman slptt kedelai
pedoman slptt kedelai
 
Bab 1. pendahuluan MPS Tanjung Jabung Timur
Bab 1. pendahuluan MPS Tanjung Jabung TimurBab 1. pendahuluan MPS Tanjung Jabung Timur
Bab 1. pendahuluan MPS Tanjung Jabung Timur
 

Similar to 26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf

26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp0126mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01firmanfds
 
PEDOMAN TECHNOPRENEURSHIP PEMUDA 2013
PEDOMAN TECHNOPRENEURSHIP PEMUDA 2013PEDOMAN TECHNOPRENEURSHIP PEMUDA 2013
PEDOMAN TECHNOPRENEURSHIP PEMUDA 2013teknopemuda
 
Penguatan Sistem Inovasi Daerah
Penguatan Sistem Inovasi DaerahPenguatan Sistem Inovasi Daerah
Penguatan Sistem Inovasi DaerahMuh Saleh
 
Undangan Bimtek pengelolaan keuangan daerah pp no. 12 tahun 2019
Undangan Bimtek pengelolaan  keuangan daerah pp no. 12 tahun 2019Undangan Bimtek pengelolaan  keuangan daerah pp no. 12 tahun 2019
Undangan Bimtek pengelolaan keuangan daerah pp no. 12 tahun 2019PELATIHANBIMTEK
 
Rencana Strategis Kementrian Pekerjaan Umum 2010-2014
Rencana Strategis Kementrian Pekerjaan Umum 2010-2014Rencana Strategis Kementrian Pekerjaan Umum 2010-2014
Rencana Strategis Kementrian Pekerjaan Umum 2010-2014Joy Irman
 
PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 6 TAHUN 2018
PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 6 TAHUN 2018PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 6 TAHUN 2018
PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 6 TAHUN 2018Achmad Wahid
 
Rencana Strategis Direktorat Jenderal Cipta Karya 2010-2014
Rencana Strategis Direktorat Jenderal Cipta Karya 2010-2014Rencana Strategis Direktorat Jenderal Cipta Karya 2010-2014
Rencana Strategis Direktorat Jenderal Cipta Karya 2010-2014Joy Irman
 
13086710321320826500.makalah
13086710321320826500.makalah13086710321320826500.makalah
13086710321320826500.makalahManifas Zubair
 
Mou penatausahaan keuangan 2015
Mou penatausahaan keuangan 2015Mou penatausahaan keuangan 2015
Mou penatausahaan keuangan 2015Dani Setiawan
 
02. 07032024 Mekanisme Clearance Anggaran TIK (Bali).pptx
02. 07032024 Mekanisme Clearance Anggaran TIK (Bali).pptx02. 07032024 Mekanisme Clearance Anggaran TIK (Bali).pptx
02. 07032024 Mekanisme Clearance Anggaran TIK (Bali).pptxsiemenshd
 
Sambutan Kunci Menristek pada Pertemuan Ilmiah HATTI - Jakarta, 04 Desember 2012
Sambutan Kunci Menristek pada Pertemuan Ilmiah HATTI - Jakarta, 04 Desember 2012Sambutan Kunci Menristek pada Pertemuan Ilmiah HATTI - Jakarta, 04 Desember 2012
Sambutan Kunci Menristek pada Pertemuan Ilmiah HATTI - Jakarta, 04 Desember 2012pariatmono
 
PANDUAN-PRN-LPPM-2020.pdf
PANDUAN-PRN-LPPM-2020.pdfPANDUAN-PRN-LPPM-2020.pdf
PANDUAN-PRN-LPPM-2020.pdfTestCenterFEBUP
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan Barat
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan BaratLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan Barat
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan BaratEKPD
 
Materi Deputi RID-Paparan Per BRIN No 5 Tahun 2023 14 Juni 2023-1.pdf
Materi Deputi RID-Paparan Per BRIN No 5 Tahun 2023 14 Juni 2023-1.pdfMateri Deputi RID-Paparan Per BRIN No 5 Tahun 2023 14 Juni 2023-1.pdf
Materi Deputi RID-Paparan Per BRIN No 5 Tahun 2023 14 Juni 2023-1.pdfArisIrawan6
 
78725587 daftar-peraturan-jasa-konstruksi-di-indonesia-2012
78725587 daftar-peraturan-jasa-konstruksi-di-indonesia-201278725587 daftar-peraturan-jasa-konstruksi-di-indonesia-2012
78725587 daftar-peraturan-jasa-konstruksi-di-indonesia-2012scoz_rf
 

Similar to 26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf (20)

26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp0126mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01
 
PEDOMAN TECHNOPRENEURSHIP PEMUDA 2013
PEDOMAN TECHNOPRENEURSHIP PEMUDA 2013PEDOMAN TECHNOPRENEURSHIP PEMUDA 2013
PEDOMAN TECHNOPRENEURSHIP PEMUDA 2013
 
Penguatan Sistem Inovasi Daerah
Penguatan Sistem Inovasi DaerahPenguatan Sistem Inovasi Daerah
Penguatan Sistem Inovasi Daerah
 
RENSTRA KEMENTRIAN PU
RENSTRA KEMENTRIAN PURENSTRA KEMENTRIAN PU
RENSTRA KEMENTRIAN PU
 
Rencana strategis mendikbud 2014
Rencana strategis mendikbud 2014Rencana strategis mendikbud 2014
Rencana strategis mendikbud 2014
 
Undangan Bimtek pengelolaan keuangan daerah pp no. 12 tahun 2019
Undangan Bimtek pengelolaan  keuangan daerah pp no. 12 tahun 2019Undangan Bimtek pengelolaan  keuangan daerah pp no. 12 tahun 2019
Undangan Bimtek pengelolaan keuangan daerah pp no. 12 tahun 2019
 
Rencana Strategis Kementrian Pekerjaan Umum 2010-2014
Rencana Strategis Kementrian Pekerjaan Umum 2010-2014Rencana Strategis Kementrian Pekerjaan Umum 2010-2014
Rencana Strategis Kementrian Pekerjaan Umum 2010-2014
 
PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 6 TAHUN 2018
PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 6 TAHUN 2018PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 6 TAHUN 2018
PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 6 TAHUN 2018
 
Profil & program detiknas broadband
Profil & program detiknas broadbandProfil & program detiknas broadband
Profil & program detiknas broadband
 
Rencana Strategis Direktorat Jenderal Cipta Karya 2010-2014
Rencana Strategis Direktorat Jenderal Cipta Karya 2010-2014Rencana Strategis Direktorat Jenderal Cipta Karya 2010-2014
Rencana Strategis Direktorat Jenderal Cipta Karya 2010-2014
 
13086710321320826500.makalah
13086710321320826500.makalah13086710321320826500.makalah
13086710321320826500.makalah
 
Mou penatausahaan keuangan 2015
Mou penatausahaan keuangan 2015Mou penatausahaan keuangan 2015
Mou penatausahaan keuangan 2015
 
02. 07032024 Mekanisme Clearance Anggaran TIK (Bali).pptx
02. 07032024 Mekanisme Clearance Anggaran TIK (Bali).pptx02. 07032024 Mekanisme Clearance Anggaran TIK (Bali).pptx
02. 07032024 Mekanisme Clearance Anggaran TIK (Bali).pptx
 
Sambutan Kunci Menristek pada Pertemuan Ilmiah HATTI - Jakarta, 04 Desember 2012
Sambutan Kunci Menristek pada Pertemuan Ilmiah HATTI - Jakarta, 04 Desember 2012Sambutan Kunci Menristek pada Pertemuan Ilmiah HATTI - Jakarta, 04 Desember 2012
Sambutan Kunci Menristek pada Pertemuan Ilmiah HATTI - Jakarta, 04 Desember 2012
 
PANDUAN-PRN-LPPM-2020.pdf
PANDUAN-PRN-LPPM-2020.pdfPANDUAN-PRN-LPPM-2020.pdf
PANDUAN-PRN-LPPM-2020.pdf
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan Barat
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan BaratLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan Barat
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan Barat
 
Panduan ppttg-2018
Panduan ppttg-2018Panduan ppttg-2018
Panduan ppttg-2018
 
Materi Deputi RID-Paparan Per BRIN No 5 Tahun 2023 14 Juni 2023-1.pdf
Materi Deputi RID-Paparan Per BRIN No 5 Tahun 2023 14 Juni 2023-1.pdfMateri Deputi RID-Paparan Per BRIN No 5 Tahun 2023 14 Juni 2023-1.pdf
Materi Deputi RID-Paparan Per BRIN No 5 Tahun 2023 14 Juni 2023-1.pdf
 
78725587 daftar-peraturan-jasa-konstruksi-di-indonesia-2012
78725587 daftar-peraturan-jasa-konstruksi-di-indonesia-201278725587 daftar-peraturan-jasa-konstruksi-di-indonesia-2012
78725587 daftar-peraturan-jasa-konstruksi-di-indonesia-2012
 
Renstra revisi bb pengkajian 2015 2019
Renstra revisi bb pengkajian 2015 2019Renstra revisi bb pengkajian 2015 2019
Renstra revisi bb pengkajian 2015 2019
 

More from firmanfds

Historic and recent progress in solar chimney power plant enhancing technologies
Historic and recent progress in solar chimney power plant enhancing technologiesHistoric and recent progress in solar chimney power plant enhancing technologies
Historic and recent progress in solar chimney power plant enhancing technologiesfirmanfds
 
Aad1920.full
Aad1920.fullAad1920.full
Aad1920.fullfirmanfds
 
Intech hybrid solar-vehicles
Intech hybrid solar-vehiclesIntech hybrid solar-vehicles
Intech hybrid solar-vehiclesfirmanfds
 
Hidrokarbion
HidrokarbionHidrokarbion
Hidrokarbionfirmanfds
 
Mining Engineering
Mining Engineering Mining Engineering
Mining Engineering firmanfds
 
Doc2 140130005556-phpapp02
Doc2 140130005556-phpapp02Doc2 140130005556-phpapp02
Doc2 140130005556-phpapp02firmanfds
 
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdffirmanfds
 
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdffirmanfds
 

More from firmanfds (12)

Historic and recent progress in solar chimney power plant enhancing technologies
Historic and recent progress in solar chimney power plant enhancing technologiesHistoric and recent progress in solar chimney power plant enhancing technologies
Historic and recent progress in solar chimney power plant enhancing technologies
 
Aad1920.full
Aad1920.fullAad1920.full
Aad1920.full
 
Intech hybrid solar-vehicles
Intech hybrid solar-vehiclesIntech hybrid solar-vehicles
Intech hybrid solar-vehicles
 
35381
3538135381
35381
 
Hidrokarbion
HidrokarbionHidrokarbion
Hidrokarbion
 
Emas
EmasEmas
Emas
 
Mining Engineering
Mining Engineering Mining Engineering
Mining Engineering
 
Blog
BlogBlog
Blog
 
Tri
TriTri
Tri
 
Doc2 140130005556-phpapp02
Doc2 140130005556-phpapp02Doc2 140130005556-phpapp02
Doc2 140130005556-phpapp02
 
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
 
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf
 

Recently uploaded

IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxErikaPuspita10
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfChrodtianTian
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxBambang440423
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxDwiYuniarti14
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
Modul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).ppt
Modul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).pptModul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).ppt
Modul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).pptYanseBetnaArte
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxherisriwahyuni
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anakbekamalayniasinta
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxHeruFebrianto3
 
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptxTopik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptxsyafnasir
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasHardaminOde2
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 

Recently uploaded (20)

IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
Modul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).ppt
Modul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).pptModul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).ppt
Modul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).ppt
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
 
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptxTopik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 

26mkpiii2013salinanperubahanrenstrakrt2010 2014-140130004953-phpapp01.pdf