Presentació de l'Observatori Global del Son (Barcelona, febrer 2017)

2. Dr. Joan Escarrabill
Programa d’Atenció a la Cronicitat.
Hospital Clínic (Barcelona)
Pla Director de les Malalties de l’Aparell Respiratori (PDMAR) &
Observatori de les Teràpies Respiratòries a Domicili (ObsTRD). FORES.
Departament de Salut. Generalitat de Catalunya
El perquè de la
iniciativa

3. L’Observatori Global del Son
hauria de servir per…
 Influir en la societat
 Promoure canvis en la manera
de treballar
 Facilitar un marc de relacions
entre tots els implicats

4. Tres idees al voltant del “perquè”
Jo he anat a dormir
com les gallines
Messi no és l’exemple
(en aquest cas)
La indigència intel·lectual
no és una bona companyia

5. El món canvia

6. El context social és important
6
Codi postal
Codi genètic
NEJM 2014;371:1273-6

7. Els condicionants socials de la salut
Les Corts
85,6 anys
Ciutat Vella
80,6 anys
5 parades de metro representen 5 anys menys d’esperança de vida
www.bcn.cat/estadistica/catala/dades/anuari/pdf/cap02.pdf

8. 8
Alimentació saludable

9. Tres idees al voltant del “perquè”
Jo he anat a dormir
com les gallines
Messi no és l’exemple
(en aquest cas)
La indigència intel·lectual
no és una bona companyia

10. Hi ha coses que són molt difícils de fer...

11. Problemes recargolats o rebuscats
(wicked problems)
Policy Sciences 1973;4:155-169
No podem apel·lar
a l’expert
No tenen una
formulació
definitiva
No se sap quan
s’han resolt
Les solucions no són
“verdaderes/falses” sino més
aviat “millor/pitjor”
Sempre hi ha més d’una
explicació i més d’una
alternativa

12. Equips transdisciplinars
Declivi de les professions,
tal com les entenem ara
Coneixement
compartit
Paper de diversos
professionals amb
qualificacions “inferiors”
Reducció del
cost i/o
accessibilitat
Impacte de la tecnologia
Les rutines
les faran
màquines

13. Tres idees al voltant del “perquè”
Jo he anat a dormir
com les gallines
Messi no és l’exemple
(en aquest cas)
La indigència intel·lectual
no és una bona companyia

14. Aparta’t de
les males
companyies

15.  No es pot anar sol
 La digitalització ho canvia tot
 Tots els integrants d’un ecosistema
s’influeixen entre ells i canvien plegats
Ecosistema sanitari
Smart
ScalableFast

16. 16

17. Ramon Margalef
(1919-2004)
L’estructura de l’ecosistema es constitueix a partir
de les relacions entre els elements
1
La quantitat d’elements incrementa la possibilitat
de relacions (la dimensió és important)
2
Amb el temps les relacions són més complexes i
riques (maduresa = equilibri)
3
Els ecosistemes molt madurs són molt vulnerables
als canvis del context.
4

18. Per emportar-se a casa
1
La qualitat del son és tan important com l’activitat
física, la dieta, deixar de fumar o la qualitat de l’aire
2
Només els equips transdisciplinars podran
abordar aquest repte
3
Cal promoure múltiples interaccions entre
tots els implicats: és l’ecosistema.

19. Moltes gràcies per la vostra atenció
ESCARRABILL@clinic.cat