Presentació "Impacte de la recerca en salut. Experiències a Catalunya"
Document que va acompanyar la conferència d'Esther Vizcaíno, de l'Àrea de Recerca de de l’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya, a la IV Jornada de Recerca de Badalona Serveis Assistencials, celebrada el 13 de novembre de 2025 a l'Hospital Municipal de Badalona.
Presentació "Impacte de la recerca en salut. Experiències a Catalunya"
1.
Impacte de larecerca en salut.
Experiències a Catalunya
Esther Vizcaino
Lab de Recerca, unitat associada a INGENIO (UPV-CSIC)
Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya
2.
✓Observatori del Sistemade Salut
✓Central de Resultats
✓Intel·ligència analítica
✓Innovació en salut
✓Avaluació:
• Essencial
• De tecnologies sanitàries
• De la recerca
Salut de la
ciutadania
(outcomes)
(pacients i societat)
Sistema de
salut
(proveïdors,
planificadors i
finançadors)
Sistema de
recerca en salut
(finançadors
R+D+i,
universitats i
centres de
recerca)
Missió AQuAS: Generar coneixement rellevant mitjançant l'avaluació i l'anàlisi de dades per a la presa de decisions
amb la finalitat de contribuir a millorar la salut de la ciutadania i la sostenibilitat del sistema de salut de Catalunya
3.
✓Avaluem Centres deRecerca en Salut
✓Avaluem Convocatòries de Recerca
✓Fem “recerca sobre la recerca”
✓Promovem la recerca responsable
• Gènere i recerca
• Impacte de la recerca
Què fem al Lab de recerca d’AQuAS?
Missió Lab: Promoure recerca de qualitat en salut i amb a través d'avaluació, anàlisi, prospecció, eines per a
la presa de decisions en política i planificació científica i comunitats de pràctica
La manera coms’avalua la recerca determina el focus de la recerca i
condiciona el comportament dels investigadors/es
8.
Pèrdua diversitat
disciplines o
“Jerarquiesde
coneixement”
Recerca de menys
risc o “Incremental
Science”
Problemes de
reproducibilitat o
“Waste Research”
Empobriment
activitat científica
Ambients
excessivament
competitius
Pèrdua autonomia
Investigadors
Avaluació darrers anys
centrada en ús dels
indicadors
bibliomètrics (JIF o H-
index) ha provocat
efectes negatius sobre
la manera en que es fa
la recerca
Conseqüències del sistema d’avaluació tradicional
9.
Richardson AKR, HongSS, Byrne JA, Amaral LAN. The entities enabling scientific fraud at scale. Proc Natl
Acad Sci U S A. 2025 Aug 4;122(32):e2420092122. doi:10.1073/pnas.2420092122.
10.
2012 2015 20192022
Coalició Europea
2021
UNESCO
Recommendation
on Open Science
Moviment Global de Canvi de paradigma
11.
CoARa principis ivalors
1. Reconèixer la diversitat de contribucions a la recerca i de
trajectòries professionals en aquest àmbit, d’acord amb les
necessitats i la naturalesa de la recerca.
2. Basar l’avaluació de la recerca principalment en una avaluació
qualitativa, amb la revisió per parells com a element central,
complementada per l’ús responsable d’indicadors
quantitatius.
3. Abandonar els usos inapropiats de mètriques basades en
revistes i publicacions en l’avaluació de la recerca.
4. Evitar l’ús de rànquings d’organitzacions de recerca en els
processos d’avaluació.
1. Diversitat
de
contribucions
2. Avaluació
qualitativa
3. Mètriques
basades en
revistes i
publicacions
4. Rànquings
Internacionals
Coalició Europea
12.
3
>35 members
<5 members
Countriesstrongest
presence:
Spain (83), Italy
(68), Poland (53),
France (50)
20-35 members
15-19 members
5-14 members
Total nb of Members: 716 (22/01/2025)
Coalició Europea
> 776 organitzacions de 60 països ( 86 a Espanya)
13.
A que ensreferim quan parlem
d’impacte de la recerca?
14.
Perquè ens hemde [pre]ocupar impacte
recerca?
Retiment de
comptes
• Demanda creixent
d’agències
finançadores
• Estratègies
definides
• Inversió pública
• Value for money
Legitimització
• Contracte social
• Co-
responsabilització
• Combatre la post-
veritat
• Advocacy –
assegurar inversió
Anàlisi i
optimització
• Millorar la manera
com es fa i es
planifica la ciència
• Establir prioritats
• Polítiques
públiques basades
en l’evidència
• Meta-ciència
Transformació
• Ciència basada en
la resolució de
reptes / missions
• Incrementar la
cadena de valor
• Millorar la gestió
de l’impacte
Assignació
• Adjudicació
basada en
impacte esperat
• Pagament ajustat
per demostració
d’impacte
15.
Què és l’impactede la recerca?
L’impacte de la recerca s’entén com un efecte, canvi o benefici més enllà de l’acadèmia,
ja sigui en l’economia, la societat, la cultura, les polítiques públiques o serveis, la salut, el
medi ambient o la qualitat de vida.
Impacte no són publicacions científiques, ni disseminació, ni número de cites
Bayley, J (2023)
16.
Què és l’impactede la recerca?
IMPACTE = CANVIS
Reducció, menys
Increment, més
• Menys mortalitat
• Més qualitat de vida
• Disminució risc
• Estalvi de costos
• Menys estrès
• Millor eficiència dels serveis
• Millors alternatives assistencials
• Major benestar dels professionals de la salut
• Millor salut i benestar
• Disminució temps (d’espera,
assistència, etc.)
• Ús més eficient dels medicaments
17.
Tipus d’impacte dela recerca
Societat
Acadèmia
• Avenç en el coneixement:
nous resultats, comunicacions,
articles, presentacions...
• Capacitació en recerca:
tesis, desenvolupament
acadèmic, desenvolupament i
reconeixement professional...
• Decisions informades:
nous tractaments, protocols,
guies de pràctica clínica..
Plans directors, noves
polítiques.
• Millores en salut:
millores de salut, benestar...
• Millor sistema de salut:
millor experiència del pacient,
millores del sistema de salut...
• Beneficis econòmics:
retorns de patents, comerç
nous fàrmacs, estalvis cost
sanitari...
18.
El camí capa l’impacte (impact pathway)?
•Ajuts a la recerca
/finançament
•Infraestructures
•Coneixement previ
• Professionals dels
equips de recerca
•Xarxes de
col·laboradors
•Portar a terme la
recerca per
aconseguir els
objectius fixats
•Contingut de la
recerca
•Publicacions
•Comunicacions
•Tesis doctoral
•Bases de dades
•Informes
•Guies
•Protocols
•Noves metodologies
•Productes patentables
•Captació de nou
finançament
•Altres
professionals de la
salut (Sessions
Clíniques, Grups de
treball, workshops)
•Decisors o
planificadors
(govern, Plans
Directors,
consultors, etc.)
•Pacients
(Associacions)
Empreses, mercat i
altres entitats
•Capacitació (de
professionals salut, de
pacients, etc.)
•Ús de nous productes
i tecnologies (guies de
pràctica clínica, apps,
eines per al diagnòstic)
•Millora de processos
(protocols d’actuació,
canvis d’organització)
•Presa de decisions
informades (canvi en
una política, o en un
sistema)
•Menys Mortalitat i
millor salut física
•Disminució factors de
risc
•Millor percepció de la
salut
•Millor satisfacció del
pacient
•Estalvi de costos i
millor eficiència
•Ús de medicaments
més eficient
SISTEMA DE SALUT
Interaccions
Stakeholders
Adopcions
Outcomes
Impacte
Impact
RECERCA EN SALUT
Recursos
inputs
Procés
Process
Resultats
Outputs
Canvis percebuts enel sistema de salut (adopcions)
Capacitació del públic en temes de salut
Implementació territorial d’un programa de pacient expert en esclerosi múltiple
Eines, programes, protocols i noves intervencions terapèutiques
Optimització del tractament de ferides quirúrgiques a través d’un canvi d’apòsit a
l’hospital de Sabadell i creació d'una consulta de cures complexes a l'Hospital Taulí
Desenvolupament de la professió infermera
Aprovació del rol d'IPA com a part del Pla Estratègic de l'Hospital Clínic de Barcelona
25.
Eines, programes, protocolsi intervencions terapèutiques
Nova eina informàtica a l’ecap per l’adequació del tractament
amb anticoagulants
Nou circuit per agilitzar el diagnòstic
del càncer d’ovari a l’atenció primària
Canvis percebuts en el sistema de salut (adopcions)
Canvis als circuits assistencials i nous models d'organització
Implementació a la cartera de serveis de un model de
prevenció diabetis (DP-TRANSFER)
27.
A l’Hospital MútuaTerrassa s’utilitzen proves farmacogenètiques
per a la personalització del tractament amb fàrmacs
antidepressius, antipsicòtics o estimulants.
Canvis percebuts en el sistema de salut (adopcions)
Eines, programes, protocols i tecnologies terapèutiques
La teràpia EMDR s'ha implantat en el dispositiu d'Hospital de Dia i
en la Unitat de Subaguts del Centre Fòrum.
Informar polítiques públiques
Programa del CatSalut d'Atenció Específica al Trastorn
Psicòtic Incipient( PAE-TPI ) que dirigeix el Pla director de
salut mental i addiccions de la Generalitat de Catalunya
Identifica els teus"Actors Clau" (Stakeholders)
Fes-te les preguntes: A qui (més enllà de l'acadèmia) li interessa això? Qui ho
haurà d'utilitzar (adoptar)? Qui pot beneficiar-se'n? (Gestors, professionals,
pacients, associacions...)
Defineix el teu "Camí de l'Impacte" (Impact Pathway)
Dibuixa la seqüència: La meva Recerca (Output) --> portarà a una Adopció (ex:
un canvi de protocol) --> que generarà un Impacte (ex: menys infeccions).
Pensa "a la inversa" (Backwards Thinking)
Quins canvis observables (en la pràctica, en les polítiques, en el serveis) voldries
veure com a conseqüència de la teva recerca? A qui beneficiarà?
Consells Pràctics
30.
Comença a partirdel dia 1
L'impacte no és el que fas després del projecte , és el que fas durant el projecte.
Penseu des del principi. A qui pot benefciar aquesta recerca i com?
Implica els Actors Clau (Co-creació)
Un cop identificats, no els esperis al final. Parla amb els gestors, professionasl,
pacients o tècnics ara. “Si tinc aquests resultats, com ho podríeu implementar? Què
us frena?“
Registreu evidències al llarg del procés.
L'impacte s'ha de poder provar. Guarda les proves de les teves "adopcions":
Consells Pràctics
32.
Reflexions finals
• Lareforma de l'avaluació ens dona un nou marc, per reconèixer el valor
de la recerca feta per professionals de la salut
• La recerca millora el sistema de salut quan incorporem la "mirada
d'impacte" des del primer dia
• Fer recerca amb impacte implica sortir de la "zona de confort"
• És clau evitar veure l'impacte com una "quimera individual"; és una
responsabilitat compartida i requereix de revisar les nostres cultures
organitzatives