Il documento discute le certificazioni per project manager, evidenziando diverse organizzazioni che offrono tali certificazioni, tra cui PMI, IPMA e APMG. Viene anche presentata la metodologia TenStep e la sua applicazione nella formazione e nel project management. Inoltre, il documento sottolinea l'importanza di un'adeguata formazione e certificazione per affrontare le sfide nella gestione dei progetti.

1. Certificazioni per
Project Manager
Certificazioni per
Project Manager
Vito Madaio, PMP®, TSPM™
Aggiornato a Dicembre 2015

2. ArgomentiArgomenti
 TenStep Italia
 Professione Project Manager
 Certificazioni per Project Manager
 Metodologia TenStep
 Formazione abilitante
Certificazioni per Project Manager 2
05/12/201
5

3. TenStep Italia è a Roma
(www.tenstep.it)
TenStep Italia è a Roma
(www.tenstep.it)
Servizi di Consulenza
 Disciplina del Project Management
Servizi di Formazione
 Metodologie di PM
 Certificazioni da PM
Licenze Prodotti TenStep
 Project – Program e Portfolio Management
Certificazioni per Project Manager 305/12/2015

4. Professione Project Manager
Fare di più con meno - Focus sui talenti – Certificazioni
(fonte: PMI’s Pulse of Profession 2013)
Professione Project Manager
Fare di più con meno - Focus sui talenti – Certificazioni
(fonte: PMI’s Pulse of Profession 2013)
05/12/2015 Certificazioni per Project Manager 4
Focus sui
Talenti
Aderenza al
Piano
Strategico
Adozione
Standard di
PM
Alte
Prestazioni
?
Focus sui Talenti
• Formazione
• Formazione on the job
• Percorsi di carriera
Aderenza al Piano Strategico
• Maturità nel Project mngt
• Maturità nel Program mngt
• Maturità nel Portfolio mngt
• Puntare a realizzare benefici
• Agilità dell’organizzazione
Adozione Standard di PM
• Prassi standardizzate
• Sponsor attivi
• Professional certificati
“Strategy should be viewed as a dynamic force that constantly seeks
opportunities, identifies initiatives that will capitalize on them, and
completes those initiatives swiftly and efficiently”
John Kotter - Harvard Business School

5. Come Migliorare le PrestazioniCome Migliorare le Prestazioni
PMI’s Pulse of Profession 2013
05/12/2015 Certificazioni per Project Manager 5

6. CertificazioniCertificazioni
di Aziende di Persone
05/12/2015 Certificazioni per Project Manager 6
In questa
sede,
parliamo
solo di
Certificazione di PersoneCertificazione di Persone
da Project Manager

7. Certificazioni da
Project Manager
Certificazioni da
Project Manager
• PMI – (Project Management Institute)
– PMP, CAPM, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP – PMI-ACP
• IPMA – (International Project Management Association)
– IPMA-A, IPMA-B, IPMA-C, IPMA-D
• AIPM – (Australian Institute of Project Management)
– IPMA-A, IPMA-B, IPMA-C, IPMA-D
• APMG – (Accrediting Professionals Management Group)
– Prince2 Fundation, Prince2 Practitioner
• TenStep (anche in Italia – standard e a distanza)
– TSPM™
Certificazioni per Project Manager 705/12/2015

8. Certificazioni PMICertificazioni PMI
• PMP - Project Management Professional
• CAPM - Certified Associate in Project Management
• PgMP - Program Management Professional
• PfMP - Portfolio Management Professional
• PMI-SP - PMI Scheduling Professional
• PMI-RMP - PMI Risk Management Professional
• PMI-Agile - PMI-Agile Certified Practitioner
05/12/2015 Certificazioni per Project Manager 8

9. Quale Certificazione Scegliere?Quale Certificazione Scegliere?
05/12/2015 Certificazioni per Project Manager 9
Evoluzione della professione di Project Manager
Specializzazioni
PMI-SP PMI-RMP
CAPM PMPPMP PfMPPfMP
PMI-ACP
PgMPPgMP

10. Certificazioni PMICertificazioni PMI
CAPM® (Certified Associate in Project Management)
• Conoscenza dello standard di project management PMI
• Esame a risposta multipla
• 150 domande (di cui 15 di test)
• Si supera l’esame con circa il 65% di risposte corrette
• In 180 minuti, senza libri
PMP® (Project Management Professional)
• Conoscenza dello standard di project management PMI e capacità
di applicare i processi a qualsiasi scenario, in qualsiasi settore
• 200 domande (di cui 25 di test)
• Si supera l’esame con circa il 66% di risposte corrette
• In 240 minuti, senza libri
05/12/2015 Certificazioni per Project Manager 10

11. Certificazioni IPMA e AIPMCertificazioni IPMA e AIPM
05/12/2015 Certificazioni per Project Manager 11
IPMA AIPM
Level D
Certified Project Management
Associate
CPPP
Certified Practicing Project
Practitioner
Level C
Certified Project Manager
CPPM
Certified Practicing Project Manager
Level B
Certified Senior Project Manager
CSPM
Certified Senior Project Manager
Level A
Certified Projects Director
CPPD
Certified Practicing Project Director
CPPE
Certified Practicing Portfolio
Executive

12. Certificazioni APMGCertificazioni APMG
Prince2 Foundation Level
• Conoscenza e la comprensione del metodo Prince2 sufficiente a lavorare in
un gruppo di progetto – prerequisito per il livello practitioner
• Esame a risposta multipla
• 75 domande (di cui 5 di test)
• Si supera l’esame con il 50% di risposte corrette (35/70)
• In 60 minuti, senza libri
Prince2 Practitioner Level
• Capacità di applicare il metodo PRINCE2 in uno scenario situazionale
• Esame obiettivo
• 8 domande con 10 argomenti per domanda
• Si supera l’esame con il 55% di risposte corrette (44/80)
• In 150 minuti, con possibilità di consultare solo il testo ufficiale
05/12/2015 Certificazioni per Project Manager 12

13. Certificazione TenStep (TSPM™)
(Anche in Italia)
Certificazione TenStep (TSPM™)
(Anche in Italia)
TSPM™
Saper applicare una metodologia di project management nelle
situazioni reali, in qualsiasi settore
Prevede - Studio rigoroso della Metodologia di Project Management
TenStep con simulazione della gestione di un intero progetto
Prerequisiti
– Laurea o diploma di scuole medie superiori
– Cinque (5) anni di esperienza in un settore di industria
– Tre (3) anni di lavoro su progetti
– Minimo 1 anno in posizione di leadership su un progetto o
– (OR Possesso della Certificazione PMP attiva
Come si ottiene
– Partecipando ai gruppi di simulazione (Role Play) gestiti dal tool Simultrain
– Ottenendo risultati sufficienti nella simulazione e
– Superando il test finale basato su 100 domande a risposta multipla
05/12/2015 Certificazioni per Project Manager 13

14. Cosa è il Project Management ?Cosa è il Project Management ?
“Il project management è
l’arte di far accadere le cose”
Concetto utilizzato con molte interpretazioni
 Troppe metodologie strutturate diversamente
 Troppe definizioni della stessa professione
 Troppe prassi per lo stesso processo
 Troppi formati di report per le stesse informazioni
05/12/2015 Certificazioni per Project Manager 14
Occorre capirsi in fretta e meglio

15. Obiettivi del
Project Management
Obiettivi del
Project Management
Il Project Management consente di …
eseguire meglio i progetti,
più velocemente
a costi inferiori e
con un livello di qualità garantito
15Certificazioni per Project Manager05/12/2015
Altrimenti, perché mai lo
utilizzerebbero tante aziende ?

16. Riduzione del rischio di insuccesso
Aumento di produttività ed efficienza
Anticipazione della scoperta dei problemi
Riutilizzo della conoscenza
Stime più affidabili
Migliore gestione delle risorse
Avvio più veloce dei progetti
Aumento della credibilità
Benefici del
Project Management
Benefici del
Project Management
16Certificazioni per Project Manager05/12/2015

17. Cosa è una Metodologia?Cosa è una Metodologia?
 Un insieme di processi e tecniche che
definiscono per una specifica disciplina
 Best practice , template e conoscenze
 Terminologia comune
 Ambiente di lavoro ordinato
 Consente di avere più successo con i progetti
Certificazioni per Project Manager 1705/12/2015

18. SPONSOR al massimo livello
CAMBIAMENTO CULTURALE
Azioni:
 Costituire un comitato che guidi il cambiamento
 Gestire la naturale resistenza al nuovo
 Accettare la revisione dei processi
 Aprirsi a nuove idee
 Seguire l’evoluzione del mercato
Come implementare
una Metodologia
Come implementare
una Metodologia
18Certificazioni per Project Manager05/12/2015

19. Due modalità:
1. Acquistarne una sul mercato (Licenza)
2. Crearne una da zero
19Certificazioni per Project Manager05/12/2015
Come adottare una
Metodologia di PM
Come adottare una
Metodologia di PM
make or buy ?make or buy ?

20. Definire il Lavoro
Sviluppare Schedulazione e Budget
Gestire Schedulazione e Budget
Gestire Problemi (Issue)
Gestire l’Ambito
Gestire la Comunicazione
Gestire il Rischio
Gestire le Risorse Umane
Gestire Qualità e Metriche
Gestire gli Acquisti
Pianificare il
Lavoro
Eseguire il
Piano
LivellodiComplessità
Metodologia TenStep®Metodologia TenStep®
20Certificazioni per Project
Manager
05/12/2015

21. Flessibile e scalabile
Applicabile a progetti di ogni dimensione e tipo
Allineata allo standard del PMI
Può essere integrata con altre metodologie
Facile da comprendere e da utilizzare
Fornisce template di base e template sofisticate
Comprende best practice e tecniche di project
management
21Certificazioni per Project Manager05/12/2015
Benefici della
Metodologia TenStep®
Benefici della
Metodologia TenStep®

22.  Personalizzare la Metodologia di PM prescelta
 Fare l’assessment dei tuoi processi in uso
 Impostare il tuo PMO
 Impostare il Processo di Portfolio Management
 Preparare la Certificazione da Project Manager
 Selezionare i potenziali Project Manager
 Verificare lo stato dei progetti in crisi
 Fare Mentoring e Coaching alle tue persone
 … e molto altro …
22Certificazioni per Project Manager05/12/2015
TenStep Italia può
aiutarti a
TenStep Italia può
aiutarti a

23. 23Certificazioni per Project Manager05/12/2015
Workshop Certificazione
Project Manager TenStep (TSPM)
Comprende anche
Project Management – Prepararsi per il Successo
Consulta il sito www.tenstep.it
OpportunitàOpportunità

24. TenStep Italia:
http://www.TenStep.it
Contatti:
Vito Madaio
TenStep Italia
Via Orazio Console, 140
00128 Roma
vitomadaio@tenstep.it
(+39) 06-5088135
(+39) 348-3974474
Skype: tenstepit
24Certificazioni per Project Manager05/12/2015