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20121024 考える組織 ゴールを描き共有するポイント
- 1. 考える組織!!
ゴールを描き
共有するポイント
2012/10/24
プロジェクト・ファシリテーター協会 理事
TOC/TOCfE関西分科会 世話人
東 秀和
12年10月24日水曜日
- 2. なにやっている人?
昔 今
エンジニア 広告制作会社
C++ パワーポイント
Oracle エクセル
http://www.facebook.com/hidekazu.higashi
共通してやってたのは
プロジェクトをプロデュースし
マネジメントをしています。
12年10月24日水曜日
- 5. 改革を阻むもの!
• 目の前の仕事
• 上司の理解不足
• まわりの反対
• 過去の経験
• そして、モチベーション
http://www.flickr.com/photos/50322436@N05/4622539646/sizes/m/ などなど
12年10月24日水曜日
- 6. 今日のお勉強
• 技術やプラクティスを暗記では
ダメ。ものごとを分析し、理解
し、 自分の行いに責任が持て
る判断や 行動を行う「考える
人」や「考える組織」になる必
要がある。
• 考える大人になることを、簡単
に教えるためにTOCでは3つ
の道具がある。
・「話の筋をつかむ」
・「対立を解消する」
・「目標を達成する」 http://www.flickr.com/photos/ailiawanted/5911922672/
12年10月24日水曜日
- 9. 一つ目 「話の筋をつかむ」
ブランチ
〜モノゴトを論理的に考える力がつきます〜
効能は?
・ものごとをシンプルにわかりやすくできます
・全体の意味がよくわかるようになります
・「なぜならば」という理由が推察できる力がつきます
・自分の行いからおこる結果をあらかじめ考える力がつきます
・望ましくない現象を考えて、あらかじめ防ぐ方法を考える力がつきます
・自分の行いに責任を持てる考え方がつきます
12年10月24日水曜日
- 10. 二つ目 「対立を解消する」
クラウド
〜どんなに対立しても、WinWinの解決法が見つかります〜
効能は?
・対立の状況をシンプルに、みんなに、わかりやすく、説明できるようになります。
・手段と目的をちゃんと分けて、目的達成のために、さまざまな手段を柔軟に考えられるようにな
ります。
・対立する相手の主張から、相手の本当の要望を考えることで、相手の立場になって考えられる
人間を育てます。
・対立した状況でも、それを活用してブレークスルーを考えられる力がつきます。
12年10月24日水曜日
- 11. 三つ目「目標を達成する」
アンビシャス・ターゲットツリー
〜目標達成までの道筋を作ることが出来ます〜
効能は?
・夢を叶えるための手順をシンプルに考える力がつきます
・立ちふさがる障害をあらかじめ考えて、それぞれの障害にぶつからない、
��段階を踏んで、うまい道筋を考える力がつきます。
・夢と今の自分のつながりが見えて、目標達成のためのやる気が高まります。
12年10月24日水曜日
- 12. 3つの道具の構造
なにを
変えるのか?
ブランチ
ターゲット・ツリー
どうやって なにに
変えるのか? 変えるのか?
クラウド
12年10月24日水曜日
- 13. 説明すると
4日間
かかるので
割愛
http://www.flickr.com/photos/debaj/2986670877
12年10月24日水曜日
- 14. 目標を達成する
要
点
12年10月24日水曜日
http://www.flickr.com/photos/lerenka/7079702433/
- 16. 妄想旅行の前に
アイスブレイク
• 開示
・名前(よび名)
・仕事(なにしている)
・行ったことのない国
行きたい国(都道府県)
• 共有
・1分づつ話
• 決定
4,5人でチームを作る。
だれも行ったことのない場所を
チーム名にする http://www.flickr.com/photos/18292668@N06/5271070897/
12年10月24日水曜日
- 17. 上司からの
命令
• ⃝⃝っていう国に行かなくては
ならなくなった。
• 至急、調べてくれないか?
• ただネットの情報は嘘が多いみ
たいで信用ならんから、そんな
情報はいらんからな!
12年10月24日水曜日
- 19. 手段ばかり
考えていません?
• とりあえず動く
• 知ってる人に聴きに行く
• 飛行機にのるためにパス
ポートを。。
• 熱いのか、寒いのか?
http://www.flickr.com/photos/thelightningman/202233309/
12年10月24日水曜日
- 20. 目的を
確認する
• それを伝えないと、
始まらないが、一部の
人しかしらない。
• 上司の本当の目的は?
12年10月24日水曜日
- 21. ゴールを
決める
• 一緒になっていること
もある。
• システムを作ることが
目的になったら、
おしまい!
http://www.flickr.com/photos/marcusramberg/71281972/
12年10月24日水曜日
- 24. ワークショップ
目標:今日、聞いたいいことを、社内で伝える。
障害 中間目標 手段・行動
このやり方で、ビジョンと戦略&戦術を決定している組織も
12年10月24日水曜日
- 25. やってみよう!①
∼障害∼
• 今日の勉強はなんのため?
• 人は言い訳の天才
• この活動ような活動を、会社に戻
って実行するには、どのような障
害がありますか?
http://www.flickr.com/photos/30690288@N07/3909931680/
12年10月24日水曜日
- 26. やってみよう!②
∼中間目標∼ ひっくりかえす!
http://www.flickr.com/photos/jontait2002/528191140/
【注意】
そうなったら望ましい状態であり、具体的な行動になっていないことを確認する
☆移動手段がない 車を借りる。
↑全員が車で行くことが分かっているのであれば、OK。
・中間目標:移動手段を用意する。
・障害:どの乗り物が適しているかわからない。
12年10月24日水曜日
- 27. やってみよう!②
∼中間目標∼ ひっくりかえす!
http://www.flickr.com/photos/jontait2002/528191140/
【注意】
そうなったら望ましい状態であり、具体的な行動になっていないことを確認する
☆移動手段がない 車を借りる。
↑全員が車で行くことが分かっているのであれば、OK。
・中間目標:移動手段を用意する。
・障害:どの乗り物が適しているかわからない。
12年10月24日水曜日
- 28. やってみよう!③
∼手段・行動∼
• その中間目標を達成するため、
どうすればいい?
•【注意】
実際の行動になっていること。
☆知っている人に聞く
⃝⃝に聞く
⃝⃝がわからないというときは、
「⃝⃝を知っている人を知らない」と
いう障害を追加し、それに対して、再
度、中間目標を考え、行動することで
より、詳細に考えつく。
http://www.flickr.com/photos/auntiep/3554271360/
12年10月24日水曜日
- 29. やってみよう!④
∼順番∼
• 達成する中間目標にも順番がある
• 知っている人を探してから、
知っている人に聞く。
• 上司に言ってから、社長に説明
※ただしダメな上司もいますので、
社長っていう手段もあります。
http://www.flickr.com/photos/tokyofashion/6219405571/
12年10月24日水曜日
- 30. まとめ
• 障害を見つける
• 言い訳を考える。
• 中間目標を設定する
• それがどうなったらいいのか?
• 行動を考える。
• ひとつずつ正しい行動をする。
http://www.flickr.com/photos/hindrik/1919268276/
12年10月24日水曜日
- 32. そんなあなたに!
TOC/TOCfE関西分科会
http://www.flickr.com/photos/boaz/7306953016/
月一回の関西で勉強会してます。
http://tocforeducation.org/
12年10月24日水曜日