SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
Succesvolle ondernemers hebben één ding gemeen: zij weten hun idee om te zetten naar
        concrete business. Heel bewust positioneren zij zichzelf én hun merk en slagen erin hun
        boodschap op een heldere en strategische wijze naar hun doelgroep te communiceren.




1	
                                                                                               ©	
  Wazokuu!	
  
Wazokuu!: uw belangrijkste idee
                   De droom van iedere marketeer is om de juiste informatie op het juiste moment bij de
                   juiste klanten te krijgen. Dat is efficiënt, kostenbesparend en winstgevend. Zo werkt
                   Wazokuu! ook. Het gaat om slimme marketing, waarbij de kern van uw boodschap voor
                   iedereen glashelder is. Wazokuu! formuleert uw belangrijkste idee en zorgt ervoor dat
                   niemand dit vergeet! Zo eenvoudig is dat.


        het idee    concretiseren            organiseren           communiceren                business




2	
                                                                                                        ©	
  Wazokuu!	
  
Wazokuu!: uw belangrijkste idee
                   Hoe converteer je een idee naar business?




        het idee    concretiseren           organiseren        communiceren   business

                         1                       2                  3




                      Concept              Communicatie         Marketing
                    ontwikkeling            organisatie         planning




3	
                                                                                      ©	
  Wazokuu!	
  
Wazokuu!: uw belangrijkste idee
                   Ervaar de kracht van de eenvoud
                   De droom van iedere marketeer is om de juiste informatie op het juiste moment bij de
                   juiste klanten te krijgen. Dat is efficiënt, kostenbesparend en winstgevend. Zo werkt
                   Wazokuu! ook. Onze online dienstverlening converteert uw idee in drie stappen naar een
                   duurzaam aanbod.

                   1.    Concept-ontwikkeling
        het idee    1    Bepaal online:
                         •  in welk marktsegment uw actief bent;
                         •  voor welke specifieke doelgroep uw aanbod waarde levert;
                         •  welk uniek onderscheidend vermogen uw product of dienst biedt.

                   2.    Communicatie-organisatie
                    2    Organiseer online:
                         •  de totstandkoming van marketingtools om uw zorgvuldig geformuleerde
                            positionering met impact te kunnen communiceren;
                         •  de financiële- en tijdsplanning voor uw marketingtools.

                   3.    Marketing-planning
                    3    Plan online:
                         •  alle commerciële activiteiten om uw aanbod te promoten;
                         •  de financiële- en tijdsplanning voor uw activiteiten.
4	
                                                                                                         ©	
  Wazokuu!	
  
Wazokuu!: uw belangrijkste idee
                   Wat levert Wazokuu! op?
                   Door op een eenvoudige manier uw belangrijkste idee als merkpropositie te ontwikkelen
                   en op basis hiervan het organiseren van uw marketing een effectieve en efficiënte
                   invulling te geven wordt u beter zichtbaar voor uw afnemers en zult u meer rendement uit
                   uw inspanningen halen.

                   1.    Concept-ontwikkeling.
        het idee    1    Zorgt voor:
                         •  een duidelijke positionering van uw unieke aanbod;
                         •  een rangorde in de kenmerken, voordelen en nutswaarden van uw aanbod;
                         •  een duidelijk beeld van de markt waarop u actief wenst te zijn.

                   2.    Communicatie-organisatie.
                    2    Zorgt voor:
                         •  een heldere instructie aan uw communicatie/reclame bureau over de
                             gewenste marketing uitingen;
                         •  een duidelijk inzicht in beschikbaarheid en effectiviteit van marketing tools.

                   3.    Marketing-planning.
                    3    Zorgt voor:
                         •  een planning van impactvolle activiteiten;
                         •  een duidelijk inzicht in de planning en effectiviteit van de activiteiten.
5	
                                                                                                           ©	
  Wazokuu!	
  
Het concretiseren van een idee tot een merk:
                            Wat doet Wazokuu! op dit punt voor u?
                            Het verschil tussen een ruw concept en een winstgevend businessplan wordt
                            voornamelijk bepaald door de mate waarop u in staat bent concreet te zijn in de manier
                            waarop u een uniek voorstel aan de juiste doelgroep met een specifieke behoefte kunt
                        1
                            aanbieden. Wazokuu! helpt u om dit proces van concretiseren stap voor stap en zeer
                            eenvoudig te kunnen doorlopen.

        concretiseren       Conceptontwikkeling in het algemeen:
                            Een uitgewerkte versie van een idee voor een product of dienst noemen we een concept.
                            Dit bevat betekenisvolle begrippen voor de consument.

                            Op basis van het eerste idee kunt u diverse concepten maken door vragen als:
                                  a.  in welk segment is het idee bruikbaar?
                                  b.  wie gaat het product of de dienst gebruiken?
                                  c.  wat is het belangrijkste nut dat het product of de dienst kan bieden aan de
                                      consument?
                                  d.  wanneer zal iemand het product of de dienst aanschaffen?
          Concept
        ontwikkeling        Uit de diverse concepten kiest men de beste variant en werkt deze uit tot
                            Een merk-positionering.



6	
                                                                                                                  ©	
  Wazokuu!	
  
Het concretiseren van een idee tot een merk:
                            Conceptontwikkeling met Wazokuu!
                            Conceptontwikkeling of het concretiseren van een idee binnen Wazokuu! wordt in
                            marketing jargon ook wel aangeduid met segmenting (segmenteren), targeting
                            (doelgroep kiezen) & positioning (positioneren)”. Door de verschillende ‘blokken’ in
                        1
                            conceptontwikkeling in te vullen doorloopt u dit proces vlot en eenvoudig:


        concretiseren       1. Segmenteren
                            Wanneer men een nieuw concept in de markt wil zetten of de
                            marktpositie van een bestaand product of dienst wil verbeteren
                            dient men als eerste de beoogde markt concreet te benoemen.

                            Door het marktsegmentkeuze-blok in te vullen worden voor het
                            concept de volgende vragen beantwoord:
                            •  hoe kun je dit segment benoemen?
                            •  welke markt gaat u bedienen?
                            •  hoe groot deel is de markt die u wilt bedienen?
          Concept           •  hoe groot deel van de markt bedient u nu al?
        ontwikkeling        •  hoeveel unieke afnemers zitten er in dit segment?

                            De tips en voorbeelden van Wazokuu! in dit blok maken het
                            beantwoorden van deze vragen eenvoudig en makkelijk.

                            ’
7	
                                                                                                                ©	
  Wazokuu!	
  
Het concretiseren van een idee tot een merk:
                            2. Doelgroep benoemen
                            U dienst of product vervult een speciale behoefte voor een
                            bepaalde groep van afnemers, des te beter u deze groep kent
                        1   des te groter is uw kans van slagen.

                            Met tips en voorbeelden helpt Wazokuu! u om hier tot een
                            treffende definitie te komen.
        concretiseren       3. Onderscheidend vermogen definiëren
                            U dienst of product vervult een speciale behoefte voor een
                            bepaalde groep van afnemers, des te beter u dit onderscheid
                            weet te benomen vanuit het perspectief van deze groep des te
                            groter is uw kans van slagen.

                            4. Positioneren
                            U dienst of product vervult een speciale behoefte voor een
                            bepaalde groep van afnemers, des te beter u deze groep kent
                            des te groter is uw kans van slagen.
          Concept
        ontwikkeling        Met een merkdefinitie sluit Wazokuu! dit gedeelte af. In één
                            volzin kunt u in 60 seconden duidelijk maken voor wie u met wat
                            op een onderscheidende manier waarde kunt zijn.

                            ’
8	
                                                                                           ©	
  Wazokuu!	
  
Het concretiseren van een idee tot een merk:
                            EXTRA’S:

                            Emoties benoemen
                            Niet direct nodig voor het positioneren van een merk maar wel
                        1   handig om centraal, eenmalig, een keer goed vast te leggen zijn
                            de emoties die uw afnemers zullen beleven bij het nut dat zijn
                            ervaren van uw aanbod. Deze gegevens zijn zeer nuttig bij het
        concretiseren       kiezen van beeldmateriaal en een ‘tone-of-voice’ voor uw
                            communicatie wanneer u kiest voor emotionele boodschappen.

                            Logo uploaden
                            Handig om bij het concept dat onder handen is het beoogde logo
                            voor of van het merk te uploaden. Laat op het scherm zien waar
                            u mee bezig bent en geeft de mogelijk van koppeling naar de
                            klantenpagina op het Wazokuu! platform.

                            Gerelateerde informatie opslaan
          Concept           Om alle merkgerelateerde informatie met betrokkenen te kunnen
        ontwikkeling        delen kan in dit blok relevante informatie met betrekking tot het
                            concept dat onder handen is worden ge-upload. Afbeeldingen,
                            PowerPoint-, Word- of Excel-documenten etc.

                            ’
9	
                                                                                             ©	
  Wazokuu!	
  
Het organiseren van uw communicatie:
                            Wat doet Wazokuu op dit punt voor u?
                            Communicatie is een interactieve dialoog tussen u en uw klanten, soms persoonlijk en
                            soms via media of andere middelen. Hiervoor kan de hulp van reclamebureaus uitkomst
                            bieden. Zij zetten uw boodschap op creatieve wijze om in een bruikbare marketingtool.
                        2
                            Wazokuu helpt u bij het opstellen van een duidelijke instructie op basis waarvan een
                            bureau direct, goed aan de slag kan.

          organiseren       Interne organisatie van de communicatie:
                            De communicatiemix kent vele uitingsvormen, denk aan reclame, promotionele acties,
                            publiciteit, internet, social media, PR, direct marketing maar ook aan kleur en vorm van
                            de verpakking of de inrichting van plek waar de verkoop plaats vindt. Zonder uitzondering
                            geldt hiervoor dat de volgende stappen moeten worden doorlopen om dit effectief te
                            laten zijn:
                                        1.  segment en doelgroep kiezen;
                                        2.  communicatiedoelstelling bepalen;
                                        3.  centrale boodschap bepalen;
                                        4.  gewenste uitvoering van het communicatiemiddel kiezen;
         Communicatie                   5.  kiezen van het meest geschikte communicatiekanaal;
          organisatie                   6.  communicatiebudget vast stellen;
                                        7.  communicatieplanning opstellen.



10	
                                                                                                                    ©	
  Wazokuu!	
  
Het organiseren van uw communicatie:
                            Communicatie-organisatie met Wazokuu
                            Het is van essentieel belang dat de communicatie-uitingen intern goed voorbereid zijn
                            voordat een creatief persoon hiermee aan de slag kan gaan. Dit gebeurt met de module
                            communicatie organisatie die de creatie van communicatietools in goede banen leidt.
                        2
                            Door de verschillende ‘blokken’ in communicatie-organisatie in te vullen doorloopt u dit
                            proces vlot en eenvoudig.

          organiseren       1. Segment en doelgroep kiezen                                            1. Segment & doelgroep(en)
                            Uit de segmenten die al tijdens de conceptontwikkeling zijn               Keuze marktsegment
                            beschreven maakt u hier een keuze voor het specifieke segment voor        Keuze deelsegment
                                                                                                      Beschrijven doelgroep
                            wie de tool bedoeld is. Hier wordt ook geïdentificeerd aan wie de
                            boodschap moet worden overgebracht.

                            2. Communicatiedoelstelling formuleren                                    2. Communicatiedoelstelling
                            In eerste instantie wordt in dit blok gekozen of de communicatie een      Kiezen gewenste reactie
                                                                                                      Invullen reactiemodel
                            cognitieve, affectieve of gedragsmatige reactie moet losmaken.
                            Volgens het principe van het AIDA model kunnen in dit blok de eerste
         Communicatie       ideeën hieromtrent worden vastgelegd. Voor emotionele
          organisatie       boodschappen zijn hierbij de emoties die bij conceptontwikkeling zijn
                            vast gelegd een goed startpunt.                                           Emoties




11	
                                                                                                                                ©	
  Wazokuu!	
  
Het organiseren van uw communicatie:
                            3. Centrale boodschap formuleren                                      3. Centrale boodschap
                            Op basis van de reeds vastgestelde gewenste respons kan in dit blok   Keuze type boodschap
                            de centrale boodschap van de uiting worden geformuleerd. Het blok     Keuze centraal thema
                                                                                                  Vastleggen eerste idee over
                            helpt in het maken van gefundeerde keuzes en het vastleggen van
                        2                                                                         mogelijke vormgeving
                            eerste ideeën over de uitwerking.


          organiseren       4. Indiceren van tactiek en communicatiemiddel                        4. Tactiek & middel
                            Als de gewenste respons en de boodschap bekend zijn kunnen in dit     Keuze tactiek
                            blok de tactiek hoe de boodschap bij de ontvanger moet komen en de    Keuze drager van de boodschap

                            drager(s) van de boodschap in dit blok gekozen worden.



                            5. Kiezen van communicatiekanalen                                     5. Communicatiekanalen
                            Net zo goed als er vele wegen naar Rome zijn kan een boodschap via    Afweging communicatiekanalen
                            veel kanalen de gewenste ontvanger bereiken. In dit blok kunnen de
                            verschillende communicatiekanalen in de context van de boodschap
         Communicatie       tegen elkaar worden afgewogen en de gekozen kanalen kunnen als
          organisatie       “te overwegen” worden aangevinkt voor de instructie aan het bureau.



12	
                                                                                                                              ©	
  Wazokuu!	
  
Het organiseren van uw communicatie:
                            6. Communicatiebudget                                                  6. Communicatiebudget
                            Het is verstandig om in overleg een reële inschatting van de kosten    Totale budget
                            vooraf te maken en op basis hiervan een budget af te geven voor het    Specificatie budget
                            creëren van de marketingtool. Door deze budgets te bewaken houdt u
                        2
                            vinger aan de pols voor de externe marketingkosten en krijgt u goed
                            inzicht in de verhouding tussen de kosten en de opbrengsten.

          organiseren       7. Communicatieplanning                                                7. Communicatieplanning
                            Er zijn twee belangrijke deadlines in het vervaardigingsproces         Datum presentatie bureau
                            van marketingtools: de datum waarop het bureau de tool aan de          Datum eerste inzet tool

                            klant voorstelt en de datum waarop u de tool voor het eerst nodig
                            heeft. Beide kunnen hier in de planning worden opgenomen.

                            EXTRA’S:
                            Intern verantwoordelijke                                               Intern verantwoordelijke
                            Wanneer u meerdere projecten heeft, geeft het toewijzen van een        Intern verantwoordelijke ingeven
                            intern verantwoordelijke de mogelijkheid om het overzicht te bewaren
         Communicatie       wie wat doet.
          organisatie
                            Gerelateerde informatie
                                                                                                   Gerelateerde informatie
                            Alle tool-gerelateerde informatie met betrokkenen delen kan in dit
                                                                                                   Opslaan gerelateerde data
                            blok: afbeeldingen, PowerPoint-, Word- of Excel-documenten etc.
13	
                                                                                                                                  ©	
  Wazokuu!	
  
Marketingcommunicatie planning met impact:
                            Wat doet Wazokuu op dit punt voor u?
                            Marketingcommunicatieplanning gaat over het effectief inzetten van uw marketingmix
                            ten behoeve van omzetontwikkeling. Het spreekwoord ‘bezint eer gij begint’ gaat
                            nergens zo goed op als bij het plannen van deze commerciële activiteiten. U kunt uw
                        3
                            geld immers maar één keer uitgeven. Wazokuu helpt u om op eenvoudige wijze tot een
                            zeer effectieve planning te komen.

         communiceren       Formuleren en afstemmen van de marketingcommunicatie:
                            De juiste persoon op het juiste moment de juiste informatie en hiermee het
                            gewenste resultaat te bereiken kan een complexe aangelegenheid zijn. Er
                            is een beproefde methode om hier structuur in aan te brengen:

                                     1.    instrument en activiteit benoemen;
                                     2.    segment en doelgroep kiezen;
                                     3.    doelstelling bepalen;
                                     4.    tactiek en communicatiemiddel kiezen;
                                     5.    inhoud activiteit schetsen;
          Marketing                  6.    duur activiteit opstellen;
          planning                   7.    communicatieplanning opstellen.




14	
                                                                                                              ©	
  Wazokuu!	
  
Marketingcommunicatie planning met impact:
                            Marketingcommunicatieplanning met Wazokuu
                            De Wazokuu! marketing planning zorgt ervoor dat uw eigen initiatieven voor het vergroten
                            van uw omzet, goed doordacht en goed op elkaar afgestemd zijn. Stap voor stap wordt de
                            marketing-communicatieplanning in stappen opgezet.
                        3
                            1. Instrument en activiteit benoemen                                     1. Instrument & activiteit
                            Er zijn feitelijk vijf promotionele instrumenten waar u zich van kunt    Keuze instrumenttype
                                                                                                     Benoemen activiteit
         communiceren       bedienen bij marketing communicatie. In dit blok maakt u eerst deze
                            principiële keuze en geeft de activiteit een unieke naam.

                            2. Segment en doelgroep kiezen                                           2. Segment & doelgroep(en)
                            Uit de segmenten die al tijdens de conceptontwikkeling zijn              Keuze marktsegment
                                                                                                     Keuze deelsegment
                            beschreven wordt hier een keuze gemaakt specifiek voor wie de tool       Beschrijven doelgroep
                            bedoeld is. Hier wordt ook geïdentificeerd aan wie in het bijzonder de
                            boodschap moet worden overgebracht.

                            3. Doelstelling activiteit beschrijven                                   3. Doelstelling activiteit
          Marketing         Of het nu communicatie of een activiteit betreft, ze moeten een          Kiezen gewenste reactie
          planning          cognitieve, affectieve of gedragsmatige reactie losmaken. Ook hier       Invullen reactiemodel

                            wordt volgens het principe van het AIDA model de eerste ideeën
                            hieromtrent beschreven.


15	
                                                                                                                              ©	
  Wazokuu!	
  
Marketingcommunicatie planning met impact:
                            4. Te volgen tactiek en communicatiemiddel kiezen                         4. Soort activiteit
                            Als de gewenste respons en de boodschap bekend zijn kunnen in dit
                                                                                                      Keuze tactiek
                            blok de tactiek hoe de boodschap bij de ontvanger moet komen en de        Keuze drager van de boodschap

                        3   drager(s) van de boodschap gekozen worden.


                            5. Inhoud van activiteit schetsen
                                                                                                      5. Inhoud activiteit
         communiceren       Waaruit bestaat de activiteit inhoudelijk. Nu alle structurele aspecten
                                                                                                      Inhoudelijke schets activiteit
                            in de voorgaande stappen zijn vastgelegd kan hier worden geschetst
                            wat er wordt geboden en hoe het verloop van de activiteit gedacht is.
                            De voorbeeld zullen helpen om dit concreet te formuleren.


                            6. Duur van activiteit vastleggen                                         6. Duur activiteit
                            Activiteiten die maar continu door blijven lopen worden niet meer als     Bepaal startdatum
                            zodanig waargenomen. Belangrijk dus om vooraf een begin en eind           Bepaal einddatum

                            moment te kiezen.
          Marketing
          planning




16	
                                                                                                                                   ©	
  Wazokuu!	
  
Marketingcommunicatie planning met impact:
                            7. Kosten en opbrengsten activiteit budgetteren                        7. Budget activiteit
                            Bij het plannen van marketingactiviteiten is het voor een effectief    Geschatte opbrengst
                            marketingcommunicatieplan noodzakelijk om bij alle activiteiten        Argumentatie geschatte opbrengst
                                                                                                   Geschatte kosten
                        3   niet alleen de kosten te budgetteren maar ook een goede                Argumentatie geschatte kosten
                            inschatting van de te verwachtten opbrengsten te doen. Beide
                            uitgedrukt in euro’s.

         communiceren



                            EXTRA’S:
                            Intern verantwoordelijke                                               Intern verantwoordelijke
                            Wanneer u meerdere projecten heeft, geeft het toewijzen van een        Intern verantwoordelijke ingeven
                            intern verantwoordelijke de mogelijkheid om het overzicht te bewaren
                            wie wat doet.

          Marketing         Gerelateerde informatie
                                                                                                   Gerelateerde informatie
          planning          Alle tool-gerelateerde informatie met betrokkenen delen kan in dit
                                                                                                   Opslaan gerelateerde data
                            blok: afbeeldingen, PowerPoint-, Word- of Excel-documenten etc.



17	
                                                                                                                                  ©	
  Wazokuu!	
  
Gewoon proberen, de beste kennismaking:
                   Als je claimt dat je de eenvoud koestert moet je het starten ook makkelijk maken.

                                                                                    MEEST	
  GEKOZEN	
  
                         REGISTREER	
  NU	
            REGISTREER	
  NU	
           REGISTREER	
  NU	
            REGISTREER	
  NU	
  

                           Gratis                    Starters                       Basis                          Pro
                        Uitproberen                Abonnement                    Abonnement                    Abonnement
                   •  1 concept;                 •  2 concepten;               •  10 concepten;              •  50 concepten;
                   •  1 co-gebruiker;            •  2 co-gebruikers per        •  4 co-gebruikers per        •  8 co-gebruikers per
         starten   •  1 marktsegment;               concept;                      concept;                      concept;
                   •  5 kenmerken;               •  1 marktsegment per         •  20 marktsegmenten per      •  50 marktsegmenten per
                   •  1 organisatie van een         concept;                      concept;                      concept;
                      communicatiemiddel;        •  10 kenmerken per           •  Per segment                •  Per segment
                   •  1 planning van een            concept;                      deelsegmenten                 deelsegmenten
                      marketingactiviteit        •  10 organisaties van           mogelijk;                     mogelijk;
                   •  Geen opslag van               communicatiemiddelen;      •  kenmerken per concept      •  kenmerken per concept
                      gerelateerde informatie.   •  10 planningen van een         onbeperkt;                    onbeperkt;
                                                    marketingactiviteit        •  onbeperkte organisatie     •  onbeperkte organisatie
                                                 •  50Mb opslag van               communicatiemiddelen;         communicatiemiddelen;
                                                    gerelateerde informatie.   •  onbeperkte plannen van     •  onbeperkte plannen van
                                                                                  marketingactiviteiten;        marketingactiviteiten;
                                                                               •  500Mb opslag van           •  2Gb opslag van
                                                                                  gerelateerde informatie.      gerelateerde informatie;
                                                                                                             •  koppelingsmogelijkheid
                                                                                                                met sub-accounts.


                            0	
  p/mnd.*	
              9,95	
  p/mnd.*	
            39,95	
  p/mnd.*	
            99,95	
  p/mnd.*	
  



                                                 ga naar: www.wazokuu.nl
18	
                                                                                                                                      ©	
  Wazokuu!	
  
Wij ondersteunen u graag:
                         WijNa jaren werkzaam te zijn geweest in verschillende marketing-functies stellen wij onze
                             ondersteunen u graag:
                             kennis u graag ter beschikking. Licht gerust onze doopcelen (klik op Linkedin)
                         Na jaren werkzaam te zijn geweest in verschillende marketingfuncties stellen wij onze kennis u graag ter   of bel ons.
                         beschikking. Lichtu graag te woord!(klik op Linkedin) of bel ons. Wij staan u graag te woord!
                             Wij staan gerust onze doopcelen


                                                                              Hans Koekkoek
                                                                                Hans Koekkoek
                                                                                hans@wazokuu.nl
                                                                              hans@wazokuu.nl
                                                                                06 1370 9925
                                                                              06 1370 9925
         korte lijnen!



                                                                             Eric Cornelissen
                                                                                Eric Cornelissen BEng
                                                                                eric@wazokuu.nl
                                                                             eric@wazokuu.nl
                                                                             06O6 5732 3699
                                                                                 5732 3699




                            Wazokuu Nederland:
                         Wazokuu Nederland: 104
                           Postadres: Postbus                            Contact:      Kantoor                          Bank:           Rabobank
                         Postadres:   Wazokuu Nederland Bussum
                                             1400 AC          Contact:    Kantoor               Bank:
                                                                                       035-5242469            Rabobank                  1590.07.607
                                      Postbus 104                         035-5242469 info@wazokuu.nl                   KvK:
                                                                                                              1590.07.607               52192644
                                      1400 AC Bussum                      info@wazokuu.nl       KvK:          52192644
19	
                                                                                   www.wazokuu.nl                                                 ©	
  Wazokuu!	
  

More Related Content

What's hot

Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1M.H.Valk
 
Febelgra hoe-een-goede-strategie-ontwikkelen-v2
Febelgra hoe-een-goede-strategie-ontwikkelen-v2Febelgra hoe-een-goede-strategie-ontwikkelen-v2
Febelgra hoe-een-goede-strategie-ontwikkelen-v2Georges Dockx
 
Internet Marketing les KHL
Internet Marketing les KHLInternet Marketing les KHL
Internet Marketing les KHLGeorges Dockx
 
Mverhagehfdstk 8 Communicatie
Mverhagehfdstk 8 CommunicatieMverhagehfdstk 8 Communicatie
Mverhagehfdstk 8 CommunicatieHAN ILS Economie
 
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbindingBusiness model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbindingKarin Mastenbroek
 
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.PptOpdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.Pptguest1a686e
 
Business model canvas, NL, Dutch
Business model canvas, NL, DutchBusiness model canvas, NL, Dutch
Business model canvas, NL, DutchOnno Makor
 
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaarWaarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaarRob Blaauboer
 
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdPropositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdQuirien Verbakel-Veldman
 
Marketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechniekenMarketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechniekenManon Roelandt
 
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Bart Hermsen
 
Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014RolandSyntens
 
Waarde creatie workshop bizidee
Waarde creatie workshop bizideeWaarde creatie workshop bizidee
Waarde creatie workshop bizideeBizidee
 
Doon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieDoon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieHugo Bakkenist
 
Social selling - Cre@ctiv marketing
Social selling - Cre@ctiv marketingSocial selling - Cre@ctiv marketing
Social selling - Cre@ctiv marketingBizidee
 

What's hot (20)

Bni 14 juni 2012
Bni 14 juni 2012Bni 14 juni 2012
Bni 14 juni 2012
 
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
 
Febelgra hoe-een-goede-strategie-ontwikkelen-v2
Febelgra hoe-een-goede-strategie-ontwikkelen-v2Febelgra hoe-een-goede-strategie-ontwikkelen-v2
Febelgra hoe-een-goede-strategie-ontwikkelen-v2
 
Presentatie MarCom
Presentatie MarComPresentatie MarCom
Presentatie MarCom
 
Internet Marketing les KHL
Internet Marketing les KHLInternet Marketing les KHL
Internet Marketing les KHL
 
Mverhagehfdstk 8 Communicatie
Mverhagehfdstk 8 CommunicatieMverhagehfdstk 8 Communicatie
Mverhagehfdstk 8 Communicatie
 
Mverhagehfdstk 8 Communicatie
Mverhagehfdstk 8 CommunicatieMverhagehfdstk 8 Communicatie
Mverhagehfdstk 8 Communicatie
 
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbindingBusiness model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
 
Personal Online Branding
Personal Online BrandingPersonal Online Branding
Personal Online Branding
 
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.PptOpdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
 
Business model canvas, NL, Dutch
Business model canvas, NL, DutchBusiness model canvas, NL, Dutch
Business model canvas, NL, Dutch
 
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaarWaarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
 
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdPropositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
 
Marketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechniekenMarketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechnieken
 
Brochure snapmedia 2.0
Brochure snapmedia 2.0Brochure snapmedia 2.0
Brochure snapmedia 2.0
 
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
 
Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014
 
Waarde creatie workshop bizidee
Waarde creatie workshop bizideeWaarde creatie workshop bizidee
Waarde creatie workshop bizidee
 
Doon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieDoon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatie
 
Social selling - Cre@ctiv marketing
Social selling - Cre@ctiv marketingSocial selling - Cre@ctiv marketing
Social selling - Cre@ctiv marketing
 

Viewers also liked

10 ways to Nurture Your New Hires
10 ways to Nurture Your New Hires10 ways to Nurture Your New Hires
10 ways to Nurture Your New HiresDovetail Software
 
Mitigating Legal Risk with HR Case Management
Mitigating Legal Risk with HR Case ManagementMitigating Legal Risk with HR Case Management
Mitigating Legal Risk with HR Case ManagementDovetail Software
 
Catchoom Augmented Reality insights July 2013
Catchoom Augmented Reality insights July 2013Catchoom Augmented Reality insights July 2013
Catchoom Augmented Reality insights July 2013Catchoom
 
사랑의 몰래산타 소개
사랑의 몰래산타 소개사랑의 몰래산타 소개
사랑의 몰래산타 소개재영 조
 
Amino acids
Amino acidsAmino acids
Amino acidsmadhula
 
스마트폰 문서뷰어를 이용한 매뉴얼 시스템 활용분야
스마트폰 문서뷰어를 이용한 매뉴얼 시스템 활용분야스마트폰 문서뷰어를 이용한 매뉴얼 시스템 활용분야
스마트폰 문서뷰어를 이용한 매뉴얼 시스템 활용분야재영 조
 
Three dimensional silicon integration
Three dimensional silicon integrationThree dimensional silicon integration
Three dimensional silicon integrationMohamed Ashraf Atoua
 
Types and importance of visual aids
Types and importance of visual aidsTypes and importance of visual aids
Types and importance of visual aidsMohamed Ashraf Atoua
 
Best practices employee relations webinar slidedeck
Best practices employee relations webinar slidedeckBest practices employee relations webinar slidedeck
Best practices employee relations webinar slidedeckDovetail Software
 
Tarjetas de invitacion
Tarjetas de invitacionTarjetas de invitacion
Tarjetas de invitacionBrett Lee
 
BüR Ste Energie Und Kosten Sparen
BüR Ste Energie Und Kosten SparenBüR Ste Energie Und Kosten Sparen
BüR Ste Energie Und Kosten Sparenslabarre
 
Criterios de evaluacion 2 año B prueba escrita.
Criterios de evaluacion 2 año B prueba escrita.Criterios de evaluacion 2 año B prueba escrita.
Criterios de evaluacion 2 año B prueba escrita.sandoval_info
 
Clipping perú 2021 agosto parte6
Clipping perú 2021 agosto parte6Clipping perú 2021 agosto parte6
Clipping perú 2021 agosto parte6Perú 2021
 
Supresión de la EMGV y recuperación de sus competencias por el Ayuntamiento d...
Supresión de la EMGV y recuperación de sus competencias por el Ayuntamiento d...Supresión de la EMGV y recuperación de sus competencias por el Ayuntamiento d...
Supresión de la EMGV y recuperación de sus competencias por el Ayuntamiento d...Unión Progreso y Democracia Las Rozas
 

Viewers also liked (20)

L’amistat!!
L’amistat!!L’amistat!!
L’amistat!!
 
L’amistat!!
L’amistat!!L’amistat!!
L’amistat!!
 
10 ways to Nurture Your New Hires
10 ways to Nurture Your New Hires10 ways to Nurture Your New Hires
10 ways to Nurture Your New Hires
 
Mitigating Legal Risk with HR Case Management
Mitigating Legal Risk with HR Case ManagementMitigating Legal Risk with HR Case Management
Mitigating Legal Risk with HR Case Management
 
Las tic's
Las tic'sLas tic's
Las tic's
 
Catchoom Augmented Reality insights July 2013
Catchoom Augmented Reality insights July 2013Catchoom Augmented Reality insights July 2013
Catchoom Augmented Reality insights July 2013
 
사랑의 몰래산타 소개
사랑의 몰래산타 소개사랑의 몰래산타 소개
사랑의 몰래산타 소개
 
Amino acids
Amino acidsAmino acids
Amino acids
 
Escapism
EscapismEscapism
Escapism
 
스마트폰 문서뷰어를 이용한 매뉴얼 시스템 활용분야
스마트폰 문서뷰어를 이용한 매뉴얼 시스템 활용분야스마트폰 문서뷰어를 이용한 매뉴얼 시스템 활용분야
스마트폰 문서뷰어를 이용한 매뉴얼 시스템 활용분야
 
Three dimensional silicon integration
Three dimensional silicon integrationThree dimensional silicon integration
Three dimensional silicon integration
 
Types and importance of visual aids
Types and importance of visual aidsTypes and importance of visual aids
Types and importance of visual aids
 
Best practices employee relations webinar slidedeck
Best practices employee relations webinar slidedeckBest practices employee relations webinar slidedeck
Best practices employee relations webinar slidedeck
 
Tarjetas de invitacion
Tarjetas de invitacionTarjetas de invitacion
Tarjetas de invitacion
 
BüR Ste Energie Und Kosten Sparen
BüR Ste Energie Und Kosten SparenBüR Ste Energie Und Kosten Sparen
BüR Ste Energie Und Kosten Sparen
 
Criterios de evaluacion 2 año B prueba escrita.
Criterios de evaluacion 2 año B prueba escrita.Criterios de evaluacion 2 año B prueba escrita.
Criterios de evaluacion 2 año B prueba escrita.
 
Clipping perú 2021 agosto parte6
Clipping perú 2021 agosto parte6Clipping perú 2021 agosto parte6
Clipping perú 2021 agosto parte6
 
Kathleen blake yancey
Kathleen blake yanceyKathleen blake yancey
Kathleen blake yancey
 
Supresión de la EMGV y recuperación de sus competencias por el Ayuntamiento d...
Supresión de la EMGV y recuperación de sus competencias por el Ayuntamiento d...Supresión de la EMGV y recuperación de sus competencias por el Ayuntamiento d...
Supresión de la EMGV y recuperación de sus competencias por el Ayuntamiento d...
 
Diploma
DiplomaDiploma
Diploma
 

Similar to 2012 wazokuu online marketingmanagement

C-Works! bedrijfsbrochure
C-Works! bedrijfsbrochureC-Works! bedrijfsbrochure
C-Works! bedrijfsbrochureC-Works!
 
NETQ healthcare concepting workshop
NETQ healthcare concepting workshopNETQ healthcare concepting workshop
NETQ healthcare concepting workshopSabine de Moor
 
Ab 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
Ab 010210 Lom Nieuwestijl WorkshopAb 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
Ab 010210 Lom Nieuwestijl WorkshopArko Brakel, van
 
Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst Jos van de Werken
 
Outside in marketingplan voor 'Het Merk'
Outside in marketingplan voor 'Het Merk'Outside in marketingplan voor 'Het Merk'
Outside in marketingplan voor 'Het Merk'Workbookers
 
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Karin Rigterink
 
Marketing Inspiration Meetings
Marketing Inspiration MeetingsMarketing Inspiration Meetings
Marketing Inspiration MeetingsMarjolein Visser
 
Instant communicatie presentatie instant formule 2015
Instant communicatie presentatie instant formule 2015Instant communicatie presentatie instant formule 2015
Instant communicatie presentatie instant formule 2015Instant Communicatie
 
Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)
Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)
Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)Ayman van Bregt
 
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOke Marketing
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Filip Modderie
 
Sociale media als onderdeel van een totaal marketingplan (Bert Van Wassenhove...
Sociale media als onderdeel van een totaal marketingplan (Bert Van Wassenhove...Sociale media als onderdeel van een totaal marketingplan (Bert Van Wassenhove...
Sociale media als onderdeel van een totaal marketingplan (Bert Van Wassenhove...Wolters Kluwer Belgium
 
20181212 CoreTalents - Contentstrategie
20181212 CoreTalents - Contentstrategie20181212 CoreTalents - Contentstrategie
20181212 CoreTalents - ContentstrategieI Like Media
 
Campagne traject
Campagne trajectCampagne traject
Campagne trajectTina Fabry
 
Instant communicatie presentatie instant formule 2014
Instant communicatie   presentatie instant formule 2014Instant communicatie   presentatie instant formule 2014
Instant communicatie presentatie instant formule 2014Instant Communicatie
 
Masterclass Content Marketing tijdens PFP Forum 2015
Masterclass Content Marketing tijdens PFP Forum 2015Masterclass Content Marketing tijdens PFP Forum 2015
Masterclass Content Marketing tijdens PFP Forum 2015Nederland
 
Klanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenKlanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenLieve Struyf
 

Similar to 2012 wazokuu online marketingmanagement (20)

C-Works! bedrijfsbrochure
C-Works! bedrijfsbrochureC-Works! bedrijfsbrochure
C-Works! bedrijfsbrochure
 
NETQ healthcare concepting workshop
NETQ healthcare concepting workshopNETQ healthcare concepting workshop
NETQ healthcare concepting workshop
 
100119 Ppt Nmb Gemeente
100119  Ppt Nmb   Gemeente100119  Ppt Nmb   Gemeente
100119 Ppt Nmb Gemeente
 
Ab 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
Ab 010210 Lom Nieuwestijl WorkshopAb 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
Ab 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
 
Dio agency pitch deck
Dio agency pitch deckDio agency pitch deck
Dio agency pitch deck
 
Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst
 
Outside in marketingplan voor 'Het Merk'
Outside in marketingplan voor 'Het Merk'Outside in marketingplan voor 'Het Merk'
Outside in marketingplan voor 'Het Merk'
 
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
 
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
 
Marketing Inspiration Meetings
Marketing Inspiration MeetingsMarketing Inspiration Meetings
Marketing Inspiration Meetings
 
Instant communicatie presentatie instant formule 2015
Instant communicatie presentatie instant formule 2015Instant communicatie presentatie instant formule 2015
Instant communicatie presentatie instant formule 2015
 
Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)
Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)
Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)
 
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaat
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
Sociale media als onderdeel van een totaal marketingplan (Bert Van Wassenhove...
Sociale media als onderdeel van een totaal marketingplan (Bert Van Wassenhove...Sociale media als onderdeel van een totaal marketingplan (Bert Van Wassenhove...
Sociale media als onderdeel van een totaal marketingplan (Bert Van Wassenhove...
 
20181212 CoreTalents - Contentstrategie
20181212 CoreTalents - Contentstrategie20181212 CoreTalents - Contentstrategie
20181212 CoreTalents - Contentstrategie
 
Campagne traject
Campagne trajectCampagne traject
Campagne traject
 
Instant communicatie presentatie instant formule 2014
Instant communicatie   presentatie instant formule 2014Instant communicatie   presentatie instant formule 2014
Instant communicatie presentatie instant formule 2014
 
Masterclass Content Marketing tijdens PFP Forum 2015
Masterclass Content Marketing tijdens PFP Forum 2015Masterclass Content Marketing tijdens PFP Forum 2015
Masterclass Content Marketing tijdens PFP Forum 2015
 
Klanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenKlanten werven en behouden
Klanten werven en behouden
 

2012 wazokuu online marketingmanagement

  • 1. Succesvolle ondernemers hebben één ding gemeen: zij weten hun idee om te zetten naar concrete business. Heel bewust positioneren zij zichzelf én hun merk en slagen erin hun boodschap op een heldere en strategische wijze naar hun doelgroep te communiceren. 1   ©  Wazokuu!  
  • 2. Wazokuu!: uw belangrijkste idee De droom van iedere marketeer is om de juiste informatie op het juiste moment bij de juiste klanten te krijgen. Dat is efficiënt, kostenbesparend en winstgevend. Zo werkt Wazokuu! ook. Het gaat om slimme marketing, waarbij de kern van uw boodschap voor iedereen glashelder is. Wazokuu! formuleert uw belangrijkste idee en zorgt ervoor dat niemand dit vergeet! Zo eenvoudig is dat. het idee concretiseren organiseren communiceren business 2   ©  Wazokuu!  
  • 3. Wazokuu!: uw belangrijkste idee Hoe converteer je een idee naar business? het idee concretiseren organiseren communiceren business 1 2 3 Concept Communicatie Marketing ontwikkeling organisatie planning 3   ©  Wazokuu!  
  • 4. Wazokuu!: uw belangrijkste idee Ervaar de kracht van de eenvoud De droom van iedere marketeer is om de juiste informatie op het juiste moment bij de juiste klanten te krijgen. Dat is efficiënt, kostenbesparend en winstgevend. Zo werkt Wazokuu! ook. Onze online dienstverlening converteert uw idee in drie stappen naar een duurzaam aanbod. 1.  Concept-ontwikkeling het idee 1 Bepaal online: •  in welk marktsegment uw actief bent; •  voor welke specifieke doelgroep uw aanbod waarde levert; •  welk uniek onderscheidend vermogen uw product of dienst biedt. 2.  Communicatie-organisatie 2 Organiseer online: •  de totstandkoming van marketingtools om uw zorgvuldig geformuleerde positionering met impact te kunnen communiceren; •  de financiële- en tijdsplanning voor uw marketingtools. 3.  Marketing-planning 3 Plan online: •  alle commerciële activiteiten om uw aanbod te promoten; •  de financiële- en tijdsplanning voor uw activiteiten. 4   ©  Wazokuu!  
  • 5. Wazokuu!: uw belangrijkste idee Wat levert Wazokuu! op? Door op een eenvoudige manier uw belangrijkste idee als merkpropositie te ontwikkelen en op basis hiervan het organiseren van uw marketing een effectieve en efficiënte invulling te geven wordt u beter zichtbaar voor uw afnemers en zult u meer rendement uit uw inspanningen halen. 1.  Concept-ontwikkeling. het idee 1 Zorgt voor: •  een duidelijke positionering van uw unieke aanbod; •  een rangorde in de kenmerken, voordelen en nutswaarden van uw aanbod; •  een duidelijk beeld van de markt waarop u actief wenst te zijn. 2.  Communicatie-organisatie. 2 Zorgt voor: •  een heldere instructie aan uw communicatie/reclame bureau over de gewenste marketing uitingen; •  een duidelijk inzicht in beschikbaarheid en effectiviteit van marketing tools. 3.  Marketing-planning. 3 Zorgt voor: •  een planning van impactvolle activiteiten; •  een duidelijk inzicht in de planning en effectiviteit van de activiteiten. 5   ©  Wazokuu!  
  • 6. Het concretiseren van een idee tot een merk: Wat doet Wazokuu! op dit punt voor u? Het verschil tussen een ruw concept en een winstgevend businessplan wordt voornamelijk bepaald door de mate waarop u in staat bent concreet te zijn in de manier waarop u een uniek voorstel aan de juiste doelgroep met een specifieke behoefte kunt 1 aanbieden. Wazokuu! helpt u om dit proces van concretiseren stap voor stap en zeer eenvoudig te kunnen doorlopen. concretiseren Conceptontwikkeling in het algemeen: Een uitgewerkte versie van een idee voor een product of dienst noemen we een concept. Dit bevat betekenisvolle begrippen voor de consument. Op basis van het eerste idee kunt u diverse concepten maken door vragen als: a.  in welk segment is het idee bruikbaar? b.  wie gaat het product of de dienst gebruiken? c.  wat is het belangrijkste nut dat het product of de dienst kan bieden aan de consument? d.  wanneer zal iemand het product of de dienst aanschaffen? Concept ontwikkeling Uit de diverse concepten kiest men de beste variant en werkt deze uit tot Een merk-positionering. 6   ©  Wazokuu!  
  • 7. Het concretiseren van een idee tot een merk: Conceptontwikkeling met Wazokuu! Conceptontwikkeling of het concretiseren van een idee binnen Wazokuu! wordt in marketing jargon ook wel aangeduid met segmenting (segmenteren), targeting (doelgroep kiezen) & positioning (positioneren)”. Door de verschillende ‘blokken’ in 1 conceptontwikkeling in te vullen doorloopt u dit proces vlot en eenvoudig: concretiseren 1. Segmenteren Wanneer men een nieuw concept in de markt wil zetten of de marktpositie van een bestaand product of dienst wil verbeteren dient men als eerste de beoogde markt concreet te benoemen. Door het marktsegmentkeuze-blok in te vullen worden voor het concept de volgende vragen beantwoord: •  hoe kun je dit segment benoemen? •  welke markt gaat u bedienen? •  hoe groot deel is de markt die u wilt bedienen? Concept •  hoe groot deel van de markt bedient u nu al? ontwikkeling •  hoeveel unieke afnemers zitten er in dit segment? De tips en voorbeelden van Wazokuu! in dit blok maken het beantwoorden van deze vragen eenvoudig en makkelijk. ’ 7   ©  Wazokuu!  
  • 8. Het concretiseren van een idee tot een merk: 2. Doelgroep benoemen U dienst of product vervult een speciale behoefte voor een bepaalde groep van afnemers, des te beter u deze groep kent 1 des te groter is uw kans van slagen. Met tips en voorbeelden helpt Wazokuu! u om hier tot een treffende definitie te komen. concretiseren 3. Onderscheidend vermogen definiëren U dienst of product vervult een speciale behoefte voor een bepaalde groep van afnemers, des te beter u dit onderscheid weet te benomen vanuit het perspectief van deze groep des te groter is uw kans van slagen. 4. Positioneren U dienst of product vervult een speciale behoefte voor een bepaalde groep van afnemers, des te beter u deze groep kent des te groter is uw kans van slagen. Concept ontwikkeling Met een merkdefinitie sluit Wazokuu! dit gedeelte af. In één volzin kunt u in 60 seconden duidelijk maken voor wie u met wat op een onderscheidende manier waarde kunt zijn. ’ 8   ©  Wazokuu!  
  • 9. Het concretiseren van een idee tot een merk: EXTRA’S: Emoties benoemen Niet direct nodig voor het positioneren van een merk maar wel 1 handig om centraal, eenmalig, een keer goed vast te leggen zijn de emoties die uw afnemers zullen beleven bij het nut dat zijn ervaren van uw aanbod. Deze gegevens zijn zeer nuttig bij het concretiseren kiezen van beeldmateriaal en een ‘tone-of-voice’ voor uw communicatie wanneer u kiest voor emotionele boodschappen. Logo uploaden Handig om bij het concept dat onder handen is het beoogde logo voor of van het merk te uploaden. Laat op het scherm zien waar u mee bezig bent en geeft de mogelijk van koppeling naar de klantenpagina op het Wazokuu! platform. Gerelateerde informatie opslaan Concept Om alle merkgerelateerde informatie met betrokkenen te kunnen ontwikkeling delen kan in dit blok relevante informatie met betrekking tot het concept dat onder handen is worden ge-upload. Afbeeldingen, PowerPoint-, Word- of Excel-documenten etc. ’ 9   ©  Wazokuu!  
  • 10. Het organiseren van uw communicatie: Wat doet Wazokuu op dit punt voor u? Communicatie is een interactieve dialoog tussen u en uw klanten, soms persoonlijk en soms via media of andere middelen. Hiervoor kan de hulp van reclamebureaus uitkomst bieden. Zij zetten uw boodschap op creatieve wijze om in een bruikbare marketingtool. 2 Wazokuu helpt u bij het opstellen van een duidelijke instructie op basis waarvan een bureau direct, goed aan de slag kan. organiseren Interne organisatie van de communicatie: De communicatiemix kent vele uitingsvormen, denk aan reclame, promotionele acties, publiciteit, internet, social media, PR, direct marketing maar ook aan kleur en vorm van de verpakking of de inrichting van plek waar de verkoop plaats vindt. Zonder uitzondering geldt hiervoor dat de volgende stappen moeten worden doorlopen om dit effectief te laten zijn: 1.  segment en doelgroep kiezen; 2.  communicatiedoelstelling bepalen; 3.  centrale boodschap bepalen; 4.  gewenste uitvoering van het communicatiemiddel kiezen; Communicatie 5.  kiezen van het meest geschikte communicatiekanaal; organisatie 6.  communicatiebudget vast stellen; 7.  communicatieplanning opstellen. 10   ©  Wazokuu!  
  • 11. Het organiseren van uw communicatie: Communicatie-organisatie met Wazokuu Het is van essentieel belang dat de communicatie-uitingen intern goed voorbereid zijn voordat een creatief persoon hiermee aan de slag kan gaan. Dit gebeurt met de module communicatie organisatie die de creatie van communicatietools in goede banen leidt. 2 Door de verschillende ‘blokken’ in communicatie-organisatie in te vullen doorloopt u dit proces vlot en eenvoudig. organiseren 1. Segment en doelgroep kiezen 1. Segment & doelgroep(en) Uit de segmenten die al tijdens de conceptontwikkeling zijn Keuze marktsegment beschreven maakt u hier een keuze voor het specifieke segment voor Keuze deelsegment Beschrijven doelgroep wie de tool bedoeld is. Hier wordt ook geïdentificeerd aan wie de boodschap moet worden overgebracht. 2. Communicatiedoelstelling formuleren 2. Communicatiedoelstelling In eerste instantie wordt in dit blok gekozen of de communicatie een Kiezen gewenste reactie Invullen reactiemodel cognitieve, affectieve of gedragsmatige reactie moet losmaken. Volgens het principe van het AIDA model kunnen in dit blok de eerste Communicatie ideeën hieromtrent worden vastgelegd. Voor emotionele organisatie boodschappen zijn hierbij de emoties die bij conceptontwikkeling zijn vast gelegd een goed startpunt. Emoties 11   ©  Wazokuu!  
  • 12. Het organiseren van uw communicatie: 3. Centrale boodschap formuleren 3. Centrale boodschap Op basis van de reeds vastgestelde gewenste respons kan in dit blok Keuze type boodschap de centrale boodschap van de uiting worden geformuleerd. Het blok Keuze centraal thema Vastleggen eerste idee over helpt in het maken van gefundeerde keuzes en het vastleggen van 2 mogelijke vormgeving eerste ideeën over de uitwerking. organiseren 4. Indiceren van tactiek en communicatiemiddel 4. Tactiek & middel Als de gewenste respons en de boodschap bekend zijn kunnen in dit Keuze tactiek blok de tactiek hoe de boodschap bij de ontvanger moet komen en de Keuze drager van de boodschap drager(s) van de boodschap in dit blok gekozen worden. 5. Kiezen van communicatiekanalen 5. Communicatiekanalen Net zo goed als er vele wegen naar Rome zijn kan een boodschap via Afweging communicatiekanalen veel kanalen de gewenste ontvanger bereiken. In dit blok kunnen de verschillende communicatiekanalen in de context van de boodschap Communicatie tegen elkaar worden afgewogen en de gekozen kanalen kunnen als organisatie “te overwegen” worden aangevinkt voor de instructie aan het bureau. 12   ©  Wazokuu!  
  • 13. Het organiseren van uw communicatie: 6. Communicatiebudget 6. Communicatiebudget Het is verstandig om in overleg een reële inschatting van de kosten Totale budget vooraf te maken en op basis hiervan een budget af te geven voor het Specificatie budget creëren van de marketingtool. Door deze budgets te bewaken houdt u 2 vinger aan de pols voor de externe marketingkosten en krijgt u goed inzicht in de verhouding tussen de kosten en de opbrengsten. organiseren 7. Communicatieplanning 7. Communicatieplanning Er zijn twee belangrijke deadlines in het vervaardigingsproces Datum presentatie bureau van marketingtools: de datum waarop het bureau de tool aan de Datum eerste inzet tool klant voorstelt en de datum waarop u de tool voor het eerst nodig heeft. Beide kunnen hier in de planning worden opgenomen. EXTRA’S: Intern verantwoordelijke Intern verantwoordelijke Wanneer u meerdere projecten heeft, geeft het toewijzen van een Intern verantwoordelijke ingeven intern verantwoordelijke de mogelijkheid om het overzicht te bewaren Communicatie wie wat doet. organisatie Gerelateerde informatie Gerelateerde informatie Alle tool-gerelateerde informatie met betrokkenen delen kan in dit Opslaan gerelateerde data blok: afbeeldingen, PowerPoint-, Word- of Excel-documenten etc. 13   ©  Wazokuu!  
  • 14. Marketingcommunicatie planning met impact: Wat doet Wazokuu op dit punt voor u? Marketingcommunicatieplanning gaat over het effectief inzetten van uw marketingmix ten behoeve van omzetontwikkeling. Het spreekwoord ‘bezint eer gij begint’ gaat nergens zo goed op als bij het plannen van deze commerciële activiteiten. U kunt uw 3 geld immers maar één keer uitgeven. Wazokuu helpt u om op eenvoudige wijze tot een zeer effectieve planning te komen. communiceren Formuleren en afstemmen van de marketingcommunicatie: De juiste persoon op het juiste moment de juiste informatie en hiermee het gewenste resultaat te bereiken kan een complexe aangelegenheid zijn. Er is een beproefde methode om hier structuur in aan te brengen: 1.  instrument en activiteit benoemen; 2.  segment en doelgroep kiezen; 3.  doelstelling bepalen; 4.  tactiek en communicatiemiddel kiezen; 5.  inhoud activiteit schetsen; Marketing 6.  duur activiteit opstellen; planning 7.  communicatieplanning opstellen. 14   ©  Wazokuu!  
  • 15. Marketingcommunicatie planning met impact: Marketingcommunicatieplanning met Wazokuu De Wazokuu! marketing planning zorgt ervoor dat uw eigen initiatieven voor het vergroten van uw omzet, goed doordacht en goed op elkaar afgestemd zijn. Stap voor stap wordt de marketing-communicatieplanning in stappen opgezet. 3 1. Instrument en activiteit benoemen 1. Instrument & activiteit Er zijn feitelijk vijf promotionele instrumenten waar u zich van kunt Keuze instrumenttype Benoemen activiteit communiceren bedienen bij marketing communicatie. In dit blok maakt u eerst deze principiële keuze en geeft de activiteit een unieke naam. 2. Segment en doelgroep kiezen 2. Segment & doelgroep(en) Uit de segmenten die al tijdens de conceptontwikkeling zijn Keuze marktsegment Keuze deelsegment beschreven wordt hier een keuze gemaakt specifiek voor wie de tool Beschrijven doelgroep bedoeld is. Hier wordt ook geïdentificeerd aan wie in het bijzonder de boodschap moet worden overgebracht. 3. Doelstelling activiteit beschrijven 3. Doelstelling activiteit Marketing Of het nu communicatie of een activiteit betreft, ze moeten een Kiezen gewenste reactie planning cognitieve, affectieve of gedragsmatige reactie losmaken. Ook hier Invullen reactiemodel wordt volgens het principe van het AIDA model de eerste ideeën hieromtrent beschreven. 15   ©  Wazokuu!  
  • 16. Marketingcommunicatie planning met impact: 4. Te volgen tactiek en communicatiemiddel kiezen 4. Soort activiteit Als de gewenste respons en de boodschap bekend zijn kunnen in dit Keuze tactiek blok de tactiek hoe de boodschap bij de ontvanger moet komen en de Keuze drager van de boodschap 3 drager(s) van de boodschap gekozen worden. 5. Inhoud van activiteit schetsen 5. Inhoud activiteit communiceren Waaruit bestaat de activiteit inhoudelijk. Nu alle structurele aspecten Inhoudelijke schets activiteit in de voorgaande stappen zijn vastgelegd kan hier worden geschetst wat er wordt geboden en hoe het verloop van de activiteit gedacht is. De voorbeeld zullen helpen om dit concreet te formuleren. 6. Duur van activiteit vastleggen 6. Duur activiteit Activiteiten die maar continu door blijven lopen worden niet meer als Bepaal startdatum zodanig waargenomen. Belangrijk dus om vooraf een begin en eind Bepaal einddatum moment te kiezen. Marketing planning 16   ©  Wazokuu!  
  • 17. Marketingcommunicatie planning met impact: 7. Kosten en opbrengsten activiteit budgetteren 7. Budget activiteit Bij het plannen van marketingactiviteiten is het voor een effectief Geschatte opbrengst marketingcommunicatieplan noodzakelijk om bij alle activiteiten Argumentatie geschatte opbrengst Geschatte kosten 3 niet alleen de kosten te budgetteren maar ook een goede Argumentatie geschatte kosten inschatting van de te verwachtten opbrengsten te doen. Beide uitgedrukt in euro’s. communiceren EXTRA’S: Intern verantwoordelijke Intern verantwoordelijke Wanneer u meerdere projecten heeft, geeft het toewijzen van een Intern verantwoordelijke ingeven intern verantwoordelijke de mogelijkheid om het overzicht te bewaren wie wat doet. Marketing Gerelateerde informatie Gerelateerde informatie planning Alle tool-gerelateerde informatie met betrokkenen delen kan in dit Opslaan gerelateerde data blok: afbeeldingen, PowerPoint-, Word- of Excel-documenten etc. 17   ©  Wazokuu!  
  • 18. Gewoon proberen, de beste kennismaking: Als je claimt dat je de eenvoud koestert moet je het starten ook makkelijk maken. MEEST  GEKOZEN   REGISTREER  NU   REGISTREER  NU   REGISTREER  NU   REGISTREER  NU   Gratis Starters Basis Pro Uitproberen Abonnement Abonnement Abonnement •  1 concept; •  2 concepten; •  10 concepten; •  50 concepten; •  1 co-gebruiker; •  2 co-gebruikers per •  4 co-gebruikers per •  8 co-gebruikers per starten •  1 marktsegment; concept; concept; concept; •  5 kenmerken; •  1 marktsegment per •  20 marktsegmenten per •  50 marktsegmenten per •  1 organisatie van een concept; concept; concept; communicatiemiddel; •  10 kenmerken per •  Per segment •  Per segment •  1 planning van een concept; deelsegmenten deelsegmenten marketingactiviteit •  10 organisaties van mogelijk; mogelijk; •  Geen opslag van communicatiemiddelen; •  kenmerken per concept •  kenmerken per concept gerelateerde informatie. •  10 planningen van een onbeperkt; onbeperkt; marketingactiviteit •  onbeperkte organisatie •  onbeperkte organisatie •  50Mb opslag van communicatiemiddelen; communicatiemiddelen; gerelateerde informatie. •  onbeperkte plannen van •  onbeperkte plannen van marketingactiviteiten; marketingactiviteiten; •  500Mb opslag van •  2Gb opslag van gerelateerde informatie. gerelateerde informatie; •  koppelingsmogelijkheid met sub-accounts. 0  p/mnd.*   9,95  p/mnd.*   39,95  p/mnd.*   99,95  p/mnd.*   ga naar: www.wazokuu.nl 18   ©  Wazokuu!  
  • 19. Wij ondersteunen u graag: WijNa jaren werkzaam te zijn geweest in verschillende marketing-functies stellen wij onze ondersteunen u graag: kennis u graag ter beschikking. Licht gerust onze doopcelen (klik op Linkedin) Na jaren werkzaam te zijn geweest in verschillende marketingfuncties stellen wij onze kennis u graag ter of bel ons. beschikking. Lichtu graag te woord!(klik op Linkedin) of bel ons. Wij staan u graag te woord! Wij staan gerust onze doopcelen Hans Koekkoek Hans Koekkoek hans@wazokuu.nl hans@wazokuu.nl 06 1370 9925 06 1370 9925 korte lijnen! Eric Cornelissen Eric Cornelissen BEng eric@wazokuu.nl eric@wazokuu.nl 06O6 5732 3699 5732 3699 Wazokuu Nederland: Wazokuu Nederland: 104 Postadres: Postbus Contact: Kantoor Bank: Rabobank Postadres: Wazokuu Nederland Bussum 1400 AC Contact: Kantoor Bank: 035-5242469 Rabobank 1590.07.607 Postbus 104 035-5242469 info@wazokuu.nl KvK: 1590.07.607 52192644 1400 AC Bussum info@wazokuu.nl KvK: 52192644 19   www.wazokuu.nl ©  Wazokuu!