Luc Vandeput
KHLeuven- KU Leuven
Schaarbeek, mei 2012
Slideshare: www.slideshare.com/luput
1.   Onderwijs vandaag en morgen: i3
2.   Conditie 1: Multicampus aanpak
3.   Conditie 2: Open educational resources
4.   Slot
 Digitaal leren niet verankerd in instelling en opleiding
 Gebrek aan beleid en visie
 Infrastructuur niet aangepast aan aantal studenten
 Staf en organisatie onvoldoende gericht op/ aangepast
  aan digitaal leren
 Beperkte ervaringen m.b.t. blended learning
 Lage intergratiegraad van tools

      ▪ ICTi, 2011
Toll-net Vlaanderen?
E-learning?
27-3-2008   11
Sloep, 2009
Noodzakelijke
              Onderwijs-
                                            capaciteit
          technologisch eco-
               systeem                      Noodzaak
                                          andere aanpak?

•   Collaborate
•   Connect                        Organisatie
•   Create                         • Dynamisch personeelsbeleid
•   Competenties                   • Middelen
•   Reflectie                      • Infrastructuur
                                   • Administratie
•   Begeleide zelfstudie
                                   • Veranderingsmanagement
•   Dynamische Leerinhouden
•   Netwerkleren - connectivisme
•   Werkplekleren
•   Blended learning
Netwerkleren <> behaviorisme, cognitivisme,…




“Onderwijs dat
ontworpen, aangeboden, ondersteund
en/of geëvalueerd wordt tussen twee of
meer geografische sites, met en zonder
digitaal leren’ (Associatie KU
Leuven, 2012)
   Het V.E. is een netwerk-
    organisatie
   Sterkte van de partners
   Veelheid aan krachtige
    verbindingen
   Impulsen vanuit alle
    partnerknooppunten
   Coördinatie voor optimaal
    functioneren
   Openheid : intern en extern
1.   Volwasseneducatie als netwerk kan slechts blijven werken
      indien de kerntaken worden opgevat
      als taken in en van het netwerk.
        Onderwijs en leren : netwerkopdrachten
2.    Elke partner als een sterke partner
       Eigenheid
       Knooppunt

 3.   Talrijke krachtige verbindingen
       Dialoog
       Op alle niveaus
       In alle richtingen
Conditie 2: Open leermiddelen Open ER
OER




        Volwassen educatie
Impact op
   Open data                      onderwijs, ontwi
   Open access                    eling en
   Open Source                    curriculum
   Open Content
   Open Scholar
   Open universiteit en Open HO
   Open textbooks
   Open school
   Open educational practices
 Behoud van rechten op
  materialen
 Studenten/ cursisten kunnen
  ook bijdragen aan Open ER
 Snellere publicatie dan
  uitgeverij
 Ver-rijking van materialen door
  anderen
 Verhoogt zichtbaarheid en
  impact van eigen werk
 LLL
 Profilering en zichtbaarheid
 Stempel drukken op
  studiematerialen en
  werkveldpraktijken
 Nieuwe doelgroepen
  aanspreken
 Internationalisering / niveau
  team/ cursist
 Kwaliteitsbewaking en
  verbetering
Mature blend/
Beginning         approach
Blend/ approach
Stappen naar



Innovatief vermogen                                   Strategische
                                                      inzet
                                    Faciliteren
Impact
                                  Projecten
Investering                       HRM
                      Pionieren
                                  Beleid
                                  Didactiek
                                  Technologie


                                             Tijd
                                             LLL of Open and flexible learning
   Kiezen voor een geïntegreerde aanpak:
    onderwijstechnologisch ecosysteem
   Open ER en MCO : onomkeerbare trend
   Belang van de randvoorwaarden
   Instelling én onderwijs wordt ‘beter’ van Open policies (F.
    Truyen)
   Toekomstmuziek:

        Zie aanvraag
        De Netwerk Open Hogeschool (VLHORA, 2012)

2012 05 tollnet vandeput2(def)

  • 1.
    Luc Vandeput KHLeuven- KULeuven Schaarbeek, mei 2012
  • 2.
  • 3.
    1. Onderwijs vandaag en morgen: i3 2. Conditie 1: Multicampus aanpak 3. Conditie 2: Open educational resources 4. Slot
  • 4.
     Digitaal lerenniet verankerd in instelling en opleiding  Gebrek aan beleid en visie  Infrastructuur niet aangepast aan aantal studenten  Staf en organisatie onvoldoende gericht op/ aangepast aan digitaal leren  Beperkte ervaringen m.b.t. blended learning  Lage intergratiegraad van tools ▪ ICTi, 2011
  • 7.
  • 9.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
    Noodzakelijke Onderwijs- capaciteit technologisch eco- systeem Noodzaak andere aanpak? • Collaborate • Connect Organisatie • Create • Dynamisch personeelsbeleid • Competenties • Middelen • Reflectie • Infrastructuur • Administratie • Begeleide zelfstudie • Veranderingsmanagement • Dynamische Leerinhouden • Netwerkleren - connectivisme • Werkplekleren • Blended learning
  • 14.
    Netwerkleren <> behaviorisme,cognitivisme,… “Onderwijs dat ontworpen, aangeboden, ondersteund en/of geëvalueerd wordt tussen twee of meer geografische sites, met en zonder digitaal leren’ (Associatie KU Leuven, 2012)
  • 15.
    Het V.E. is een netwerk- organisatie  Sterkte van de partners  Veelheid aan krachtige verbindingen  Impulsen vanuit alle partnerknooppunten  Coördinatie voor optimaal functioneren  Openheid : intern en extern
  • 16.
    1. Volwasseneducatie als netwerk kan slechts blijven werken indien de kerntaken worden opgevat als taken in en van het netwerk. Onderwijs en leren : netwerkopdrachten 2. Elke partner als een sterke partner  Eigenheid  Knooppunt 3. Talrijke krachtige verbindingen  Dialoog  Op alle niveaus  In alle richtingen
  • 18.
    Conditie 2: Openleermiddelen Open ER OER Volwassen educatie
  • 19.
    Impact op  Open data onderwijs, ontwi  Open access eling en  Open Source curriculum  Open Content  Open Scholar  Open universiteit en Open HO  Open textbooks  Open school  Open educational practices
  • 21.
     Behoud vanrechten op materialen  Studenten/ cursisten kunnen ook bijdragen aan Open ER  Snellere publicatie dan uitgeverij  Ver-rijking van materialen door anderen  Verhoogt zichtbaarheid en impact van eigen werk
  • 22.
     LLL  Profileringen zichtbaarheid  Stempel drukken op studiematerialen en werkveldpraktijken  Nieuwe doelgroepen aanspreken  Internationalisering / niveau team/ cursist  Kwaliteitsbewaking en verbetering
  • 24.
    Mature blend/ Beginning approach Blend/ approach
  • 25.
    Stappen naar Innovatief vermogen Strategische inzet Faciliteren Impact Projecten Investering HRM Pionieren Beleid Didactiek Technologie Tijd LLL of Open and flexible learning
  • 26.
    Kiezen voor een geïntegreerde aanpak: onderwijstechnologisch ecosysteem  Open ER en MCO : onomkeerbare trend  Belang van de randvoorwaarden  Instelling én onderwijs wordt ‘beter’ van Open policies (F. Truyen)  Toekomstmuziek: Zie aanvraag De Netwerk Open Hogeschool (VLHORA, 2012)