Документ рассматривает концепции управления знаниями и личной стратегии, подчеркивая важность личных, командных и организационных взаимодействий для создания инновационных решений. Основное внимание уделяется стратегическому мышлению и координации личных стратегий в контексте достижения успеха. Также акцентируется внимание на связи между личными целями, пониманием успеха и соответствующими действиями в будущем.

1. Олег Лавров
Председатель КМ Alliance
Knowledge Management (KM) и стратегии:
личные, командные, организационные

2. Взаимодействие и сотрудничество сообществ, способных на
регулярной основе разрабатывать инновационные решения в
компании и на межорганизационном уровне.
H. uman
E. nergy
A. activated by
R. evolutionary
T. echnology
IDEA
KNOWLEDGE
MANAGEMENT
H.E.A.R.T. Management ®

3. Larry Prusak, Vadim Shiryaev, Oleg Lavrov
KM/IT ES
M/SHR
CO-CREATION
L.I.F.E. КАЙДЗЕН
VISION
H.E.A.R.T. Management ®
Эволюционирующая
личная, командная,
организационная
стратегия.

4. «Стратегия - это наилучший способ производства действий для
достижения своих целей на основе текущих знаний»
Рон Янг
«Стратегия - это творческое решение моделирования
будущего. Это идентификация, описание и структурирование
возможностей»
«Стратегия - это регулярная и циклическая работа с
неопределенностью и активами»
«Стратегия - способ рационального упорядочивания ожиданий
от неопределенности и иррационального удовлетворения от
результатов этого процесса»
Стратегия

5. Стратегия
Горизонт стратегических
задач
Горизонт архитектуры
компетенций
Горизонт стратегического
видения
Что? Как? Зачем?
Задачи для создания
компетенций и активов для
следующего горизонта.
Целостность
Стратегические активы
и денежные потоки.
Устойчивость
Видение будущего и
интеграция
возможностей.
Смысл
По Г.Н. Константинову

6. Намерение видеть ближний - переход от мыслей к действиям -
знаю что сделать, результат измерим, ресурсы есть.
Средний - стратегические активы и стратегические разрывы,
знания-компетенции, степени свободы, коэффициент фактического
участия, знаю как.
Дальний - видение будущего - знаю зачем и действую сейчас.
Стратегия – волевой процесс

7. Личная стратегия
Компания
Государство
Социальная
сеть
Личность

8. Можно ли создать стратегию компании, не имея личной стратегии?
Можно ли мотивировать людей не понимая их личных стратегий?
Как координировать личные стратегии в социальные сети?
Можно ли сформировать личный бренд, не имея личной
стратегии?
Личная стратегия

9. Личная стратегия – понимание своей роли и места в будущем
потоке событий, позволяющее сформировать набор действий,
направленный на достижение успеха (как резонанс между
системой ценностей и его достижениями, связанными со
значительными усилиями).
Личная стратегия – это результат осознания своего внутреннего
мира, его рациональное соотнесение с внешним миром и будущим.
Личная стратегия – знание и управление личными ключевыми
интеллектуальными активами (Key Knowledge Assets).
Личная стратегия
Г.Н. Константинов

10. «Личные стратегии - способ синхронизации с будущим»
«Личные стратегии - это неудачи до востребования»
«Будущее - это не то, что будет! Будущее - это то, что может
быть!»
Личная стратегия

11. МИР
МЫ
ЯЛинии
напряжения
Линии
трансформации
Движущие силы
и тренды
Роли
Гипотезы о будущем и ключевые
аспекты видения будущего

12. 1. Мои стратегические цели, приоритеты, интересы и намерения?
2. Как они связаны с моим пониманием успеха и риска?
3. Как они связаны с ранее принятыми обязательствами?
4. Какая стратегическая польза моих принятых обязательств?
Личная стратегия