SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Тема: ФУНКЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ,[object Object],[object Object],[object Object]
Сущность внутрифирменного планирования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Цикличность развития ,[object Object],Реальный ВВП Время (годы) А (пик) В (пик) Д  (дно) Б  (дно) спад подъем цикл ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Фазы экономического цикла Основные характеристики экономического цикла – причины, фазы, динамичность параметров, частота повторения, амплитуда показателей деловой активности ВЫСШАЯ ТОЧКА ПОДЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА ДЕПРЕССИЯ СПАД КРИЗИС ПОДЪЕМ ОЖИВЛЕНИЕ
Основные факторы, влияющие на цикличность  Жизненные циклы технологий и продукта Процессы обмена на товарном и денежном рынках Неправильная организация банковского дела Ценовые изменения на материальные ресурсы Демографические изменения Аграрно-ценовые изменения Инновационные и инвестиционные процессы Структура отраслей, их приоритетность Нарушение производственного равновесия (перепроизводство) ЦИКЛИЧНОСТЬ РАЗВИТИЯ
Факторы, влияющие на управление предприятием ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ ВНУТРЕННИЕ  ФАКТОРЫ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Процесс планирования ,[object Object],Топ-менеджмент Миссия предприятия Стратегия развития Стратегические цели Стратегическое планирование Текущее планирование в соотношение к стратегическому – 85  : 15  Функциональный менеджмент Тактическое (или текущее) годовое планирование Участие в формировании стратегических планов Линейный менеджмент Оперативное планирование Участие в формировании годовых и стратегических планов Планирование имеет свои виды : В зависимости от длительности (сроков) планового периода: 1.  Долгосрочное   планирование   (перспективное, стратегическое,) - сроком от 5 лет и более; 2.  Среднесрочное   планирование   - сроком от года до пяти; 3.  Краткосрочное планирование : • Текущее (годовое, полугодовое, квартальное, планирование на месяц) • Оперативное (на декаду, неделю, сутки, смену, час) .
Процесс планирования – этапы: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ состояния предприятия Факторы успеха Прогнозы Возможности Сильные стороны Ожидания Риск Слабые стороны Выводы ПЛАНЫ
Виды планов По назначению  По содержанию По времени  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],По содержанию хозяйственной деятельности По признаку подчиненности ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],На предприятиях РФ действует система планов, которая включает: стратегический план; прогнозные планы (программы), текущий план; оперативный план-график; бизнес-план .
Модель стратегического плана предприятия Стратегический анализ предприятия Диагностика внешней среды возможности/угрозы Диагностика внутренней среды SWOT анализ Оценка возможностей стратегических позиций (уровень привлекательности, конкурентоспособности) Выбор конкурентных позиций для сегментов рынка Модель Портера Матрица БКГ Выбор бизнес-портфеля Планирование по функциям (ТЭП) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Контроль (корректировка) плана ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Состав и взаимосвязь планов  в системе текущего внутрифирменного планирования Программа маркетинга План товарооборота План доходов План по сбыту План производства План рекламных мероприятий План мат.-тех. обеспечения План по труду и з/п План прибыли Финансовый план План издержек (сметы затрат) План инвестиций, НИОКР
Принципы и методы планирования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Принципы и методы планирования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Источники ресурсов Распределение ресурсов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ИТОГО ИТОГО Баланс Баланс
Понятие и основные элементы бизнес-планирования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Бизнес-план Бизнес-план как  план развития фирмы Бизнес-план как  план реализации бизнес-проекта
Причины разработки  бизнес-планов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Требования к составлению бизнес-плана ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Типология бизнес-планов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Структурный состав (разделы) бизнес-плана ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Схема разработки бизнес-плана ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 2 3 4 5 7,8 9 13 14 6 10 11 12
Программные средства разработки бизнес-плана 1. Project  Expert - автоматизированная система планирования анализа эффективности инвестиционных проектов.  Пакет позволяет составить бизнес-план для предприятий различных размеров, от нескольких человек до транснациональных корпораций. Система обеспечивает возможность корректного формирования денежных потоков посредством организации ввода данных в параллельных валютах и проведение расчетов в реальном времени с учетом инфляции. 2. КОМФАР –  руководство по оценке эффективности инвестиций.  Система, созданная специалистами ЮНИДО, имеет одно неоспоримое преимущество перед отечественными разработками - соответствие методике, которую используют в работе крупнейшие зарубежные инвестиционные институты, такие как Мировой Банк или Европейский Банк Реконструкции и Развития.
Причины ограниченного применения  бизнес-планирования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

тема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиетема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиеEgor Shpachenko
 
стратегия инвестиционной привлекательности современного предприятия
стратегия инвестиционной привлекательности современного предприятиястратегия инвестиционной привлекательности современного предприятия
стратегия инвестиционной привлекательности современного предприятияLyaAh
 
Методы прогнозирования основных экономических показателей ап
Методы прогнозирования основных экономических показателей апМетоды прогнозирования основных экономических показателей ап
Методы прогнозирования основных экономических показателей апnizhgma.ru
 
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)Ivan Shamaev
 
Регламент системы бюджетирования
Регламент системы бюджетированияРегламент системы бюджетирования
Регламент системы бюджетированияЛариса Плотницкая
 
финансовое планирование
финансовое планированиефинансовое планирование
финансовое планированиеtrenders
 
факторы
факторыфакторы
факторыVikarg
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2linkervv
 
сущность, необходимость и структура бизнес плана
сущность, необходимость и структура бизнес планасущность, необходимость и структура бизнес плана
сущность, необходимость и структура бизнес планаNickEliot
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey Chadin
 
Возможности SAP BPC
Возможности SAP BPCВозможности SAP BPC
Возможности SAP BPCНОРБИТ
 
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and PlanningBusiness engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and Planningraubusinesseducation
 
проект повышение стоимости бизнеса - 2012
проект повышение стоимости бизнеса - 2012 проект повышение стоимости бизнеса - 2012
проект повышение стоимости бизнеса - 2012 Oleg Afanasyev
 
Cтратегическое планирование
Cтратегическое планированиеCтратегическое планирование
Cтратегическое планированиеTania Evlampieva
 

What's hot (17)

Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
тема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиетема 2.2 планирование
тема 2.2 планирование
 
стратегия инвестиционной привлекательности современного предприятия
стратегия инвестиционной привлекательности современного предприятиястратегия инвестиционной привлекательности современного предприятия
стратегия инвестиционной привлекательности современного предприятия
 
Методы прогнозирования основных экономических показателей ап
Методы прогнозирования основных экономических показателей апМетоды прогнозирования основных экономических показателей ап
Методы прогнозирования основных экономических показателей ап
 
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
 
Регламент системы бюджетирования
Регламент системы бюджетированияРегламент системы бюджетирования
Регламент системы бюджетирования
 
финансовое планирование
финансовое планированиефинансовое планирование
финансовое планирование
 
1
11
1
 
факторы
факторыфакторы
факторы
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
 
бизнес план
бизнес планбизнес план
бизнес план
 
сущность, необходимость и структура бизнес плана
сущность, необходимость и структура бизнес планасущность, необходимость и структура бизнес плана
сущность, необходимость и структура бизнес плана
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективности
 
Возможности SAP BPC
Возможности SAP BPCВозможности SAP BPC
Возможности SAP BPC
 
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and PlanningBusiness engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
 
проект повышение стоимости бизнеса - 2012
проект повышение стоимости бизнеса - 2012 проект повышение стоимости бизнеса - 2012
проект повышение стоимости бизнеса - 2012
 
Cтратегическое планирование
Cтратегическое планированиеCтратегическое планирование
Cтратегическое планирование
 

Similar to планирование 2 2009

Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Бизнес-планирование
Бизнес-планированиеБизнес-планирование
Бизнес-планированиеArti Tyumencev
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniilinkervv
 
презентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиепрезентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиеyuliashasab89
 
форматы и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаформаты и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаolgaoov
 
Presentation 24
Presentation 24Presentation 24
Presentation 244xokage4
 
презентация2
презентация2презентация2
презентация2Yulia Bobko
 
Создание и формализация стратегии
Создание и формализация стратегииСоздание и формализация стратегии
Создание и формализация стратегииdbrain
 
сппр парус
сппр паруссппр парус
сппр парусMike Dem
 
Problemy i perspektivy_razvitia_ekonomicheskogo_analiza
Problemy i perspektivy_razvitia_ekonomicheskogo_analizaProblemy i perspektivy_razvitia_ekonomicheskogo_analiza
Problemy i perspektivy_razvitia_ekonomicheskogo_analizaДаша Дрождена
 
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакеткомплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакетakavnezna
 
Проблемы и перспективы развития экономического анализа
Проблемы и перспективы развития экономического анализаПроблемы и перспективы развития экономического анализа
Проблемы и перспективы развития экономического анализаТаня Милашевская
 
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...Roman Isaev
 
Ингредиенты успешной стратегии
Ингредиенты успешной стратегии Ингредиенты успешной стратегии
Ингредиенты успешной стратегии bestuniverua
 
Ингредиенты успешной стратегии
Ингредиенты успешной стратегииИнгредиенты успешной стратегии
Ингредиенты успешной стратегииFormulaS
 
тема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиетема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиеEgor Shpachenko
 
тема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиетема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиеEgor Shpachenko
 
тема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиетема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиеEgor Shpachenko
 

Similar to планирование 2 2009 (20)

Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
Бизнес-планирование
Бизнес-планированиеБизнес-планирование
Бизнес-планирование
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
 
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателейСтратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
 
презентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиепрезентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планирование
 
форматы и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаформаты и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес плана
 
Presentation 24
Presentation 24Presentation 24
Presentation 24
 
презентация2
презентация2презентация2
презентация2
 
Создание и формализация стратегии
Создание и формализация стратегииСоздание и формализация стратегии
Создание и формализация стратегии
 
сппр парус
сппр паруссппр парус
сппр парус
 
Problemy i perspektivy_razvitia_ekonomicheskogo_analiza
Problemy i perspektivy_razvitia_ekonomicheskogo_analizaProblemy i perspektivy_razvitia_ekonomicheskogo_analiza
Problemy i perspektivy_razvitia_ekonomicheskogo_analiza
 
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакеткомплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакет
 
Проблемы и перспективы развития экономического анализа
Проблемы и перспективы развития экономического анализаПроблемы и перспективы развития экономического анализа
Проблемы и перспективы развития экономического анализа
 
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...
 
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризисаПодбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
 
Ингредиенты успешной стратегии
Ингредиенты успешной стратегии Ингредиенты успешной стратегии
Ингредиенты успешной стратегии
 
Ингредиенты успешной стратегии
Ингредиенты успешной стратегииИнгредиенты успешной стратегии
Ингредиенты успешной стратегии
 
тема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиетема 2.2 планирование
тема 2.2 планирование
 
тема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиетема 2.2 планирование
тема 2.2 планирование
 
тема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиетема 2.2 планирование
тема 2.2 планирование
 

More from София Архипова (12)

Lab proкино gorky film
Lab proкино  gorky filmLab proкино  gorky film
Lab proкино gorky film
 
Korea
KoreaKorea
Korea
 
Buyology by sofiarh
Buyology by sofiarhBuyology by sofiarh
Buyology by sofiarh
 
проблема утилизации мусора в г
проблема  утилизации  мусора в гпроблема  утилизации  мусора в г
проблема утилизации мусора в г
 
контроль и регулирование
контроль и регулированиеконтроль и регулирование
контроль и регулирование
 
связующие функции
связующие функциисвязующие функции
связующие функции
 
мен т 1
мен т 1мен т 1
мен т 1
 
функции менеджмента
функции менеджментафункции менеджмента
функции менеджмента
 
мен т 2
мен т 2мен т 2
мен т 2
 
организация 2009
организация 2009организация 2009
организация 2009
 
Нелинейная презентация ПИП
Нелинейная презентация ПИПНелинейная презентация ПИП
Нелинейная презентация ПИП
 
Презентация Архиповой Софьи, 2 курс
Презентация Архиповой Софьи, 2 курсПрезентация Архиповой Софьи, 2 курс
Презентация Архиповой Софьи, 2 курс
 

планирование 2 2009

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Фазы экономического цикла Основные характеристики экономического цикла – причины, фазы, динамичность параметров, частота повторения, амплитуда показателей деловой активности ВЫСШАЯ ТОЧКА ПОДЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА ДЕПРЕССИЯ СПАД КРИЗИС ПОДЪЕМ ОЖИВЛЕНИЕ
  • 6. Основные факторы, влияющие на цикличность Жизненные циклы технологий и продукта Процессы обмена на товарном и денежном рынках Неправильная организация банковского дела Ценовые изменения на материальные ресурсы Демографические изменения Аграрно-ценовые изменения Инновационные и инвестиционные процессы Структура отраслей, их приоритетность Нарушение производственного равновесия (перепроизводство) ЦИКЛИЧНОСТЬ РАЗВИТИЯ
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Анализ состояния предприятия Факторы успеха Прогнозы Возможности Сильные стороны Ожидания Риск Слабые стороны Выводы ПЛАНЫ
  • 11.
  • 12.
  • 13. Состав и взаимосвязь планов в системе текущего внутрифирменного планирования Программа маркетинга План товарооборота План доходов План по сбыту План производства План рекламных мероприятий План мат.-тех. обеспечения План по труду и з/п План прибыли Финансовый план План издержек (сметы затрат) План инвестиций, НИОКР
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Программные средства разработки бизнес-плана 1. Project Expert - автоматизированная система планирования анализа эффективности инвестиционных проектов. Пакет позволяет составить бизнес-план для предприятий различных размеров, от нескольких человек до транснациональных корпораций. Система обеспечивает возможность корректного формирования денежных потоков посредством организации ввода данных в параллельных валютах и проведение расчетов в реальном времени с учетом инфляции. 2. КОМФАР – руководство по оценке эффективности инвестиций. Система, созданная специалистами ЮНИДО, имеет одно неоспоримое преимущество перед отечественными разработками - соответствие методике, которую используют в работе крупнейшие зарубежные инвестиционные институты, такие как Мировой Банк или Европейский Банк Реконструкции и Развития.
  • 23.