Open 171007 현정부 성장방법론의 한계를 극복하기 위한 전제조건과 우선 적용할 성장방법론jihoon jung
a. 구조최적화 순환성장론
- 현황:
+ 각 부문별 노동/자본 효율성은 높지만 생태계 전체의 효율성은 극히 낮은 점
+ 각 부문간의 높은 진입장벽으로 부문간 효율성의 격차가 심화된 상태임
+ 동시에 한정된 자원의 효율적 배분을 왜곡하는 현상 확대.
+ 이에 따라 나타난 해결의 최우선 과제:
실업문제, 소득격차, 잠재성장 한계, 자영업 과잉문제 등
- 목표:
왜곡된 생태계의 병목현상 해결과 각 부문간의 구조 최적화 과정을 통해 성장 주도
- 방법:
+ 수익측면
최적 고용/자본에 의한 최고 효율성 유지,
유연근무제(과잉/과소 고용/자본은 비효율 발생으로 수익 극대화 저해요인)
+ 성장측면
재교육, 다양성개발
아이디어, 원활한 사업진출입 구조 마련, 불로소득의 비중축소(현행의 과잉 고용/자본을 장단기 성장을 위한 미래의 투입요소로 전환하여 장기적 성장요소화) + 안정측면
복지인프라 강화, 누진적/직접적 제도중심 조세/재정 구조,
인간존엄성 실현 기반, 사회불평등 제고 및 사회불안 감소로 사회적 비용 감소, 성장 및 수익제고의 기반유지(현행의 과잉 고용/자본을 장단기 안정을 위한 투입자원으로 전환하여 안정적/지속적 성장요소화)
b. 선순위 우선정책:
- 관점전환:
실업, 고용, 복지, 성장 등에 대한 개별개념에서 통합개념으로 전환
파편화된 성장 목표달성으로부터 통합/종합적 고려에서의 성장 목표달성으로 전환
- 병목현상 해결:
이를 통해 왜곡된 구조로 인해 조성되었던 성장의 병목현상 해결하는 것이 우선순위
=> 경제 각 단위를 최적화하고 병목현상을 제거하는 과정을 통해 선순환 구조를 최적화하고 이를 통해 확장 선순환 과정속에서 균형성장 달성.
(주)인사이트컨설팅 대표이사 고명환입니다.
예비창업자 & 창업자 대상 맞춤형 강의안입니다.
창업보육센터, 소상공인, 대학생 등 수차례 강의를 수행하였습니다.
- 사업계획서 목적
- 사업계획에 필요한 질문
- 사업계획서 작성요령
- 사업계획서 작성법
- 사업계획서 전략적 방향
http://blog.naver.com/maru7091
Open 171007 현정부 성장방법론의 한계를 극복하기 위한 전제조건과 우선 적용할 성장방법론jihoon jung
a. 구조최적화 순환성장론
- 현황:
+ 각 부문별 노동/자본 효율성은 높지만 생태계 전체의 효율성은 극히 낮은 점
+ 각 부문간의 높은 진입장벽으로 부문간 효율성의 격차가 심화된 상태임
+ 동시에 한정된 자원의 효율적 배분을 왜곡하는 현상 확대.
+ 이에 따라 나타난 해결의 최우선 과제:
실업문제, 소득격차, 잠재성장 한계, 자영업 과잉문제 등
- 목표:
왜곡된 생태계의 병목현상 해결과 각 부문간의 구조 최적화 과정을 통해 성장 주도
- 방법:
+ 수익측면
최적 고용/자본에 의한 최고 효율성 유지,
유연근무제(과잉/과소 고용/자본은 비효율 발생으로 수익 극대화 저해요인)
+ 성장측면
재교육, 다양성개발
아이디어, 원활한 사업진출입 구조 마련, 불로소득의 비중축소(현행의 과잉 고용/자본을 장단기 성장을 위한 미래의 투입요소로 전환하여 장기적 성장요소화) + 안정측면
복지인프라 강화, 누진적/직접적 제도중심 조세/재정 구조,
인간존엄성 실현 기반, 사회불평등 제고 및 사회불안 감소로 사회적 비용 감소, 성장 및 수익제고의 기반유지(현행의 과잉 고용/자본을 장단기 안정을 위한 투입자원으로 전환하여 안정적/지속적 성장요소화)
b. 선순위 우선정책:
- 관점전환:
실업, 고용, 복지, 성장 등에 대한 개별개념에서 통합개념으로 전환
파편화된 성장 목표달성으로부터 통합/종합적 고려에서의 성장 목표달성으로 전환
- 병목현상 해결:
이를 통해 왜곡된 구조로 인해 조성되었던 성장의 병목현상 해결하는 것이 우선순위
=> 경제 각 단위를 최적화하고 병목현상을 제거하는 과정을 통해 선순환 구조를 최적화하고 이를 통해 확장 선순환 과정속에서 균형성장 달성.
(주)인사이트컨설팅 대표이사 고명환입니다.
예비창업자 & 창업자 대상 맞춤형 강의안입니다.
창업보육센터, 소상공인, 대학생 등 수차례 강의를 수행하였습니다.
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- 사업계획서 작성요령
- 사업계획서 작성법
- 사업계획서 전략적 방향
http://blog.naver.com/maru7091
This presentation was made at ABBF (Asia BioBusiness Forum) in Il-San, Korea in 2012. And it was used also for Biopharmaceutical Project Management Education Course provided by Korea Bio Association. I wanted to review the history of Korean biopharma from the inception and provide different perspectives on how to realize Korean companies assets' potential globally.
This document discusses Morpheus Mobile Business, a mobile app created by Morpheus Co., Ltd. It includes prototypes and descriptions of the app's functions, which allow users to login, view a list of files to download and unzip related to 3D modeling. The document also outlines future goals such as expanding the mobile engine to additional platforms and including features like automatic landmark detection and 3D treatment simulation. Information on how the app collects user data through registration, logins and photo uploads is also provided.
Morpheus Co., Ltd. is a 3D medical imaging solution provider that develops a white structured light 3D scanner and simulation software. The document discusses Morpheus' product called Morpheus3D, including an overview of its hardware features such as its radiation-free 3D scanner, software features for dental and plastic surgery simulations, competitiveness compared to other products, and plans to demonstrate the product at various medical exhibitions internationally.
The document discusses a corporation and provides statistics about its employees and performance over time. It mentions that 26-35 year olds make up the largest percentage of employees at 35% and that revenues increased by 23% in one year and 11% in another, with profits at 77% in one year and 83% in another. It also shows employee counts and revenues from 1996 to 2002.
Morpheus Co., Ltd. is a 3D medical imaging solutions provider based in Korea that develops structured light 3D scanners and simulation software. Over the past 7 years, it has expanded from providing dental solutions to also providing solutions for oriental medicine, aesthetics, and various B2B customers. It aims to further expand into cosmetics, glasses, and other accessory markets using its core 3D scanning and simulation technologies. Morpheus attributes its success to its advanced 3D scanning hardware and software, network of clinical partners, marketing efforts, ability to provide integrated hard and soft tissue solutions, and scalable business model of using one scanner for multiple medical applications.
1. 성공벤처기업의 특성 : 사례연구
[Characteristics of Successful
Venture Companies : A Case
Study]
2. 벤처기업의 정의
Bollinger, Hope, & Utterbak(1983)
소수 핵심창업자가 기술혁신 아이디어의 개발과 상업화를 기본 동기
로 하여 설립한 업체
Cooper(1971)
연구개발을 강조하거나 기술적으로 새로운 지식을 이용하는데 중점을
둔 회사
이장우
기술집약적 신생 중소기업
본 연구의 대상
각종 언론이나 보고서에서 대표적 성공벤처기업으로 지목받고 있
는 회사
3. 개념적 모형
기존의 벤처기업 성공 요인에 관한 연구
창업자 관련 연구
Bollinger et al., 1983 / Bowen & Hisrich 1986
창업자의 배경적 특성 즉 , 창업자 연령 , 교육수준 , 전직경력 , 창업이전
경영경험 , 가족배경 등을 분석
Carland, Hoy, & Boulton, 1984 / Begley & Boyd, 1987
창업자의 성취욕구 , 위험감수 성향 , 통제의 위치 , 모호함에 대한 인내 ,
자율성 등과 같은 심리적 특성 분석
Herron & Robinson, 1993 / Naffziger, Hornsby & Kuratko, 1994 /
Baum, 1995 / 이장우 , 1997
창업자들의 창업 동기 , 어떤 동기적 특성이 창업자의 행동을 유발케 하는
지 등 창업자의 동기적 특성
4. 개념적 모형
환경에 관한 연구
Tsai, MacMillan, & Low, 1991
환경 구분에 있어 풍부성과 적대성과 같은 차원을 이용하여 성과를 비교
Covin & Slevin, 1990 / MacMillan & Day, 1987
제품 / 산업의 수명주기
Sandber & Hofer, 1987 / Roure & Keely, 1990 / Eisenhardt &
Schoonhoven, 1990, Romanelli, 1989
산업의 성장률과 경쟁강도와 관련된 변수 이용
전략에 관한 연구
Sandberg & Hofer, 1987
벤처 캐피탈이 투자하는 17 개 회사를 대상으로 차별화 , 집중 , 무차별화
전략 등의 전략유형을 도출
McDougall & Robinson, 1990
정보처리 산업에서 벤처 기업들이 채택한 전략을 8 개로 구분
Tsai et al, 1991
상대적 제품 품질 , 상대적 판매 촉진비 , 상대적 제품가격 , 시장 규모를
벤처 기업 진입전략의 차원으로 제시
5. 개념적 모형
Baum, 1995
Miles & Snow 의 전략 차원들을 사용하여 혁신 / 중점화 제품 전략 , 가격
/ 품질 / 서비스 전략 , 인적마케팅 전략의 유형 도출
이장우 , 1997
창조적 자원 획득 전략에 관한 연구 , 일관성 있는 자원축적 전략
조직특성에 관한 연구
벤처 기업 성장에 있어 조직구조와 문화적 특성은 중요한 요인이라는
주장이 있지만 어떤 구체적 구조와 문화가 벤처기업 성공에 직접적 영
향을 미친다는 주장을 뒷받침할 충분한 근거는 없음
7. 사례조사
성공벤처 기업
국내 시장에서 지배적 시장 점유율을 확보하고 있고 현재 수입대체 뿐
만 아니라 순수 국내기술에 의한 세계시장 진출의 가능성이나 실적이
분명한 기업으로 국내외 경쟁업체들과 비교했을 때 독자적 생존기반
을 마련한 기업
( 주 ) 메디슨
( 주 ) 두인전자
( 주 ) 터보테크
( 주 ) 건인
8. ( 주 ) 메 디 슨
창업자 특성
이민화 (1953, 12, 08)
서울대 ( 전자공학 ) – kaist – kaist
1975 년 대학 4 년 포탄속도 측정기 개발
kaist 석사 후 대한전선 입사
제품 초기 연구에서 마케팅 관련 경험 습득
기업 이념 : 국부창출과 인간존중
비전 : 세계 최고 수준의 종합의료기기 전문업체로 성장
산업환경
초음파 진단기
인체내부 장기가 움직이는 모습을 제공하는 장비
첨단기술산업과 의학이 결합된 고부가가치 제품 ( 세계적인 성장산업 )
국민 보건과의 관련성으로 수입규제 및 수입관세가 거의 없는 실정
인체를 다룬 장비로 가격에 대한 탄력성이 낮음
주요 고객 : 병원 ( 유명상표 선호 속성 )
사용 범위 : 내과 , 심장 , 비료기과 , 가축의학 , 한방까지 확대되는 추세
9. ( 주 ) 메 디 슨
전략
창업 초기부터 TOSHIBA, HITACHI, GE, SIEMENS 등을 경쟁상대로
인식
시장 형태 : 미국 (40%), 유럽 (25%), 일본 (15%), 기타 (20%) 로 미국과
유럽 등 선진국 위주로 초음파 진단기 시장 형성
기존 경쟁사들이 중점을 두고 있지 않은 저개발국 시장 개척
일본의 중 · 소형급 제품보다 가격이 싸면서 품질이 향상된 제품 생산
한국의 건설회사가 진출로 인한 인지도가 일본에 비해 높은 상황
개업의사와 개인병원 등 주변시장 공략
대학 연구진과 여러 공동 프로젝트 수행함으로써 기술력 유지
조직특성
공동체 의식에 기반한 보이지 않은 관리
기업의 정신과 구성원 신념이 일치된 상태에서 구성원들이 기업에 대한
가능한 모든 정보를 공개 , 별도의 통제는 필요치 않음 ( 자기통제 )
결재는 1 일 이내 , 행동은 즉시라는 업무지침 강조
부서단위 , 업무단위 관리자에 재량권 위양
종업원 지주제도 , 이익배분제도를 통한 동기부여
10. ( 주 ) 두 인 전 자
1990 년 8 월 김광수 사장과 ‘차세대 모험기업’을 만들어 보자고 모
인 사람들에 의해 창업
우뚝 솟을 斗 , 어질 仁 : 인간다움이 넘치고 그로 인해 인재가 넘치
며 , 그 결과 기업 발전
PC 비젼 (PC 모니터를 통해 TV 와 비디오 시청 ) 생산을 시작으로
영상 멀티미디어 하드웨어 시장의 70% 이상 (96 년 ) 을 점유
2000 년 두인전자에서 엠바이엔으로 사명 변경
Software DVD Player 'CoolDVD soft' 개발
DVD 전문 쇼핑몰 www.dvdpot.co.kr 오픈
Digital Photo & Audio DVD Player 'PAX DVD' 개발
어학학습용 DVD Player 'EDVD' 개발
창업자 특성
김광수 (1960, 9, 13)
서울대 ( 전자공학 ) –
금성사 중앙 연구소