14 леушев архитектурный клуб банковских ит

1. Открытая банковская
платформа
Леушев Андрей

2. 2/7
1. Банки России инвестируют в развитие ИТ сотни миллиардов рублей в год
2. Так или иначе все делают одно и тоже (кризис идей + требования ЦБ)
3. Деятельность в целом не эффективна так как:
• Не все заказчики могут обеспечить качественную постановку задач
• ИТ подразделения часто ориентированы на долгие и дорогие проекты
• Не однократно были зафиксированы случаи корпоративного подкупа
• Банки избыточно вкладывают в импортное «железо» и лицензии
• Эффективным компаниям тяжело пробиться через бюрократию банков
• Проекты не дозревают до переиспользуемых продуктов или технологий
Предпосылки

3. 3/7
Текущий кризис меняет банковский рынок. Появляются новые продукты и
модели продаж, банки вынуждены инвестировать в технологии
Чтобы не оказаться на периферии или совсем не выпасть из обоймы
результаты нужны здесь и сейчас, а бюджеты сокращаются
Многие смотрят, а некоторые уже активно используют открытые
технологии
Крупным технологическим компаниям нужны новые продукты, чтобы
удержаться на плаву
Требования рынка

4. 4/7
BooS
бенчмарк
АБС BData ДБО LMS BPM CRM ECB …
Инфраструктура
банков
ПриложенияСервисные Интегральные Комплексные
Собственные сервисы
Заимствованные сервисы
Библиотека сервисов
Магазин приложений для банков
ЕО
Замысел

5. 5/7
BooS
Существующие системы банка
Клиенты
FrontMiddleBack
TabletMobileWEB
Apache Mesos
Управление прил-ями
Consul
Реестр сервисов
BooS
Marketplace
Apache Camel
Потоки данных
Elasticsearch
Кэширование/поиск на лету
Data Model
Модель данных
Camunda
Управление процессами
OSW Platform
Единая презентационная платформа для пользователей
КлиентыOSW Apps
Клиенты, процессы, аналитика
PIM
Продуктовый каталог
LMS
Платформа обучения
Dynamica
Аналитический сервис
Data mining
Дата майнинг
ДБО
IMP Platform
Единая презентационная платформа для мобильных
приложений и web интерфейсов
Архитектура

6. 2016 20182017
–Фазум
R&D
лаборатория
BooS –
marketplace для
банков
Фонд Партнеры
Первые контракты
Рефакторинг продуктов
Расширение продуктового ряда
Продажи через партнеров
Продажи через BooS
Другие рынки
Партнерство с акселераторами
Создание фонда
Подбор частного инвестора
Первые награды
Первые продажи
Новые продукты для BooS
Продажа продуктов банкам
Встроенные покупки
Продажа платформы
Встраивание продуктов
Совместный PR
Продажи через BooS
Архитектурный клуб
Первый релиз
Формирование стандарта для отрасли
Выпуск кобрендинговых продуктов
Утверждение единой стратегии
Выбор партнеров
Минимум 10
-продуктов звезд
Выход в США
инвестиции инвестиции
50 . . ( - 500)млн руб обязательства
Изменение модели
развития рынка

7. 7/7
Вопросы?