1. Konsep manajemen rantai pasokan telah berkembang dari fokus pada efisiensi menjadi kolaborasi multi-perusahaan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan. 2. Globalisasi dan teknologi informasi mendorong organisasi untuk mengoperasikan jaringan pasokan bersama mitra bisnis guna keunggulan bersama. 3. Perkembangan konsep manajemen rantai pasokan sejak tahun 1970-an meliputi pengoptimalan biaya,
Pengertian Managemen rantai supply
Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah ‘proses payung’ di mana produk diciptakan dan disampaikan kepada konsumen dari sudut struktural. Sebuah supply chain (rantai suplai) merujuk kepada jaringan yang rumit dari hubungan yang mempertahankan organisasi dengan rekan bisnisnya untuk mendapatkan sumber produksi dalam menyampaikan kepada konsumen.
Sistem informasi dan manajemen rantai pasokagus supriyono
Sistem Informasi yang dikembangkan dengan menggunakan pendekatan yang berbasis pada pemanfaatan teknologi terpadu peralatan sistem mekanisasi pengolah data sebagai penyedia informasi untuk menunjang semua aspek kegiatan yang berhubungan dengan operasional, manajemen, analisis maupun dalam hal pembuatan keputusan.
Pengertian Managemen rantai supply
Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah ‘proses payung’ di mana produk diciptakan dan disampaikan kepada konsumen dari sudut struktural. Sebuah supply chain (rantai suplai) merujuk kepada jaringan yang rumit dari hubungan yang mempertahankan organisasi dengan rekan bisnisnya untuk mendapatkan sumber produksi dalam menyampaikan kepada konsumen.
Sistem informasi dan manajemen rantai pasokagus supriyono
Sistem Informasi yang dikembangkan dengan menggunakan pendekatan yang berbasis pada pemanfaatan teknologi terpadu peralatan sistem mekanisasi pengolah data sebagai penyedia informasi untuk menunjang semua aspek kegiatan yang berhubungan dengan operasional, manajemen, analisis maupun dalam hal pembuatan keputusan.
Membahas mengenai Managemen Rantai Pasokan, Penyusunan Jadwal Kerja, Sistem Tepat Waktu ( JIT ), & Perencanaan Agregat Jangka Pendek dan Jangka Menengah
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)Togar Simatupang
Perubahan dalam kondisi ekonomi dan sosial, termasuk meningkatnya keragaman kebutuhan konsumen, perubahan perilaku pembelian, dan globalisasi aktivitas perusahaan, mendorong inovasi di sektor industri, distribusi, dan ritel.
Kemampuan perusahaan untuk mengelola rantai pasokan yang bertanggung jawab secara rumit dapat dipersulit dengan perubahan yang cepat dan preferensi konsumen yang seringkali tidak dapat diprediksi.
Seringkali, biaya keuangan untuk meningkatkan layanan mungkin terlalu tinggi untuk ditanggung oleh satu organisasi. Dalam hal demikian, mengandalkan inisiatif kolaboratif mungkin merupakan strategi yang lebih baik.
Perhatian bukan lagi melulu pada perusahaan tetapi pada kolaborasi rantai nilai yang memiliki dampak penting pada peningkatan nilai dan bukan hanya pasokan barang atau jasa.
Masa depan rantai pasokan didasarkan pada kolaborasi, konektivitas dan ketangkasan, dan yang paling penting, menjadi ulet atau memiliki resiliensi.
Pendekatan rantai nilai memberikan pemahaman bagaimana meningkatkan berbagai tahapan dalam rantai nilai, memberikan wawasan tentang bagaimana merancang strategi bisnis yang memanfaatkan manajemen rantai nilai untuk menciptakan nilai, dan menimbulkan pertanyaan penting tentang implikasi rantai nilai bagi masa depan yang didorong oleh teknologi digital.
Paparan ini membahas masalah konseptual rantai nilai dan memperkenalkan pengembangan rantai nilai yang dapat berkontribusi pada inovasi.
Sistem Informasi (SI) adalah suatu kesatuan yang terdiri dari manusia, perangkat keras, piranti lunak, jaringan komunikasi dan sumber daya data yang mengumpulkan, mentransformasi dan mendistribusikan informasi di dalam suatu organisasi
DAFTAR GACOR KETIK DI GOOGLE >> agensunda.com
SUNDABET Situs Slot Gacor dengan Maxwin Tertinggi Hari Ini telah menjadi salah satu situs judi slot online terpercaya selama 3 tahun terakhir bagi para pemain judi online di Indonesia.
SUNDABET Situs Slot Gacor dengan Maxwin Tertinggi Hari Ini telah menjadi salah satu situs judi slot online terpercaya selama 3 tahun terakhir bagi para pemain judi online di Indonesia. Tentunya memiliki berbagai jenis permainan Judi Online seperti Togel, Live Casino, Poker Online, Slot Online dan Judi Bola dalam 1 akun, sehingga membuat para member akan lebih nyaman dalam bermain.
SUNDABET » Daftar Akun VVIP Hanya Hari ini di Situs Slot Paling Gacor
SUNDABET » Situs Judi Online Terpercaya dengan Pilihan Slot Gacor dan Live Casino Terbaik
Slot gacor sampai hari ini masih menarik minat para pemain dikarenakan cara bermainnya sangat mudah bagi pemula, selain itu kesempatan untuk menang sangat besar. Tidak heran jika SUNDABET menjadi salah satu Situs Slot favorit bagi pecinta Judi Online.
Situs SUNDABET tentunya juga memiliki berbagai jenis permainan Judi Online seperti Togel, Live Casino, Poker Online, Slot Online dan Judi Bola dalam 1 akun, sehingga membuat para member akan lebih nyaman dalam bermain. Tentunya kami juga memberikan berbagai macam promo dan bonus yang dapat di claim setiap harinya seperti Bonus New Member, Garansi kekalahan, Cashback, Rollingan.
SUNDABET berkomitmen untuk mengesahkan taruhan yang bertanggung jawab seperti halnya mempromosikan kesadaran akan masalah judi dan meningkatkan pencegahan, intervensi dan pelayanan. Kebijakan Pertanggungjawaban Permainan SUNDABET menetapkan komitmennya untuk meminimalisir efek negatif dari masalah judi dan untuk mempromosikan praktek perjudian yang bertanggung jawab.
Kami percaya ini tanggung jawab kami untuk anda, pelanggan kami, untuk memastikan bahwa anda menikmati pengalaman bertaruh di situs kami, sementara tetap menyadari penuh terhadap kerugian sosial dan keuangan yang terkait dengan masalah perjudian.
Dalam rangka membantu pemain kami dalam pertanggunjawaban perjudian, kami memastikan bahwa semua staf kami memiliki kesadaran pertanggunjawaban perjudian. Silahkan menghubungi kami jika anda membutuhkan informasi atau bantuan lebih lanjut.
Bertaruh dibawah batas umur 18 tahun merupakan tindakan ilegal di SUNDABET. SUNDABET memiliki tanggung jawab yang serius untuk masalah ini. SUNDABET mempunyai hak untuk meminta bukti umur dari pelanggan manapun dan untuk melakukan pengecekan untuk memverifikasi informasi yang disediakan. Akun pelanggan mungkin akan ditutup untuk sementara dan dana akan ditahan sampai tersedia bukti yang memadai mengenai umur anda.
Untuk pelanggan kami yang menginginkan untuk membatasi dirinya dari berjudi, kami menyediakan fasilitas pengecualian diri yang memungkinkan pelanggan untuk menutup akunnya untuk minimum waktu 6 bulan sampai 5 tahun sesuai dengan permintaan. Silahkan hubungi Petugas Layanan Pelanggan melalui “Live Chat”
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFRajaclean
Jasa Cuci Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Jakarta Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Kulit Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Panggilan Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Di Rumah Bogor Barat Bogor, Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Fabric Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor,
Jasa cuci sofa kini semakin diminati karena kepraktisannya. Dengan menggunakan jasa ini, Anda tidak perlu repot mencuci sofa sendiri. Profesional dalam bidang ini dilengkapi dengan peralatan modern yang mampu membersihkan sofa hingga ke serat terdalam, menghilangkan kotoran dan bakteri yang tidak terlihat.
Forex, atau Foreign Exchange, adalah pasar global untuk perdagangan mata uang yang merupakan yang terbesar dan paling likuid di dunia, dengan volume perdagangan harian mencapai triliunan dolar. Pasar ini beroperasi 24 jam sehari melalui jaringan komputer global yang melibatkan bank, pialang, institusi, dan individu. Di forex, mata uang diperdagangkan berpasangan, seperti EUR/USD, dan nilai tukar mata uang ditentukan oleh permintaan dan penawaran di pasar bebas. Trader forex menggunakan analisis teknis dan fundamental untuk membuat keputusan perdagangan, serta berbagai strategi seperti day trading, swing trading, dan scalping untuk memaksimalkan keuntungan. Manajemen risiko, termasuk penggunaan stop-loss order dan diversifikasi, sangat penting dalam trading forex. Broker forex berperan sebagai perantara dan menawarkan berbagai platform trading seperti MetaTrader dan TradingView. Meskipun menawarkan peluang besar, trading forex juga memiliki risiko yang signifikan dan memerlukan edukasi serta disiplin yang baik.
ORDER https://wa.me/6282186148884 , Pelita Mas adalah perusahaan yang bergerak di bidang Industri Beton dan Paving Block. Paving Untuk Taman, Pelita Mas Paving Block, Pengunci Paving, Pengunci Paving Block, Pinggiran Paving.
Temukan keindahan luar biasa dalam taman paving kami yang eksklusif. Dengan desain yang elegan dan tahan lama, taman paving kami menciptakan ruang luar yang memikat. Pilihlah kualitas terbaik untuk keindahan yang abadi. Jual taman paving, wujudkan taman impian Anda hari ini!
Kami melayani pengiriman ke area Kota Malang dan Kota Batu. Kami Juga melayani Berbagai Macam Pemesanan Genteng Beton dan Paving Block dalam jumlah Besar untuk keperluan Perumahan, Perkantoran, Villa, Gedung, Pembangunan Kampus, Masjid, dan lainnya.
Produk yang kami produksi terdiri dari :
1. Genteng Beton Multiline
2. Genteng Beton Urat Batu
3. Genteng Beton Royal
4. Genteng Beton Vertical
5. Wuwung Genteng
6. Paving ukuran 20x20, 10,5x21, Diagonal
7. Kanstin dan Topi Uskup
8. Pagar Panel
9. Paving Corso 50x50
10. Paving Grass Block Lubang
Untuk informasi lebih lanjut serta pemesanan, hubungi :
Pabrik Genteng Beton dan Paving Pelita Mas
Jl Raya Tlogowaru No 41, Tajinan, Kedungkandang, Malang
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Lokasi Pabrik kami
https://maps.app.goo.gl/bmDrQ87yF6gQvHnf8
1. OVERVIEW OF
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING SERIES
ITCC Jatiluhur, 29 - 30 Juni 21010
2. Target Kompetensi …
• Peserta dapat memahami perkembangn konsep SCM dan
kaitannya dengan proses pengelolaan bisnis perusahaan.
• Peserta dapat memahami dengan baik peran SCM dalam
meningkatkan keunggulan daya saing perusahaan, lebih
efisien dan lebih responsif.
• Peserta dapat memahami dan mampu mengembangkan
kerangka strategis SCM yang tepat pada bagi perusahaan.
3. Outline …
• The SCM Evolution & Definition
• The Role of Supply Chain Management
• The Scheme of Supply Chain
• The Impact of The SCM
• Cost Reduction & In-efficiency Strategies
4. Basic Supply Chain: 3 Entities
• SUPPLIER. Pihak yang menyediakan bahan-bahan, ernerji,
pelayanan, atau komponen-komponen yang digunakan untuk
menghasilkan produk atau jasa.
• PRODUCER. Pihak yang menerima pelayanan, bahan-
bahan, pasokan, enerji, dan komponen-komponen yang
digunakan untuk menciptakan produk akhir (seperti pesawat
udara, paket makan malam, dll).
• RETAILER. Pihak yang menerimna kiriman produk akhir
untuk dihantarkan kepada para pelanggannya.
5. Basic Supply Chain: 4 Flows
• The flow of physical material.
• The flow of cash from the customer .
• The flow of information back and forth.
• The reverse flow of product returns.
16. SCM Definition
“Is set of approaches utilized to efficiently
integrate suppliers, manufacturers, warehouse
and stores, so that merchandise is produced
and distributed at the right quantities, to the
right locations and at the right time, in order
to minimize system wide cost while satisfying
service level requirements.”
Sumber: Simchi-Levi (2000:1)
17. SCM Definition
SCM is the integration and management of
supply chain organization and activities
through cooperative organization relationship,
effective business process, and high levels of
information sharing to create high-performing
value systems that provide member
organizations a sustainable competitive
advantage”
Sumber: Hanfield (2002:8)
18. Supply Chain Definition
SCM as the design, planning, execution, control, and
monitoring of supply chain activities with the
objective of creating net value, building a competitive
infrastructure, leveraging worldwide logistics,
synchronizing supply with demand, and measuring
performance globally
APICS: Advancing Productivity, Innovation & Competitive Success
20. Electric Utility Supply Chain: Services
Fuel Suppliers
Electric Backup Power
Electric Transformer
Electric Maintenance
Facility Maintenance
Programming Services
Janitorial Services
ELECTRIC
POWER
UTILITY
Other Utilities
Home Customer
Commercial Customer
25. SCOR Processes Defined
• PLAN. Demand Supply Planning & Management.
• SOURCE. Sourcing Stocked, Make-to-Order,
Engineer-to-Order Product.
• MAKE. Make-to-Stock, Make-to-Order, and
Engineer-to-Order Production Execution.
• DELVER. Order, Warehouse, Transportation,
Installation Management for Stocked, Make-to-
Order, and Engineer-to-Order Product.
• RETURN. Return of Raw Material and Receipt of
Returns of Finished Goods.
28. Perkembangan SCM … [1]
• Konsep supply chain network terbukti telah meraih sukses
dalam persaingan pasar global dan ekonomi jejaring.
• Dalam paradigma baru manajemen, konsep business
relationships harus dipandang sebagai keseluruhan proses
bisnis yang menghasilkan rantai nilai dari multiple companies.
• Perkembangan konsep globalisasi, outsourcing dan teknologi
informasi telah mendorong sejumlah organisasi bisnis untuk
mengoperasikan konsep kolaborasi jaringan pasokan terhadap
keunggulan bisnis strategis mitra bisnis mereka.
29. Perkembangan SCM … [2]
• Konsep globalisasi melalui penggabungan dari sejumlah multi-
national companies, joint ventures, strategic alliances dan
business partnerships, menjadi faktor keberhasilan kunci
dalam praktek-praktek Just-in-Time, Lean Management dan
Agile Manufacturing.
• Diyakini bahwa model supply network structures dianggap
sebagai bentuk organisasi baru, yaitu sebagai perkembangan
dari konsep-konsep aeperti keiretsu, Extended Enterprise,
Virtual Corporation, Global Production Network, dan Next
Generation Manufacturing System.
30. Perkembangan SCM … [3]
• Tahun 1970-an: Fokus pada upaya meminimasi lead time dan program integrasi
antara gudang dengan transportasi. Sementara sasarannya adalah meminimasi
biaya persediaan dan transportasi.
• Tahun 1980-an: Atensi lebih pada rekayasa ulang struktur biaya Supply Chain
(SC) dan integrasi proses SC. Sasarannya adalah meminimasi biaya operasi &
investasi fasilitas SC.
• Tahun 1990-an: Fokus pada inovasi struktur saluran distribusi (alternatifnya
melalui outsourcing) serta program perbaikan kinerja SC; peningkatan
produktivitas dan kualitas pelayanan; pertumbuhan pasar; peningkatan
profitabilitas. Sasarannya adalah maksimasi nilai pelayanan kepada pelanggan.
• Tahun 2000-an: Fokus pada penciptaan nilai bagi para stakeholders untuk
menghasilkan superior value dibandingkan dengan nilai-nilai yang ditawarkan
oleh para pesaing.
• Tahun 2010-an: ???