SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ESA UNGGUL
FEB 911
Manajemen Risiko
Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Manajemen Risiko
Team Dosen
Dosen Kordinator:
Sudarwan, M.Acc., Ph.D., CIA, CCSA, CRMA.
Wakil Dosen Kordinator:
Muhyiddin, S.Ak., M.Ak.
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Kata Pengantar Perkuliahan
Assalamu’alaikum warakhmatullaahi wabarakaatuh,
Saya mengucapkan “Selamat Datang” kepada para mahasiswa,
selamat datang dalam pembelajaran online mata kuliah
Manajemen Risiko. Mata kuliah ini dapat diikuti oleh
mahasiswa program studi Akuntansi dan Manajemen dimana
pun anda berada.
Mata kuliah ini dapat diikuti oleh mahasiswa kelas paralel di
semester berapa pun dan tidak memerlukan prasyarat mata
kuliah tertentu. Mata kuliah merupakan bekal bagi calon
sarjana untuk dapat memahami konsep dan pengertian risiko,
manajemen Pembelajaran risiko dan beberapa kerangka kerja
Enterprise Risk Management (ERM), serta mampu melakukan
identifikasi, mengukur, menghitung serta mengelola risiko.
7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Topik Perkuliahan
Penilaian:
1. Absensi 10%
2. Tugas Online 35%
3. UTS 25%
4. UAS 30%
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Topik Perkuliahan
1. Pengertian & Konsep Risiko
2. Pengertian, tujuan, dan fungsi Manajemen risiko
3. Kerangka Kerja Enterprise Risk Management (ERM)
4. Identifikasi Risiko (Risk Identification)
5. Penilaian Risiko (Risk Assessment)
6. Prinsip-prinsip Pengukuran Risiko
7. Pengendalian Risiko
8. Analisis Kerugian, Analisis Hazard, dan Menentukan kelayakan ekonomis
9. Konsep Diversifikasi, Diversifikasi Bisnis, Fokus Bisnis, dan Kreativitas Bisnis
10. Matriks Kerugian, Metode kecemasan dan pembelian asuransi, dan Objektif dan aturan
pengambilan keputusan.
11. Kerugian Sewa, Biaya yang meningkat, Bonus atau pembayaran sewa dimuka, dan
Perbaikan yang tak dapat dipindahkan dan diperbaiki.
12. Pengembangan Peralatan (Tools) Manajemen Risiko, dan Penggunaan Derivatives
dalam Manajemen Risiko Finansial
13. Pengertian ART, Produk ART, dan Manfaat ERM untuk ART
14. Expected Value, Standard Deviasi, Beta, Security Market Line, dan CAPM
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Pengertian dan
Konsep Risiko
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ESA UNGGUL
FEB 911
Manajemen Risiko
Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
PERTEMUAN #1
KEMAMPUAN AKHIR YANG DIHARAPKAN
• Mahasiswa mampu memahami
pengertian dan konsep risiko dalam suatu
organisasi dan perusahaan
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Pendahuluan
• Setiap aktivitas bisnis yang dilakukan selalu
akan bertemu dengan ketidakpastian.
• Ketidakpastian dalam bisnis akan
menimbulkan resiko dalam bisnis.
• Resiko akan memberikan ancaman (biaya,
kerugian, dll) bagi perusahaan
• Setiap resiko yang terjadi di dalam aktivitas
bisnis harus senantiasa diminimalisasi
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Pengertian Risiko
• Risiko adalah peluang terjadinya hasil
yang tidak diinginkan.
• Risiko adalah ketidakpastianm atas
terjadinya suatu peristiwa.
• Risiko adalah penyimpangan hasil aktual
dari hasil yang di harapkan.
• Risiko adalah probabilitas sesuatu hasil
yang berbeda
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Macam-macam risiko
Menurut sifatnya risiko dapat dibedakan :
a. Risiko Murni
b. Risiko Spekulatif
c. Risiko Fundamental
d. Risiko Khusus
e. Risiko Dinamis
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Macam-macam risiko
Menurut sumber/Penyebab dapat
dibedakan :
a. Risiko Intern
b. Risiko Ekstern
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Upaya Penanggulangan Risiko
1. Mengadakan pencegahan dan penanggulangan
terhadap kemungkinan terjadinya peristiwa yang
menimbulkan kerugian
2. Melakukan retensi artinya mentolerir terjadinya
kerugian , dengan membiarkanterjadinya kerugian
dan untuk mencegah terganggunya operasi dengan
menyediakan dana untuk penanggulangannya.
3. Melakukan pengendalian terhadap risiko, seperti
melakukan perdagangan berjangka
4. Mengalihkan/memindahkan risiko kepada pihak
lain, yaitu dengan cara mengadakan kontrak
pertangguhan (asuransi) dengan perusahaan
asuransi terhadap risiko tertentu.
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Konsep Resiko
Hazard  Peril  Losser
• Hazard adalah keadaan bahaya yang
dapat memperbesar kemungkinan
terjadinya peril (bencana).
• Peril adalah suatu peristiwa/kejadian
yang dapat menimbulkan kerugian atau
bermacam kerugian.
• Losser adalah kerugian yang diderita
akibat kejadian yang tidak diharapkan
tapi ternyata terjadi.
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Manfaat Manajemen Risiko
• Membantu perusahaan menghindari
semaksimal mungkin biaya-biaya yang
terpaksa harus dikeluarkan.
• Membantu manajemen untuk
memutuskan apakah rIsiko yang dihadapi
perusahaan akan dihindari atau diambil.
• Jika penaksiran risiko dilakukan secara
akurat maka dapat memaksimalkan
keuntungan perusahaan.
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
Hubungan Manajemen Risiko di dalam Perusahaan
1. Hubungan dengan fungsi akunting
2. Hubungan dengan fungsi keuangan
3. Hubungan dengan marketing
4. Hubungan dengan bagian produksi
5. Hubungan dengan engineering dan
maintenance
6. Hubungan dengan bagian personalia
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak

More Related Content

What's hot

Pembangunan ekonomi daerah
Pembangunan ekonomi daerahPembangunan ekonomi daerah
Pembangunan ekonomi daerahmona munawaroh
 
Manajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikManajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikUlan SaProperti
 
Risiko dan Hasil Pada Aseet
Risiko dan Hasil Pada AseetRisiko dan Hasil Pada Aseet
Risiko dan Hasil Pada AseetShintaAndrianie
 
Resume uas pertengahan semester 2
Resume uas pertengahan semester 2Resume uas pertengahan semester 2
Resume uas pertengahan semester 2Yadi Wijaya
 
Indikator keberhasilan pembangunan ekonomi
Indikator keberhasilan pembangunan ekonomiIndikator keberhasilan pembangunan ekonomi
Indikator keberhasilan pembangunan ekonomiPark Kyung
 
MANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASIMANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASI yuniar putri
 
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)Eka Wahyuliana
 
Analisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan BankAnalisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan BankTrisnadi Wijaya
 
Dasar dasar manajemen keuangan
Dasar dasar manajemen keuanganDasar dasar manajemen keuangan
Dasar dasar manajemen keuanganAbdul Rohman
 
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENTPengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENTKanaidi ken
 
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptxPPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptxjaenudinz
 
Business process reengineering Makalah
Business process reengineering Makalah Business process reengineering Makalah
Business process reengineering Makalah Yesica Adicondro
 
5 manajemen-persediaan
5 manajemen-persediaan5 manajemen-persediaan
5 manajemen-persediaanAnisa Muvit
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalIkkaW
 

What's hot (20)

Pembangunan ekonomi daerah
Pembangunan ekonomi daerahPembangunan ekonomi daerah
Pembangunan ekonomi daerah
 
Manajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikManajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategik
 
manajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhanmanajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhan
 
Risiko dan Hasil Pada Aseet
Risiko dan Hasil Pada AseetRisiko dan Hasil Pada Aseet
Risiko dan Hasil Pada Aseet
 
Resume uas pertengahan semester 2
Resume uas pertengahan semester 2Resume uas pertengahan semester 2
Resume uas pertengahan semester 2
 
Indikator keberhasilan pembangunan ekonomi
Indikator keberhasilan pembangunan ekonomiIndikator keberhasilan pembangunan ekonomi
Indikator keberhasilan pembangunan ekonomi
 
Soal manaj keu
Soal manaj keuSoal manaj keu
Soal manaj keu
 
MANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASIMANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASI
 
Manajemen Resiko
Manajemen ResikoManajemen Resiko
Manajemen Resiko
 
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian (indonesia title)
 
Suku bunga
Suku bungaSuku bunga
Suku bunga
 
ppt MSDM
ppt MSDMppt MSDM
ppt MSDM
 
Analisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan BankAnalisis Rasio Keuangan Bank
Analisis Rasio Keuangan Bank
 
Teori Investasi
Teori Investasi Teori Investasi
Teori Investasi
 
Dasar dasar manajemen keuangan
Dasar dasar manajemen keuanganDasar dasar manajemen keuangan
Dasar dasar manajemen keuangan
 
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENTPengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
 
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptxPPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
 
Business process reengineering Makalah
Business process reengineering Makalah Business process reengineering Makalah
Business process reengineering Makalah
 
5 manajemen-persediaan
5 manajemen-persediaan5 manajemen-persediaan
5 manajemen-persediaan
 
Strategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen OperasionalStrategi Proses Manajemen Operasional
Strategi Proses Manajemen Operasional
 

Similar to 01 PPT-UEU-Manajemen-Risiko-Pertemuan-1 (3).pptx

03 PPT-UEU-Manajemen-Risiko-Pertemuan-3.pptx
03 PPT-UEU-Manajemen-Risiko-Pertemuan-3.pptx03 PPT-UEU-Manajemen-Risiko-Pertemuan-3.pptx
03 PPT-UEU-Manajemen-Risiko-Pertemuan-3.pptxIBNUUMARUDINUMEDI
 
Risks management for business activities
Risks management for business activitiesRisks management for business activities
Risks management for business activitiesSetiono Winardi
 
manajemen risiko insurance
manajemen risiko insurancemanajemen risiko insurance
manajemen risiko insuranceTommy Wibowo
 
Resiko_bisnis 7.ppt
Resiko_bisnis  7.pptResiko_bisnis  7.ppt
Resiko_bisnis 7.pptnike657361
 
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...Eka Yulianto
 
01 enterprise risk management pegantar - telkom
01 enterprise risk management   pegantar - telkom 01 enterprise risk management   pegantar - telkom
01 enterprise risk management pegantar - telkom wisnu wardhana, i nyoman
 
Manajmen resk klp 03 baru
Manajmen resk klp 03 baruManajmen resk klp 03 baru
Manajmen resk klp 03 baruMFChannel
 
01-RISK and Ketidapastian.pptx
01-RISK and Ketidapastian.pptx01-RISK and Ketidapastian.pptx
01-RISK and Ketidapastian.pptxSafaBian
 
manajemen risiko.ppt
manajemen risiko.pptmanajemen risiko.ppt
manajemen risiko.pptRimba Yudha
 
BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...
BE  & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...BE  & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...
BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...DUCI
 
Pertemuan 2 Perencanaan Proyek.pdf
Pertemuan 2 Perencanaan Proyek.pdfPertemuan 2 Perencanaan Proyek.pdf
Pertemuan 2 Perencanaan Proyek.pdfIisMaryanti1
 
Risk management iso 31000 2009 for project
Risk management iso 31000 2009 for projectRisk management iso 31000 2009 for project
Risk management iso 31000 2009 for projectSetiono Winardi
 
Aplikasi risk management tools pt pandu cipta solusi
Aplikasi risk management tools pt pandu cipta solusiAplikasi risk management tools pt pandu cipta solusi
Aplikasi risk management tools pt pandu cipta solusiBambang
 
09 enterprise risk management telkom 2011 key risk indicators
09 enterprise risk management   telkom 2011 key risk indicators09 enterprise risk management   telkom 2011 key risk indicators
09 enterprise risk management telkom 2011 key risk indicatorswisnu wardhana, i nyoman
 
Kiat mengambil risiko_dan_ tanggung_jawab
Kiat mengambil risiko_dan_   tanggung_jawabKiat mengambil risiko_dan_   tanggung_jawab
Kiat mengambil risiko_dan_ tanggung_jawabHelmon Chan
 
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfDodi Suryadi
 
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfDodi Suryadi
 

Similar to 01 PPT-UEU-Manajemen-Risiko-Pertemuan-1 (3).pptx (20)

03 PPT-UEU-Manajemen-Risiko-Pertemuan-3.pptx
03 PPT-UEU-Manajemen-Risiko-Pertemuan-3.pptx03 PPT-UEU-Manajemen-Risiko-Pertemuan-3.pptx
03 PPT-UEU-Manajemen-Risiko-Pertemuan-3.pptx
 
Risks management for business activities
Risks management for business activitiesRisks management for business activities
Risks management for business activities
 
manajemen risiko insurance
manajemen risiko insurancemanajemen risiko insurance
manajemen risiko insurance
 
Resiko_bisnis 7.ppt
Resiko_bisnis  7.pptResiko_bisnis  7.ppt
Resiko_bisnis 7.ppt
 
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
 
Manajemen risiko1
Manajemen risiko1Manajemen risiko1
Manajemen risiko1
 
Materi 1 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 1 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptxMateri 1 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 1 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
 
01 enterprise risk management pegantar - telkom
01 enterprise risk management   pegantar - telkom 01 enterprise risk management   pegantar - telkom
01 enterprise risk management pegantar - telkom
 
Manajmen resk klp 03 baru
Manajmen resk klp 03 baruManajmen resk klp 03 baru
Manajmen resk klp 03 baru
 
01-RISK and Ketidapastian.pptx
01-RISK and Ketidapastian.pptx01-RISK and Ketidapastian.pptx
01-RISK and Ketidapastian.pptx
 
manajemen risiko.ppt
manajemen risiko.pptmanajemen risiko.ppt
manajemen risiko.ppt
 
BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...
BE  & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...BE  & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...
BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA ,Risk Management, Universitas Mercub...
 
Pertemuan 2 Perencanaan Proyek.pdf
Pertemuan 2 Perencanaan Proyek.pdfPertemuan 2 Perencanaan Proyek.pdf
Pertemuan 2 Perencanaan Proyek.pdf
 
Risk management iso 31000 2009 for project
Risk management iso 31000 2009 for projectRisk management iso 31000 2009 for project
Risk management iso 31000 2009 for project
 
Rencana Keadaan Darurat.ppt
Rencana Keadaan Darurat.pptRencana Keadaan Darurat.ppt
Rencana Keadaan Darurat.ppt
 
Aplikasi risk management tools pt pandu cipta solusi
Aplikasi risk management tools pt pandu cipta solusiAplikasi risk management tools pt pandu cipta solusi
Aplikasi risk management tools pt pandu cipta solusi
 
09 enterprise risk management telkom 2011 key risk indicators
09 enterprise risk management   telkom 2011 key risk indicators09 enterprise risk management   telkom 2011 key risk indicators
09 enterprise risk management telkom 2011 key risk indicators
 
Kiat mengambil risiko_dan_ tanggung_jawab
Kiat mengambil risiko_dan_   tanggung_jawabKiat mengambil risiko_dan_   tanggung_jawab
Kiat mengambil risiko_dan_ tanggung_jawab
 
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
 
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
 

More from marhadi7

Sesi_03_Rianto Ahmadi Djojosugito_Gagal Aktuaria Gagal Manajemen Risiko.pdf
Sesi_03_Rianto Ahmadi Djojosugito_Gagal Aktuaria Gagal Manajemen Risiko.pdfSesi_03_Rianto Ahmadi Djojosugito_Gagal Aktuaria Gagal Manajemen Risiko.pdf
Sesi_03_Rianto Ahmadi Djojosugito_Gagal Aktuaria Gagal Manajemen Risiko.pdfmarhadi7
 
10. Pengalihan Risiko.ppt
10. Pengalihan Risiko.ppt10. Pengalihan Risiko.ppt
10. Pengalihan Risiko.pptmarhadi7
 
B2 PasarModal.ppt
B2 PasarModal.pptB2 PasarModal.ppt
B2 PasarModal.pptmarhadi7
 
Post Test Pertemuan 3.pptx
Post Test Pertemuan 3.pptxPost Test Pertemuan 3.pptx
Post Test Pertemuan 3.pptxmarhadi7
 
PPT_PERSEROAN_TERBATAS.pptx
PPT_PERSEROAN_TERBATAS.pptxPPT_PERSEROAN_TERBATAS.pptx
PPT_PERSEROAN_TERBATAS.pptxmarhadi7
 
david-sm13-ppt-08ppt.pptx
david-sm13-ppt-08ppt.pptxdavid-sm13-ppt-08ppt.pptx
david-sm13-ppt-08ppt.pptxmarhadi7
 
Gambaran Umum IFRS 17.pptx
Gambaran Umum IFRS 17.pptxGambaran Umum IFRS 17.pptx
Gambaran Umum IFRS 17.pptxmarhadi7
 

More from marhadi7 (7)

Sesi_03_Rianto Ahmadi Djojosugito_Gagal Aktuaria Gagal Manajemen Risiko.pdf
Sesi_03_Rianto Ahmadi Djojosugito_Gagal Aktuaria Gagal Manajemen Risiko.pdfSesi_03_Rianto Ahmadi Djojosugito_Gagal Aktuaria Gagal Manajemen Risiko.pdf
Sesi_03_Rianto Ahmadi Djojosugito_Gagal Aktuaria Gagal Manajemen Risiko.pdf
 
10. Pengalihan Risiko.ppt
10. Pengalihan Risiko.ppt10. Pengalihan Risiko.ppt
10. Pengalihan Risiko.ppt
 
B2 PasarModal.ppt
B2 PasarModal.pptB2 PasarModal.ppt
B2 PasarModal.ppt
 
Post Test Pertemuan 3.pptx
Post Test Pertemuan 3.pptxPost Test Pertemuan 3.pptx
Post Test Pertemuan 3.pptx
 
PPT_PERSEROAN_TERBATAS.pptx
PPT_PERSEROAN_TERBATAS.pptxPPT_PERSEROAN_TERBATAS.pptx
PPT_PERSEROAN_TERBATAS.pptx
 
david-sm13-ppt-08ppt.pptx
david-sm13-ppt-08ppt.pptxdavid-sm13-ppt-08ppt.pptx
david-sm13-ppt-08ppt.pptx
 
Gambaran Umum IFRS 17.pptx
Gambaran Umum IFRS 17.pptxGambaran Umum IFRS 17.pptx
Gambaran Umum IFRS 17.pptx
 

Recently uploaded

materi konsep dan Model TRIASE Bencana.pptx
materi konsep dan Model TRIASE Bencana.pptxmateri konsep dan Model TRIASE Bencana.pptx
materi konsep dan Model TRIASE Bencana.pptxZullaiqahNurhali2
 
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MAMateri Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MAmasqiqu340
 
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdfTaufikTito
 
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa IndonesiaSalinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesiasdn4mangkujayan
 
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerjaContoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerjaIniiiHeru
 
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogorundang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogorritch4
 
RESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptx
RESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptxRESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptx
RESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptxmirzagozali2
 
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIFPPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIFFPMJ604FIKRIRIANDRA
 
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponenDiac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponenBangMahar
 
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda 2024.pptx
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda  2024.pptxBimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda  2024.pptx
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda 2024.pptxjannenapitupulu18
 
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.pptDATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.pptmuhammadarsyad77
 
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdshKISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdshDosenBernard
 
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdfAlur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdfPemdes Wonoyoso
 
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppTPERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppTYudaPerwira5
 
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.pptKeracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.pptDIGGIVIO2
 
Hasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWU
Hasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWUHasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWU
Hasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWUDina396887
 
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptxAbidinMaulana
 
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).pptSIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).pptEndangNingsih7
 
PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC
PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCCPERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC
PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCCabairfan24
 

Recently uploaded (20)

materi konsep dan Model TRIASE Bencana.pptx
materi konsep dan Model TRIASE Bencana.pptxmateri konsep dan Model TRIASE Bencana.pptx
materi konsep dan Model TRIASE Bencana.pptx
 
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MAMateri Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
 
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
 
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa IndonesiaSalinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
 
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerjaContoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
 
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogorundang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
 
RESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptx
RESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptxRESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptx
RESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptx
 
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIFPPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
 
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponenDiac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
 
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda 2024.pptx
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda  2024.pptxBimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda  2024.pptx
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda 2024.pptx
 
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.pptDATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
 
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdshKISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
 
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdfAlur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
 
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppTPERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
 
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.pptKeracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
 
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
 
Hasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWU
Hasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWUHasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWU
Hasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWU
 
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
 
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).pptSIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
 
PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC
PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCCPERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC
PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC
 

01 PPT-UEU-Manajemen-Risiko-Pertemuan-1 (3).pptx

  • 1. FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS ESA UNGGUL FEB 911 Manajemen Risiko Muhyiddin, S.Ak., M.Ak Manajemen Risiko
  • 2. Team Dosen Dosen Kordinator: Sudarwan, M.Acc., Ph.D., CIA, CCSA, CRMA. Wakil Dosen Kordinator: Muhyiddin, S.Ak., M.Ak. FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 3. Kata Pengantar Perkuliahan Assalamu’alaikum warakhmatullaahi wabarakaatuh, Saya mengucapkan “Selamat Datang” kepada para mahasiswa, selamat datang dalam pembelajaran online mata kuliah Manajemen Risiko. Mata kuliah ini dapat diikuti oleh mahasiswa program studi Akuntansi dan Manajemen dimana pun anda berada. Mata kuliah ini dapat diikuti oleh mahasiswa kelas paralel di semester berapa pun dan tidak memerlukan prasyarat mata kuliah tertentu. Mata kuliah merupakan bekal bagi calon sarjana untuk dapat memahami konsep dan pengertian risiko, manajemen Pembelajaran risiko dan beberapa kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM), serta mampu melakukan identifikasi, mengukur, menghitung serta mengelola risiko. 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 4. Topik Perkuliahan Penilaian: 1. Absensi 10% 2. Tugas Online 35% 3. UTS 25% 4. UAS 30% FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 5. Topik Perkuliahan 1. Pengertian & Konsep Risiko 2. Pengertian, tujuan, dan fungsi Manajemen risiko 3. Kerangka Kerja Enterprise Risk Management (ERM) 4. Identifikasi Risiko (Risk Identification) 5. Penilaian Risiko (Risk Assessment) 6. Prinsip-prinsip Pengukuran Risiko 7. Pengendalian Risiko 8. Analisis Kerugian, Analisis Hazard, dan Menentukan kelayakan ekonomis 9. Konsep Diversifikasi, Diversifikasi Bisnis, Fokus Bisnis, dan Kreativitas Bisnis 10. Matriks Kerugian, Metode kecemasan dan pembelian asuransi, dan Objektif dan aturan pengambilan keputusan. 11. Kerugian Sewa, Biaya yang meningkat, Bonus atau pembayaran sewa dimuka, dan Perbaikan yang tak dapat dipindahkan dan diperbaiki. 12. Pengembangan Peralatan (Tools) Manajemen Risiko, dan Penggunaan Derivatives dalam Manajemen Risiko Finansial 13. Pengertian ART, Produk ART, dan Manfaat ERM untuk ART 14. Expected Value, Standard Deviasi, Beta, Security Market Line, dan CAPM FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 6. Pengertian dan Konsep Risiko FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS ESA UNGGUL FEB 911 Manajemen Risiko Muhyiddin, S.Ak., M.Ak PERTEMUAN #1
  • 7. KEMAMPUAN AKHIR YANG DIHARAPKAN • Mahasiswa mampu memahami pengertian dan konsep risiko dalam suatu organisasi dan perusahaan FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 8. Pendahuluan • Setiap aktivitas bisnis yang dilakukan selalu akan bertemu dengan ketidakpastian. • Ketidakpastian dalam bisnis akan menimbulkan resiko dalam bisnis. • Resiko akan memberikan ancaman (biaya, kerugian, dll) bagi perusahaan • Setiap resiko yang terjadi di dalam aktivitas bisnis harus senantiasa diminimalisasi FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 9. Pengertian Risiko • Risiko adalah peluang terjadinya hasil yang tidak diinginkan. • Risiko adalah ketidakpastianm atas terjadinya suatu peristiwa. • Risiko adalah penyimpangan hasil aktual dari hasil yang di harapkan. • Risiko adalah probabilitas sesuatu hasil yang berbeda FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 10. Macam-macam risiko Menurut sifatnya risiko dapat dibedakan : a. Risiko Murni b. Risiko Spekulatif c. Risiko Fundamental d. Risiko Khusus e. Risiko Dinamis FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 11. Macam-macam risiko Menurut sumber/Penyebab dapat dibedakan : a. Risiko Intern b. Risiko Ekstern FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 12. Upaya Penanggulangan Risiko 1. Mengadakan pencegahan dan penanggulangan terhadap kemungkinan terjadinya peristiwa yang menimbulkan kerugian 2. Melakukan retensi artinya mentolerir terjadinya kerugian , dengan membiarkanterjadinya kerugian dan untuk mencegah terganggunya operasi dengan menyediakan dana untuk penanggulangannya. 3. Melakukan pengendalian terhadap risiko, seperti melakukan perdagangan berjangka 4. Mengalihkan/memindahkan risiko kepada pihak lain, yaitu dengan cara mengadakan kontrak pertangguhan (asuransi) dengan perusahaan asuransi terhadap risiko tertentu. FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 13. Konsep Resiko Hazard  Peril  Losser • Hazard adalah keadaan bahaya yang dapat memperbesar kemungkinan terjadinya peril (bencana). • Peril adalah suatu peristiwa/kejadian yang dapat menimbulkan kerugian atau bermacam kerugian. • Losser adalah kerugian yang diderita akibat kejadian yang tidak diharapkan tapi ternyata terjadi. FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 14. Manfaat Manajemen Risiko • Membantu perusahaan menghindari semaksimal mungkin biaya-biaya yang terpaksa harus dikeluarkan. • Membantu manajemen untuk memutuskan apakah rIsiko yang dihadapi perusahaan akan dihindari atau diambil. • Jika penaksiran risiko dilakukan secara akurat maka dapat memaksimalkan keuntungan perusahaan. FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 15. Hubungan Manajemen Risiko di dalam Perusahaan 1. Hubungan dengan fungsi akunting 2. Hubungan dengan fungsi keuangan 3. Hubungan dengan marketing 4. Hubungan dengan bagian produksi 5. Hubungan dengan engineering dan maintenance 6. Hubungan dengan bagian personalia FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak
  • 16. FEB911 – Manajemen Risiko 7565 – Muhyiddin, S.Ak., M.Ak