SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
----------
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Đề tài: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SX TM MAY
HÀ NAM AN 3 ĐẾN NĂM 2022
Tên sinh viên : Nguyễn Lê Thị Huyền Trâm
Lớp: OD46
Ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Thời gian thực tập: 01/03/2019 – 15/05/2019
Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Thu Hường
M - 5/2019
TP.HCM, tháng 05 năm 2019
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
----------
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Đề tài: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SX TM MAY
HÀ NAM AN 3 ĐẾN NĂM 2022
Tên sinh viên : Nguyễn Lê Thị Huyền Trâm
Lớp: OD46
Ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Thời gian thực tập: 01/03/2019 – 15/05/2019
Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Thu Hường
M - 5/2019
TP.HCM, tháng 05 năm 2019
Mẫu xác nhận của cơ quan thực tập
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
------------o0o-------------
XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Đơn vị thực tập: Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3
Có trụ sở tại: Số 12, Dường HT25, KP2, phường Hiệp Thành , Quận 12, TP.HCM............
Điện thoại: 028-37176805...........................................................................................................
Website:..........................................................................................................................................
Email: quanvanphuoc0411@gmail.com......................................................................................
Xác nhận:
Anh/chị: Nguyễn Lê Thị Huyền Trâm ........................................................................................
Sinh ngày:01/02/1990 ...................................................................................................................
Số CMT: 024253694 ....................................................................................................................
Sinh viên lớp: OD46......................................................................................................................
Mã Sinh viên: 16C-42-40.2-02539.............................................................................................
Có thực tập tại Công ty trong khoảng thời gian: 01/03/2019 đến ngày 15/05/2019
Nhận xét:
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
……….Ngày…. tháng …. năm …..
Xác nhận của đơn vị thực tập
Chữ ký và dấu xác nhận của cơ quan
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E – LEARNING
LỜI CẢM ƠN
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sự tri ân sâu sắc đối với các thầy cô của
Viện Đại học Mở Hà Nội- Trung Tâm đào tạo E-learning đặc biệt là các thầy cô khoa
Quản Trị Kinh Doanh của trường trong thời gian qua đã đào tạo, truyền đạt những kiến
thức hay, thông tin mới bổ ích và toàn diện về lĩnh vực mà em đang học, giúp em có
những kiến thức cơ bản để làm nền tảng bước vào môi trường mới .
Và em cũng xin chân thành cám ơn thầy cô đã nhiệt tình hướng dẫn em hoàn
thành báo cáo tốt nghiệp đầy đủ và chi tiết.
Trong quá trình làm bài báo cáo tốt nghiệp, khó tránh khỏi sai sót, rất mong các
thầy, cô bỏ qua. Đồng thời do trình độ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn
chế nên bài báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được ý
kiến đóng góp của thầy, cô để em học thêm được nhiều kinh nghiệm và sẽ hoàn thành
tốt hơn bài báo cáo tốt nghiệp này.
Cuối cùng em xin kính chúc Qúy Thầy Cô của Viện Đại học Mở Hà Nội- Trung
Tâm đào tạo E-learning cùng tập thể cán bộ công nhân viên công ty TNHH SX TM
May Hà Nam An 3 lời chúc sức khỏe và thành công.
Em xin chân thành cảm ơn!
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E – LEARNING
NHẬN XÉT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
....Ngày…... Tháng…... Năm.....
Giảng viên hướng dẫn
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................................1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN ..........................................................................2
1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh................................................................................2
1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng.............................................................................2
1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng........................................................................................2
1.1.3 Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng............................................................................3
1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh ................................................3
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh....................................................................................................3
1.2.1 Tầm nhìn .................................................................................................................3
1..2.2 Sứ mệnh .................................................................................................................3
1.2.3 Giá trị cốt lõi...........................................................................................................3
1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp..................................................................................4
1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp....................................................................4
1.5 Các yếu tố quyết định thành công ...............................................................................5
CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING...........................................................................6
2.1 Phân tích môi trường.....................................................................................................6
2.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô .................................................................................6
2.1.2 Môi trường vi mô ................................................................................................ 10
2.1.3 Phân đoạn thị trường và lựa chọn mục tiêu..Error! Bookmark not defined.
2.2. Nguồn cung cấp công cụ, dụng cụ và hóa chất...Error! Bookmark not defined.
2.2.1. Công cụ, dụng cụ ............................................Error! Bookmark not defined.
2.2.2. Nguyên liệu .....................................................Error! Bookmark not defined.
2.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn cơ hội kinh doanh..................Error!
Bookmark not defined.
2.2.3.1 Yếu tố khách quan....................................Error! Bookmark not defined.
2.2.3.2 Yếu tố chủ quan........................................Error! Bookmark not defined.
2.3 Chiến lược marketing..............................................Error! Bookmark not defined.
2.3.1. Chính sách sản phẩm, dịch vụ.......................Error! Bookmark not defined.
2.3.2 Chính sách giá ..................................................Error! Bookmark not defined.
2.3.3 Chính sách phân phối ......................................Error! Bookmark not defined.
2.3.4 Chính sách xúc tiến thương mại (chiêu thị)..Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH..........................Error! Bookmark not defined.
3.1. Xác định tổng nhu cầu vốn....................................Error! Bookmark not defined.
3.2. Xác định vốn lưu động...........................................Error! Bookmark not defined.
3.3. Xác định tổng chi phí của dự án ...........................Error! Bookmark not defined.
3.4. Ước tính doanh thu của dự án qua các năm ........Error! Bookmark not defined.
3.5. Dòng tiền của dự án .................................................................................................. 29
CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ.............................Error! Bookmark not defined.
4.1. Cơ cấu tổ chức ........................................................Error! Bookmark not defined.
4.1.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức ......................................Error! Bookmark not defined.
4.1.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban ......Error! Bookmark not defined.
4.2. Chính sách tiền lương, đào tạo .............................Error! Bookmark not defined.
4.2.1. Chính sách tiền lương.....................................Error! Bookmark not defined.
4.2.2. Chính sách đào tạo..........................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO .................................Error! Bookmark not defined.
5.1. Rủi ro về kinh tế .....................................................Error! Bookmark not defined.
5.2. Rủi ro về luật pháp .................................................Error! Bookmark not defined.
5.3. Rủi ro về thị trường ................................................Error! Bookmark not defined.
5.4 Rủi ro do nguồn cung ứng ......................................Error! Bookmark not defined.
5.5 Rủi ro với khách hàng.............................................Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN.........................................................................Error! Bookmark not defined.
TÀI LIỆU THAM KHẢO.................................................Error! Bookmark not defined.
PHỤ LỤC............................................................................................................................... 40
DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1: Quà tặng khách hàng........................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.1: Cơ cấu nguốn vốn dự án..................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.2: Tỷ lệ góp vốn của các thành viên ...................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.3: Chi phí cố định ban đầu...................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.4: Chi tiết vốn lưu động hàng tháng ...................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.5: Tổng hợp chi phí vốn lưu động hàng tháng ..Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.6: Ước tính vốn lưu động năm 1 .........................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.7: Ước tính giá vốn của dự án .............................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.8: Ước tính doanh thu lợi nhuận qua các năm...................................................... 29
Bảng 3.9: Dòng tiền của dự án .........................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 4.1: Dự kiến lương nhân viên .................................Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 2.1: 4P trong Marketing mix ...................................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.2: Sơ đồ các hình thức bán hàng của công ty ....................................................... 21
Hình 4.1: Bộ máy tổ chức công ty ...................................Error! Bookmark not defined.
PHIẾU BÀI TẬP VẬN DỤNG TRƯỚC TỐT NGHIỆP
I. Yêu cầu
- Anh/Chị hãy nêu từ 3 đến 5 vấn đề và giải pháp tương ứng có thể vận dụng tại
doanh nghiệp nơi Anh/Chị đang công tác hoặc thực tập.
- Nếu Anh/Chị xây dựng ý tưởng kinh doanh riêng thì hãy nêu những vấn đề và
giải pháp liên quan trực tiếp tới ý tưởng kinh doanh của bản thân. (Đối với
trường hợp này không cần xin xác nhận của doanh nghiệp)
II. Thông tin học viên:
- Họ và tên học viên: Nguyễn Lê Thị Huyền Trâm
- Mã học viên : 16C-42-40.2-02539
- Lớp: OD46
- Ngành: Quản trị kinh doanh
- Đơn vị thực tập (hoặc công tác): Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3
- Cán bộ quản lý trực tiếp tại đơn vị thực tập (hoặc công tác): Nguyễn Hải Dương
- Điện thoại: 0901234779
- Tên báo cáo thực tập tốt nghiệp: “XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SX TM MAY HÀ NAM AN 3 ĐẾN
NĂM 2022”
III. Nội dung bài tập
STT
VẤN ĐỀ ĐÃ
GẶP
GIẢI PHÁP
ĐÃ NÊU
MÔN HỌC
LIÊN
QUAN
GIẢNG VIÊN
HD MÔN HỌC
LIÊN QUAN
KIẾN THỨC
THỰC TẾ ĐÃ
HỌC LIÊN
QUAN
1 Phân phối
cho nhiều đại
lý
Xây dựng mô
hình tiêu chuẩn
Quản trị
kinh doanh
(QT306)
- ThS. Nguyễn Thị
Huyền,
- ThS. Phạm Ngọc
Lân- Phó giám
đốc- Công ty
TNHH Thiết bị
giáo dục Yên Hà
Phát triển hệ
thống thành
chuỗi cung ứng
2 Kinh doanh
mua bán trực
Ứng dụng bán
hàng online trên
Thương mại
điện tử
- TS. Nguyễn Thị
Thu Hà,
Phát triển hệ
thống bán hàng
tuyến website của
Công ty,
facebook,...
(QT306) - KS. Hoàng Thị
Huệ- Trưởng
phòng Phát triển
dự án Công ty
TNHH Tư vấn và
Phát triển Công
nghệ 3T
online
3 Kính doanh
sản phẩm
dịch vụ mới
Lập các dự án
đầu tư, đánh giá
hiệu quả dự án
Quản trị dự
án đầu tư
(QT308)
- ThS. Bùi Thị
Minh Thu,
- Hà Anh Tuấn,
Giám đốc điều
hành (CEO)
Senziny Việt Nam
Lập dự án, kế
hoạch kinh
doanh cho sản
phẩm dịch vụ
mới
4 Tư vấn khách
hàng đầu tư
dự án hạ tầng
Công nghệ
thông tin
Tư vấn, hỗ trợ
đưa ra giải pháp
trọn gói cho
khách hàng xem
xét quyết định
Quản trị
kinh doanh
(QT306)
Quản trị dự
án đầu tư
(QT308)
- ThS. Phạm Ngọc
Lân- Phó giám
đốc- Công ty
TNHH Thiết bị
giáo dục Yên Hà,
- Hà Anh Tuấn,
Giám đốc điều
hành (CEO)
Senziny Việt Nam
- Tổ chức thiết
kế mẫu các giải
pháp dịch vụ hạ
tầng CNTT cho
khách hàng
doanh nghiệp là
TP.HCM, Ngày 27 tháng 05 năm 2019
Xác nhận của đơn vị công tác (hoặc đơn
vị thực tập)
(Ký tên và đóng dấu)
Học viên
(Ký và ghi rõ họ tên)
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
1
LỜI MỞ ĐẦU
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế nhiều thành phần, cũng như sự phát triển
không ngừng của khoa học kỹ thuật thúc đẩy các loại hình doanh nghiệp phát triển
đồng thời tạo ra môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt. Để tồn tại và phát triển đòi
hỏi các doanh nghiệp nổ lực triển khai các phương án kinh doanh , sử dụng hợp lý các
nguồn lực hiện có như con người, máy móc, thiệt bị… một cách có hiệu quả.
Thời trang không ngừng thay đổi và giới trẻ không ngừng chạy theo mốt đó là
điều tất yếu trong cuộc sống hiện đại. Làm đẹp cho bản thân giờ đây đã trở thành nhu
cầu lớn nhất của các bạn gái. Bước chân xuống phố trong bộ cánh hợp thời trang luôn
là mong muốn của phái đẹp. Cứ vài ba tháng là một mốt mới được lăng xê, và thế là
chị em phụ nữ chạy theo mải miết để rồi vài ba tháng sau lại xếp nó vào trong tủ để
chạy theo kiểu mốt khác. Nhưng sự thật thì mốt là một vòng quay lặp lại, nhưng được
biến tấu và cách điệu rất phù hợp cho từng thời điểm.
Đối với thị trường thời trang công sở yêu cầu người kinh doanh phải nắm bắt
kịp thời nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng và cập nhật thường xuyên những mốt
mới. Nhưng đối với thời trang dành cho “công sở”, bao gồm: đồ vest, đầm, áo sơ mi,
quần tây… thì ít chạy theo mốt. Xu hướng “ăn chắc mặc bền” nên người kinh doanh
không phải chạy theo các mốt mới như thời trang trẻ.
Trong lần thực tập này, em đã được tìm hiểu, nghiên cứu đặc điểm hoạt động sản
xuất kinh doanh tại công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3. Và em muốn đề xuất
một số giải pháp để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại
công ty.
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
2
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
1.1 Giới thiệuvề ý tưởng kinh doanh
1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng
Với những con người năng động, đầy nhiệt huyết và luôn khao khát vươn lên,
đã từ lâu luôn ấp ủ trong mình một ý định sẽ kinh doanh để vươn lên làm chủ. Không
ngừng tìm kiếm những ý tưởng kinh doanh để có thể phấn đấu và được cống hiến hết
mình cho dự án, được sống chết với những đồng vốn và tâm huyết mình bỏ ra.
Trong nền kinh tế hội nhập và phát triến yêu cầu con người phải bắt kịp với xu
thế để hòa nhập với cuộc sống hiện đại, đáp ứng được về mọi nhu cầu như thời trang,
thể thao, giải trí…
Thời trang là 1 trong những nhu cầu tất yếu và không bao giờ đủ đối với cuộc
sống của con người. Từ những bộ đồ công sở đến những bộ quần áo mặc hàng ngày
đều có nhiều mẫu mã, kiểu dáng, thương hiệu riêng. Nhu cầu mua sắm ngày càng tăng
do kinh tế phát triển, gu thẩm mỹ con người cũng được nâng cao, người ta có xu
hướng mua sắm nhiều hơn để thay thế những bộ đồ cũ. Nắm bắt được nhu cầu đó,
ngày càng có nhiều hãng thời trang, cửa hàng quần áo được mở ra cung cấp sản phẩm
này, đặc biệt là quần áo công sở trên thị trường thương mại.
Chính vì vậy tác giả đã hình thành ý tưởng kinh doanh: “Xây dựng kế hoạch
kinh doanh Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3”
1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng
Là một mặt hàng không quá mới mẻ nhưng mang đến nhiều sự lựa chọn hơn
cho khách hàng trong việc lựa chọn quần áo đặc biệt giới công sở họ luôn mong muốn
có những bộ cánh mới lạ để trưng diện khi đi làm.
Sản phẩm có giá trị quan trọng cả về kiểu dáng lẫn sự thoải mái khi mặc lên
người.
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
3
Tác giả là người yêu thời trang, luôn sưu tầm và tìm mua những mẫu thời trang
mới và nhân cơ hội này tác giả vừa muốn kiếm thêm thu nhập vừa được thỏa sức đam
mê sưu tập quần áo của bản thân
1.1.3 Sự độc đáo, mới lạcủa ý tưởng
Sự độc đáo và mới lạ của dự án này chính là cửa hàng kinh doanh của tác giả tự
may các sản phẩm quần áo công sở theo các mẫu yêu cầu thiết kế của khách hàng và
theo các mẫu mới mà cửa hàng tự thiết kế để bán trực tiếp tại cửa hàng của tác giả.
Chính vì vậy sản phẩm sẽ không bị trùng lặp với các cửa hàng thời trang khác
1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
Thông qua hình thức thương mại điện tử nhằm tiếp cận với nhiều đối tượng
khách hàng hơn và tận dụng được những ưu điểm của thương mại điện tử.
Khách hàng có thể đặt hàng trực tiếp hoặc qua điện thoại tạo sự thuận tiện cho
khách hàng.
Phương thức thanh toán đơn giản, tiện lợi và linh hoạt hơn cho khách hàng.
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
1.2.1 Tầm nhìn:
Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 không chỉ đem những điều tốt đẹp
đến cho khách hàng, Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 còn tạo ra nhiều cơ
hội thành công cho đội ngũ nhân viên của mình. Mỗi nhân viên đều có thể tự hào khi
làm việc tại Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3.
1.2.2 Sứ mệnh:
Đối với thị trường: Cung cấp các sản phẩm – dịch vụ đẳng cấp với chất lượng
tốt nhất và am hiểu bản sắc địa phương; mang tính độc đáo và sáng tạo cao. Bên cạnh
giá trị chất lượng vượt trội, trong mỗi sản phẩm – dịch vụ đều chứa đựng những thông
điệp văn hóa, nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu chính đáng của khách hàng.
Đối với đối tác: Đề cao tinh thần hợp tác cùng phát triển; cam kết trở thành
“Người đồng hành số 1” của các đối tác, luôn gia tăng các giá trị đầu tư hấp dẫn và
bền vững.
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
4
Đối với nhân viên: Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động,
sáng tạo và nhân văn; tạo điều kiện thu nhập cao và cơ hội phát triển công bằng cho tất
cả nhân viên.
Đối với xã hội: Hài hòa lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội; đóng góp tích
cực vào các hoạt động hướng về cộng đồng, thể hiện tinh thần trách nhiệm công dân
và niềm tự hào dân tộc.
1.2.3 Giá trị cốt lõi:
Sự Tôn Trọng: Tôn trọng chính quyền và cộng đồng, tôn trọng khách hàng và
tôn trọng đối tác và người lao động.
Sự Tin Cậy: Tính trung thực mang lại sự tin cậy trong mọi mối quan hệ, giao
dịch, với đồng nghiệp, khách hàng, đối tác. Đây là một trong những tiêu chí hàng đầu
của Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3.
1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp
Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 chuyên may và phân phối các sản
phẩm thời trang đồ công sở cho phụ nữ
Cung cấp dịch vụ tư vấn, thiết kế thời trang công sở
Thiết kế thời trang theo yêu cầu của khách hàng và theo đơn đặt hàng
Nhận may các loại quần áo công sở
1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
Tạo doanh thu và thu nhập cho bản thân nhằm nuôi sống bản thân tác giả và gia
đình
Tạo công ăn việc làm cho người lao động, ổn định xã hội
Phấn đấu để tạo dựng nên một thương hiệu nổi tiếng về đồ công sở Gia Phong.
Đạt được sự khởi đầu thành công bằng sản phẩm chính là quần áo công sở.
Bước đầu tìm kiếm thị trường và có được một thị phần đủ lớn để thực hiện các mục
tiêu dài hạn.
Xây dựng trang website trở thành một địa chỉ quen thuộc của khách hàng.
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
5
Sau khi được khách hàng biết đến và chấp nhận sản phẩm sẽ mở rộng quy mô
về sản phẩm cũng như không ngừng hoàn thiện về chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động theo quy định của luật lao động ,
luật công đoàn. Đảm bảo cho người lao động tham gia quản lý cửa hàng. Chăm lo và
không ngừng cải thiện, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của các bộ công nhân
viên trong toàn cửa hàng .
1.5 Các yếu tố quyết định thành công
Đam mê cộng với sự mạo hiểm của bản thân tác giả tin rằng tác giả sẽ thành
công ở dự án kinh doanh này
Gia đình có truyền thống may vá nên cũng có chút kinh nghiệm về may mặc
Qua công tác nghiên cứu thị trường tác giả tin rằng thị trường vẫn còn một
khoảng trống nếu biết khai thác tốt sẽ tạo nguồn thu lớn cho tác giả.
Không chỉ tập trung vào nâng tầm điểm mạnh nhất mà bạn cần phải tìm cách
khắc phục điểm yếu trong vùng điểm mạnh, học hỏi thêm về cả điểm yếu ngoài vùng
điểm mạnh. Là một chủ doanh nghiệp bạn cần phải học rất nhiều những thứ tưởng
chừng như đó là việc của nhân viên của bạn hoặc không liên quan với bạn, nếu bạn
không học hỏi những thứ tưởng chừng không liên quan này thì nó sẽ là giới hạn thành
công của bạn trong tương lai.
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
6
CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING
2.1 Phân tíchmôi trường
2.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô
 Yếu tố kinh tế:
Tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) của Thành phố Hồ Chí
Minh trong 6 tháng đầu năm 2018 đạt 7,76%; cao hơn mức tăng cùng kỳ của hai năm
gần đây. Với đà tăng trưởng này, Thành phố Hồ Chí Minh có thể đạt chỉ tiêu tăng
trưởng đề ra trong năm 2018 là từ 8,4 - 8,7%. Bên cạnh đó, tổng thu ngân sách nhà
nước trên địa bàn đã đạt 173 nghìn tỷ đồng, bằng 49,5% so với kế hoạch năm, do vậy
có cơ sở đạt và vượt chỉ tiêu thu ngân sách năm 2017. Trong tăng trưởng kinh tế
chung, lĩnh vực dịch vụ tăng 7,38%, khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 7,17%,
khu vực nông nghiệp tăng 5,93%. Về cơ cấu ngành trong GRDP, khu vực dịch vụ
chiếm tỷ trọng 57,8%, khu vực công nghiệp và xây dựng chiếm tỷ trọng 23,8%, khu
vực nông nghiệp chiếm tỷ trọng 0,7%. Với đà phát triển như trên thì tình hình kinh tế
Việt Nam nói chung và TP. HCM nói riêng rất thuận lợi cho việc lập dự án kinh doanh
Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3.
 Yếu tố xã hội :
Dân cư: dân cư và cơ cấu dân cư ảnh hưởng rất quan trọng trong ngành may.
Với số lượng dân cư dồi dào sẽ góp phần thúc đẩy nguồn nhân lực phát triển. Dân số
tăng lên nhu cầu về hàng may mặc cũng tăng lên. Do đó ngành may mặc phải phát
triển cả về chiều rộng và chiều sâu để đáp ứng đủ nhu cầu tiêu dùng và giải quyêt việc
làm. Cơ cấu dân cư được chia làm ba loại: cơ cấu dân cư theo độ tuổi, theo nhóm tuổi,
theo vùng. Căn cứ vào đó ngành có định hướng phát triển về sản phẩm phù hợp cho
từng đối tượng khác nhau.
Thị trường: Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh quyết liệt, chiếm lĩnh thị
trường trong và ngoài nước là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của ngành.
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
7
Nhu cầu, cơ cấu nhu cầu và xu thế vận động của thị trường đòi hỏi ngành phải vươn
lên và nhờ đó Công nghiệp May phát triển có hiệu quả. Không có thị trường tiêu thụ
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
8
DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 53716
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562

More Related Content

What's hot

Báo cáo thực tập công ty Nhơn Mỹ - Minh Tuyền
Báo cáo thực tập công ty Nhơn Mỹ - Minh TuyềnBáo cáo thực tập công ty Nhơn Mỹ - Minh Tuyền
Báo cáo thực tập công ty Nhơn Mỹ - Minh Tuyềnnhonmy luu
 
Báo cáo thực tập cuối kỳ
Báo cáo thực tập cuối kỳBáo cáo thực tập cuối kỳ
Báo cáo thực tập cuối kỳdglylong
 
Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Phân tích hiệu quả từ hoạt động nhập khẩu và tiêu thụ hàng hóa của Cô...
Đề tài: Phân tích hiệu quả từ hoạt động nhập khẩu và tiêu thụ hàng hóa của Cô...Đề tài: Phân tích hiệu quả từ hoạt động nhập khẩu và tiêu thụ hàng hóa của Cô...
Đề tài: Phân tích hiệu quả từ hoạt động nhập khẩu và tiêu thụ hàng hóa của Cô...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp
Báo Cáo Thực Tập Tốt NghiệpBáo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệpnguyeminh thai
 
Báo cáo thực tập Athena - CNTT
Báo cáo thực tập Athena - CNTTBáo cáo thực tập Athena - CNTT
Báo cáo thực tập Athena - CNTTVu Tran
 
báo cáo thực tập hàng tuần
báo cáo thực tập hàng tuầnbáo cáo thực tập hàng tuần
báo cáo thực tập hàng tuầnvanphu2103
 
BÁO CÁO THỰC TẬP
BÁO CÁO THỰC TẬPBÁO CÁO THỰC TẬP
BÁO CÁO THỰC TẬPLinh Bé
 
Bai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng Đức
Bai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng ĐứcBai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng Đức
Bai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng Đứchuucong
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ phòng tại khách sạn Sơn Nam...
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ phòng tại khách sạn Sơn Nam...Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ phòng tại khách sạn Sơn Nam...
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ phòng tại khách sạn Sơn Nam...hieu anh
 
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ xây dựng website hỗ trợ lập lịch trình kế h...
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ xây dựng website hỗ trợ lập lịch trình kế h...Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ xây dựng website hỗ trợ lập lịch trình kế h...
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ xây dựng website hỗ trợ lập lịch trình kế h...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
báo cáo thực tập tốt nghiệp
báo cáo thực tập tốt nghiệpbáo cáo thực tập tốt nghiệp
báo cáo thực tập tốt nghiệpMin Enter
 
Báo cáo thực tập cuối kỳ
Báo cáo thực tập cuối kỳBáo cáo thực tập cuối kỳ
Báo cáo thực tập cuối kỳHiền Heoo
 
Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...
Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...
Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 

What's hot (20)

CÔNG VIỆC TRỢ GIẢNG TẠI TRUNG TÂM NHẬT NGỮ THÀNH CÔNG (TẢI FREE ZALO: 093 4...
 CÔNG VIỆC TRỢ GIẢNG TẠI TRUNG TÂM  NHẬT NGỮ THÀNH CÔNG (TẢI FREE ZALO: 093 4... CÔNG VIỆC TRỢ GIẢNG TẠI TRUNG TÂM  NHẬT NGỮ THÀNH CÔNG (TẢI FREE ZALO: 093 4...
CÔNG VIỆC TRỢ GIẢNG TẠI TRUNG TÂM NHẬT NGỮ THÀNH CÔNG (TẢI FREE ZALO: 093 4...
 
Báo cáo thực tập công ty Nhơn Mỹ - Minh Tuyền
Báo cáo thực tập công ty Nhơn Mỹ - Minh TuyềnBáo cáo thực tập công ty Nhơn Mỹ - Minh Tuyền
Báo cáo thực tập công ty Nhơn Mỹ - Minh Tuyền
 
Báo cáo thực tập cuối kỳ
Báo cáo thực tập cuối kỳBáo cáo thực tập cuối kỳ
Báo cáo thực tập cuối kỳ
 
Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing dịch vụ truyền hình HD công ty FPT, 9 ĐIỂM!
 
Đề tài công tác chăm sóc khách hàng, ĐIỂM 8, HAY
Đề tài  công tác chăm sóc khách hàng, ĐIỂM 8, HAYĐề tài  công tác chăm sóc khách hàng, ĐIỂM 8, HAY
Đề tài công tác chăm sóc khách hàng, ĐIỂM 8, HAY
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện quy trình phục vụ bàn tại nhà hàng The White
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện quy trình phục vụ bàn tại nhà hàng The WhiteĐề tài: Giải pháp hoàn thiện quy trình phục vụ bàn tại nhà hàng The White
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện quy trình phục vụ bàn tại nhà hàng The White
 
Đề tài: Phân tích hiệu quả từ hoạt động nhập khẩu và tiêu thụ hàng hóa của Cô...
Đề tài: Phân tích hiệu quả từ hoạt động nhập khẩu và tiêu thụ hàng hóa của Cô...Đề tài: Phân tích hiệu quả từ hoạt động nhập khẩu và tiêu thụ hàng hóa của Cô...
Đề tài: Phân tích hiệu quả từ hoạt động nhập khẩu và tiêu thụ hàng hóa của Cô...
 
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp
Báo Cáo Thực Tập Tốt NghiệpBáo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp
 
Báo cáo thực tập Athena - CNTT
Báo cáo thực tập Athena - CNTTBáo cáo thực tập Athena - CNTT
Báo cáo thực tập Athena - CNTT
 
Đề tài: Ẩm thực chay Huế và khả năng khai thác trong du lịch
Đề tài: Ẩm thực chay Huế và khả năng khai thác trong du lịchĐề tài: Ẩm thực chay Huế và khả năng khai thác trong du lịch
Đề tài: Ẩm thực chay Huế và khả năng khai thác trong du lịch
 
báo cáo thực tập hàng tuần
báo cáo thực tập hàng tuầnbáo cáo thực tập hàng tuần
báo cáo thực tập hàng tuần
 
BÁO CÁO THỰC TẬP
BÁO CÁO THỰC TẬPBÁO CÁO THỰC TẬP
BÁO CÁO THỰC TẬP
 
Đề tài: Hệ thống khởi động mềm động cơ dị bộ lồng sóc có m=const
Đề tài: Hệ thống khởi động mềm động cơ dị bộ lồng sóc có m=constĐề tài: Hệ thống khởi động mềm động cơ dị bộ lồng sóc có m=const
Đề tài: Hệ thống khởi động mềm động cơ dị bộ lồng sóc có m=const
 
Bai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng Đức
Bai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng ĐứcBai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng Đức
Bai báo cáo thực tập thực trạng marketing online tại Athena - Hoàng Đức
 
Luận văn: Chính sách giáo dục hướng nghiệp cho học sinh THCS
Luận văn: Chính sách giáo dục hướng nghiệp cho học sinh THCSLuận văn: Chính sách giáo dục hướng nghiệp cho học sinh THCS
Luận văn: Chính sách giáo dục hướng nghiệp cho học sinh THCS
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ phòng tại khách sạn Sơn Nam...
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ phòng tại khách sạn Sơn Nam...Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ phòng tại khách sạn Sơn Nam...
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ phòng tại khách sạn Sơn Nam...
 
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ xây dựng website hỗ trợ lập lịch trình kế h...
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ xây dựng website hỗ trợ lập lịch trình kế h...Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ xây dựng website hỗ trợ lập lịch trình kế h...
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ xây dựng website hỗ trợ lập lịch trình kế h...
 
báo cáo thực tập tốt nghiệp
báo cáo thực tập tốt nghiệpbáo cáo thực tập tốt nghiệp
báo cáo thực tập tốt nghiệp
 
Báo cáo thực tập cuối kỳ
Báo cáo thực tập cuối kỳBáo cáo thực tập cuối kỳ
Báo cáo thực tập cuối kỳ
 
Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...
Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...
Đề tài: Một số giải pháp quản trị bán hàng tại công ty TNHH bất động sản đầu ...
 

Similar to Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 đến năm 2022

Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị bán hàng tại Công t...
Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị bán hàng tại Công t...Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị bán hàng tại Công t...
Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị bán hàng tại Công t...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Bất...
Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Bất...Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Bất...
Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Bất...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Dự Án Kinh Doanh Shop Thời Trang Mẹ Và Bé.doc
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Dự Án Kinh Doanh Shop Thời Trang Mẹ Và Bé.docBáo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Dự Án Kinh Doanh Shop Thời Trang Mẹ Và Bé.doc
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Dự Án Kinh Doanh Shop Thời Trang Mẹ Và Bé.docNhận Viết Đề Tài Thuê trangluanvan.com
 
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng giai đoạn 2015...
 Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng giai đoạn 2015... Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng giai đoạn 2015...
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng giai đoạn 2015...luanvantrust
 
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C hieu anh
 

Similar to Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 đến năm 2022 (20)

Khóa luận: Kế toán thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập doanh nghiệp
Khóa luận: Kế toán thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập doanh nghiệpKhóa luận: Kế toán thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập doanh nghiệp
Khóa luận: Kế toán thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập doanh nghiệp
 
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh của Công ty TNHH Xây Dựng Quang Thái đế...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh của Công ty TNHH Xây Dựng Quang Thái  đế...Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh của Công ty TNHH Xây Dựng Quang Thái  đế...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh của Công ty TNHH Xây Dựng Quang Thái đế...
 
Khóa Luận Xây Dựng Chiến Lựợc Kinh Doanh Của Công Ty, 9 Điểm
Khóa Luận Xây Dựng Chiến Lựợc Kinh Doanh Của Công Ty, 9 ĐiểmKhóa Luận Xây Dựng Chiến Lựợc Kinh Doanh Của Công Ty, 9 Điểm
Khóa Luận Xây Dựng Chiến Lựợc Kinh Doanh Của Công Ty, 9 Điểm
 
Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị bán hàng tại Công t...
Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị bán hàng tại Công t...Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị bán hàng tại Công t...
Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị bán hàng tại Công t...
 
Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Bất...
Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Bất...Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Bất...
Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Bất...
 
Báo Cáo Thực Tập Hoàn Thiện Quy Trình Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty
Báo Cáo Thực Tập Hoàn Thiện Quy Trình Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công TyBáo Cáo Thực Tập Hoàn Thiện Quy Trình Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty
Báo Cáo Thực Tập Hoàn Thiện Quy Trình Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty
 
KẾ TOÁN THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG VÀ THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY - TẢI...
KẾ TOÁN THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG VÀ THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY - TẢI...KẾ TOÁN THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG VÀ THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY - TẢI...
KẾ TOÁN THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG VÀ THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY - TẢI...
 
Khóa luận: Nhân tố tác động đến quyết định lựa chọn trường Đại Học
Khóa luận: Nhân tố tác động đến quyết định lựa chọn trường Đại HọcKhóa luận: Nhân tố tác động đến quyết định lựa chọn trường Đại Học
Khóa luận: Nhân tố tác động đến quyết định lựa chọn trường Đại Học
 
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Dự Án Kinh Doanh Shop Thời Trang Mẹ Và Bé.doc
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Dự Án Kinh Doanh Shop Thời Trang Mẹ Và Bé.docBáo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Dự Án Kinh Doanh Shop Thời Trang Mẹ Và Bé.doc
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Dự Án Kinh Doanh Shop Thời Trang Mẹ Và Bé.doc
 
Khóa Luận Đo Lường Văn Hóa Doanh Nghiệp Tại Công Ty Dệt May.docx
Khóa Luận Đo Lường Văn Hóa Doanh Nghiệp Tại Công Ty Dệt May.docxKhóa Luận Đo Lường Văn Hóa Doanh Nghiệp Tại Công Ty Dệt May.docx
Khóa Luận Đo Lường Văn Hóa Doanh Nghiệp Tại Công Ty Dệt May.docx
 
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng giai đoạn 2015...
 Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng giai đoạn 2015... Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng giai đoạn 2015...
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Hưng Vượng giai đoạn 2015...
 
Các biện pháp nâng cao công tác tuyển dụng tại Công ty SX TM Sài Gòn 3.docx
Các biện pháp nâng cao công tác tuyển dụng tại Công ty SX TM Sài Gòn 3.docxCác biện pháp nâng cao công tác tuyển dụng tại Công ty SX TM Sài Gòn 3.docx
Các biện pháp nâng cao công tác tuyển dụng tại Công ty SX TM Sài Gòn 3.docx
 
Khóa Luận Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Đại Học Kinh Tế.docx
Khóa Luận Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Đại Học Kinh Tế.docxKhóa Luận Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Đại Học Kinh Tế.docx
Khóa Luận Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Đại Học Kinh Tế.docx
 
Mẫu báo cáo thực tập ngành thương mại điện tử
Mẫu báo cáo thực tập ngành thương mại điện tửMẫu báo cáo thực tập ngành thương mại điện tử
Mẫu báo cáo thực tập ngành thương mại điện tử
 
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C
Phân tích hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần P.A.C.C
 
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng hoa sắc màu
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng hoa sắc màuĐề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng hoa sắc màu
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng hoa sắc màu
 
Hoạt động chiêu thị tại Công ty TNHH Đầu tư  (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)
Hoạt động chiêu thị tại Công ty TNHH Đầu tư  (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)Hoạt động chiêu thị tại Công ty TNHH Đầu tư  (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)
Hoạt động chiêu thị tại Công ty TNHH Đầu tư  (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)
 
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm cho công ty TNHH Phan Thành đến ...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm cho công ty TNHH Phan Thành đến ...Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm cho công ty TNHH Phan Thành đến ...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm cho công ty TNHH Phan Thành đến ...
 
Một Số Biện Pháp Nhằm Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty
Một Số Biện Pháp Nhằm Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công TyMột Số Biện Pháp Nhằm Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty
Một Số Biện Pháp Nhằm Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty
 
Báo cáo thực tập tại công ty bảo hiểm BIDV, hay
Báo cáo thực tập tại công ty bảo hiểm BIDV, hayBáo cáo thực tập tại công ty bảo hiểm BIDV, hay
Báo cáo thực tập tại công ty bảo hiểm BIDV, hay
 

More from Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149

Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới NhấtTrọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới NhấtViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại HọcTrọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại HọcViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm CaoTrọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm CaoViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất SắcTrọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất SắcViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên GiỏiViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại HọcTrọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại HọcViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới NhấtTrọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới NhấtViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa TrướcTrọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa TrướcViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm CaoTrọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm CaoViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý CôngTrọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý CôngViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm CaoTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm CaoViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh ViênTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh ViênViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 ĐiểmViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 ĐiểmViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh DoanhTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh DoanhViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 ĐiểmViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên GiỏiViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá GiỏiViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá GiỏiViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 

More from Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149 (20)

Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới NhấtTrọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
 
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại HọcTrọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
 
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
 
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm CaoTrọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
 
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất SắcTrọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
 
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại HọcTrọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới NhấtTrọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
 
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa TrướcTrọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
 
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm CaoTrọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
 
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý CôngTrọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm CaoTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh ViênTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh DoanhTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
 

Recently uploaded

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfchuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfVyTng986513
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoámyvh40253
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfTrnHoa46
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Recently uploaded (20)

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfchuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 

Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 đến năm 2022

  • 1. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING ---------- BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SX TM MAY HÀ NAM AN 3 ĐẾN NĂM 2022 Tên sinh viên : Nguyễn Lê Thị Huyền Trâm Lớp: OD46 Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Thời gian thực tập: 01/03/2019 – 15/05/2019 Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Thu Hường M - 5/2019 TP.HCM, tháng 05 năm 2019
  • 2. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING ---------- BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SX TM MAY HÀ NAM AN 3 ĐẾN NĂM 2022 Tên sinh viên : Nguyễn Lê Thị Huyền Trâm Lớp: OD46 Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Thời gian thực tập: 01/03/2019 – 15/05/2019 Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Thu Hường M - 5/2019
  • 3. TP.HCM, tháng 05 năm 2019
  • 4. Mẫu xác nhận của cơ quan thực tập CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ------------o0o------------- XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Đơn vị thực tập: Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 Có trụ sở tại: Số 12, Dường HT25, KP2, phường Hiệp Thành , Quận 12, TP.HCM............ Điện thoại: 028-37176805........................................................................................................... Website:.......................................................................................................................................... Email: quanvanphuoc0411@gmail.com...................................................................................... Xác nhận: Anh/chị: Nguyễn Lê Thị Huyền Trâm ........................................................................................ Sinh ngày:01/02/1990 ................................................................................................................... Số CMT: 024253694 .................................................................................................................... Sinh viên lớp: OD46...................................................................................................................... Mã Sinh viên: 16C-42-40.2-02539............................................................................................. Có thực tập tại Công ty trong khoảng thời gian: 01/03/2019 đến ngày 15/05/2019 Nhận xét: .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... ……….Ngày…. tháng …. năm ….. Xác nhận của đơn vị thực tập Chữ ký và dấu xác nhận của cơ quan
  • 5. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E – LEARNING LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sự tri ân sâu sắc đối với các thầy cô của Viện Đại học Mở Hà Nội- Trung Tâm đào tạo E-learning đặc biệt là các thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh của trường trong thời gian qua đã đào tạo, truyền đạt những kiến thức hay, thông tin mới bổ ích và toàn diện về lĩnh vực mà em đang học, giúp em có những kiến thức cơ bản để làm nền tảng bước vào môi trường mới . Và em cũng xin chân thành cám ơn thầy cô đã nhiệt tình hướng dẫn em hoàn thành báo cáo tốt nghiệp đầy đủ và chi tiết. Trong quá trình làm bài báo cáo tốt nghiệp, khó tránh khỏi sai sót, rất mong các thầy, cô bỏ qua. Đồng thời do trình độ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế nên bài báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy, cô để em học thêm được nhiều kinh nghiệm và sẽ hoàn thành tốt hơn bài báo cáo tốt nghiệp này. Cuối cùng em xin kính chúc Qúy Thầy Cô của Viện Đại học Mở Hà Nội- Trung Tâm đào tạo E-learning cùng tập thể cán bộ công nhân viên công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 lời chúc sức khỏe và thành công. Em xin chân thành cảm ơn!
  • 6. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E – LEARNING NHẬN XÉT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ....Ngày…... Tháng…... Năm..... Giảng viên hướng dẫn
  • 7. MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................................1 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN ..........................................................................2 1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh................................................................................2 1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng.............................................................................2 1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng........................................................................................2 1.1.3 Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng............................................................................3 1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh ................................................3 1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh....................................................................................................3 1.2.1 Tầm nhìn .................................................................................................................3 1..2.2 Sứ mệnh .................................................................................................................3 1.2.3 Giá trị cốt lõi...........................................................................................................3 1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp..................................................................................4 1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp....................................................................4 1.5 Các yếu tố quyết định thành công ...............................................................................5 CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING...........................................................................6 2.1 Phân tích môi trường.....................................................................................................6 2.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô .................................................................................6 2.1.2 Môi trường vi mô ................................................................................................ 10 2.1.3 Phân đoạn thị trường và lựa chọn mục tiêu..Error! Bookmark not defined. 2.2. Nguồn cung cấp công cụ, dụng cụ và hóa chất...Error! Bookmark not defined. 2.2.1. Công cụ, dụng cụ ............................................Error! Bookmark not defined. 2.2.2. Nguyên liệu .....................................................Error! Bookmark not defined. 2.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn cơ hội kinh doanh..................Error! Bookmark not defined. 2.2.3.1 Yếu tố khách quan....................................Error! Bookmark not defined. 2.2.3.2 Yếu tố chủ quan........................................Error! Bookmark not defined. 2.3 Chiến lược marketing..............................................Error! Bookmark not defined. 2.3.1. Chính sách sản phẩm, dịch vụ.......................Error! Bookmark not defined. 2.3.2 Chính sách giá ..................................................Error! Bookmark not defined. 2.3.3 Chính sách phân phối ......................................Error! Bookmark not defined. 2.3.4 Chính sách xúc tiến thương mại (chiêu thị)..Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH..........................Error! Bookmark not defined. 3.1. Xác định tổng nhu cầu vốn....................................Error! Bookmark not defined.
  • 8. 3.2. Xác định vốn lưu động...........................................Error! Bookmark not defined. 3.3. Xác định tổng chi phí của dự án ...........................Error! Bookmark not defined. 3.4. Ước tính doanh thu của dự án qua các năm ........Error! Bookmark not defined. 3.5. Dòng tiền của dự án .................................................................................................. 29 CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ.............................Error! Bookmark not defined. 4.1. Cơ cấu tổ chức ........................................................Error! Bookmark not defined. 4.1.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức ......................................Error! Bookmark not defined. 4.1.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban ......Error! Bookmark not defined. 4.2. Chính sách tiền lương, đào tạo .............................Error! Bookmark not defined. 4.2.1. Chính sách tiền lương.....................................Error! Bookmark not defined. 4.2.2. Chính sách đào tạo..........................................Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO .................................Error! Bookmark not defined. 5.1. Rủi ro về kinh tế .....................................................Error! Bookmark not defined. 5.2. Rủi ro về luật pháp .................................................Error! Bookmark not defined. 5.3. Rủi ro về thị trường ................................................Error! Bookmark not defined. 5.4 Rủi ro do nguồn cung ứng ......................................Error! Bookmark not defined. 5.5 Rủi ro với khách hàng.............................................Error! Bookmark not defined. KẾT LUẬN.........................................................................Error! Bookmark not defined. TÀI LIỆU THAM KHẢO.................................................Error! Bookmark not defined. PHỤ LỤC............................................................................................................................... 40
  • 9. DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Quà tặng khách hàng........................................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.1: Cơ cấu nguốn vốn dự án..................................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.2: Tỷ lệ góp vốn của các thành viên ...................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.3: Chi phí cố định ban đầu...................................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.4: Chi tiết vốn lưu động hàng tháng ...................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.5: Tổng hợp chi phí vốn lưu động hàng tháng ..Error! Bookmark not defined. Bảng 3.6: Ước tính vốn lưu động năm 1 .........................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.7: Ước tính giá vốn của dự án .............................Error! Bookmark not defined. Bảng 3.8: Ước tính doanh thu lợi nhuận qua các năm...................................................... 29 Bảng 3.9: Dòng tiền của dự án .........................................Error! Bookmark not defined. Bảng 4.1: Dự kiến lương nhân viên .................................Error! Bookmark not defined.
  • 10. DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 2.1: 4P trong Marketing mix ...................................Error! Bookmark not defined. Hình 2.2: Sơ đồ các hình thức bán hàng của công ty ....................................................... 21 Hình 4.1: Bộ máy tổ chức công ty ...................................Error! Bookmark not defined.
  • 11. PHIẾU BÀI TẬP VẬN DỤNG TRƯỚC TỐT NGHIỆP I. Yêu cầu - Anh/Chị hãy nêu từ 3 đến 5 vấn đề và giải pháp tương ứng có thể vận dụng tại doanh nghiệp nơi Anh/Chị đang công tác hoặc thực tập. - Nếu Anh/Chị xây dựng ý tưởng kinh doanh riêng thì hãy nêu những vấn đề và giải pháp liên quan trực tiếp tới ý tưởng kinh doanh của bản thân. (Đối với trường hợp này không cần xin xác nhận của doanh nghiệp) II. Thông tin học viên: - Họ và tên học viên: Nguyễn Lê Thị Huyền Trâm - Mã học viên : 16C-42-40.2-02539 - Lớp: OD46 - Ngành: Quản trị kinh doanh - Đơn vị thực tập (hoặc công tác): Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 - Cán bộ quản lý trực tiếp tại đơn vị thực tập (hoặc công tác): Nguyễn Hải Dương - Điện thoại: 0901234779 - Tên báo cáo thực tập tốt nghiệp: “XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SX TM MAY HÀ NAM AN 3 ĐẾN NĂM 2022” III. Nội dung bài tập STT VẤN ĐỀ ĐÃ GẶP GIẢI PHÁP ĐÃ NÊU MÔN HỌC LIÊN QUAN GIẢNG VIÊN HD MÔN HỌC LIÊN QUAN KIẾN THỨC THỰC TẾ ĐÃ HỌC LIÊN QUAN 1 Phân phối cho nhiều đại lý Xây dựng mô hình tiêu chuẩn Quản trị kinh doanh (QT306) - ThS. Nguyễn Thị Huyền, - ThS. Phạm Ngọc Lân- Phó giám đốc- Công ty TNHH Thiết bị giáo dục Yên Hà Phát triển hệ thống thành chuỗi cung ứng 2 Kinh doanh mua bán trực Ứng dụng bán hàng online trên Thương mại điện tử - TS. Nguyễn Thị Thu Hà, Phát triển hệ thống bán hàng
  • 12. tuyến website của Công ty, facebook,... (QT306) - KS. Hoàng Thị Huệ- Trưởng phòng Phát triển dự án Công ty TNHH Tư vấn và Phát triển Công nghệ 3T online 3 Kính doanh sản phẩm dịch vụ mới Lập các dự án đầu tư, đánh giá hiệu quả dự án Quản trị dự án đầu tư (QT308) - ThS. Bùi Thị Minh Thu, - Hà Anh Tuấn, Giám đốc điều hành (CEO) Senziny Việt Nam Lập dự án, kế hoạch kinh doanh cho sản phẩm dịch vụ mới 4 Tư vấn khách hàng đầu tư dự án hạ tầng Công nghệ thông tin Tư vấn, hỗ trợ đưa ra giải pháp trọn gói cho khách hàng xem xét quyết định Quản trị kinh doanh (QT306) Quản trị dự án đầu tư (QT308) - ThS. Phạm Ngọc Lân- Phó giám đốc- Công ty TNHH Thiết bị giáo dục Yên Hà, - Hà Anh Tuấn, Giám đốc điều hành (CEO) Senziny Việt Nam - Tổ chức thiết kế mẫu các giải pháp dịch vụ hạ tầng CNTT cho khách hàng doanh nghiệp là TP.HCM, Ngày 27 tháng 05 năm 2019 Xác nhận của đơn vị công tác (hoặc đơn vị thực tập) (Ký tên và đóng dấu) Học viên (Ký và ghi rõ họ tên)
  • 13. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 1 LỜI MỞ ĐẦU Cùng với sự phát triển của nền kinh tế nhiều thành phần, cũng như sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật thúc đẩy các loại hình doanh nghiệp phát triển đồng thời tạo ra môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt. Để tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp nổ lực triển khai các phương án kinh doanh , sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có như con người, máy móc, thiệt bị… một cách có hiệu quả. Thời trang không ngừng thay đổi và giới trẻ không ngừng chạy theo mốt đó là điều tất yếu trong cuộc sống hiện đại. Làm đẹp cho bản thân giờ đây đã trở thành nhu cầu lớn nhất của các bạn gái. Bước chân xuống phố trong bộ cánh hợp thời trang luôn là mong muốn của phái đẹp. Cứ vài ba tháng là một mốt mới được lăng xê, và thế là chị em phụ nữ chạy theo mải miết để rồi vài ba tháng sau lại xếp nó vào trong tủ để chạy theo kiểu mốt khác. Nhưng sự thật thì mốt là một vòng quay lặp lại, nhưng được biến tấu và cách điệu rất phù hợp cho từng thời điểm. Đối với thị trường thời trang công sở yêu cầu người kinh doanh phải nắm bắt kịp thời nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng và cập nhật thường xuyên những mốt mới. Nhưng đối với thời trang dành cho “công sở”, bao gồm: đồ vest, đầm, áo sơ mi, quần tây… thì ít chạy theo mốt. Xu hướng “ăn chắc mặc bền” nên người kinh doanh không phải chạy theo các mốt mới như thời trang trẻ. Trong lần thực tập này, em đã được tìm hiểu, nghiên cứu đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3. Và em muốn đề xuất một số giải pháp để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty.
  • 14. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 2 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1 Giới thiệuvề ý tưởng kinh doanh 1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng Với những con người năng động, đầy nhiệt huyết và luôn khao khát vươn lên, đã từ lâu luôn ấp ủ trong mình một ý định sẽ kinh doanh để vươn lên làm chủ. Không ngừng tìm kiếm những ý tưởng kinh doanh để có thể phấn đấu và được cống hiến hết mình cho dự án, được sống chết với những đồng vốn và tâm huyết mình bỏ ra. Trong nền kinh tế hội nhập và phát triến yêu cầu con người phải bắt kịp với xu thế để hòa nhập với cuộc sống hiện đại, đáp ứng được về mọi nhu cầu như thời trang, thể thao, giải trí… Thời trang là 1 trong những nhu cầu tất yếu và không bao giờ đủ đối với cuộc sống của con người. Từ những bộ đồ công sở đến những bộ quần áo mặc hàng ngày đều có nhiều mẫu mã, kiểu dáng, thương hiệu riêng. Nhu cầu mua sắm ngày càng tăng do kinh tế phát triển, gu thẩm mỹ con người cũng được nâng cao, người ta có xu hướng mua sắm nhiều hơn để thay thế những bộ đồ cũ. Nắm bắt được nhu cầu đó, ngày càng có nhiều hãng thời trang, cửa hàng quần áo được mở ra cung cấp sản phẩm này, đặc biệt là quần áo công sở trên thị trường thương mại. Chính vì vậy tác giả đã hình thành ý tưởng kinh doanh: “Xây dựng kế hoạch kinh doanh Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3” 1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng Là một mặt hàng không quá mới mẻ nhưng mang đến nhiều sự lựa chọn hơn cho khách hàng trong việc lựa chọn quần áo đặc biệt giới công sở họ luôn mong muốn có những bộ cánh mới lạ để trưng diện khi đi làm. Sản phẩm có giá trị quan trọng cả về kiểu dáng lẫn sự thoải mái khi mặc lên người.
  • 15. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 3 Tác giả là người yêu thời trang, luôn sưu tầm và tìm mua những mẫu thời trang mới và nhân cơ hội này tác giả vừa muốn kiếm thêm thu nhập vừa được thỏa sức đam mê sưu tập quần áo của bản thân 1.1.3 Sự độc đáo, mới lạcủa ý tưởng Sự độc đáo và mới lạ của dự án này chính là cửa hàng kinh doanh của tác giả tự may các sản phẩm quần áo công sở theo các mẫu yêu cầu thiết kế của khách hàng và theo các mẫu mới mà cửa hàng tự thiết kế để bán trực tiếp tại cửa hàng của tác giả. Chính vì vậy sản phẩm sẽ không bị trùng lặp với các cửa hàng thời trang khác 1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh Thông qua hình thức thương mại điện tử nhằm tiếp cận với nhiều đối tượng khách hàng hơn và tận dụng được những ưu điểm của thương mại điện tử. Khách hàng có thể đặt hàng trực tiếp hoặc qua điện thoại tạo sự thuận tiện cho khách hàng. Phương thức thanh toán đơn giản, tiện lợi và linh hoạt hơn cho khách hàng. 1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh 1.2.1 Tầm nhìn: Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 không chỉ đem những điều tốt đẹp đến cho khách hàng, Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 còn tạo ra nhiều cơ hội thành công cho đội ngũ nhân viên của mình. Mỗi nhân viên đều có thể tự hào khi làm việc tại Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3. 1.2.2 Sứ mệnh: Đối với thị trường: Cung cấp các sản phẩm – dịch vụ đẳng cấp với chất lượng tốt nhất và am hiểu bản sắc địa phương; mang tính độc đáo và sáng tạo cao. Bên cạnh giá trị chất lượng vượt trội, trong mỗi sản phẩm – dịch vụ đều chứa đựng những thông điệp văn hóa, nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu chính đáng của khách hàng. Đối với đối tác: Đề cao tinh thần hợp tác cùng phát triển; cam kết trở thành “Người đồng hành số 1” của các đối tác, luôn gia tăng các giá trị đầu tư hấp dẫn và bền vững.
  • 16. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 4 Đối với nhân viên: Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo và nhân văn; tạo điều kiện thu nhập cao và cơ hội phát triển công bằng cho tất cả nhân viên. Đối với xã hội: Hài hòa lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội; đóng góp tích cực vào các hoạt động hướng về cộng đồng, thể hiện tinh thần trách nhiệm công dân và niềm tự hào dân tộc. 1.2.3 Giá trị cốt lõi: Sự Tôn Trọng: Tôn trọng chính quyền và cộng đồng, tôn trọng khách hàng và tôn trọng đối tác và người lao động. Sự Tin Cậy: Tính trung thực mang lại sự tin cậy trong mọi mối quan hệ, giao dịch, với đồng nghiệp, khách hàng, đối tác. Đây là một trong những tiêu chí hàng đầu của Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3. 1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 chuyên may và phân phối các sản phẩm thời trang đồ công sở cho phụ nữ Cung cấp dịch vụ tư vấn, thiết kế thời trang công sở Thiết kế thời trang theo yêu cầu của khách hàng và theo đơn đặt hàng Nhận may các loại quần áo công sở 1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp Tạo doanh thu và thu nhập cho bản thân nhằm nuôi sống bản thân tác giả và gia đình Tạo công ăn việc làm cho người lao động, ổn định xã hội Phấn đấu để tạo dựng nên một thương hiệu nổi tiếng về đồ công sở Gia Phong. Đạt được sự khởi đầu thành công bằng sản phẩm chính là quần áo công sở. Bước đầu tìm kiếm thị trường và có được một thị phần đủ lớn để thực hiện các mục tiêu dài hạn. Xây dựng trang website trở thành một địa chỉ quen thuộc của khách hàng.
  • 17. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 5 Sau khi được khách hàng biết đến và chấp nhận sản phẩm sẽ mở rộng quy mô về sản phẩm cũng như không ngừng hoàn thiện về chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động theo quy định của luật lao động , luật công đoàn. Đảm bảo cho người lao động tham gia quản lý cửa hàng. Chăm lo và không ngừng cải thiện, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của các bộ công nhân viên trong toàn cửa hàng . 1.5 Các yếu tố quyết định thành công Đam mê cộng với sự mạo hiểm của bản thân tác giả tin rằng tác giả sẽ thành công ở dự án kinh doanh này Gia đình có truyền thống may vá nên cũng có chút kinh nghiệm về may mặc Qua công tác nghiên cứu thị trường tác giả tin rằng thị trường vẫn còn một khoảng trống nếu biết khai thác tốt sẽ tạo nguồn thu lớn cho tác giả. Không chỉ tập trung vào nâng tầm điểm mạnh nhất mà bạn cần phải tìm cách khắc phục điểm yếu trong vùng điểm mạnh, học hỏi thêm về cả điểm yếu ngoài vùng điểm mạnh. Là một chủ doanh nghiệp bạn cần phải học rất nhiều những thứ tưởng chừng như đó là việc của nhân viên của bạn hoặc không liên quan với bạn, nếu bạn không học hỏi những thứ tưởng chừng không liên quan này thì nó sẽ là giới hạn thành công của bạn trong tương lai.
  • 18. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 6 CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING 2.1 Phân tíchmôi trường 2.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô  Yếu tố kinh tế: Tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) của Thành phố Hồ Chí Minh trong 6 tháng đầu năm 2018 đạt 7,76%; cao hơn mức tăng cùng kỳ của hai năm gần đây. Với đà tăng trưởng này, Thành phố Hồ Chí Minh có thể đạt chỉ tiêu tăng trưởng đề ra trong năm 2018 là từ 8,4 - 8,7%. Bên cạnh đó, tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn đã đạt 173 nghìn tỷ đồng, bằng 49,5% so với kế hoạch năm, do vậy có cơ sở đạt và vượt chỉ tiêu thu ngân sách năm 2017. Trong tăng trưởng kinh tế chung, lĩnh vực dịch vụ tăng 7,38%, khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 7,17%, khu vực nông nghiệp tăng 5,93%. Về cơ cấu ngành trong GRDP, khu vực dịch vụ chiếm tỷ trọng 57,8%, khu vực công nghiệp và xây dựng chiếm tỷ trọng 23,8%, khu vực nông nghiệp chiếm tỷ trọng 0,7%. Với đà phát triển như trên thì tình hình kinh tế Việt Nam nói chung và TP. HCM nói riêng rất thuận lợi cho việc lập dự án kinh doanh Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3.  Yếu tố xã hội : Dân cư: dân cư và cơ cấu dân cư ảnh hưởng rất quan trọng trong ngành may. Với số lượng dân cư dồi dào sẽ góp phần thúc đẩy nguồn nhân lực phát triển. Dân số tăng lên nhu cầu về hàng may mặc cũng tăng lên. Do đó ngành may mặc phải phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu để đáp ứng đủ nhu cầu tiêu dùng và giải quyêt việc làm. Cơ cấu dân cư được chia làm ba loại: cơ cấu dân cư theo độ tuổi, theo nhóm tuổi, theo vùng. Căn cứ vào đó ngành có định hướng phát triển về sản phẩm phù hợp cho từng đối tượng khác nhau. Thị trường: Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh quyết liệt, chiếm lĩnh thị trường trong và ngoài nước là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của ngành.
  • 19. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 7 Nhu cầu, cơ cấu nhu cầu và xu thế vận động của thị trường đòi hỏi ngành phải vươn lên và nhờ đó Công nghiệp May phát triển có hiệu quả. Không có thị trường tiêu thụ
  • 20. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING 8 DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG MÃ TÀI LIỆU: 53716 DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn Hoặc : + ZALO: 0932091562