Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 đến năm 2022
1. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
----------
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Đề tài: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SX TM MAY
HÀ NAM AN 3 ĐẾN NĂM 2022
Tên sinh viên : Nguyễn Lê Thị Huyền Trâm
Lớp: OD46
Ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Thời gian thực tập: 01/03/2019 – 15/05/2019
Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Thu Hường
M - 5/2019
TP.HCM, tháng 05 năm 2019
2. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
----------
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Đề tài: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SX TM MAY
HÀ NAM AN 3 ĐẾN NĂM 2022
Tên sinh viên : Nguyễn Lê Thị Huyền Trâm
Lớp: OD46
Ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Thời gian thực tập: 01/03/2019 – 15/05/2019
Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Thu Hường
M - 5/2019
4. Mẫu xác nhận của cơ quan thực tập
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
------------o0o-------------
XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Đơn vị thực tập: Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3
Có trụ sở tại: Số 12, Dường HT25, KP2, phường Hiệp Thành , Quận 12, TP.HCM............
Điện thoại: 028-37176805...........................................................................................................
Website:..........................................................................................................................................
Email: quanvanphuoc0411@gmail.com......................................................................................
Xác nhận:
Anh/chị: Nguyễn Lê Thị Huyền Trâm ........................................................................................
Sinh ngày:01/02/1990 ...................................................................................................................
Số CMT: 024253694 ....................................................................................................................
Sinh viên lớp: OD46......................................................................................................................
Mã Sinh viên: 16C-42-40.2-02539.............................................................................................
Có thực tập tại Công ty trong khoảng thời gian: 01/03/2019 đến ngày 15/05/2019
Nhận xét:
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................
……….Ngày…. tháng …. năm …..
Xác nhận của đơn vị thực tập
Chữ ký và dấu xác nhận của cơ quan
5. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E – LEARNING
LỜI CẢM ƠN
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sự tri ân sâu sắc đối với các thầy cô của
Viện Đại học Mở Hà Nội- Trung Tâm đào tạo E-learning đặc biệt là các thầy cô khoa
Quản Trị Kinh Doanh của trường trong thời gian qua đã đào tạo, truyền đạt những kiến
thức hay, thông tin mới bổ ích và toàn diện về lĩnh vực mà em đang học, giúp em có
những kiến thức cơ bản để làm nền tảng bước vào môi trường mới .
Và em cũng xin chân thành cám ơn thầy cô đã nhiệt tình hướng dẫn em hoàn
thành báo cáo tốt nghiệp đầy đủ và chi tiết.
Trong quá trình làm bài báo cáo tốt nghiệp, khó tránh khỏi sai sót, rất mong các
thầy, cô bỏ qua. Đồng thời do trình độ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn
chế nên bài báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được ý
kiến đóng góp của thầy, cô để em học thêm được nhiều kinh nghiệm và sẽ hoàn thành
tốt hơn bài báo cáo tốt nghiệp này.
Cuối cùng em xin kính chúc Qúy Thầy Cô của Viện Đại học Mở Hà Nội- Trung
Tâm đào tạo E-learning cùng tập thể cán bộ công nhân viên công ty TNHH SX TM
May Hà Nam An 3 lời chúc sức khỏe và thành công.
Em xin chân thành cảm ơn!
6. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E – LEARNING
NHẬN XÉT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
....Ngày…... Tháng…... Năm.....
Giảng viên hướng dẫn
7. MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................................1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN ..........................................................................2
1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh................................................................................2
1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng.............................................................................2
1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng........................................................................................2
1.1.3 Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng............................................................................3
1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh ................................................3
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh....................................................................................................3
1.2.1 Tầm nhìn .................................................................................................................3
1..2.2 Sứ mệnh .................................................................................................................3
1.2.3 Giá trị cốt lõi...........................................................................................................3
1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp..................................................................................4
1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp....................................................................4
1.5 Các yếu tố quyết định thành công ...............................................................................5
CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING...........................................................................6
2.1 Phân tích môi trường.....................................................................................................6
2.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô .................................................................................6
2.1.2 Môi trường vi mô ................................................................................................ 10
2.1.3 Phân đoạn thị trường và lựa chọn mục tiêu..Error! Bookmark not defined.
2.2. Nguồn cung cấp công cụ, dụng cụ và hóa chất...Error! Bookmark not defined.
2.2.1. Công cụ, dụng cụ ............................................Error! Bookmark not defined.
2.2.2. Nguyên liệu .....................................................Error! Bookmark not defined.
2.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn cơ hội kinh doanh..................Error!
Bookmark not defined.
2.2.3.1 Yếu tố khách quan....................................Error! Bookmark not defined.
2.2.3.2 Yếu tố chủ quan........................................Error! Bookmark not defined.
2.3 Chiến lược marketing..............................................Error! Bookmark not defined.
2.3.1. Chính sách sản phẩm, dịch vụ.......................Error! Bookmark not defined.
2.3.2 Chính sách giá ..................................................Error! Bookmark not defined.
2.3.3 Chính sách phân phối ......................................Error! Bookmark not defined.
2.3.4 Chính sách xúc tiến thương mại (chiêu thị)..Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH..........................Error! Bookmark not defined.
3.1. Xác định tổng nhu cầu vốn....................................Error! Bookmark not defined.
8. 3.2. Xác định vốn lưu động...........................................Error! Bookmark not defined.
3.3. Xác định tổng chi phí của dự án ...........................Error! Bookmark not defined.
3.4. Ước tính doanh thu của dự án qua các năm ........Error! Bookmark not defined.
3.5. Dòng tiền của dự án .................................................................................................. 29
CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ.............................Error! Bookmark not defined.
4.1. Cơ cấu tổ chức ........................................................Error! Bookmark not defined.
4.1.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức ......................................Error! Bookmark not defined.
4.1.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban ......Error! Bookmark not defined.
4.2. Chính sách tiền lương, đào tạo .............................Error! Bookmark not defined.
4.2.1. Chính sách tiền lương.....................................Error! Bookmark not defined.
4.2.2. Chính sách đào tạo..........................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO .................................Error! Bookmark not defined.
5.1. Rủi ro về kinh tế .....................................................Error! Bookmark not defined.
5.2. Rủi ro về luật pháp .................................................Error! Bookmark not defined.
5.3. Rủi ro về thị trường ................................................Error! Bookmark not defined.
5.4 Rủi ro do nguồn cung ứng ......................................Error! Bookmark not defined.
5.5 Rủi ro với khách hàng.............................................Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN.........................................................................Error! Bookmark not defined.
TÀI LIỆU THAM KHẢO.................................................Error! Bookmark not defined.
PHỤ LỤC............................................................................................................................... 40
9. DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1: Quà tặng khách hàng........................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.1: Cơ cấu nguốn vốn dự án..................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.2: Tỷ lệ góp vốn của các thành viên ...................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.3: Chi phí cố định ban đầu...................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.4: Chi tiết vốn lưu động hàng tháng ...................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.5: Tổng hợp chi phí vốn lưu động hàng tháng ..Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.6: Ước tính vốn lưu động năm 1 .........................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.7: Ước tính giá vốn của dự án .............................Error! Bookmark not defined.
Bảng 3.8: Ước tính doanh thu lợi nhuận qua các năm...................................................... 29
Bảng 3.9: Dòng tiền của dự án .........................................Error! Bookmark not defined.
Bảng 4.1: Dự kiến lương nhân viên .................................Error! Bookmark not defined.
10. DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 2.1: 4P trong Marketing mix ...................................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.2: Sơ đồ các hình thức bán hàng của công ty ....................................................... 21
Hình 4.1: Bộ máy tổ chức công ty ...................................Error! Bookmark not defined.
11. PHIẾU BÀI TẬP VẬN DỤNG TRƯỚC TỐT NGHIỆP
I. Yêu cầu
- Anh/Chị hãy nêu từ 3 đến 5 vấn đề và giải pháp tương ứng có thể vận dụng tại
doanh nghiệp nơi Anh/Chị đang công tác hoặc thực tập.
- Nếu Anh/Chị xây dựng ý tưởng kinh doanh riêng thì hãy nêu những vấn đề và
giải pháp liên quan trực tiếp tới ý tưởng kinh doanh của bản thân. (Đối với
trường hợp này không cần xin xác nhận của doanh nghiệp)
II. Thông tin học viên:
- Họ và tên học viên: Nguyễn Lê Thị Huyền Trâm
- Mã học viên : 16C-42-40.2-02539
- Lớp: OD46
- Ngành: Quản trị kinh doanh
- Đơn vị thực tập (hoặc công tác): Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3
- Cán bộ quản lý trực tiếp tại đơn vị thực tập (hoặc công tác): Nguyễn Hải Dương
- Điện thoại: 0901234779
- Tên báo cáo thực tập tốt nghiệp: “XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SX TM MAY HÀ NAM AN 3 ĐẾN
NĂM 2022”
III. Nội dung bài tập
STT
VẤN ĐỀ ĐÃ
GẶP
GIẢI PHÁP
ĐÃ NÊU
MÔN HỌC
LIÊN
QUAN
GIẢNG VIÊN
HD MÔN HỌC
LIÊN QUAN
KIẾN THỨC
THỰC TẾ ĐÃ
HỌC LIÊN
QUAN
1 Phân phối
cho nhiều đại
lý
Xây dựng mô
hình tiêu chuẩn
Quản trị
kinh doanh
(QT306)
- ThS. Nguyễn Thị
Huyền,
- ThS. Phạm Ngọc
Lân- Phó giám
đốc- Công ty
TNHH Thiết bị
giáo dục Yên Hà
Phát triển hệ
thống thành
chuỗi cung ứng
2 Kinh doanh
mua bán trực
Ứng dụng bán
hàng online trên
Thương mại
điện tử
- TS. Nguyễn Thị
Thu Hà,
Phát triển hệ
thống bán hàng
12. tuyến website của
Công ty,
facebook,...
(QT306) - KS. Hoàng Thị
Huệ- Trưởng
phòng Phát triển
dự án Công ty
TNHH Tư vấn và
Phát triển Công
nghệ 3T
online
3 Kính doanh
sản phẩm
dịch vụ mới
Lập các dự án
đầu tư, đánh giá
hiệu quả dự án
Quản trị dự
án đầu tư
(QT308)
- ThS. Bùi Thị
Minh Thu,
- Hà Anh Tuấn,
Giám đốc điều
hành (CEO)
Senziny Việt Nam
Lập dự án, kế
hoạch kinh
doanh cho sản
phẩm dịch vụ
mới
4 Tư vấn khách
hàng đầu tư
dự án hạ tầng
Công nghệ
thông tin
Tư vấn, hỗ trợ
đưa ra giải pháp
trọn gói cho
khách hàng xem
xét quyết định
Quản trị
kinh doanh
(QT306)
Quản trị dự
án đầu tư
(QT308)
- ThS. Phạm Ngọc
Lân- Phó giám
đốc- Công ty
TNHH Thiết bị
giáo dục Yên Hà,
- Hà Anh Tuấn,
Giám đốc điều
hành (CEO)
Senziny Việt Nam
- Tổ chức thiết
kế mẫu các giải
pháp dịch vụ hạ
tầng CNTT cho
khách hàng
doanh nghiệp là
TP.HCM, Ngày 27 tháng 05 năm 2019
Xác nhận của đơn vị công tác (hoặc đơn
vị thực tập)
(Ký tên và đóng dấu)
Học viên
(Ký và ghi rõ họ tên)
13. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
1
LỜI MỞ ĐẦU
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế nhiều thành phần, cũng như sự phát triển
không ngừng của khoa học kỹ thuật thúc đẩy các loại hình doanh nghiệp phát triển
đồng thời tạo ra môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt. Để tồn tại và phát triển đòi
hỏi các doanh nghiệp nổ lực triển khai các phương án kinh doanh , sử dụng hợp lý các
nguồn lực hiện có như con người, máy móc, thiệt bị… một cách có hiệu quả.
Thời trang không ngừng thay đổi và giới trẻ không ngừng chạy theo mốt đó là
điều tất yếu trong cuộc sống hiện đại. Làm đẹp cho bản thân giờ đây đã trở thành nhu
cầu lớn nhất của các bạn gái. Bước chân xuống phố trong bộ cánh hợp thời trang luôn
là mong muốn của phái đẹp. Cứ vài ba tháng là một mốt mới được lăng xê, và thế là
chị em phụ nữ chạy theo mải miết để rồi vài ba tháng sau lại xếp nó vào trong tủ để
chạy theo kiểu mốt khác. Nhưng sự thật thì mốt là một vòng quay lặp lại, nhưng được
biến tấu và cách điệu rất phù hợp cho từng thời điểm.
Đối với thị trường thời trang công sở yêu cầu người kinh doanh phải nắm bắt
kịp thời nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng và cập nhật thường xuyên những mốt
mới. Nhưng đối với thời trang dành cho “công sở”, bao gồm: đồ vest, đầm, áo sơ mi,
quần tây… thì ít chạy theo mốt. Xu hướng “ăn chắc mặc bền” nên người kinh doanh
không phải chạy theo các mốt mới như thời trang trẻ.
Trong lần thực tập này, em đã được tìm hiểu, nghiên cứu đặc điểm hoạt động sản
xuất kinh doanh tại công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3. Và em muốn đề xuất
một số giải pháp để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại
công ty.
14. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
2
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
1.1 Giới thiệuvề ý tưởng kinh doanh
1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng
Với những con người năng động, đầy nhiệt huyết và luôn khao khát vươn lên,
đã từ lâu luôn ấp ủ trong mình một ý định sẽ kinh doanh để vươn lên làm chủ. Không
ngừng tìm kiếm những ý tưởng kinh doanh để có thể phấn đấu và được cống hiến hết
mình cho dự án, được sống chết với những đồng vốn và tâm huyết mình bỏ ra.
Trong nền kinh tế hội nhập và phát triến yêu cầu con người phải bắt kịp với xu
thế để hòa nhập với cuộc sống hiện đại, đáp ứng được về mọi nhu cầu như thời trang,
thể thao, giải trí…
Thời trang là 1 trong những nhu cầu tất yếu và không bao giờ đủ đối với cuộc
sống của con người. Từ những bộ đồ công sở đến những bộ quần áo mặc hàng ngày
đều có nhiều mẫu mã, kiểu dáng, thương hiệu riêng. Nhu cầu mua sắm ngày càng tăng
do kinh tế phát triển, gu thẩm mỹ con người cũng được nâng cao, người ta có xu
hướng mua sắm nhiều hơn để thay thế những bộ đồ cũ. Nắm bắt được nhu cầu đó,
ngày càng có nhiều hãng thời trang, cửa hàng quần áo được mở ra cung cấp sản phẩm
này, đặc biệt là quần áo công sở trên thị trường thương mại.
Chính vì vậy tác giả đã hình thành ý tưởng kinh doanh: “Xây dựng kế hoạch
kinh doanh Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3”
1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng
Là một mặt hàng không quá mới mẻ nhưng mang đến nhiều sự lựa chọn hơn
cho khách hàng trong việc lựa chọn quần áo đặc biệt giới công sở họ luôn mong muốn
có những bộ cánh mới lạ để trưng diện khi đi làm.
Sản phẩm có giá trị quan trọng cả về kiểu dáng lẫn sự thoải mái khi mặc lên
người.
15. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
3
Tác giả là người yêu thời trang, luôn sưu tầm và tìm mua những mẫu thời trang
mới và nhân cơ hội này tác giả vừa muốn kiếm thêm thu nhập vừa được thỏa sức đam
mê sưu tập quần áo của bản thân
1.1.3 Sự độc đáo, mới lạcủa ý tưởng
Sự độc đáo và mới lạ của dự án này chính là cửa hàng kinh doanh của tác giả tự
may các sản phẩm quần áo công sở theo các mẫu yêu cầu thiết kế của khách hàng và
theo các mẫu mới mà cửa hàng tự thiết kế để bán trực tiếp tại cửa hàng của tác giả.
Chính vì vậy sản phẩm sẽ không bị trùng lặp với các cửa hàng thời trang khác
1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
Thông qua hình thức thương mại điện tử nhằm tiếp cận với nhiều đối tượng
khách hàng hơn và tận dụng được những ưu điểm của thương mại điện tử.
Khách hàng có thể đặt hàng trực tiếp hoặc qua điện thoại tạo sự thuận tiện cho
khách hàng.
Phương thức thanh toán đơn giản, tiện lợi và linh hoạt hơn cho khách hàng.
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
1.2.1 Tầm nhìn:
Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 không chỉ đem những điều tốt đẹp
đến cho khách hàng, Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 còn tạo ra nhiều cơ
hội thành công cho đội ngũ nhân viên của mình. Mỗi nhân viên đều có thể tự hào khi
làm việc tại Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3.
1.2.2 Sứ mệnh:
Đối với thị trường: Cung cấp các sản phẩm – dịch vụ đẳng cấp với chất lượng
tốt nhất và am hiểu bản sắc địa phương; mang tính độc đáo và sáng tạo cao. Bên cạnh
giá trị chất lượng vượt trội, trong mỗi sản phẩm – dịch vụ đều chứa đựng những thông
điệp văn hóa, nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu chính đáng của khách hàng.
Đối với đối tác: Đề cao tinh thần hợp tác cùng phát triển; cam kết trở thành
“Người đồng hành số 1” của các đối tác, luôn gia tăng các giá trị đầu tư hấp dẫn và
bền vững.
16. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
4
Đối với nhân viên: Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động,
sáng tạo và nhân văn; tạo điều kiện thu nhập cao và cơ hội phát triển công bằng cho tất
cả nhân viên.
Đối với xã hội: Hài hòa lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội; đóng góp tích
cực vào các hoạt động hướng về cộng đồng, thể hiện tinh thần trách nhiệm công dân
và niềm tự hào dân tộc.
1.2.3 Giá trị cốt lõi:
Sự Tôn Trọng: Tôn trọng chính quyền và cộng đồng, tôn trọng khách hàng và
tôn trọng đối tác và người lao động.
Sự Tin Cậy: Tính trung thực mang lại sự tin cậy trong mọi mối quan hệ, giao
dịch, với đồng nghiệp, khách hàng, đối tác. Đây là một trong những tiêu chí hàng đầu
của Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3.
1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp
Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3 chuyên may và phân phối các sản
phẩm thời trang đồ công sở cho phụ nữ
Cung cấp dịch vụ tư vấn, thiết kế thời trang công sở
Thiết kế thời trang theo yêu cầu của khách hàng và theo đơn đặt hàng
Nhận may các loại quần áo công sở
1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
Tạo doanh thu và thu nhập cho bản thân nhằm nuôi sống bản thân tác giả và gia
đình
Tạo công ăn việc làm cho người lao động, ổn định xã hội
Phấn đấu để tạo dựng nên một thương hiệu nổi tiếng về đồ công sở Gia Phong.
Đạt được sự khởi đầu thành công bằng sản phẩm chính là quần áo công sở.
Bước đầu tìm kiếm thị trường và có được một thị phần đủ lớn để thực hiện các mục
tiêu dài hạn.
Xây dựng trang website trở thành một địa chỉ quen thuộc của khách hàng.
17. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
5
Sau khi được khách hàng biết đến và chấp nhận sản phẩm sẽ mở rộng quy mô
về sản phẩm cũng như không ngừng hoàn thiện về chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động theo quy định của luật lao động ,
luật công đoàn. Đảm bảo cho người lao động tham gia quản lý cửa hàng. Chăm lo và
không ngừng cải thiện, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của các bộ công nhân
viên trong toàn cửa hàng .
1.5 Các yếu tố quyết định thành công
Đam mê cộng với sự mạo hiểm của bản thân tác giả tin rằng tác giả sẽ thành
công ở dự án kinh doanh này
Gia đình có truyền thống may vá nên cũng có chút kinh nghiệm về may mặc
Qua công tác nghiên cứu thị trường tác giả tin rằng thị trường vẫn còn một
khoảng trống nếu biết khai thác tốt sẽ tạo nguồn thu lớn cho tác giả.
Không chỉ tập trung vào nâng tầm điểm mạnh nhất mà bạn cần phải tìm cách
khắc phục điểm yếu trong vùng điểm mạnh, học hỏi thêm về cả điểm yếu ngoài vùng
điểm mạnh. Là một chủ doanh nghiệp bạn cần phải học rất nhiều những thứ tưởng
chừng như đó là việc của nhân viên của bạn hoặc không liên quan với bạn, nếu bạn
không học hỏi những thứ tưởng chừng không liên quan này thì nó sẽ là giới hạn thành
công của bạn trong tương lai.
18. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
6
CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING
2.1 Phân tíchmôi trường
2.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô
Yếu tố kinh tế:
Tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) của Thành phố Hồ Chí
Minh trong 6 tháng đầu năm 2018 đạt 7,76%; cao hơn mức tăng cùng kỳ của hai năm
gần đây. Với đà tăng trưởng này, Thành phố Hồ Chí Minh có thể đạt chỉ tiêu tăng
trưởng đề ra trong năm 2018 là từ 8,4 - 8,7%. Bên cạnh đó, tổng thu ngân sách nhà
nước trên địa bàn đã đạt 173 nghìn tỷ đồng, bằng 49,5% so với kế hoạch năm, do vậy
có cơ sở đạt và vượt chỉ tiêu thu ngân sách năm 2017. Trong tăng trưởng kinh tế
chung, lĩnh vực dịch vụ tăng 7,38%, khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 7,17%,
khu vực nông nghiệp tăng 5,93%. Về cơ cấu ngành trong GRDP, khu vực dịch vụ
chiếm tỷ trọng 57,8%, khu vực công nghiệp và xây dựng chiếm tỷ trọng 23,8%, khu
vực nông nghiệp chiếm tỷ trọng 0,7%. Với đà phát triển như trên thì tình hình kinh tế
Việt Nam nói chung và TP. HCM nói riêng rất thuận lợi cho việc lập dự án kinh doanh
Công ty TNHH SX TM May Hà Nam An 3.
Yếu tố xã hội :
Dân cư: dân cư và cơ cấu dân cư ảnh hưởng rất quan trọng trong ngành may.
Với số lượng dân cư dồi dào sẽ góp phần thúc đẩy nguồn nhân lực phát triển. Dân số
tăng lên nhu cầu về hàng may mặc cũng tăng lên. Do đó ngành may mặc phải phát
triển cả về chiều rộng và chiều sâu để đáp ứng đủ nhu cầu tiêu dùng và giải quyêt việc
làm. Cơ cấu dân cư được chia làm ba loại: cơ cấu dân cư theo độ tuổi, theo nhóm tuổi,
theo vùng. Căn cứ vào đó ngành có định hướng phát triển về sản phẩm phù hợp cho
từng đối tượng khác nhau.
Thị trường: Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh quyết liệt, chiếm lĩnh thị
trường trong và ngoài nước là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của ngành.
19. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
7
Nhu cầu, cơ cấu nhu cầu và xu thế vận động của thị trường đòi hỏi ngành phải vươn
lên và nhờ đó Công nghiệp May phát triển có hiệu quả. Không có thị trường tiêu thụ
20. VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
8
DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 53716
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562