SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
CLIMATUL DE MUNCĂ ȘI TIPURI DE
PERSONALITATE UMANĂ
CLIMATUL DE MUNCĂ
Profesia este o ocupaţie pe care o au mai multe persoane organizate voluntar să îşi
câştige existenţa prin slujirea directă a unui anumit ideal într-un mod moral permisibil,
dincolo de ceea ce le cere nemijlocit legea, piaţa şi morala comună. (M. Davis, 1999, p.
139).
Caracteristicile ideale ale profesiilor:
a) Profesia presupune o pregătire consistentă şi îndelungată.
b) Standardele de iniţiere, menţinere şi avansare a unei persoane în competenţa
profesională sunt stabilite de către corpul profesional. Cea mai dură măsură de pedepsire
pentru delicte profesionale este eliminarea din comunitatea profesională (retragerea dreptului de
practică).
d) Rolul profesiilor este să ducă la satisfacerea unor nevoi sociale.
e) Membrii unui grup profesional sunt legaţi printr-un cod etic.
f) Membrii unei profesii trebuie să aibă relaţii colegiale iar comportamentul fiecărui
membru este monitorizat colegial.
g) În cazuri de haos şi catastrofă, membrii unei profesii trebuie să fie pregătiţi să se
sacrifice, inclusiv să îşi rişte viaţa.
Climatul organizațional sau de muncă este dat de nivelul de satisfacție al
angajaților, precum și de atitudinile acestora în raport cu munca și anumite realități
organizaționale.
Componentele climatului de muncă:
-Afective generate de trăiri, emoții, sentimente ale angajaților;
-Cognitive generate de opinii, credințe, anticipări;
-Comportamentale generate de implicare, absenteism, proteste, lentoare în
acțiune, etc. .
Tipuri de climate de muncă:
Climatul performant: - zona ideală pentru o organizație; este favorabil creșterii
performanței individuale și colective.
Climatul funcțional: - climatul organizației este mulțumitor, satisfăcător și
acceptabil pentru o activitate;
Climatul deficitar: - apar probleme ce influențează randamentul la nivel
individual dar și colectiv; este necesar să se ia decizii cu privire la îmbunătățirea
climatului;
Climatul disfuncțional: - activitatea organizației este profund afectată; există
disfuncționalități care afectează activitatea firmei; este nevoie de schimbări
radicale.
Tipuri de temperamente ce pot influența climatul de muncă
1. Coleric - caracteristici
a. Puternic. Colericii sunt în general persoane puternice și dure. Încă din
vremea copilăriei, nu se vor speria de pedepse.
b.Agresiv.Temperamentul coleric este cel mai agresiv dintre toate
temperamentele. Colericii au tendinţa de a se impune altora. Deseori le place
să discute în contradictoriu, de aceea se ceartă mereu și găsesc întotdeauna o
mulţime de argumente.
c. Insensibil. Colericii sunt adesea insensibili la nevoile și simţămintele
celorlalţi. Ei vor face declaraţii aspre, fără să le pese că aduc lacrimi sau
tristeţe celor din jur.
d. Energic. Colericii au multă energie. Când această energie este canalizată
corect, pot fi foarte eficienţi și productivi.
2. Sangvin
a. Sociabil și deschis. Sangvinii personifică termenul de „extrovertit”. Ei sunt prietenoși,
vorbăreţi și sensibili la nevoile celor din jur. Oamenii se simt bine în preajma lor. De
aceea, o serbare sau o întrunire socială tinde să devină plictisitoare fără prezenţa lor.
b. Neatent. Sangvinii își uită repede prietenii pentru că nu sunt atenţi, nu se concentrează.
Ei sunt seduși și încântaţi ușor de orice noutate – obiect, eveniment sau persoană –, care
apare în faţa lor. Copiii sangvini renunţă adesea la ceva ce tocmai au început, pentru
altceva care le-a atras atenţia. Și aceasta, bineînţeles, atrage asupra lor mânia părinţilor.
Părinţii cred că ei sunt nesupuși și sfidători, când în realitate sunt neatenţi. Dacă copilul
tău este sangvin, nu uita că trebuie să-i repeţi de multe ori să facă un anumit lucru sau să
respecte o anumită regulă.
c. Împrăștiat și neorganizat. Gospodinele sangvine par femei foarte neglijente din cauza
incapacităţii lor de a se organiza. Un conducător sangvin face de obicei multe greșeli din
neatenţie.
d. Voios, vesel și fără grijă. Sangvinii sunt de obicei optimiști, bine dispuși și expresivi,
în special atunci când sunt în mijlocul altor oameni. Sangvinii pot lucra cu succes în
spital, demonstrând o abilitate uimitoare de a-i bine dispune pe bolnavi.
3. Melancolic
a. Îngrijorat și emotiv. Melancolicii au o puternică energie emoţională. Ei tind să
fie tensionaţi, încordaţi, îngrijoraţi. Dacă nu învaţă să-și disciplineze emoţiile, ei
nu vor reuși să lucreze în condiţii de presiune psihică.
b. Creativ. Melancolicii sunt potriviţi pentru cercetare, arte, scrieri, filosofie. Ei se
pricep la orice lucrare care necesită rezolvarea problemelor și/sau crearea unor
lucruri. Studiile au arătat că oamenii care au un nivel înalt de anxietate au rezultate
deosebite la testele creativitate. Chiar și în alte domenii, cum ar fi tehnologia
dentară, cei mai creativi tehnicieni sunt melancolicii.
c. Conștiincios și perfecţionist. Melancolicii au în general o conștiinţă strictă și
autoritară. Dacă nu-și urmează cu exactitate conștiinţa, ei vor avea puternice
simţăminte de vinovăţie. Aceste standarde înalte îi ajută să facă o lucrare
excelentă, uneori chiar perfectă. Însă standardele lor sunt atât de înalte, încât cu
greu ar putea cineva să trăiască conform lor.
d. Capricios, gânditor și sensibil. Melancolicii sunt de obicei oameni foarte
sensibili. Ei nu pot să tolereze critica și suferă când sunt insultaţi, dispreţuiţi sau
desconsideraţi. Melancolicii nu pot să uite ușor o mustrare, o umilinţă sau o
dojană, ci tind să se gândească la ea.
4. Flegmatic
a. Calm, comod și nepăsător. Temperamentul flegmatic este cel mai calm și
împăciuitor dintre cele patru temperamente. Nu cauzează altora dureri sufletești și
nu rostesc cuvinte pripite, pe care să le regrete mai târziu. Pot lucra chiar și în
condiţii de presiune psihică. Flegmaticii nu vor dori să deţină funcţii de conducere.
b. Cu tact și diplomaţie. Flegmaticii sunt buni împăciuitori. Lor nu le place să vadă
alţi oameni certându-se sau bătându-se. Ei sunt buni diplomaţi. Flegmaticii sunt
oameni care te pot concedia dintro slujbă fără să te simţi jignit sau să fii mânios.
c. Politicos, amabil, liniștit. De obicei, persoanele cu temperament flegmatic
vorbesc foarte rar și acţionează încet, parcă lenevesc tot timpul. Chiar dacă sunt
foarte ocupaţi, chiar dacă își îndeplinesc toate sarcinile, flegmaticii întotdeauna lasă
impresia că nu se ocupă cu nimic. Șeful unui flegmatic poate spune: „Eu nu înţeleg
când lucrează omul acesta, pentru că întotdeauna îmi face impresia că este pe
punctul de a adormi”.
d. Flexibil. Flegmaticii se obișnuiesc repede cu oamenii și situaţiile noi. Ei
colaborează cu oricine și se acomodează rapid la schimbările de orice fel. În general,
flegmaticii nu se plâng de condiţiile de lucru sau cele din familie, așa cum fac de
exemplu melancolicii și colericii.
Pentru mai multe informații citiți cartea: Înainte de a spune „Da” Betty & D.W.
Holbrook

More Related Content

What's hot

Comunicarea nonverbala
Comunicarea nonverbalaComunicarea nonverbala
Comunicarea nonverbala
Rodica B
 
Stefan andreea etape ale dezvoltarii personalitatii
Stefan andreea etape ale dezvoltarii personalitatiiStefan andreea etape ale dezvoltarii personalitatii
Stefan andreea etape ale dezvoltarii personalitatii
Petrunova Olga
 
Violenta in mediul_scolar_prezentareppt
Violenta in mediul_scolar_prezentarepptViolenta in mediul_scolar_prezentareppt
Violenta in mediul_scolar_prezentareppt
budur eleonora
 
Vointa.Activitate.Insincte
Vointa.Activitate.InsincteVointa.Activitate.Insincte
Vointa.Activitate.Insincte
1Leu
 
Tulburarile De Personalitate
Tulburarile De PersonalitateTulburarile De Personalitate
Tulburarile De Personalitate
1Leu
 
Rolul Educației Incluzive în Învățământul Preșcolar
Rolul Educației Incluzive în Învățământul PreșcolarRolul Educației Incluzive în Învățământul Preșcolar
Rolul Educației Incluzive în Învățământul Preșcolar
Chirileanu Teodor
 
1 comunicarea eficienta
1 comunicarea eficienta1 comunicarea eficienta
1 comunicarea eficienta
bmihaela69
 
Sistemul informational la nivelul firmei
Sistemul informational la nivelul firmeiSistemul informational la nivelul firmei
Sistemul informational la nivelul firmei
Rodica B
 

What's hot (20)

Comunicarea nonverbala
Comunicarea nonverbalaComunicarea nonverbala
Comunicarea nonverbala
 
Stefan andreea etape ale dezvoltarii personalitatii
Stefan andreea etape ale dezvoltarii personalitatiiStefan andreea etape ale dezvoltarii personalitatii
Stefan andreea etape ale dezvoltarii personalitatii
 
Gandirea
GandireaGandirea
Gandirea
 
Violenta in mediul_scolar_prezentareppt
Violenta in mediul_scolar_prezentarepptViolenta in mediul_scolar_prezentareppt
Violenta in mediul_scolar_prezentareppt
 
Vointa.Activitate.Insincte
Vointa.Activitate.InsincteVointa.Activitate.Insincte
Vointa.Activitate.Insincte
 
Tulburarile De Personalitate
Tulburarile De PersonalitateTulburarile De Personalitate
Tulburarile De Personalitate
 
Prezentare comunicare
Prezentare comunicarePrezentare comunicare
Prezentare comunicare
 
Peda - comunicarea umana si comunicarea didactica
Peda - comunicarea umana si comunicarea didacticaPeda - comunicarea umana si comunicarea didactica
Peda - comunicarea umana si comunicarea didactica
 
Rolul Educației Incluzive în Învățământul Preșcolar
Rolul Educației Incluzive în Învățământul PreșcolarRolul Educației Incluzive în Învățământul Preșcolar
Rolul Educației Incluzive în Învățământul Preșcolar
 
Metode tehnici strategii
Metode tehnici strategiiMetode tehnici strategii
Metode tehnici strategii
 
1 comunicarea eficienta
1 comunicarea eficienta1 comunicarea eficienta
1 comunicarea eficienta
 
Baltagul
BaltagulBaltagul
Baltagul
 
Bariere in comunicare
Bariere in comunicareBariere in comunicare
Bariere in comunicare
 
Sistemul informational la nivelul firmei
Sistemul informational la nivelul firmeiSistemul informational la nivelul firmei
Sistemul informational la nivelul firmei
 
Tema 10
Tema 10Tema 10
Tema 10
 
5 mendengar dan merespons
5 mendengar dan merespons5 mendengar dan merespons
5 mendengar dan merespons
 
Formator curs de formare
Formator   curs de formareFormator   curs de formare
Formator curs de formare
 
Savana(catea)
Savana(catea)Savana(catea)
Savana(catea)
 
Violenta in familie
Violenta in familieViolenta in familie
Violenta in familie
 
Comunicare asertiva
Comunicare asertivaComunicare asertiva
Comunicare asertiva
 

Similar to Climatul de munca. Tipuri de personalitate umana

Inteligenta emotionala
Inteligenta emotionalaInteligenta emotionala
Inteligenta emotionala
Rodica B
 
Comunicarea cu oamenii dificili= ppt
Comunicarea cu oamenii dificili= pptComunicarea cu oamenii dificili= ppt
Comunicarea cu oamenii dificili= ppt
Strezoiu Ana-Maria
 
Terapiile_cognitiv_comportamentale_in_tu.ppt
Terapiile_cognitiv_comportamentale_in_tu.pptTerapiile_cognitiv_comportamentale_in_tu.ppt
Terapiile_cognitiv_comportamentale_in_tu.ppt
ssuser460992
 
Caracteristicile temperamentului
Caracteristicile temperamentului Caracteristicile temperamentului
Caracteristicile temperamentului
Lenutsa Lozovan
 
pdfcoffee.com_ghid-de-comunicare-asertiva-daniela-irimia-pdf-free.pdf
pdfcoffee.com_ghid-de-comunicare-asertiva-daniela-irimia-pdf-free.pdfpdfcoffee.com_ghid-de-comunicare-asertiva-daniela-irimia-pdf-free.pdf
pdfcoffee.com_ghid-de-comunicare-asertiva-daniela-irimia-pdf-free.pdf
ToporanCristina
 
Curs_6_EVAL_DIMENSIONALA_A-_PERSONALITATII.ppt
Curs_6_EVAL_DIMENSIONALA_A-_PERSONALITATII.pptCurs_6_EVAL_DIMENSIONALA_A-_PERSONALITATII.ppt
Curs_6_EVAL_DIMENSIONALA_A-_PERSONALITATII.ppt
BuzgauGiulia
 

Similar to Climatul de munca. Tipuri de personalitate umana (20)

Inteligenta emotionala
Inteligenta emotionalaInteligenta emotionala
Inteligenta emotionala
 
Comunicarea cu oamenii dificili= ppt
Comunicarea cu oamenii dificili= pptComunicarea cu oamenii dificili= ppt
Comunicarea cu oamenii dificili= ppt
 
Terapiile_cognitiv_comportamentale_in_tu.ppt
Terapiile_cognitiv_comportamentale_in_tu.pptTerapiile_cognitiv_comportamentale_in_tu.ppt
Terapiile_cognitiv_comportamentale_in_tu.ppt
 
Caracteristicile temperamentului
Caracteristicile temperamentului Caracteristicile temperamentului
Caracteristicile temperamentului
 
Test de-temperament
Test de-temperamentTest de-temperament
Test de-temperament
 
Asertivitate
AsertivitateAsertivitate
Asertivitate
 
pdfcoffee.com_ghid-de-comunicare-asertiva-daniela-irimia-pdf-free.pdf
pdfcoffee.com_ghid-de-comunicare-asertiva-daniela-irimia-pdf-free.pdfpdfcoffee.com_ghid-de-comunicare-asertiva-daniela-irimia-pdf-free.pdf
pdfcoffee.com_ghid-de-comunicare-asertiva-daniela-irimia-pdf-free.pdf
 
Analiza tranzactionala
Analiza tranzactionalaAnaliza tranzactionala
Analiza tranzactionala
 
13 lecţii pe care să le reţinem de la dr
13 lecţii pe care să le reţinem de la dr13 lecţii pe care să le reţinem de la dr
13 lecţii pe care să le reţinem de la dr
 
Karma numerologica
Karma numerologica Karma numerologica
Karma numerologica
 
Leadership de la interior_la exterior
Leadership de la interior_la exteriorLeadership de la interior_la exterior
Leadership de la interior_la exterior
 
Fericire
FericireFericire
Fericire
 
Fii tolerant!
Fii tolerant!Fii tolerant!
Fii tolerant!
 
Fii tolerant!
Fii tolerant!Fii tolerant!
Fii tolerant!
 
Fii tolerant!
Fii tolerant!Fii tolerant!
Fii tolerant!
 
Fii tolerant!
Fii tolerant!Fii tolerant!
Fii tolerant!
 
STILURI DE COMUNICARE.pptx
STILURI DE COMUNICARE.pptxSTILURI DE COMUNICARE.pptx
STILURI DE COMUNICARE.pptx
 
Curs_6_EVAL_DIMENSIONALA_A-_PERSONALITATII.ppt
Curs_6_EVAL_DIMENSIONALA_A-_PERSONALITATII.pptCurs_6_EVAL_DIMENSIONALA_A-_PERSONALITATII.ppt
Curs_6_EVAL_DIMENSIONALA_A-_PERSONALITATII.ppt
 
Marsha Petrie-sue-oamenii-toxici
Marsha Petrie-sue-oamenii-toxiciMarsha Petrie-sue-oamenii-toxici
Marsha Petrie-sue-oamenii-toxici
 
Oamenii toxici marsha petrie sue
Oamenii toxici marsha petrie sueOamenii toxici marsha petrie sue
Oamenii toxici marsha petrie sue
 

More from Rodica B

Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos  Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Rodica B
 
Caracteristici organoleptice
Caracteristici organolepticeCaracteristici organoleptice
Caracteristici organoleptice
Rodica B
 
Proprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilorProprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilor
Rodica B
 
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniuluiEcuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
Rodica B
 
Clasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilorClasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilor
Rodica B
 
Bijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturiBijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturi
Rodica B
 
Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2 Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2
Rodica B
 
Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală  Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală
Rodica B
 
Clase de conturi
Clase de conturiClase de conturi
Clase de conturi
Rodica B
 
Prime de capital
Prime de capitalPrime de capital
Prime de capital
Rodica B
 
Planul general de conturi
Planul general de conturiPlanul general de conturi
Planul general de conturi
Rodica B
 
Poluarea cu plastic
Poluarea cu plasticPoluarea cu plastic
Poluarea cu plastic
Rodica B
 
Eticheta ecologică
Eticheta ecologicăEticheta ecologică
Eticheta ecologică
Rodica B
 
Etichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelorEtichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelor
Rodica B
 
Etichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentareEtichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentare
Rodica B
 
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiaraNevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
Rodica B
 
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieliNevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Rodica B
 
Starea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilorStarea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilor
Rodica B
 
Leul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de sigurantaLeul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de siguranta
Rodica B
 

More from Rodica B (20)

Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos  Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
 
Caracteristici organoleptice
Caracteristici organolepticeCaracteristici organoleptice
Caracteristici organoleptice
 
Proprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilorProprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilor
 
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniuluiEcuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
 
Clasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilorClasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilor
 
Bijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturiBijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturi
 
Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2 Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2
 
Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală  Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală
 
Datorii
DatoriiDatorii
Datorii
 
Clase de conturi
Clase de conturiClase de conturi
Clase de conturi
 
Prime de capital
Prime de capitalPrime de capital
Prime de capital
 
Planul general de conturi
Planul general de conturiPlanul general de conturi
Planul general de conturi
 
Poluarea cu plastic
Poluarea cu plasticPoluarea cu plastic
Poluarea cu plastic
 
Eticheta ecologică
Eticheta ecologicăEticheta ecologică
Eticheta ecologică
 
Etichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelorEtichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelor
 
Etichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentareEtichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentare
 
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiaraNevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
 
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieliNevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
 
Starea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilorStarea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilor
 
Leul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de sigurantaLeul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de siguranta
 

Climatul de munca. Tipuri de personalitate umana

  • 1. CLIMATUL DE MUNCĂ ȘI TIPURI DE PERSONALITATE UMANĂ
  • 2. CLIMATUL DE MUNCĂ Profesia este o ocupaţie pe care o au mai multe persoane organizate voluntar să îşi câştige existenţa prin slujirea directă a unui anumit ideal într-un mod moral permisibil, dincolo de ceea ce le cere nemijlocit legea, piaţa şi morala comună. (M. Davis, 1999, p. 139). Caracteristicile ideale ale profesiilor: a) Profesia presupune o pregătire consistentă şi îndelungată. b) Standardele de iniţiere, menţinere şi avansare a unei persoane în competenţa profesională sunt stabilite de către corpul profesional. Cea mai dură măsură de pedepsire pentru delicte profesionale este eliminarea din comunitatea profesională (retragerea dreptului de practică). d) Rolul profesiilor este să ducă la satisfacerea unor nevoi sociale. e) Membrii unui grup profesional sunt legaţi printr-un cod etic. f) Membrii unei profesii trebuie să aibă relaţii colegiale iar comportamentul fiecărui membru este monitorizat colegial. g) În cazuri de haos şi catastrofă, membrii unei profesii trebuie să fie pregătiţi să se sacrifice, inclusiv să îşi rişte viaţa. Climatul organizațional sau de muncă este dat de nivelul de satisfacție al angajaților, precum și de atitudinile acestora în raport cu munca și anumite realități organizaționale.
  • 3. Componentele climatului de muncă: -Afective generate de trăiri, emoții, sentimente ale angajaților; -Cognitive generate de opinii, credințe, anticipări; -Comportamentale generate de implicare, absenteism, proteste, lentoare în acțiune, etc. . Tipuri de climate de muncă: Climatul performant: - zona ideală pentru o organizație; este favorabil creșterii performanței individuale și colective. Climatul funcțional: - climatul organizației este mulțumitor, satisfăcător și acceptabil pentru o activitate; Climatul deficitar: - apar probleme ce influențează randamentul la nivel individual dar și colectiv; este necesar să se ia decizii cu privire la îmbunătățirea climatului; Climatul disfuncțional: - activitatea organizației este profund afectată; există disfuncționalități care afectează activitatea firmei; este nevoie de schimbări radicale.
  • 4. Tipuri de temperamente ce pot influența climatul de muncă 1. Coleric - caracteristici a. Puternic. Colericii sunt în general persoane puternice și dure. Încă din vremea copilăriei, nu se vor speria de pedepse. b.Agresiv.Temperamentul coleric este cel mai agresiv dintre toate temperamentele. Colericii au tendinţa de a se impune altora. Deseori le place să discute în contradictoriu, de aceea se ceartă mereu și găsesc întotdeauna o mulţime de argumente. c. Insensibil. Colericii sunt adesea insensibili la nevoile și simţămintele celorlalţi. Ei vor face declaraţii aspre, fără să le pese că aduc lacrimi sau tristeţe celor din jur. d. Energic. Colericii au multă energie. Când această energie este canalizată corect, pot fi foarte eficienţi și productivi.
  • 5. 2. Sangvin a. Sociabil și deschis. Sangvinii personifică termenul de „extrovertit”. Ei sunt prietenoși, vorbăreţi și sensibili la nevoile celor din jur. Oamenii se simt bine în preajma lor. De aceea, o serbare sau o întrunire socială tinde să devină plictisitoare fără prezenţa lor. b. Neatent. Sangvinii își uită repede prietenii pentru că nu sunt atenţi, nu se concentrează. Ei sunt seduși și încântaţi ușor de orice noutate – obiect, eveniment sau persoană –, care apare în faţa lor. Copiii sangvini renunţă adesea la ceva ce tocmai au început, pentru altceva care le-a atras atenţia. Și aceasta, bineînţeles, atrage asupra lor mânia părinţilor. Părinţii cred că ei sunt nesupuși și sfidători, când în realitate sunt neatenţi. Dacă copilul tău este sangvin, nu uita că trebuie să-i repeţi de multe ori să facă un anumit lucru sau să respecte o anumită regulă. c. Împrăștiat și neorganizat. Gospodinele sangvine par femei foarte neglijente din cauza incapacităţii lor de a se organiza. Un conducător sangvin face de obicei multe greșeli din neatenţie. d. Voios, vesel și fără grijă. Sangvinii sunt de obicei optimiști, bine dispuși și expresivi, în special atunci când sunt în mijlocul altor oameni. Sangvinii pot lucra cu succes în spital, demonstrând o abilitate uimitoare de a-i bine dispune pe bolnavi.
  • 6. 3. Melancolic a. Îngrijorat și emotiv. Melancolicii au o puternică energie emoţională. Ei tind să fie tensionaţi, încordaţi, îngrijoraţi. Dacă nu învaţă să-și disciplineze emoţiile, ei nu vor reuși să lucreze în condiţii de presiune psihică. b. Creativ. Melancolicii sunt potriviţi pentru cercetare, arte, scrieri, filosofie. Ei se pricep la orice lucrare care necesită rezolvarea problemelor și/sau crearea unor lucruri. Studiile au arătat că oamenii care au un nivel înalt de anxietate au rezultate deosebite la testele creativitate. Chiar și în alte domenii, cum ar fi tehnologia dentară, cei mai creativi tehnicieni sunt melancolicii. c. Conștiincios și perfecţionist. Melancolicii au în general o conștiinţă strictă și autoritară. Dacă nu-și urmează cu exactitate conștiinţa, ei vor avea puternice simţăminte de vinovăţie. Aceste standarde înalte îi ajută să facă o lucrare excelentă, uneori chiar perfectă. Însă standardele lor sunt atât de înalte, încât cu greu ar putea cineva să trăiască conform lor. d. Capricios, gânditor și sensibil. Melancolicii sunt de obicei oameni foarte sensibili. Ei nu pot să tolereze critica și suferă când sunt insultaţi, dispreţuiţi sau desconsideraţi. Melancolicii nu pot să uite ușor o mustrare, o umilinţă sau o dojană, ci tind să se gândească la ea.
  • 7. 4. Flegmatic a. Calm, comod și nepăsător. Temperamentul flegmatic este cel mai calm și împăciuitor dintre cele patru temperamente. Nu cauzează altora dureri sufletești și nu rostesc cuvinte pripite, pe care să le regrete mai târziu. Pot lucra chiar și în condiţii de presiune psihică. Flegmaticii nu vor dori să deţină funcţii de conducere. b. Cu tact și diplomaţie. Flegmaticii sunt buni împăciuitori. Lor nu le place să vadă alţi oameni certându-se sau bătându-se. Ei sunt buni diplomaţi. Flegmaticii sunt oameni care te pot concedia dintro slujbă fără să te simţi jignit sau să fii mânios. c. Politicos, amabil, liniștit. De obicei, persoanele cu temperament flegmatic vorbesc foarte rar și acţionează încet, parcă lenevesc tot timpul. Chiar dacă sunt foarte ocupaţi, chiar dacă își îndeplinesc toate sarcinile, flegmaticii întotdeauna lasă impresia că nu se ocupă cu nimic. Șeful unui flegmatic poate spune: „Eu nu înţeleg când lucrează omul acesta, pentru că întotdeauna îmi face impresia că este pe punctul de a adormi”. d. Flexibil. Flegmaticii se obișnuiesc repede cu oamenii și situaţiile noi. Ei colaborează cu oricine și se acomodează rapid la schimbările de orice fel. În general, flegmaticii nu se plâng de condiţiile de lucru sau cele din familie, așa cum fac de exemplu melancolicii și colericii. Pentru mai multe informații citiți cartea: Înainte de a spune „Da” Betty & D.W. Holbrook