SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
KREATİV SƏNAYEDƏ
STRATEJİ MARKETİNQ
Müəllim:
Ramil CABBAROV
r.jabbarov@unec.edu.az
• Qiymət strategiyaları
• əmtəə və xidmətlər üçün tələb edilən (alınan)
pul
• istehlakçıların bir əmtəəni almaq üçün ödəmək
məcburiyyətində olduqları pul miqdarıdır.
Qiymət nədir?
Qiymətləndirmə nə üçün vacibdir?
• Gəlirlə bağlı olduğu üçün
• Rəqabətlə bağlı olduğu üçün
• Əmtəənin qəbul edilməsində meyar olduğu üçün
• Bazar şərtləri səbəbiylə (tam rəqabət, haqsız rəqabət, monopoliya)
• Tələbin elastikliyi ilə birbaşa əlaqəli olduğu üçün
• Firmanın məqsədinin həyata keçməsi üçün
Qiymətləndirmə Məqsədləri
• Satış həcminin maksimizasiyası
• Hədeflənən bazar payı ya da satış həcminə çatmaq
• Mənfəətin maksimizasiyası
• İnvstisiyanın geri dönüş müddətinin qısaldılması
• Nəğd pul axışının maksimizasiyası
• Rəqabəti azaltmaq
• Firmanın digər mallarının satışını artırmak
• İmic yaratmak
• Bazar qiymətini müəyyənləşdirmək
Qiymət Qərarlarında Təsiredici Faktorlar
• Alıcılar
• Vasitəçilər
• Rəqiblər
• İstehsal faktorları və sahibləri
• Hökumət
• Firmanın digər departamentlərinin idarəediciləri
• Ümumi iqtisadi vəziyyət
Qiymətləndirmədə diqqətə alınmalı olan əsas məqamlar
Əmtəənin
maya dəyəri
Rəqib qiymətlər və
digər daxili və
xarici faktorlar
İstehlakçının
qəbul etdiyi
dəyər
Bu qiymət
səviyyəsində
mənfəət mümkün
deyil
Bu qiymət
səviyyəsində
tələb yoxdur
Aşağı qiymət Yüksək qiymət
Qiymətləndirməyə təsir edən faktorlar
XARİCİ FAKTORLAR
DAXİLİ FAKTORLAR
Qiymətləndirmə
Qərarları
Rəqiblərin maya
dəyəri və qiymətləri
Bölgü Kanalları
Bazar və tələb
səviyyəsi
Siyasi və hüquqi
tənzimləmələr
Qiymətləndirmə
məqsədləri
Marketinq
kompleksi strategiyaları
Qiymət qərar
mexanizmi
Maya dəyəri
quruluşu
Qiymətləndirmə
məqsədləri
Var olmaq
•Xərcləri qarşılama
Maliyyə
•Maksimum
mənfəət
•Nəğd pul axışı
•İnvestisiyanın geri
dönüşü
Marketinq
•Bazar payı və mövqeyi
•Satış həcmi
•Statusu qoruma
Əsas qiymətləndirmə metodları
1- Maya Dəyərinə Görə Qiymətləndirmə
Maya dəyəri artı (+) üsulu
• Alış maya dəyəri əsaslı: Alış qiymətinin ədəd qiymətinin üzərinə mənfəət əlavə
edilərək əldə edilən qiymət. Toptancı və pərakəndəcilər tez tez istifadə edirlər.
• Tam maya dəyəri əsaslı: Ortalama maya dəyərinə müəyyən bir mənfəət əlavə
edilir. Daha çox istehsalçılar istifadə edirlər.
Hədəf qimətləndirmə
Müəyyən bir satış həcmində əldə ediləcək mənfəət hədəf götürülərək qiymət
müəyyənləşdirilir. Miqdar əvvəlcədən təxmin edilməlidir.
Əsas qiymətləndirmə metodları
2- Tələbə Görə Qiymətləndirmə
• İstehlakçıya təqdim edilən əmtəənin bazardakı dəyərini hesablamada,
istehlakçı üçün bu əmtəənini nə qədər dəyərli olduğunu təxmin etməyə
əsaslanır.
3- Rəqabətə Görə Qiymətləndirmə
• Cari qiymət əsaslı
Sektordakı ortalama qiymət əsas alınır, asandır, rəqabəti qızışdırmaz, qiymətə
rəqiblərin və istehlakçıların reaksiyası müəyyəndir, maya dəyərini hesaplama
çətinliyi mövcud olduqda rahat metod ola bilər, gündəlik tələbat malları üçün
istifadə edilir
• Qapalı zərf üsulu
Qiymət müəyyənləşdirmə prosesi
•
Tələbin incələnməsi
Qiymətləndirmə məqsədinin seçimi
Maya dəyərinin incələnməsi
Rəqib qiymətlərin incələnməsi
Qiymətləndirmə metodunun seçimi
Son qiymətin müəyyənləşdirilməsi
Son qiymətdə düzəltmələrin edilməsi
Qiymətləndirmə prosesi
VƏZİYYƏT
Rəqiblərin qiymətləri
Xərclər
Tələb
Anbar Ehtiyatları
Güc istifadəsi
İdarəetmənin prioritetləri
ANALİZLƏR
Müştəri reaksiyası
Rəqiblərin reaksiyası
Satış həcmi təsiri
Satış hasilatı təsiri
Bazar payı təsiri
Qazanç təsiri
TƏXMİNLƏR
Təcrübə
Təxminlər
Mütəxəssislərin fikri
Satış gücü məlumatları
Marketinq tədqiqatları
Marketinq İnformasiya Sistemi
ALTERNATİVLƏR
Mövcud vəziyyəti qoru
Qiyməti yüksəlt
Qiyməti endir
Lideri təqib et
Qiyməttə endirimə get
Gələcəktəki qiyməti bəyan et
Nəticələri
qiymətləndir
Qiymətləndirnə
qərarı
Yeni əmtəələr üçün qiymətləndirmə strategiyaları
1- Yüksək Qiymət Strategiyaları
• Bazarın Qaymağını Toplama
• Mükafatlı Qiymətləndirmə
• İmic Yaradan Qiymətləndirmə
• Qoruyucu Qiymətləndirmə
2- Aşağı Qiymət Strategiyaları
• Bazara Nüfuz Etmə (Yayılma)
• Bazara Girişləri Əngəlləmə
• Stimullaşdırma İstiqamətli Qiymətləndirmə
• Bazardan Qovma
Bazarın qaymağını toplama və nüfuz etmə strategiyaları
Meyar Bazara Nüfuz Etmə
Məqsəd Risk edərək uzun dövrdə pazar payı artırma və ya qoruma
Tələbin quruluşu Qiymət elastik olub, birdən çox pazar hədəf olaraq seçilir
Əmtəə xüsusiyyətləri Prestij önəmli deyil ancaq əmtəə həyat seyri uzundur
Qiymət Qiymətlər enmə təzyiqi altındadır və sürətli hərəkət lazımdır
Stimullaşdırma Əmtəə bilinən bir əmtəədir
Bölgü Mövcud bölgü kanalı
Rəqabət vəziyyəti Aşağı qiymət ilə bazara məhdud giriş əngəli
Maliyyə Yüksək investisiya və yavaş geri ödəmə
Bazarın qaymağını toplama və nüfuz etmə strategiyaları
Meyar Bazarın Qaymağını Toplama
Məqsəd Riskdən qaçma və qısa dövrdə mənfəətlilik
Tələbin quruluşu Qiymət elastik deyilsə və bir çox bazar seqmenti hədəf alınır
Əmtəə xüsusiyyətləri İmic önəmli və əmtəə həyat seyri qısadır
Qiymət Qiymətlər qoruna bilinir ancaq birdən çox təzyiq mövcuddur
Stimullaşdırma Əmtəələr çox tanınmır
Bölgü Yeni və fərqli bölgü kanalı
Rəqabət vəziyyəti
Yeni rəqiblər bazara girə bilər ancaq bazara giriş əngəlləri
yüksəkdir
Maliyyə Az investisiya və sürətli geri ödəmə
Praktikada qiymət siyasətləri
1- Endirimli Qiymət Siyasətləri
• Funksional Endirim
• Miqdar Endirimi
• Mövsüm Endirim
• Erkən Ödəmə Endirimi
2- Coğrafi Təməlli Qiymət Siyasətləri
• Satış Yerində Qiymətləndirmə
• Təslim (Müştəri) Yerində Qiymətləndirmə
• Bölgə Qiymətləndirməsi
3- Tək Qiymət – Dəyişkən Qiymət Siyasətləri
Praktikada qiymət siyasətləri
4- Məhsul Xətti Qiymət Siyasəti
5- Zəmanətli Qiymət Siyasəti
6- Yol Göstərici Qiymət Siyasəti
7- Azaltma Qiymət Siyasəti
8- Psixolojik Qiymət Siyasətləri
- Quyruqlu Qiymətləndirmə
- Miqdar Endirimli Qiymətləndirmə
- Sabit Qiymətlə Qiymətləndirmə
- Prestij (İmci) Yaradıcı Qiymətləndirmə
9- Qiymət Fərqliləşdirmə Siyasəti
Qiymətləndirmədə psixoloji faktorlar
• Qiyməttə quyruq (Məsələn 5,90) istifadəsi
• Qiymətdə istinadın istifadəsi
• Qəbul etmə fərqi yaradan qiymətləndirmə
• Halo (digər qiymətlərdən təsirlənmə) təsiri
• Risk vurğulama
• Asanlıq təsiri
• Etik mövzular
• Qiymət aralığı vermə
Qiymət Azaltma
• Geniş kütlə varsa tətbiq olunur
• Güclü qiymət rəqabəti ortamında azalan
bazar payını artırmaq üçün edilir
• Aşağı qiymətlə bazara hakim olmaq istəyilə
edilir
• Hava yolları şirkətləri, fast food xidmətləri,
avtomobil şirkətləri
Qiymət Artırma
• Mənfəət artırmaq gözləntisi ilə edilir
• Qiymət artırma səbəbləri istehlakçı ilə
kommunikasiya quraraq açıqlanmalıdır
• Əlavə çox qiymət tətbiq edildiyini anlayan
müştəri seçimini dəyişə bilər
• Qiymət artırma əvəzinə maliyyəti azaltma
yolları axtarılmalıdır
• Yeni açılan restoranlar
Qiymət dəyişimi: Qiymət artırma və azaltma
Qiymət Azaltma
• Qiymət azaldığında müştərinin diqqətini çəkmə ehtimalı
yüksəkdir amma mənfi rəylər yarana bilər
• Məhsulun qüsurlu vəyaxşı satılmadığını
• Şirkətinin finans gücünün yaxşı olmadığı və bazarda
çəkiləcəyini
• Məhsulun qiymətinin daha da düşəcəyini və bir qədər də
gözləmək
• Məhsulun keyfiyyətinin dəyişməsi
• Chevrolet bazardan çəkilməsi
Qiymət Artırma
• Qiymət artımı müsbət müştəri rəyi yarada bilər
• Məhsulun həqiqətən keyfiyyətli olduğunu
• Qiymət artırmanın haqlı olduğunu və qiymətin bazara
uyğun olduğunu
• Əmlak qiymətləri
Qiymət dəyişimi: İstehlakçının qiymət dəyişiminə münasibəti
Qiymət azaltmada rəqib düşüncəsi
• Bazar payını artırmaq istəyi
• Vəziyyətin pis olması ilə satışları artırma
istəyi
• Toplam tələbin arıtırılması üçün bütün
şirkətlərin qiymətləri aşağı salacağı inancı
Rəqibin qiymət dəyişimini
dəyərləndirmə
• Rəqib qiyməti hansı məqsədə dəyişdirdi?
• Böyüməkmi, əlavə pay mı?
• Qısa müddətli mi, yoxsa uzun müddətli keçərli olacaq?
• Tədbir görülməzsə bazar payıvə mənfəət təsiri nə olar?
• Reaksiya verilsə digər rəqiblər nə edəcək?
• Məhsulun həyat dövrünün vəziyyəti? Məhsul çeşidindəki
əhəmiyyəti? Rəqiblərin resursları? Bazarın qiymətə
münasibəti? Satış-xərc itkisi?
Qiymət dəyişimi: Rəqiblərin qiymət dəyişiminə reaksiyası
Qiymət və qiymət strategiyaları
Qiymət və qiymət strategiyaları

More Related Content

What's hot

Тема 2 система маркетингу підпиємства
Тема 2 система маркетингу підпиємстваТема 2 система маркетингу підпиємства
Тема 2 система маркетингу підпиємстваPavlo Syrvatka
 
Тема 1 Вступ до маркетингу
Тема 1 Вступ до маркетингуТема 1 Вступ до маркетингу
Тема 1 Вступ до маркетингуPavlo Syrvatka
 
Strateji Brend Menecment - İlk anlayışlar
Strateji Brend Menecment - İlk anlayışlarStrateji Brend Menecment - İlk anlayışlar
Strateji Brend Menecment - İlk anlayışlarRamil Jabbarov
 
Тема 5 маркетингова цінова політика
Тема 5 маркетингова цінова політикаТема 5 маркетингова цінова політика
Тема 5 маркетингова цінова політикаPavlo Syrvatka
 
Pazarlama işlevi
Pazarlama işleviPazarlama işlevi
Pazarlama işleviMert Erkol
 
Tutundurma..aylin
Tutundurma..aylinTutundurma..aylin
Tutundurma..aylinserkan1999
 
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Cansu Arslan
 
4 маркектингова товарна політика
4 маркектингова товарна політика4 маркектингова товарна політика
4 маркектингова товарна політикаPavlo Syrvatka
 
Pazarlama araştırması slayt
Pazarlama araştırması slaytPazarlama araştırması slayt
Pazarlama araştırması slaytsedef2
 
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaPazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaSuleyman Bayindir
 
3 маркетингова інформація
3 маркетингова інформація3 маркетингова інформація
3 маркетингова інформаціяPavlo Syrvatka
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiMertcanMert
 
Chapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_az
Chapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_azChapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_az
Chapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_azdr_ahmadov
 

What's hot (20)

Marketinq analizləri
Marketinq analizləriMarketinq analizləri
Marketinq analizləri
 
Тема 2 система маркетингу підпиємства
Тема 2 система маркетингу підпиємстваТема 2 система маркетингу підпиємства
Тема 2 система маркетингу підпиємства
 
Тема 1 Вступ до маркетингу
Тема 1 Вступ до маркетингуТема 1 Вступ до маркетингу
Тема 1 Вступ до маркетингу
 
Strateji Brend Menecment - İlk anlayışlar
Strateji Brend Menecment - İlk anlayışlarStrateji Brend Menecment - İlk anlayışlar
Strateji Brend Menecment - İlk anlayışlar
 
Тема 5 маркетингова цінова політика
Тема 5 маркетингова цінова політикаТема 5 маркетингова цінова політика
Тема 5 маркетингова цінова політика
 
Pazarlama işlevi
Pazarlama işleviPazarlama işlevi
Pazarlama işlevi
 
Tutundurma..aylin
Tutundurma..aylinTutundurma..aylin
Tutundurma..aylin
 
Pazarlama stratejileri
Pazarlama stratejileriPazarlama stratejileri
Pazarlama stratejileri
 
Biznes tədqiqatları
Biznes tədqiqatlarıBiznes tədqiqatları
Biznes tədqiqatları
 
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
 
4 маркектингова товарна політика
4 маркектингова товарна політика4 маркектингова товарна політика
4 маркектингова товарна політика
 
Pazarlama araştırması slayt
Pazarlama araştırması slaytPazarlama araştırması slayt
Pazarlama araştırması slayt
 
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaPazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
 
3 маркетингова інформація
3 маркетингова інформація3 маркетингова інформація
3 маркетингова інформація
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
 
Chapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_az
Chapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_azChapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_az
Chapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_az
 
Rəqəmsal Marketinq
Rəqəmsal Marketinq Rəqəmsal Marketinq
Rəqəmsal Marketinq
 
Pazarlama
PazarlamaPazarlama
Pazarlama
 
Dış Çevre Analizi
Dış Çevre AnaliziDış Çevre Analizi
Dış Çevre Analizi
 
Презентация для постачальників 3.03.2017
Презентация для постачальників 3.03.2017Презентация для постачальників 3.03.2017
Презентация для постачальників 3.03.2017
 

More from Ramil Jabbarov

New product development startegies
New product development startegiesNew product development startegies
New product development startegiesRamil Jabbarov
 
Product, Service and Brand
Product, Service and BrandProduct, Service and Brand
Product, Service and BrandRamil Jabbarov
 
Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...
Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...
Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...Ramil Jabbarov
 
Kreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBAKreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBARamil Jabbarov
 
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBAKreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBARamil Jabbarov
 
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBAKreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBARamil Jabbarov
 
Marketinq informasiya sistemləri
Marketinq informasiya sistemləriMarketinq informasiya sistemləri
Marketinq informasiya sistemləriRamil Jabbarov
 
Rəqəmsal marketinq strategiyaları - SEO
Rəqəmsal marketinq strategiyaları - SEORəqəmsal marketinq strategiyaları - SEO
Rəqəmsal marketinq strategiyaları - SEORamil Jabbarov
 
Startup marketing - LEC 1
Startup marketing - LEC 1Startup marketing - LEC 1
Startup marketing - LEC 1Ramil Jabbarov
 
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - Xidmət
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - XidmətSəhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - Xidmət
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - XidmətRamil Jabbarov
 
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 5 / Seqmentləşdirmə və Hədəf bazar seçimi
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 5 / Seqmentləşdirmə və Hədəf bazar seçimiSəhiyyə marketinqi - Mövzu 5 / Seqmentləşdirmə və Hədəf bazar seçimi
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 5 / Seqmentləşdirmə və Hədəf bazar seçimiRamil Jabbarov
 
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 3/4
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 3/4Səhiyyə marketinqi - Mövzu 3/4
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 3/4Ramil Jabbarov
 
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 1/2
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 1/2Səhiyyə marketinqi - Mövzu 1/2
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 1/2Ramil Jabbarov
 
Destinasiya marketinqi - ölkə markalaşması
Destinasiya marketinqi - ölkə markalaşmasıDestinasiya marketinqi - ölkə markalaşması
Destinasiya marketinqi - ölkə markalaşmasıRamil Jabbarov
 
Advertising Campaign management
Advertising Campaign managementAdvertising Campaign management
Advertising Campaign managementRamil Jabbarov
 
İSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLAR
İSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLARİSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLAR
İSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLARRamil Jabbarov
 

More from Ramil Jabbarov (20)

New product development startegies
New product development startegiesNew product development startegies
New product development startegies
 
Product, Service and Brand
Product, Service and BrandProduct, Service and Brand
Product, Service and Brand
 
Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...
Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...
Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...
 
Kreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBAKreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBA
 
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBAKreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
 
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBAKreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
 
Marketinq informasiya sistemləri
Marketinq informasiya sistemləriMarketinq informasiya sistemləri
Marketinq informasiya sistemləri
 
Rəqəmsal marketinq strategiyaları - SEO
Rəqəmsal marketinq strategiyaları - SEORəqəmsal marketinq strategiyaları - SEO
Rəqəmsal marketinq strategiyaları - SEO
 
Startup marketing - LEC 1
Startup marketing - LEC 1Startup marketing - LEC 1
Startup marketing - LEC 1
 
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - Xidmət
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - XidmətSəhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - Xidmət
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - Xidmət
 
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 5 / Seqmentləşdirmə və Hədəf bazar seçimi
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 5 / Seqmentləşdirmə və Hədəf bazar seçimiSəhiyyə marketinqi - Mövzu 5 / Seqmentləşdirmə və Hədəf bazar seçimi
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 5 / Seqmentləşdirmə və Hədəf bazar seçimi
 
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 3/4
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 3/4Səhiyyə marketinqi - Mövzu 3/4
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 3/4
 
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 1/2
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 1/2Səhiyyə marketinqi - Mövzu 1/2
Səhiyyə marketinqi - Mövzu 1/2
 
Destinasiya marketinqi - ölkə markalaşması
Destinasiya marketinqi - ölkə markalaşmasıDestinasiya marketinqi - ölkə markalaşması
Destinasiya marketinqi - ölkə markalaşması
 
Startup marketing
Startup marketingStartup marketing
Startup marketing
 
SEO nədir?
SEO nədir?SEO nədir?
SEO nədir?
 
UNEC təqdimat
UNEC təqdimatUNEC təqdimat
UNEC təqdimat
 
Advertising Campaign management
Advertising Campaign managementAdvertising Campaign management
Advertising Campaign management
 
Digital
DigitalDigital
Digital
 
İSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLAR
İSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLARİSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLAR
İSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLAR
 

Qiymət və qiymət strategiyaları

  • 1. KREATİV SƏNAYEDƏ STRATEJİ MARKETİNQ Müəllim: Ramil CABBAROV r.jabbarov@unec.edu.az • Qiymət strategiyaları
  • 2. • əmtəə və xidmətlər üçün tələb edilən (alınan) pul • istehlakçıların bir əmtəəni almaq üçün ödəmək məcburiyyətində olduqları pul miqdarıdır. Qiymət nədir?
  • 3. Qiymətləndirmə nə üçün vacibdir? • Gəlirlə bağlı olduğu üçün • Rəqabətlə bağlı olduğu üçün • Əmtəənin qəbul edilməsində meyar olduğu üçün • Bazar şərtləri səbəbiylə (tam rəqabət, haqsız rəqabət, monopoliya) • Tələbin elastikliyi ilə birbaşa əlaqəli olduğu üçün • Firmanın məqsədinin həyata keçməsi üçün
  • 4. Qiymətləndirmə Məqsədləri • Satış həcminin maksimizasiyası • Hədeflənən bazar payı ya da satış həcminə çatmaq • Mənfəətin maksimizasiyası • İnvstisiyanın geri dönüş müddətinin qısaldılması • Nəğd pul axışının maksimizasiyası • Rəqabəti azaltmaq • Firmanın digər mallarının satışını artırmak • İmic yaratmak • Bazar qiymətini müəyyənləşdirmək
  • 5.
  • 6. Qiymət Qərarlarında Təsiredici Faktorlar • Alıcılar • Vasitəçilər • Rəqiblər • İstehsal faktorları və sahibləri • Hökumət • Firmanın digər departamentlərinin idarəediciləri • Ümumi iqtisadi vəziyyət
  • 7. Qiymətləndirmədə diqqətə alınmalı olan əsas məqamlar Əmtəənin maya dəyəri Rəqib qiymətlər və digər daxili və xarici faktorlar İstehlakçının qəbul etdiyi dəyər Bu qiymət səviyyəsində mənfəət mümkün deyil Bu qiymət səviyyəsində tələb yoxdur Aşağı qiymət Yüksək qiymət
  • 8. Qiymətləndirməyə təsir edən faktorlar XARİCİ FAKTORLAR DAXİLİ FAKTORLAR Qiymətləndirmə Qərarları Rəqiblərin maya dəyəri və qiymətləri Bölgü Kanalları Bazar və tələb səviyyəsi Siyasi və hüquqi tənzimləmələr Qiymətləndirmə məqsədləri Marketinq kompleksi strategiyaları Qiymət qərar mexanizmi Maya dəyəri quruluşu
  • 9. Qiymətləndirmə məqsədləri Var olmaq •Xərcləri qarşılama Maliyyə •Maksimum mənfəət •Nəğd pul axışı •İnvestisiyanın geri dönüşü Marketinq •Bazar payı və mövqeyi •Satış həcmi •Statusu qoruma
  • 10. Əsas qiymətləndirmə metodları 1- Maya Dəyərinə Görə Qiymətləndirmə Maya dəyəri artı (+) üsulu • Alış maya dəyəri əsaslı: Alış qiymətinin ədəd qiymətinin üzərinə mənfəət əlavə edilərək əldə edilən qiymət. Toptancı və pərakəndəcilər tez tez istifadə edirlər. • Tam maya dəyəri əsaslı: Ortalama maya dəyərinə müəyyən bir mənfəət əlavə edilir. Daha çox istehsalçılar istifadə edirlər. Hədəf qimətləndirmə Müəyyən bir satış həcmində əldə ediləcək mənfəət hədəf götürülərək qiymət müəyyənləşdirilir. Miqdar əvvəlcədən təxmin edilməlidir.
  • 11. Əsas qiymətləndirmə metodları 2- Tələbə Görə Qiymətləndirmə • İstehlakçıya təqdim edilən əmtəənin bazardakı dəyərini hesablamada, istehlakçı üçün bu əmtəənini nə qədər dəyərli olduğunu təxmin etməyə əsaslanır. 3- Rəqabətə Görə Qiymətləndirmə • Cari qiymət əsaslı Sektordakı ortalama qiymət əsas alınır, asandır, rəqabəti qızışdırmaz, qiymətə rəqiblərin və istehlakçıların reaksiyası müəyyəndir, maya dəyərini hesaplama çətinliyi mövcud olduqda rahat metod ola bilər, gündəlik tələbat malları üçün istifadə edilir • Qapalı zərf üsulu
  • 12. Qiymət müəyyənləşdirmə prosesi • Tələbin incələnməsi Qiymətləndirmə məqsədinin seçimi Maya dəyərinin incələnməsi Rəqib qiymətlərin incələnməsi Qiymətləndirmə metodunun seçimi Son qiymətin müəyyənləşdirilməsi Son qiymətdə düzəltmələrin edilməsi
  • 13. Qiymətləndirmə prosesi VƏZİYYƏT Rəqiblərin qiymətləri Xərclər Tələb Anbar Ehtiyatları Güc istifadəsi İdarəetmənin prioritetləri ANALİZLƏR Müştəri reaksiyası Rəqiblərin reaksiyası Satış həcmi təsiri Satış hasilatı təsiri Bazar payı təsiri Qazanç təsiri TƏXMİNLƏR Təcrübə Təxminlər Mütəxəssislərin fikri Satış gücü məlumatları Marketinq tədqiqatları Marketinq İnformasiya Sistemi ALTERNATİVLƏR Mövcud vəziyyəti qoru Qiyməti yüksəlt Qiyməti endir Lideri təqib et Qiyməttə endirimə get Gələcəktəki qiyməti bəyan et Nəticələri qiymətləndir Qiymətləndirnə qərarı
  • 14. Yeni əmtəələr üçün qiymətləndirmə strategiyaları 1- Yüksək Qiymət Strategiyaları • Bazarın Qaymağını Toplama • Mükafatlı Qiymətləndirmə • İmic Yaradan Qiymətləndirmə • Qoruyucu Qiymətləndirmə 2- Aşağı Qiymət Strategiyaları • Bazara Nüfuz Etmə (Yayılma) • Bazara Girişləri Əngəlləmə • Stimullaşdırma İstiqamətli Qiymətləndirmə • Bazardan Qovma
  • 15. Bazarın qaymağını toplama və nüfuz etmə strategiyaları Meyar Bazara Nüfuz Etmə Məqsəd Risk edərək uzun dövrdə pazar payı artırma və ya qoruma Tələbin quruluşu Qiymət elastik olub, birdən çox pazar hədəf olaraq seçilir Əmtəə xüsusiyyətləri Prestij önəmli deyil ancaq əmtəə həyat seyri uzundur Qiymət Qiymətlər enmə təzyiqi altındadır və sürətli hərəkət lazımdır Stimullaşdırma Əmtəə bilinən bir əmtəədir Bölgü Mövcud bölgü kanalı Rəqabət vəziyyəti Aşağı qiymət ilə bazara məhdud giriş əngəli Maliyyə Yüksək investisiya və yavaş geri ödəmə
  • 16. Bazarın qaymağını toplama və nüfuz etmə strategiyaları Meyar Bazarın Qaymağını Toplama Məqsəd Riskdən qaçma və qısa dövrdə mənfəətlilik Tələbin quruluşu Qiymət elastik deyilsə və bir çox bazar seqmenti hədəf alınır Əmtəə xüsusiyyətləri İmic önəmli və əmtəə həyat seyri qısadır Qiymət Qiymətlər qoruna bilinir ancaq birdən çox təzyiq mövcuddur Stimullaşdırma Əmtəələr çox tanınmır Bölgü Yeni və fərqli bölgü kanalı Rəqabət vəziyyəti Yeni rəqiblər bazara girə bilər ancaq bazara giriş əngəlləri yüksəkdir Maliyyə Az investisiya və sürətli geri ödəmə
  • 17. Praktikada qiymət siyasətləri 1- Endirimli Qiymət Siyasətləri • Funksional Endirim • Miqdar Endirimi • Mövsüm Endirim • Erkən Ödəmə Endirimi 2- Coğrafi Təməlli Qiymət Siyasətləri • Satış Yerində Qiymətləndirmə • Təslim (Müştəri) Yerində Qiymətləndirmə • Bölgə Qiymətləndirməsi 3- Tək Qiymət – Dəyişkən Qiymət Siyasətləri
  • 18. Praktikada qiymət siyasətləri 4- Məhsul Xətti Qiymət Siyasəti 5- Zəmanətli Qiymət Siyasəti 6- Yol Göstərici Qiymət Siyasəti 7- Azaltma Qiymət Siyasəti 8- Psixolojik Qiymət Siyasətləri - Quyruqlu Qiymətləndirmə - Miqdar Endirimli Qiymətləndirmə - Sabit Qiymətlə Qiymətləndirmə - Prestij (İmci) Yaradıcı Qiymətləndirmə 9- Qiymət Fərqliləşdirmə Siyasəti
  • 19. Qiymətləndirmədə psixoloji faktorlar • Qiyməttə quyruq (Məsələn 5,90) istifadəsi • Qiymətdə istinadın istifadəsi • Qəbul etmə fərqi yaradan qiymətləndirmə • Halo (digər qiymətlərdən təsirlənmə) təsiri • Risk vurğulama • Asanlıq təsiri • Etik mövzular • Qiymət aralığı vermə
  • 20. Qiymət Azaltma • Geniş kütlə varsa tətbiq olunur • Güclü qiymət rəqabəti ortamında azalan bazar payını artırmaq üçün edilir • Aşağı qiymətlə bazara hakim olmaq istəyilə edilir • Hava yolları şirkətləri, fast food xidmətləri, avtomobil şirkətləri Qiymət Artırma • Mənfəət artırmaq gözləntisi ilə edilir • Qiymət artırma səbəbləri istehlakçı ilə kommunikasiya quraraq açıqlanmalıdır • Əlavə çox qiymət tətbiq edildiyini anlayan müştəri seçimini dəyişə bilər • Qiymət artırma əvəzinə maliyyəti azaltma yolları axtarılmalıdır • Yeni açılan restoranlar Qiymət dəyişimi: Qiymət artırma və azaltma
  • 21. Qiymət Azaltma • Qiymət azaldığında müştərinin diqqətini çəkmə ehtimalı yüksəkdir amma mənfi rəylər yarana bilər • Məhsulun qüsurlu vəyaxşı satılmadığını • Şirkətinin finans gücünün yaxşı olmadığı və bazarda çəkiləcəyini • Məhsulun qiymətinin daha da düşəcəyini və bir qədər də gözləmək • Məhsulun keyfiyyətinin dəyişməsi • Chevrolet bazardan çəkilməsi Qiymət Artırma • Qiymət artımı müsbət müştəri rəyi yarada bilər • Məhsulun həqiqətən keyfiyyətli olduğunu • Qiymət artırmanın haqlı olduğunu və qiymətin bazara uyğun olduğunu • Əmlak qiymətləri Qiymət dəyişimi: İstehlakçının qiymət dəyişiminə münasibəti
  • 22. Qiymət azaltmada rəqib düşüncəsi • Bazar payını artırmaq istəyi • Vəziyyətin pis olması ilə satışları artırma istəyi • Toplam tələbin arıtırılması üçün bütün şirkətlərin qiymətləri aşağı salacağı inancı Rəqibin qiymət dəyişimini dəyərləndirmə • Rəqib qiyməti hansı məqsədə dəyişdirdi? • Böyüməkmi, əlavə pay mı? • Qısa müddətli mi, yoxsa uzun müddətli keçərli olacaq? • Tədbir görülməzsə bazar payıvə mənfəət təsiri nə olar? • Reaksiya verilsə digər rəqiblər nə edəcək? • Məhsulun həyat dövrünün vəziyyəti? Məhsul çeşidindəki əhəmiyyəti? Rəqiblərin resursları? Bazarın qiymətə münasibəti? Satış-xərc itkisi? Qiymət dəyişimi: Rəqiblərin qiymət dəyişiminə reaksiyası