SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
SƏHİYYƏ MARKETİNQİ
MÜƏLLİM
Ramil CABBAROV
r.jabbarov@unec.edu.az
Mövzu 4
• XİDMƏT
Mövzuya baxış
• Səhiyyə xidmətlərində xidmət-məhsul qavrayışı
• Yeni xidmətin təkmilləşdirmə prosesi
• Xidmət yaratmada önəmli faktorlar
• Göstərilən xidmətin analizi
• Xidmət formasının yaradılması
• Xidmətin inkişafı
Göstərilən xidmətin analizi
Səhiyyə xidmətlərini təhlil edərkən diqqətə alınası məqamlardan biri
xidmətin məqsədidir.
• Tanıtım və təşviqə yönələn xidmətlər
• Qoruyucu xidmətlər
• Diaqnostik xidmətlər
• Sağlamlaşdırıcı xidmətlər
• Reabilitasiya xidmətləri
Tanıtım və təşviqə yönələn xidmətlər
• Sağlam həyatı tərzini təşviq etmək üçün göstərilən
pəhriz, meditasiya, idman kimi fəaliyyətlər
Qoruyucu xidmətlər
• Müəyyən bir xəstəliyin qarşısını almaq üçün peyvənd
xidmətləri və ya siqarət çəkməmək üçün fəaliyyətlər
Diaqnostik xidmətlər
• Pasientin müraciəti nəticəsində ön tibb qərarının
verilməsi və simptomların istiqamətləndirdiyi
diaqnostik xidmətlər
Sağlamlaşdırıcı xidmətlər
• Xəstəliyin ya da yaralanmaların təsirlərini azaltmaq ya
da aradan qaldırmaq üçün göstərilən xidmətlər
Reabilitasiya xidmətləri
• Xəstəliyin ya da yaralanmaların aradan qaldırılmasında
sonra fiziki funksiyaların optimal nöqtəyə gətirilməsi
üçün göstərilən xidmətlər
Mövcud xidmətlərin vəziyyəti - TƏHLİL
• Tibb müəssisəsinin göstərdiyi xidmətlərin siyahısını çıxarın
• Hər xidmətin üstünlükləri nələrdir?
• Xidmətlərin rəqib müəssisələrlə müqayisə edildiyində üstünlükləri və fərqləndirici
özəllikləri nələrdir?
• Hər xidmətin şirkətə gətirdiyi toplam maliyyə nə qədərdir? Xidmət həddən çox istifadə
edilir yoxsa, istifadəsizdir?
• Son bir neçə il ərzində neçə xidmət var idi və yeni xidmət olaraq hansılar əlavə olunub?
• Son illərdə xidmətlərinizdə hansı önəmli dəyişikliklər edildi?
• Rəqiblərinizə qarşı üstünlük qazandıracaq və ya xidmətlərinizdə özünəməxsusluq
qazandıracaq xüsusiyyətlər varmı?
• Xidmətlərlə bağlı ən çox şikayət hansılardır?
• Pasientlərə, həkimlərə, tibbi və tibbi olmayan personala görə xidmətlərinizin ən güclü
yönləri nələrdir?
• İmkanlarınız hansı səviyyədə çağdaş və yetərlidir?
• Personalın bacarıqları və davranışları necədir
Mövcud xidmətlərin vəziyyəti - TƏHLİL
• Qəbul edilməyən müraciətlər nə qədərdir və hansı səbəblə imtina edilmişdir?
• Xidmətlərə yönələn tələb artır yoxsa azalır?
• Tələbin ən az və ən çox olduğu vaxtlar hansılardır?
• Müraciətlərin ən çox olduğu gün və saatlar?
• Müraciətlərdə qəbul və məsləhətlər necə və kimlər tərəfindən həyata keçirilib?
Ehtiyac duyulan xidmətlərin müəyyənləşdirilməsi
• Müsahibə, anket və şikayət müraciətləri
• Fikir liderləri və aidiyyatı qurumların təklifləri
• Fokus qrup toplantıları
• Big Data-dan effektiv istifadə
• Tibb müəssisəsinin yanaşması nəzərə alınaraq, yeni xidmət təkmilləşdirmək ya da
tənzimləmələr etmək üçün hansı ehtiyaclar dəyərləndirilməlidir?
• Pasientlərə, həkimlərə, tibbi və tibbi olmayan personala daha cazib gələ biləcək hansı
xidmətlər əlavə edilə bilər?
• Hansı xidmətlərə ehtiyac duyulduğu və istənildiyi barədə davamlı informasiya axışı təmin
edəcək bir sistem necə qurmaq olar?
Xidmət formasının yaradılması - İnkişaf Strategiyaları
Xətt uzunluğu
Xəttin genişləndirilməsi
Peyvənd, nəzarət
proqramları
Yeni bölgələrdən
pasient cəlbi
Portativ klinikalar Yeni Xidmətlər
Yeni
YeniMövcud
BAZAR
XİDMƏT
Mövcud
Tam mövqələşdirmə strategiyasının seçilməsi
Mümkün dəyər təklifi
Daha çox üçün
daha çox
Premium
Eyni üçün
daha çox
Yüksək dəyər
Daha az üçün
daha çox
Super dəyər
Şişirtmə
Orta dəyər
strategiyası
Daha az üçün
eyni
Normal dəyər
Fırıldaqçılıq
strategiyası
Yalnış
iqtisadiyyat
Daha çox üçün
daha az
İqtisadi
daha az
eyni
daha çox
daha çox eyni daha az
QİYMƏT
FAYDALAR
Xidmətin inkişafı
• Bazarın vəziyyəti yeni xidmət və yeni bazar yaratmağa uyğundurmu?
• Mövcud xidmətlərin bazara girməsi və ya yeni bazarın
genişləndirilməsi üçün doğru zamandırmı?
• Tibb müəssisəsinin resursları bu istiqamətdə qərar verməyə
yetərlidirmi?
• Tibb və tibbi olmayan personalın sayı və peşəkarlığı uyğundur mu?
• Qanunların və hökümət qərarlarının bu mövzuda təsirləri varmıdır?
Xidmətin təkmilləşdirilməsi
• Göstərilən xidmətin keyfiyyətini yüksəltmək
• Xərcləri azaltmaq
• Digər xidmətlərlə daha yaxşı koordinasiyanı təmin etmək
• Mövcud qurumlar arasında əməkdaşlıq yaratmaq

More Related Content

What's hot

How to attract an ideal stream of customers
How to attract an ideal stream of customersHow to attract an ideal stream of customers
How to attract an ideal stream of customersMacInnis Marketing
 
Análise dos Mercados Consumidores - Capítulo 06
Análise dos Mercados Consumidores - Capítulo 06Análise dos Mercados Consumidores - Capítulo 06
Análise dos Mercados Consumidores - Capítulo 06Rafael Gomes
 
Sales metrics for Data Analytics
Sales metrics for Data AnalyticsSales metrics for Data Analytics
Sales metrics for Data Analyticschrisernst12
 
5x5 Method - Drip Campaigns for Salespeople
5x5 Method - Drip Campaigns for Salespeople5x5 Method - Drip Campaigns for Salespeople
5x5 Method - Drip Campaigns for SalespeopleTK Kader
 
Marketinqin əsasları - Mühazirə 2
Marketinqin əsasları - Mühazirə 2Marketinqin əsasları - Mühazirə 2
Marketinqin əsasları - Mühazirə 2Ramil Jabbarov
 
Administração e marketing
Administração e marketingAdministração e marketing
Administração e marketingEduardo Carvalho
 
Questões multipla escolha segmentação
Questões multipla escolha segmentaçãoQuestões multipla escolha segmentação
Questões multipla escolha segmentaçãoMoises Ribeiro
 
Análise dos Mercados Organizacionais
Análise dos Mercados OrganizacionaisAnálise dos Mercados Organizacionais
Análise dos Mercados OrganizacionaisRafael Gomes
 
What is product development and its process?
What is product development and its process?What is product development and its process?
What is product development and its process?ONE BCG
 
Processo de decisão de compra do consumidor
Processo de decisão de compra do consumidorProcesso de decisão de compra do consumidor
Processo de decisão de compra do consumidorAline Corso
 
Pilares da Experiência do Cliente
Pilares da Experiência do ClientePilares da Experiência do Cliente
Pilares da Experiência do ClienteAugusto Martins
 
Hizmet 2015
Hizmet 2015Hizmet 2015
Hizmet 2015sedadoc
 
Aula 07 Planejamento Estratégico. Prof. Rodrigo Sávio
Aula 07 Planejamento Estratégico. Prof. Rodrigo SávioAula 07 Planejamento Estratégico. Prof. Rodrigo Sávio
Aula 07 Planejamento Estratégico. Prof. Rodrigo SávioRodrigo Sávio
 
Skills for Southeast Asia - How to address challenges and seize opportunities?
Skills for Southeast Asia - How to address challenges and seize opportunities?Skills for Southeast Asia - How to address challenges and seize opportunities?
Skills for Southeast Asia - How to address challenges and seize opportunities?OECD Centre for Skills
 
Satışın Temel Adımları
Satışın Temel AdımlarıSatışın Temel Adımları
Satışın Temel AdımlarıEray Adiguzel
 
Satiş sihirleri
Satiş sihirleriSatiş sihirleri
Satiş sihirlerimuratservi
 
Introduction to Business Lecturer 2.ppt
Introduction to Business Lecturer 2.pptIntroduction to Business Lecturer 2.ppt
Introduction to Business Lecturer 2.pptZaidAli586812
 

What's hot (20)

How to attract an ideal stream of customers
How to attract an ideal stream of customersHow to attract an ideal stream of customers
How to attract an ideal stream of customers
 
Análise dos Mercados Consumidores - Capítulo 06
Análise dos Mercados Consumidores - Capítulo 06Análise dos Mercados Consumidores - Capítulo 06
Análise dos Mercados Consumidores - Capítulo 06
 
Sales metrics for Data Analytics
Sales metrics for Data AnalyticsSales metrics for Data Analytics
Sales metrics for Data Analytics
 
5x5 Method - Drip Campaigns for Salespeople
5x5 Method - Drip Campaigns for Salespeople5x5 Method - Drip Campaigns for Salespeople
5x5 Method - Drip Campaigns for Salespeople
 
Organisational responsibilities
Organisational responsibilitiesOrganisational responsibilities
Organisational responsibilities
 
Go-to-Market 101
Go-to-Market 101Go-to-Market 101
Go-to-Market 101
 
Marketinqin əsasları - Mühazirə 2
Marketinqin əsasları - Mühazirə 2Marketinqin əsasları - Mühazirə 2
Marketinqin əsasları - Mühazirə 2
 
Administração e marketing
Administração e marketingAdministração e marketing
Administração e marketing
 
Questões multipla escolha segmentação
Questões multipla escolha segmentaçãoQuestões multipla escolha segmentação
Questões multipla escolha segmentação
 
Análise dos Mercados Organizacionais
Análise dos Mercados OrganizacionaisAnálise dos Mercados Organizacionais
Análise dos Mercados Organizacionais
 
What is product development and its process?
What is product development and its process?What is product development and its process?
What is product development and its process?
 
Processo de decisão de compra do consumidor
Processo de decisão de compra do consumidorProcesso de decisão de compra do consumidor
Processo de decisão de compra do consumidor
 
Pilares da Experiência do Cliente
Pilares da Experiência do ClientePilares da Experiência do Cliente
Pilares da Experiência do Cliente
 
Hizmet 2015
Hizmet 2015Hizmet 2015
Hizmet 2015
 
Aula 07 Planejamento Estratégico. Prof. Rodrigo Sávio
Aula 07 Planejamento Estratégico. Prof. Rodrigo SávioAula 07 Planejamento Estratégico. Prof. Rodrigo Sávio
Aula 07 Planejamento Estratégico. Prof. Rodrigo Sávio
 
Skills for Southeast Asia - How to address challenges and seize opportunities?
Skills for Southeast Asia - How to address challenges and seize opportunities?Skills for Southeast Asia - How to address challenges and seize opportunities?
Skills for Southeast Asia - How to address challenges and seize opportunities?
 
Satışın Temel Adımları
Satışın Temel AdımlarıSatışın Temel Adımları
Satışın Temel Adımları
 
Satiş sihirleri
Satiş sihirleriSatiş sihirleri
Satiş sihirleri
 
Introduction to Business Lecturer 2.ppt
Introduction to Business Lecturer 2.pptIntroduction to Business Lecturer 2.ppt
Introduction to Business Lecturer 2.ppt
 
Segmentacao posicionamento
Segmentacao posicionamentoSegmentacao posicionamento
Segmentacao posicionamento
 

More from Ramil Jabbarov

New product development startegies
New product development startegiesNew product development startegies
New product development startegiesRamil Jabbarov
 
Product, Service and Brand
Product, Service and BrandProduct, Service and Brand
Product, Service and BrandRamil Jabbarov
 
Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...
Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...
Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...Ramil Jabbarov
 
Kreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBAKreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBARamil Jabbarov
 
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBAKreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBARamil Jabbarov
 
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBAKreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBARamil Jabbarov
 
Marketinq informasiya sistemləri
Marketinq informasiya sistemləriMarketinq informasiya sistemləri
Marketinq informasiya sistemləriRamil Jabbarov
 
Rəqəmsal marketinq strategiyaları - SEO
Rəqəmsal marketinq strategiyaları - SEORəqəmsal marketinq strategiyaları - SEO
Rəqəmsal marketinq strategiyaları - SEORamil Jabbarov
 
Qiymət və qiymət strategiyaları
Qiymət və qiymət strategiyalarıQiymət və qiymət strategiyaları
Qiymət və qiymət strategiyalarıRamil Jabbarov
 
Startup marketing - LEC 1
Startup marketing - LEC 1Startup marketing - LEC 1
Startup marketing - LEC 1Ramil Jabbarov
 
Strateji Brend Menecment - İlk anlayışlar
Strateji Brend Menecment - İlk anlayışlarStrateji Brend Menecment - İlk anlayışlar
Strateji Brend Menecment - İlk anlayışlarRamil Jabbarov
 
Marketinqin əsasları: Yeni məhsulun yaradılması və məhsulun həyat dövrü strat...
Marketinqin əsasları: Yeni məhsulun yaradılması və məhsulun həyat dövrü strat...Marketinqin əsasları: Yeni məhsulun yaradılması və məhsulun həyat dövrü strat...
Marketinqin əsasları: Yeni məhsulun yaradılması və məhsulun həyat dövrü strat...Ramil Jabbarov
 
Marketinqin əsasları: Məhsul, xidmət və brend strategiyası
Marketinqin əsasları: Məhsul, xidmət və brend strategiyasıMarketinqin əsasları: Məhsul, xidmət və brend strategiyası
Marketinqin əsasları: Məhsul, xidmət və brend strategiyasıRamil Jabbarov
 
Destinasiya marketinqi - ölkə markalaşması
Destinasiya marketinqi - ölkə markalaşmasıDestinasiya marketinqi - ölkə markalaşması
Destinasiya marketinqi - ölkə markalaşmasıRamil Jabbarov
 
Advertising Campaign management
Advertising Campaign managementAdvertising Campaign management
Advertising Campaign managementRamil Jabbarov
 
İSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLAR
İSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLARİSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLAR
İSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLARRamil Jabbarov
 

More from Ramil Jabbarov (20)

New product development startegies
New product development startegiesNew product development startegies
New product development startegies
 
Product, Service and Brand
Product, Service and BrandProduct, Service and Brand
Product, Service and Brand
 
Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...
Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...
Principles of MARKETING - Managing Marketing Information to gain Customer Ins...
 
Kreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBAKreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 2 / MBA
 
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBAKreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
 
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBAKreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
Kreativlik və innovasiya - Dərs 1 / MBA
 
Marketinq informasiya sistemləri
Marketinq informasiya sistemləriMarketinq informasiya sistemləri
Marketinq informasiya sistemləri
 
Rəqəmsal marketinq strategiyaları - SEO
Rəqəmsal marketinq strategiyaları - SEORəqəmsal marketinq strategiyaları - SEO
Rəqəmsal marketinq strategiyaları - SEO
 
Qiymət və qiymət strategiyaları
Qiymət və qiymət strategiyalarıQiymət və qiymət strategiyaları
Qiymət və qiymət strategiyaları
 
Startup marketing - LEC 1
Startup marketing - LEC 1Startup marketing - LEC 1
Startup marketing - LEC 1
 
Strateji Brend Menecment - İlk anlayışlar
Strateji Brend Menecment - İlk anlayışlarStrateji Brend Menecment - İlk anlayışlar
Strateji Brend Menecment - İlk anlayışlar
 
Marketinqin əsasları: Yeni məhsulun yaradılması və məhsulun həyat dövrü strat...
Marketinqin əsasları: Yeni məhsulun yaradılması və məhsulun həyat dövrü strat...Marketinqin əsasları: Yeni məhsulun yaradılması və məhsulun həyat dövrü strat...
Marketinqin əsasları: Yeni məhsulun yaradılması və məhsulun həyat dövrü strat...
 
Marketinqin əsasları: Məhsul, xidmət və brend strategiyası
Marketinqin əsasları: Məhsul, xidmət və brend strategiyasıMarketinqin əsasları: Məhsul, xidmət və brend strategiyası
Marketinqin əsasları: Məhsul, xidmət və brend strategiyası
 
Destinasiya marketinqi - ölkə markalaşması
Destinasiya marketinqi - ölkə markalaşmasıDestinasiya marketinqi - ölkə markalaşması
Destinasiya marketinqi - ölkə markalaşması
 
Startup marketing
Startup marketingStartup marketing
Startup marketing
 
SEO nədir?
SEO nədir?SEO nədir?
SEO nədir?
 
UNEC təqdimat
UNEC təqdimatUNEC təqdimat
UNEC təqdimat
 
Advertising Campaign management
Advertising Campaign managementAdvertising Campaign management
Advertising Campaign management
 
Digital
DigitalDigital
Digital
 
İSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLAR
İSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLARİSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLAR
İSTEHLAKÇI QƏRARLARININ QƏBULU PROSESİ. ALIŞDAN ƏVVƏLKİ QƏRARLAR
 

Səhiyyə marketinqi - Mövzu 6 - Xidmət

  • 2. Mövzuya baxış • Səhiyyə xidmətlərində xidmət-məhsul qavrayışı • Yeni xidmətin təkmilləşdirmə prosesi • Xidmət yaratmada önəmli faktorlar • Göstərilən xidmətin analizi • Xidmət formasının yaradılması • Xidmətin inkişafı
  • 3. Göstərilən xidmətin analizi Səhiyyə xidmətlərini təhlil edərkən diqqətə alınası məqamlardan biri xidmətin məqsədidir. • Tanıtım və təşviqə yönələn xidmətlər • Qoruyucu xidmətlər • Diaqnostik xidmətlər • Sağlamlaşdırıcı xidmətlər • Reabilitasiya xidmətləri
  • 4. Tanıtım və təşviqə yönələn xidmətlər • Sağlam həyatı tərzini təşviq etmək üçün göstərilən pəhriz, meditasiya, idman kimi fəaliyyətlər
  • 5. Qoruyucu xidmətlər • Müəyyən bir xəstəliyin qarşısını almaq üçün peyvənd xidmətləri və ya siqarət çəkməmək üçün fəaliyyətlər
  • 6. Diaqnostik xidmətlər • Pasientin müraciəti nəticəsində ön tibb qərarının verilməsi və simptomların istiqamətləndirdiyi diaqnostik xidmətlər
  • 7. Sağlamlaşdırıcı xidmətlər • Xəstəliyin ya da yaralanmaların təsirlərini azaltmaq ya da aradan qaldırmaq üçün göstərilən xidmətlər
  • 8. Reabilitasiya xidmətləri • Xəstəliyin ya da yaralanmaların aradan qaldırılmasında sonra fiziki funksiyaların optimal nöqtəyə gətirilməsi üçün göstərilən xidmətlər
  • 9. Mövcud xidmətlərin vəziyyəti - TƏHLİL • Tibb müəssisəsinin göstərdiyi xidmətlərin siyahısını çıxarın • Hər xidmətin üstünlükləri nələrdir? • Xidmətlərin rəqib müəssisələrlə müqayisə edildiyində üstünlükləri və fərqləndirici özəllikləri nələrdir? • Hər xidmətin şirkətə gətirdiyi toplam maliyyə nə qədərdir? Xidmət həddən çox istifadə edilir yoxsa, istifadəsizdir? • Son bir neçə il ərzində neçə xidmət var idi və yeni xidmət olaraq hansılar əlavə olunub? • Son illərdə xidmətlərinizdə hansı önəmli dəyişikliklər edildi? • Rəqiblərinizə qarşı üstünlük qazandıracaq və ya xidmətlərinizdə özünəməxsusluq qazandıracaq xüsusiyyətlər varmı? • Xidmətlərlə bağlı ən çox şikayət hansılardır? • Pasientlərə, həkimlərə, tibbi və tibbi olmayan personala görə xidmətlərinizin ən güclü yönləri nələrdir? • İmkanlarınız hansı səviyyədə çağdaş və yetərlidir? • Personalın bacarıqları və davranışları necədir
  • 10. Mövcud xidmətlərin vəziyyəti - TƏHLİL • Qəbul edilməyən müraciətlər nə qədərdir və hansı səbəblə imtina edilmişdir? • Xidmətlərə yönələn tələb artır yoxsa azalır? • Tələbin ən az və ən çox olduğu vaxtlar hansılardır? • Müraciətlərin ən çox olduğu gün və saatlar? • Müraciətlərdə qəbul və məsləhətlər necə və kimlər tərəfindən həyata keçirilib?
  • 11. Ehtiyac duyulan xidmətlərin müəyyənləşdirilməsi • Müsahibə, anket və şikayət müraciətləri • Fikir liderləri və aidiyyatı qurumların təklifləri • Fokus qrup toplantıları • Big Data-dan effektiv istifadə • Tibb müəssisəsinin yanaşması nəzərə alınaraq, yeni xidmət təkmilləşdirmək ya da tənzimləmələr etmək üçün hansı ehtiyaclar dəyərləndirilməlidir? • Pasientlərə, həkimlərə, tibbi və tibbi olmayan personala daha cazib gələ biləcək hansı xidmətlər əlavə edilə bilər? • Hansı xidmətlərə ehtiyac duyulduğu və istənildiyi barədə davamlı informasiya axışı təmin edəcək bir sistem necə qurmaq olar?
  • 12. Xidmət formasının yaradılması - İnkişaf Strategiyaları Xətt uzunluğu Xəttin genişləndirilməsi Peyvənd, nəzarət proqramları Yeni bölgələrdən pasient cəlbi Portativ klinikalar Yeni Xidmətlər Yeni YeniMövcud BAZAR XİDMƏT Mövcud
  • 13. Tam mövqələşdirmə strategiyasının seçilməsi Mümkün dəyər təklifi Daha çox üçün daha çox Premium Eyni üçün daha çox Yüksək dəyər Daha az üçün daha çox Super dəyər Şişirtmə Orta dəyər strategiyası Daha az üçün eyni Normal dəyər Fırıldaqçılıq strategiyası Yalnış iqtisadiyyat Daha çox üçün daha az İqtisadi daha az eyni daha çox daha çox eyni daha az QİYMƏT FAYDALAR
  • 14. Xidmətin inkişafı • Bazarın vəziyyəti yeni xidmət və yeni bazar yaratmağa uyğundurmu? • Mövcud xidmətlərin bazara girməsi və ya yeni bazarın genişləndirilməsi üçün doğru zamandırmı? • Tibb müəssisəsinin resursları bu istiqamətdə qərar verməyə yetərlidirmi? • Tibb və tibbi olmayan personalın sayı və peşəkarlığı uyğundur mu? • Qanunların və hökümət qərarlarının bu mövzuda təsirləri varmıdır?
  • 15. Xidmətin təkmilləşdirilməsi • Göstərilən xidmətin keyfiyyətini yüksəltmək • Xərcləri azaltmaq • Digər xidmətlərlə daha yaxşı koordinasiyanı təmin etmək • Mövcud qurumlar arasında əməkdaşlıq yaratmaq