Networking pomysłodawców i inwestorów, Gdańsk 19.03.2013

1. Jak przygotować start-up do fazy
inwestycyjnej
Gdańsk, 19 marca 2013 r.
Michał Przybyłowski

2. Od pomysłu do inwestora

3. Pomysł
Gdzie jest przewaga konkurencyjna
pomysłu?
Czy jest zapotrzebowanie na tego
typu produkty/usługi?
Czy jest konkurencja i jak silna?
Jak duży jest rynek produktu/usługi?
Czy rynek produktu/usługi jest
rozwojowy?
3

4. Pomysł - co jest najważniejsze?
Innowacyjność i unikalność
Perspektywy rozwoju
Atrakcyjność
4

5. Ludzie
Pomysłodawcy – innowatorzy i
wizjonerzy;
Kadra zarządzająca – organizatorzy i
kontrolerzy;
Finansiści – racjonalizatorzy i
pragmatycy;
Sprzedawcy – doradcy i eksperci
produktu/usługi;

6. Ludzie – co jest najważniejsze?
Pasja
Zaangażowanie
Wiedza i kompetencje
6

7. Przygotowanie projektu
Koncepcja Spółki – model biznesowy;
Identyfikacja klientów;
Identyfikacja partnerów/dostawców;
Biznesplan – opis pomysłu;
Prognoza przychodów i kosztów – plan
finansowy;
7

8. Koncepcja Spółki
Dopracowanie produktu/usługi;
Plany strategiczne na przyszłość;
Ochrona pomysłu;
Podział praw własności;
Kontrola nad spółką;
Rola pomysłodawcy w spółce;
8

9. Model biznesowy
Zdefiniowanie pozycji przedsiębiorstwa
na rynku;
Wyszczególnienie unikalnych elementów
przedsiębiorstwa;
Określenia długoterminowych relacji z
klientami;
Co jest źródłem zysku firmy?
Strategia rozwoju;
Określenie długoterminowych kierunków
i działań;
9

10. Kapitał – co jest najważniejsze
Stopa zwrotu
Ograniczenie ryzyka
Realna możliwość realizacji zysków
(odzyskania włożonego kapitału)
10

11. Zarys strategii przedsiębiorstwa
Czym zajmuje się nasze
przedsiębiorstwo?
Kto jest klientem naszego
przedsiębiorstwa?
Co ma wartość dla naszego klienta?
Jakie są efekty działań
przedsiębiorstwa?
Jakie są plany przedsiębiorstwa na
przyszłość?
11

12. Kontakt
Michał Przybyłowski
Managing Partner
Tel. 501 226 086
michal@tayloreconomics.com
12