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ConceptOfSolutionersJp
- 2. Solutioners = Solution + er + s
◦ Solutionersとはお客様のビジネスにおける様々な問題・
課題にソリューションを提供するスペシャリスト集団
我々の目標はプロジェクトの成功率を上げること
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- 3. 役割
営業 提案 契約・受 ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ計 要件定義 設計・開 ﾃｽﾄ・検
注 画 発 収
ﾆｰｽﾞの掘り起し
改善の方向付け
諸条件の合意 ﾄﾚｰｻﾋﾞﾘﾃｨの確保
ﾌｨｰｼﾞﾋﾞﾘﾃｨ・ｽﾀﾃﾞｨ
ﾘｽｸの洗い出し、兆候の共有、対策の実施
現場マネージャーのPM業務支援、教育
ｽﾃｰｸﾎﾙﾀﾞｰとの交渉、折衝
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- 4. 効果
BEFORE
計画 実際
100万
1000万
4000万
3900万
3000万
コスト増大
利益減少
AFTER
計画 実際 利益を確保するため
800万 800万 の「保険」と考える
200万 200万
4000万
3000万 3000万
コストキー
プ
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- 5. （プロジェクトを俯瞰するマネージャとして・・・）
PMの知識と経験が豊富なスペシャリストが参加する
◦ 的確な第三者レビューが実施可能
キーパーソンの積極的な参加を促す
◦ ステークホルダーとの折衝のきっかけ作りが可能
リーダーシップ（人間力）を発揮する
◦ リスクの洗い出しとアラート出しが可能
変更・リスク管理によるプロジェクト管理を徹底する
◦ 顧客要求とプロジェクト計画とのトレーサビリティが確保可能
プロジェクト・ロードマップを共有する
◦ 近視眼的観点からの脱却が可能
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- 7. 発注元ユーザー企業
◦ プロジェクトを発注したベンダーを支援し、プロジェク
トを成功させる“保険”
受注先SIer
◦ 現場マネージャに対してPM業務を支援し、プロジェク
トを成功させる“保険”
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- 8. ﾕｰｻﾞｰ企業 SIer
ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ
の促進
ﾄﾗｲｱﾝｸﾞﾙ
ﾍﾞﾝﾀﾞｰ ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
ｺﾝﾄﾛｰﾙ ｻﾎﾟｰﾄ
Solutioners
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8
- 9. ﾕｰｻﾞｰ企業 SIer
ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ
の促進
ﾄﾗｲｱﾝｸﾞﾙ
ﾍﾞﾝﾀﾞｰ ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
ｺﾝﾄﾛｰﾙ ｻﾎﾟｰﾄ
ﾏﾈｰｼﾞｬ
開発ｾﾝﾀｰ
Solutioners
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- 10. コンセプトの実行
欧州
中東 ノウハウの共有
ケーススタディの適用
アフリカ ドバイオフィス 日本オフィス
コンセプトの実行
ノウハウの提供
お客様 Solutioners
プロジェクトの成功
利益の確保
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- 11. 事例1：プロジェクト全体の俯瞰、障害進捗確認
Solutioners
ユ
ー
ザ
ー
企
業
経営幹部 現場
お ﾏﾈｰｼﾞｬ
客
様 現場
ｴﾝｼﾞﾆｱ
オ
フ ｵﾌｼｮｱ ｵﾌｼｮｱ
シ ｴﾝｼﾞﾆｱ ﾏﾈｰｼﾞｬ
ョ
ア
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- 12. 事例2：サブシステム担当（マネジメント）
Solutioners
ユ
ー
ザ
ー
企
業 ｻﾌﾞｼｽﾃﾑB
を担当
経営幹部 現場
お ﾏﾈｰｼﾞｬ
客
様
ｻﾌﾞｼｽﾃﾑA
を担当
オ
フ ｵﾌｼｮｱ ｵﾌｼｮｱ
シ ｴﾝｼﾞﾆｱ ﾏﾈｰｼﾞｬ
ョ
ア
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