1. БАТЛАВ. Профессор док., дэд проф. Л. Оюунцэцэг
Хичээлийн стандарт тодорхойлолт
РМ206 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны
менежмент
Өмнөх холбоо: ВА201
Хичээл заах багш: магистр Д.Ганбаатар
Өрөө: 402
Е-mail: ganbaatar@csms.edu.mn
Долоо хоногт хичээллэх цаг: 2:2:5 (чиглүүлэх лекц/зөвлөлгөө/бие
даалт, судалгаа)
Хичээлийн зорилго: Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны
менежментийн үндсэн ойлголт мөн
чанар, бүрэлдэхүүн хэсэг болох шийдвэр
гаргалт, нөөц, хэрэгцээт материалын
төлөвлөлт нөөцийн удирдлага гэх мэт
үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны
менежментийн ерөнхий ойлголтуудыг
үзэх болно. Тухайн хичээл дээр үзсэн
онолын мэдлэгтээ үндэслэн
үйлдвэрлэлийн шинжилгээ хийх
чадварыг эзэмшинэ.
Үндсэн сурах бичиг:
William J. Stevenson
"Production/operations management"
Boston 1990.
Дүгнэх журам: Улиралын явцын сорил-1,2 – 10 оноо
Семинарын ажил, ирц, идэвхи -16 оноо
Лаборатори – 16
Лабаратори ирц - 4
Бодлого- 8 оноо
Бие даалт – 16 оноо
Тайлбар: 1. Оюутан мэдлэгээ сурах бичгээс гадна ШУТИС,
КтМС бусад их дээд сургууль, эрдэм шинжилгээний
байгууллага болон нийтийн номын сан, интернетийн
мэдээлэл ашиглан гүнзгийрүүлнэ.
2. Үндсэн мэдлэгийг амаар болон тестээр улиралын
явцад шалгуулна.
3. Бие даалтыг график төлөвлөгөөний дагуу
товлогдсон хугацаанд шалгуулах ба хожимдох, дутуу
хийсэн гүйцэтгэлийг тооцохгүй.
Багшийн заах
арга: Үндсэн ойлголт, онолын мэдлэгийг багш тойм лекцээр
өгч, оюутан семинар, бие даалтын хичээлээр
мэдлэгээ өргөтгөн гүнзгийрүүлнэ.
1

2. Лекцийн хичээлийн сэдэвчилсэн төлөвлөгөө
РМ206 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент
Хичээлийн сэдэвчилсэн төлөвлөгөө
7 хоног Сэдэв бүлэг , хэсэг Цаг Тэмдэглэл
I Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежментийн судлах 2
зүйл судалгааны арга
II Шийдвэр гаргалт 2
III Хэтийн төлөв хандлага 2
IV Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний төсөл зохиомж 2
V Байршлын шинжилгээ 2
VI Процессын сонголт хүчин чадлын төлөвлөлт 2
VII Дотоод нэгж хэсгийн зохион байгуулалт 2
VIII Хөдөлмөр зохион байгуулалт 2
IX Ерөнхий төлөвлөлт 2
X Нөөцийн удирдлага 2
XI Хэрэгцээт материалын төлөвлөлт 2
XII Яг цагт нь систем 2
XIII Ажлын хувиарлалт 2
XIV Төслийн удирдлага 2
XV Чанарын удирдлага 2
XVI Хүлээлтийн шугам 2
Дүн 32
Семинарын хичээлийн сэдэвчилсэн төлөвлөгөө
2

3. РМ206 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент
Хичээлийн сэдэвчилсэн төлөвлөгөө
7 хоног Сэдэв бүлэг , хэсэг Цаг Тэмдэглэл
1 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежментийн судлах 2
зүйл судалгааны арга
Шийдвэр гаргалт
2 Хэтийн төлөв хандлага 2
Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний төсөл зохиомж
3 Байршлын шинжилгээ 2
Процессын сонголт хүчин чадлын төлөвлөлт
4 Дотоод нэгж хэсгийн зохион байгуулалт 2
Хөдөлмөр зохион байгуулалт
5 Ерөнхий төлөвлөлт 2
Нөөцийн удирдлага
6 Хэрэгцээт материалын төлөвлөлт 2
Яг цагт нь систем
7 Ажлын хувиарлалт 2
Төслийн удирдлага
8 Чанарын удирдлага 2
Хүлээлтийн шугам
Дүн 16
Бие даалтын ажлын сэдэвчилсэн төлөвлөгөө
3

4. Хичээлийн сэдэвчилсэн төлөвлөгөө РМ206 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент
7 хоног Сэдэв бүлэг , хэсэг Цаг Тэмдэглэл
Оноо
I Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежментийн судлах 2 1-оноо
зүйл судалгааны арга
II Шийдвэр гаргалт 2 1-оноо
III Хэтийн төлөв хандлага 2 1-оноо
IV Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний төсөл зохиомж 2 1оноо
V Байршлын шинжилгээ 2 1-оноо
VI Процессын сонголт хүчин чадлын төлөвлөлт 2 1-оноо
VII Дотоод нэгж хэсгийн зохион байгуулалт 2 1-оноо
VIII Хөдөлмөр зохион байгуулалт 2 1-оноо
IX Ерөнхий төлөвлөлт 2 1-оноо
X Нөөцийн удирдлага 2 1-оноо
XI Хэрэгцээт материалын төлөвлөлт 2 1-оноо
XII Яг цагт нь систем 2 1-оноо
XIII Ажлын хувиарлалт 2 1-оноо
XIV Төслийн удирдлага 2 1-оноо
XV Чанарын удирдлага 2 1-оноо
XVI Хүлээлтийн шугам 2 1-оноо
Дүн 32 16 оноо
Лабараторын ажлын сэдэвчилсэн төлөвлөгөө
РМ206 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент
4

5. Хичээлийн сэдэвчилсэн төлөвлөгөө
7 хоног Сэдэв бүлэг , хэсэг Цаг Тэмдэглэл
1 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежментийн судлах 2
зүйл судалгааны арга
Шийдвэр гаргалт
2 Хэтийн төлөв хандлага 2
Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний төсөл зохиомж
3 Байршлын шинжилгээ 2
Процессын сонголт хүчин чадлын төлөвлөлт
4 Дотоод нэгж хэсгийн зохион байгуулалт 2
Хөдөлмөр зохион байгуулалт
5 Ерөнхий төлөвлөлт 2
Нөөцийн удирдлага
6 Хэрэгцээт материалын төлөвлөлт 2
Яг цагт нь систем
7 Ажлын хувиарлалт 2
Төслийн удирдлага
8 Чанарын удирдлага 2
Хүлээлтийн шугам
Дүн 16
2. Хичээлийн агуулгын стандарт
7 Хичээлийн сэдэв Агуулга
хоног
I Үйлдвэрлэл үйл Үйлдвэр үйл ажиллагааны менежментийн үндсэн ойлголт
ажиллагааны бизнесийн байгууллагад гүйцэтгэх үүрэг
менежментийн
судлах зүйл
судалгааны арга
II Шийдвэр гаргалт Шийдвэр гаргалт үийдвэр гаргах аргууд гийдвэрийн мод хэрхэн
үр дүнтэй шийдвэр гаргах вэ
III Хэтийн төлөв хандлага Хэьтйн төлөв хандлагыг хэрхэн таамаглах таамаглалын аргууд
регрес, шилжих дундаж гэх мэт мөн таамаглалын алдааг хэрхэн
гаргах вэ
IV Бүтээгдэхүүн Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний төсөл зохиомж түүнийг хэзээ ямар
үйлчилгээний төсөл үед хийх мөн бүтээгдэхүүний амьдарлын мөчлөг
зохиомж
V Байршлын шинжилгээ Байршилын төлөвлөлт байршил сонгох аргууд байршилийн
шинжилгээний үе шатууд
5

6. VI Процессын сонголт Процессын сонголт түүнийг хэрхэн хийх вэ өөрийн бүтээгдэхүүн
хүчин чадлын төлөвлөлт үйлчилгээндээ тохируулан үр дүнтэй хүчин чадлаа төлөвлөх
VII Дотоод нэгж хэсгийн Дотоод нэгж хэсгийн зохион байгуулалт түүнийг хэрхэн
зохион байгуулалт оновчтой хийх мөн зохион байгуулалтын хэлбэрүүд
VIII Хөдөлмөр зохион Хөдөлмөр зохион байгуулалт түүний хэлбэрүүд
байгуулалт
IX Ерөнхий төлөвлөлт Ерөнхий төлөвлөлт юу болох ямар хугацаагаар төлөвлөлтийг
хийдэг төлөвлөлтөнд анхаарах зүйлүүд
X Нөөцийн удирдлага Нөөц нөөцийн удирдлага нөөцийн төрлүүд тэдгээрийн үүрэг
XI Хэрэгцээт материалын Хэрэгцээт материалын төлөвлөлт гэу юэ болох оновчтой
төлөвлөлт хэмжээг хэрхэн тодорхойлох ьэдгээрийн загварууд
XII Яг цагт нь систем Яг цагт нь систем түүний мөн чанар үүнийг хэрхэн ашиглах
түүний түүх өнөөдөр хэрхэн ашиглагдаж байгаа
XIII Ажлын хувиарлалт Ажлын хувиарлалт түүнийг үр дүнтэй хийх
XIV Төслийн удирдлага Төсөл гэж юу болох түүний хугацаа Төслийн удирдлага төслийн
үр дүнг тооцох аргачилал
XV Чанарын удирдлага Чанар түүний стандартууд чанарын төрлүүд
XVI Хүлээлтийн шугам Хүлээлтийн шугам үндсэн ойлголт , түүнийг арилгах арга
замууд
Боловсруулсан: магистр Д.Ганбаатар
6