Presented at the Senate Public Health Committee and Medical Innovation & Technology Subcommittee Seminar, Senate, Bangkok, Thailand on February 7, 2020

1. ดร. นพ.นวนรรน ธีระอัมพรพันธุ์
• รองคณบดีฝ่ายปฏิบัติการ และอาจารย์ ภาควิชาระบาดวิทยาคลินิกและชีวสถิติ
คณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี มหาวิทยาลัยมหิดล
• อนุกรรมการด้านการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผล และประสานการขับเคลื่อนการ
ดาเนินการตามแผนการปฏิรูปประเทศด้านสาธารณสุข ในคณะกรรมการปฏิรูป
ประเทศด้านสาธารณสุข
7 ก.พ. 2563
การบูรณาการข้อมูลสุขภาพ (Digital Health)
ตามแผนปฏิรูปประเทศด้านสาธารณสุข
ในมุมมองของคณะกรรมการปฏิรูปประเทศ
ด้านสาธารณสุข

2. • โรงพยาบาลจะปรับเปลี่ยนไปสู่ Digital อย่างแท้จริงได้อย่างไร
• เมื่อไรข้อมูลผู้ป่วยจะเชื่อมถึงกันได้ระหว่างโรงพยาบาลต่างๆ
โดยเฉพาะข้ามสังกัด และนอก สธ.
• ควรมีซอฟต์แวร์เดียวใช้ทั้งประเทศหรือไม่
• การนาข้อมูลระดับ รพ. มาใช้ประโยชน์ในระดับจังหวัด เขต และ
ประเทศ ควรเป็นอย่างไร
• Disruptive technology (AI, Blockchain, etc.) ควรมีบทบาทใน
Healthcare ไทยอย่างไร มากกว่าการเป็น buzzwords
• ความก้าวหน้าและยั่งยืนของกาลังคนด้าน Health IT เมื่อไรจะได้รับ
การแก้ไข
คาถามที่เจอบ่อยๆ ในวงการ Digital Health ไทย

3. • ระบบข้อมูลการส่งต่อผู้ป่วยควรใช้โปรแกรมใด
• ระบบ IT การแพทย์ฉุกเฉินควรเป็นอย่างไร
• ระบบ IT ของ Primary Care ควรเป็นอย่างไร
• ทาอย่างไรจึงจะมีระบบ PHRs ที่ครอบคลุมผู้ป่วยส่วนใหญ่ มีการใช้
ประโยชน์อย่างเต็มที่ นาไปสู่ Health Literacy ของคนไทย
• ข้อมูล Precision Medicine & Genomics จะ integrate ในการ
ดูแลผู้ป่วยอย่างไร
• ข้อสรุป: ควรเป็น Platform เดียวกัน
(แต่ไม่ต้องเป็นแอปพลิเคชันเดียวกัน)
คาถามที่เจอบ่อยๆ ในวงการ Digital Health ไทย

4. WHO (2009)
Six Building Blocks of Health System

5. ข้อเสนอของสมาคมเวชสารสนเทศไทย ต่อ รมว.สธ. (ศ. นพ.รัชตะ รัชตะนาวิน) เมื่อ พ.ศ. 2557

6. ข้อเสนอของสมาคมเวชสารสนเทศไทย ต่อ รมว.สธ.
(ศ. นพ.รัชตะ รัชตะนาวิน) เมื่อ พ.ศ. 2557

7. ข้อเสนอของสมาคมเวชสารสนเทศไทย ต่อ รมว.สธ.
(ศ. นพ.รัชตะ รัชตะนาวิน) เมื่อ พ.ศ. 2557

8. https://www.hfocus.org/content/2016/02/11783
https://www.hfocus.org/content/2016/03/11968
https://www.hfocus.org/content/2016/09/12671

9. • Safe
• Timely
• Effective
• Patient-Centered
• Efficient
• Equitable
Institute of Medicine, Committee on Quality of Health Care in America. Crossing the quality chasm:
a new health system for the 21st century. Washington, DC: National Academy Press; 2001. 337 p.
Quality of Care

10. ภาพรวมของงานด้าน Health IT
Intra-Hospital IT
• Electronic Health Records &
Health IT for Quality & Safety
• Digital Transformation
• AI, Data Analytics
• Hospital IT Quality
Improvement (HA-IT)
Inter-Hospital IT
• Health Information
Exchange (HIE)
Extra-Hospital IT
• Patients: Personal Health R
ecords (PHRs)
• Public Health: Disease
Surveillance & Analytics
Patient
at Home

11. National e-Payment Platform
PromptPay
Thai Digital Health Platform
PromptCare?

12. eHealth Building Blocks
WHO ITU. National eHealth strategy toolkit. Geneva, Switzerland: 2012.
12

13. Functional
Semantic
Syntactic
Technical Standards
(TCP/IP, encryption,
security)
Exchange Standards (HL7 V2,
HL7 V3 Messaging, HL7 CDA,
HL7 FHIR, DICOM)
Vocabularies, Terminologies,
Coding Systems (ICD-10, ICD-9,
CPT, SNOMED CT, LOINC)
Information Models (HL7 V3 RIM,
ASTM CCR, HL7 CCD)
Standard Data Sets
Functional Standards (HL7 EHR
Functional Specifications)
Some may be hybrid: e.g. HL7 V3, HL7 CCD
Unique ID
Necessary Standards in Health IT

14. Envisioning a Smart Health Thailand

15. ขั้นตอนการดาเนินการ
1. การพัฒนาระบบบันทึกสุขภาพดิจิทัล Digital Health Record (DHR) และ การ
สนับสนุน Digital Transformation ของระบบบริการสุขภาพ
1.1 การพัฒนา DHR
(1) การจัดทาแผนแม่บทเพื่อการพัฒนาระบบบันทึกสุขภาพดิจิทัล
(2) การลงทุนและพัฒนาระบบสาหรับจัดการ Provincial Health Information
Exchange
(3) การสนับสนุนการจ้างบุคลากรสารสนเทศสุขภาพ และนักวิเคราะห์ข้อมูล
สุขภาพ หรือการจ้างเหมาหน่วยงานที่มีศักยภาพ
(4) การจัดสรรงบประมาณเพิ่มเติม (Incentives) เป็นลาดับขั้น เพื่อสนับสนุนให้
เกิดระบบ DHR ให้ใช้ประโยชน์ได้จริง

16. ปัญหา/ข้อจากัด
1. ยังไม่มี Governance body ที่เห็นภาพรวมทั้ง Health System
แผนแม่บทจึงไม่ครอบคลุม key stakeholders
2. การพัฒนา Health Information Exchange ต้องใช้มาตรฐานข้อมูล
สุขภาพหลายมาตรฐานที่ต้องจัดทาขึ้นอย่างเข้าใจ (มีความเป็นวิชาการ)
และเป็นที่ยอมรับทุกภาคส่วน
3. การพัฒนา Health Information Exchange ต้องมีการออกแบบ
โครงสร้างสถาปัตยกรรม (Architecture/Blueprint) ของระบบ

17. ขั้นตอนการดาเนินการ
ยังไม่ได้ดาเนินการ
ยังมีความเข้าใจเรื่อง Digital Health Records (DHRs) ไม่ตรงกัน
• เสนอปรับ Definition
ให้รวม HIE & PHRs
ให้ชัดเจน โดยเน้น
HIE ก่อน PHRs
ยังไม่ได้ดาเนินการ
• ปรับไปรวมกับการจัดทาแผนแม่บท National Health IT Master Plan
• ควรกาหนดเรื่องการศึกษาทบทวนและจัดทา Architecture ของระบบ HIE/
PHRs และการจัดทาและประกาศมาตรฐานเพิ่มในแผน เนื่องจากเป็นเงื่อนไข
สาคัญและ bottleneck ของการปฏิรูป

18. ขั้นตอนการดาเนินการ
ควรตัดออก เนื่องจากเป็นงานประจา
ควรนาเรื่องการขยายผลไปเป็นส่วนหนึ่งของ
กิจกรรมอื่น
ยังไม่ได้ดาเนินการ
ยังไม่ได้ดาเนินการ

19. ขั้นตอนการดาเนินการ
1. การพัฒนาระบบบันทึกสุขภาพดิจิทัล Digital Health Record (DHR) และ การ
สนับสนุน Digital Transformation ของระบบบริการสุขภาพ
1.2 การปรับระบบบริการสู่ระบบดิจิทัล
(1) การจัดทาแผนแม่บทเพื่อการปรับระบบบริการเพื่อใช้ประโยชน์จากระบบ
ดิจิทัลในการพัฒนากระบวนการบริการ
(2) การพัฒนาแบบจาลองการปรับเปลี่ยนระบบบริการสุขภาพสู่ระบบดิจิทัล และ
ทดลองดาเนินการในสถานพยาบาลระดับต่างๆ
(3) การขยายผลการพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิ และโรงพยาบาลในสังกัด
สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขระดับต่างๆ สู่ระบบดิจิทัลทั่วประเทศ

20. ปัญหา/ข้อจากัด
1. Digital Transformation เป็นเรื่องที่ context-dependent อย่างมาก
จึงจาเป็นต้อง build capacity และ empower แต่ละ รพ. เอง และแต่ละ
พื้นที่ในการตัดสินใจ priorities และ how-to ของ Digital Transformation
รวมทั้งอาจมีข้อจากัดในการขยายผลเพราะอาจไม่ generalizable
2. สัญญาณที่ส่งไปถึงระดับปฏิบัติอาจให้ความสาคัญกับ Quick Win และ
มุ่งเน้นเทคโนโลยีในกระแส เช่น AI, Blockchain มาเป็นจุดขาย ขาดการ
วิเคราะห์ปัญหาแล้วเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสม จึงไม่ใช่ Digital
Transformation ที่ตอบโจทย์อย่างแท้จริง
3. เงื่อนไขสาคัญของ Digital Transformation ของ รพ. คือ competent
health IT vendors (as partners) และการมี competitive health IT
ecosystem

21. ขั้นตอนการดาเนินการ
ยังไม่ได้ดาเนินการ • ปรับไปรวมกับการจัดทาแผนแม่บท National Health IT Master Plan
ยังไม่ได้ดาเนินการ
•ควรเพิ่มเรื่อง Capacity Building ในระดับ
รพ. (เช่น โครงการพัฒนาคุณภาพงาน IT รพ.
หรือ HAIT) ไปด้วย
ยังไม่ถึงกาหนด
ดาเนินการ

22. ขั้นตอนการดาเนินการ
2. ระบบและองค์กรหลักเพื่อขับเคลื่อนการปฏิรูปและการบูรณาการสารสนเทศสุขภาพ
ของชาติ
(1) การจัดตั้งและดาเนินการคณะกรรมการสารสนเทศสุขภาพแห่งชาติ
(2) การกาหนดองค์กรหลักและดาเนินการสนับสนุนการขับเคลื่อนการปฏิรูปและ
การพัฒนาระบบสารสนเทศสุขภาพของประเทศ
(3) การจัดตั้งองค์การมหาชนทาหน้าที่ National Health Data Clearing House
และทามาตรฐานส่วนที่เกี่ยวข้อง
(4) การจัดทาแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศสุขภาพแห่งชาติ National Health
IT Master Plan
(5) การปรับปรุงกฎหมาย และกฎระเบียบด้านสารสนเทศสุขภาพ และด้านอื่นๆ ที่
เกี่ยวข้อง
(6) การพัฒนามาตรฐานและจัดการมาตรฐานระบบข้อมูลบริการสาธารณสุขของ
ประเทศ

23. ขั้นตอนการดาเนินการ
2. ระบบและองค์กรหลักเพื่อขับเคลื่อนการปฏิรูปและการบูรณาการสารสนเทศสุขภาพ
ของชาติ
(7) การบูรณาการสารสนเทศสุขภาพระดับประเทศ และส่งเสริมการนาไปใช้เพื่อ
ประโยชน์สาธารณะ
(8) การพัฒนากาลังคนด้านสารสนเทศสุขภาพ
- หลักสูตรและเนื้อหาด้านสาขาเวชสารสนเทศ (Medical Informatics)
- บรรจุเนื้อหาสารสนเทศสุขภาพในหลักสูตรของสถาบันการศึกษาที่ผลิต
บุคลากรวิชาชีพสุขภาพต่างๆ
- สนับสนุนการอบรมระยะสั้นสาหรับบุคลากรระดับปฏิบัติการ
(9) การพัฒนาฐานข้อมูลบุคลากรสุขภาพ และวิชาชีพสุขภาพ

24. ปัญหา/ข้อจากัด
1. ยังไม่เกิดการจัดตั้งคณะกรรมการสารสนเทศสุขภาพแห่งชาติ (มีเพียง
คณะกรรมการ/คณะอนุกรรมการด้าน Health IT ที่ สธ. ตั้งขึ้นชั่วคราวและ
ไม่ได้มี mandate ด้านการปฏิรูปประเทศเรื่อง Health IT โดยตรง)
2. แนวทางการจัดตั้ง National Data Clearing House และ Digital
Health Agency ยังไม่มีความชัดเจน ขาด political will ในการดาเนินการ
3. ยังไม่มีหน่วยงานที่มีหน้าที่และอานาจด้านการสร้างมาตรฐาน ที่มี
งบประมาณและผู้เชี่ยวชาญเพียงพอ หน่วยงานที่เกี่ยวข้องยังไม่เข้าใจแนวคิด
เรื่องมาตรฐานประเภทต่างๆ ที่จาเป็นสาหรับ Health IT (ไม่ใช่ General IT)
4. หน่วยงานที่สนใจดาเนินการไม่มีการประสานงานกันเท่าที่ควร ทาให้การ
ออกแบบระบบ มีการทางานแบบแยกส่วน ไม่สามารถบูรณาการกันได้ เกิด
ความซ้าซ้อน สร้างความสับสนกับหน่วยงานผู้ปฏิบัติ

25. ปัญหา/ข้อจากัด
5. ยังไม่มีกฎหมายด้าน Digital Health ที่ทาให้สามารถพัฒนา Platform
ระบบแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพของผู้ป่วยระหว่างสถานพยาบาล (Health
Information Exchange: HIE) และระบบระเบียนสุขภาพส่วนบุคคล
(Personal Health Records: PHRs) ที่จาเป็นต้องมีการออกแบบและพัฒนา
อย่างเหมาะสม มีหน่วยงานที่ได้รับมอบหมายให้ดาเนินการ และมีการกาหนด
หน้าที่และอานาจในการกาหนดมาตรฐานข้อมูลสารสนเทศ หลักเกณฑ์
วิธีการ และเงื่อนไขในการแลกเปลี่ยนข้อมูลสารสนเทศสุขภาพ ตลอดจน
กาหนดรายละเอียดการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลและการรักษาความมั่นคง
ปลอดภัยไซเบอร์ที่เหมาะสม

26. ขั้นตอนการดาเนินการ
ยังไม่ได้ดาเนินการ
• กระทรวงสาธารณสุขควรดาเนินการแต่งตั้งคณะกรรมการสารสนเทศ
สุขภาพแห่งชาติโดยด่วน
• องค์ประกอบของคณะกรรมการควรประกอบด้วย ควรพิจารณาว่ามี
องค์ประกอบเหมาะสม โดยควรมีทั้ง policymakers ของกระทรวง,
หน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องกับงานด้านนี้ และนักวิชาการด้าน Health IT
• ควรศึกษาและทบทวนรูปแบบการแต่งตั้งคณะกรรมการให้มีความยั่งยืน
ขึ้น เช่น การกาหนดใน พรบ. หรือระเบียบสานักนายกรัฐมนตรี
ยังไม่ได้กาหนดอย่างชัดเจน แต่
ปัจจุบันขับเคลื่อนโดยศูนย์ ICT
สป.สธ.
• ควรปรับแผนเป็นการศึกษา ทบทวน และหาข้อสรุปร่วมกันเรื่องบทบาท
หน้าที่ของหน่วยงานต่างๆ และข้อเสนอเรื่องการจัดตั้ง/ยุบรวม/บูรณา
การการทางานของหน่วยงานต่างๆ
ยังไม่ได้ดาเนินการ • รอความชัดเจนทางนโยบายและการขับเคลื่อนของหน่วยงาน
ที่เกี่ยวข้อง
ยังไม่ได้ดาเนินการ • ควรปรับแผนโดยเขียนเรื่องการจัดทาแผนแม่บทในส่วนต่างๆ รวมไป
ด้วยกัน เพราะมีความสัมพันธ์และ dependency ต่อกัน

27. ขั้นตอนการดาเนินการ
• ควรปรับข้อความเรื่องการปรับปรุงกฎหมายให้ชัดเจนขึ้น
ยังไม่ได้ดาเนินการ
ยังไม่ได้ดาเนินการ • ควรกาหนดเรื่องการศึกษาทบทวนและจัดทา Architecture ของระบบ HIE/
PHRs และการจัดทามาตรฐานด้าน Health Information Standards
ต่างๆ ในแผนให้ชัดเจนยังไม่ถึงกาหนด
ดาเนินการ

28. ขั้นตอนการดาเนินการ
ยังไม่ได้ดาเนินการ
• ควรปรับแผนเป็นการศึกษา ทบทวน และหาข้อสรุปร่วมกันเรื่องการ
พัฒนากาลังคนและหลักสูตร และการทางานร่วมกันกับสถาบันการศึกษา
และสภาวิชาชีพ เพื่อส่งเสริมการบรรจุเนื้อหาในหลักสูตร และปรับ
ผู้รับผิดชอบ
ยังไม่ได้ดาเนินการ
•ควรตัดออกเนื่องจากเป็นงานประจา

29. ขั้นตอนการดาเนินการ
3. การสนับสนุนการวิจัยและพัฒนาเพื่อส่งเสริมการใช้ประโยชน์จากสารสนเทศสุขภาพ
(1) การวิจัยและการพัฒนากลไก กระบวนการ และเครื่องมือ เพื่อการสนับสนุน Di
gital Transformation
(2) การวิจัยที่จะสนับสนุนขับเคลื่อนการปฏิรูปด้านสารสนเทศสุขภาพของประเทศ
(3) การสารวจสุขภาพประชาชนและการเก็บตัวอย่างชีวภาพเพื่อสนับสนุนการทา
National Biobank
(4) การสนับสนุนให้เกิดการประยุกต์ใช้ประโยชน์จากสารสนเทศสุขภาพในทุก
ระดับ

30. ปัญหา/ข้อจากัด
ปัญหา/ข้อจากัด
1. หน่วยงานผู้ให้ทุนยังไม่ได้สนับสนุนงานด้าน Health IT ที่ชัดเจน
2. การร่วมกันจัดทาโจทย์วิจัยในสาขานี้ยังไม่ชัดเจน
3. นักวิจัยในสาขานี้และสาขาใกล้เคียงยังมีจานวนน้อย อาจไม่เพียงพอต่อ
การสร้างองค์ความรู้เพื่อสนับสนุนการปฏิรูปในระยะสั้น

31. ขั้นตอนการดาเนินการ
ยังไม่ได้ดาเนินการ
• ควรหารือกับแหล่งทุนต่างๆ เพื่อกาหนดประเด็นวิจัยที่สนับสนุนเรื่องนี้
• ควรทบทวน/เพิ่มเติมแหล่งทุนอื่นๆ
ยังไม่ได้ดาเนินการ
• ควรหารือกับแหล่งทุนต่างๆ เพื่อกาหนดประเด็นวิจัยที่สนับสนุนเรื่องนี้
ดาเนินการแล้ว
• ควรตัดออก เนื่องจากเป็นงานประจายังไม่ถึงกาหนดดาเนินการ
• ควรตัดออก เนื่องจากมีแผน Genomics Thailand อยู่แล้ว

32. การประชุมความร่วมมือการจัดการระบบสารสนเทศเพื่อ
การเชื่อมโยงข้อมูลผู้เข้ารับการรักษาพยาบาล (4 ก.พ. 2563)
ความหวัง

33. แต่ยังไม่มีกลไกอภิบาลระบบ
(Governance)
ด้าน Digital Health ที่ยั่งยืน

34. • Health IT ต้อง Follow และ Support Health System
Vision (Health Goals นา Technology)
• ต้องครอบคลุมทั้ง Health System (ไม่จากัดเฉพาะ
กระทรวงสาธารณสุข)
• ควรพยายามทาทุกอย่างให้เป็นเรื่องเดียวกัน เช่น Health
Information Exchange (HIE), Personal Health
Records (PHRs), ระบบสารสนเทศใน Primary Care,
ระบบสารสนเทศในการแพทย์ฉุกเฉินและระบบส่งต่อ ฯลฯ
• Balance Quick Wins กับ Long-Term Changes
หลักการสาหรับ National Health IT Master Plan

35. • มุ่งเน้น Digital Transformation แต่ไม่ใช่เพียง Digitization
• ไม่ยึดติดเทคโนโลยีใดเทคโนโลยีหนึ่ง เพราะทุกเทคโนโลยีมี
ข้อดีข้อเสีย จึงต้องเอาโจทย์ (Health Goals) นา วิเคราะห์
Information Needs & Information Gaps และข้อดี
ข้อเสียของแต่ละ Technology Alternatives แล้วตัดสินใจ
• Policymakers กับ Academics ต้องทางานด้วยกัน
• มอง Information เป็นองค์ประกอบหนึ่งของระบบสุขภาพ
(WHO Six Building Blocks) ที่สัมพันธ์กับองค์ประกอบอื่น
หลักการสาหรับ National Health IT Master Plan

36. • ควรผลักดันการสร้าง National Digital Health Platform
โดยพิจารณาออก พ.ร.บ.สุขภาพดิจิทัล เพื่อ
• ปลดล็อกข้อจากัดเรื่องการแลกเปลี่ยนข้อมูลของผู้ป่วย
• มีอานาจสั่งการทั้งสถานพยาบาลของรัฐ (ในและนอก
สธ.) และเอกชน
• Ensure การบริหารจัดการที่คล่องตัวกว่าส่วนราชการ
• จัดตั้ง “สานักงานสุขภาพดิจิทัล” (Digital Health
Agency: DHA) เป็น Governance Body
• เทียบเคียงกับ พ.ร.บ.ระบบการชาระเงิน พ.ศ. 2560
ข้อเสนอเชิงนโยบาย

37. (ร่าง) การปรับแผนการปฏิรูปประเทศ ประเด็น Health IT
1. ประเด็นย่อยการพัฒนาสถานพยาบาลสู่สถานพยาบาลอัจฉริยะ (Smart Hospital)
ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล
1.1 กิจกรรมการส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพด้านการบริหารจัดการและพัฒนาคุณภาพ
เทคโนโลยีสารสนเทศของสถานพยาบาล (Healthcare Accreditation Information
Technology: HAIT) ทั่วประเทศ
1.2 กิจกรรมการพัฒนาแบบจาลอง Smart Hospital ทดลองดาเนินการ และขยายผลใน
สถานพยาบาลระดับต่าง ๆ

38. (ร่าง) การปรับแผนการปฏิรูปประเทศ ประเด็น Health IT
2. ประเด็นย่อยโครงสร้างและระบบบริหารจัดการเทคโนโลยีและสารสนเทศสุขภาพของ
ประเทศ
2.1 กิจกรรมการแต่งตั้งและดาเนินการคณะกรรมการสารสนเทศสุขภาพแห่งชาติ รวมทั้ง
การศึกษาทบทวน จัดทา และผลักดันการดาเนินการตามข้อเสนอเรื่องโครงสร้างและ
บทบาทหน้าที่ของหน่วยงานและคณะกรรมการต่าง ๆ ด้านสารสนเทศสุขภาพ เพื่อให้มี
หน้าที่และอานาจที่ชัดเจน และเกิดความต่อเนื่องในการดาเนินงานอย่างยั่งยืน
2.2 กิจกรรมการจัดทาแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศสุขภาพแห่งชาติ (National Heal
th IT Master Plan)
2.3 กิจกรรมการจัดทาและผลักดันพระราชบัญญัติสุขภาพดิจิทัล (Digital Health)
เพื่อให้เกิด Platform ระบบแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพและการบริหารจัดการด้านสุขภาพ
ดิจิทัลของประเทศอย่างบูรณาการ และพระราชบัญญัติโทรเวชกรรม
2.4 กิจกรรมการวางแผนและพัฒนากาลังคนด้านสารสนเทศสุขภาพ

39. (ร่าง) การปรับแผนการปฏิรูปประเทศ ประเด็น Health IT
3. ประเด็นย่อยการพัฒนาระบบแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพ (Health Information
Exchange: HIE) และระบบระเบียนสุขภาพส่วนบุคคล (Personal Health Records:
PHRs) เพื่อการให้บริการสุขภาพที่มีคุณภาพและไร้รอยต่อ
3.1 กิจกรรมการศึกษาทบทวนและหาข้อสรุปร่วมกัน การออกแบบ และการจัดทาและ
พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure) ของ Platform ระบบสารสนเทศสุขภาพ
ของประเทศ รวมทั้งการปรับปรุงพัฒนาเรื่องการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลและความมั่นคง
ปลอดภัยไซเบอร์ของระบบ
3.2 กิจกรรมการพัฒนา ประกาศ และจัดการมาตรฐานข้อมูลสารสนเทศสุขภาพ (Health
Information Standards) อย่างเหมาะสมและเป็นที่ยอมรับร่วมกัน
3.3 กิจกรรมการลงทุน พัฒนา และขยายผลการใช้งาน Platform ระบบ Health
Information Exchange ระดับจังหวัด ระดับเขต และระดับประเทศ

40. (ร่าง) การปรับแผนการปฏิรูปประเทศ ประเด็น Health IT
3. ประเด็นย่อยการพัฒนาระบบแลกเปลี่ยนข้อมูลสุขภาพ (Health Information
Exchange: HIE) และระบบระเบียนสุขภาพส่วนบุคคล (Personal Health Records:
PHRs) เพื่อการให้บริการสุขภาพที่มีคุณภาพและไร้รอยต่อ
3.4 กิจกรรมการส่งเสริมผลักดันการใช้ข้อมูลสารสนเทศสุขภาพ เพื่อประโยชน์ในการ
วิเคราะห์ ประเมินสถานการณ์ วางแผน ติดตามประเมินผล และพัฒนาระบบ หรือการ
ทางานอื่น ๆ ในระบบสุขภาพ โดยบูรณาการข้อมูลสารสนเทศสุขภาพระดับประเทศ
3.5 กิจกรรมจัดตั้งองค์กรมหาชนทาหน้าที่ National Health Data Clearing House
และทามาตรฐานส่วนที่เกี่ยวข้อง

41. (ร่าง) การปรับแผนการปฏิรูปประเทศ ประเด็น Health IT
4. ประเด็นย่อยการสนับสนุนการวิจัยและพัฒนาเพื่อส่งเสริมการใช้ประโยชน์จาก
สารสนเทศสุขภาพ
4.1 กิจกรรมการพัฒนายุทธศาสตร์การวิจัยและพัฒนาด้านสารสนเทศสุขภาพที่แหล่งทุนควรให้การ
สนับสนุนส่งเสริม ซึ่งรวมถึงการกาหนดประเด็นและหัวข้อวิจัย การขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศด้าน
สารสนเทศสุขภาพ การสนับสนุนทุน และการดาเนินการ
4.2 กิจกรรมการวิจัยและพัฒนากลไก กระบวนการ เครื่องมือ และนวัตกรรม เพื่อสนับสนุน Digital
Transformation ด้านสุขภาพ