SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
ПРІОРИТЕТИ РОЗВИТКУ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ТА АПТЕЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ Автори: З.М. Мнушко,  д-р фарм. наук, проф.  І.В. Пестун,   канд. фарм. наук, доц.  Г.С. Бабічева,   аспір.  НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ АПТЕКА-2008. ОСІНЬ Луганськ - 2008
ТЕНДЕНЦІЇ ОПТОВО-РОЗДРІБНОГО ФАРМАЦЕВТИЧНОГО РИНКУ ,[object Object],Середня кількість аптек на одного оптового оператора: Франція – 3765; Великобританія – 608; Швеція – 450; Фінляндія – 389; Швейцарія – 276; Росія – 10; Україна  ~  4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Луганськ - 2008
ІНТЕГРАЦІЯ ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ ГОРИЗОНТАЛЬНА ЗМІШАНА Інтеграція оптових підприємств  Інтеграція роздрібних підприємств (корпоративні аптечні мережі) Виробник Оптове підприємство Роздрібне підприємство Виробник Роздрібне підприємство Оптове підприємство Роздрібне підприємство ВЕРТИКАЛЬНА НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Луганськ - 2008 Види інтеграції підприємств на фармацевтичному ринку України
НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Луганськ - 2008 ТИПИ АПТЕЧНИХ МЕРЕЖ ЗАЛЕЖНО ВІД: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Типи аптечних мереж
Маркетингові завдання аптечних мереж НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Проведення маркетингових досліджень, аналіз та прогнозування ринку Розробка маркетингової стратегії аптечної мережі Аналіз та планування асортиментної політики Вивчення перспектив розвитку аптечної мережі та окремої мережевої аптеки Вивчення ринку та  його структури Прогнозування стану ринку Вивчення споживчих переваг Створення бази даних за   напрямками  маркетингових досліджень Проведення АВС-аналізу Позиціонування та аналіз конкуренто-спроможності фармтовару та  аптечної мережі  Аналіз попиту на фармтовар Аналіз діяльності конкурентів Отримання та аналіз зворотного зв’язку зі споживачами фармтовару Здійснення раціональної асортиментної політики Розширення асортименту за рахунок парафармацевтичних товарів Луганськ - 2008
НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Маркетингові завдання аптечних мереж Постачання аптек мережі фармтоварами Аналіз та планування цінової політики Аналіз цін конкурентів Вибір стратегії ціноутворення Встановлення цін на фармтовар Підтримка єдиних цін в мережі Розробка системи знижок та бонусів Управління товарними запасами Чіткий облік дефектури в аптеках мережі Використання методів логістики при формуванні та доставці замовлення  на товар Вибір постачальників фармтовару Зворотній зв'язок  з аптеками Луганськ - 2008
НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Маркетингові завдання аптечних мереж Вибір раціональних каналів товаро-просування та методів стимулювання збуту Планування маркетингових комунікацій Створення іміджу підприємства Розробка стратегії розподілу товару Залучення PR - заходів Використання ефективної реклами Контроль ефективності заходів  з просування товару Забезпечення населення та ЛПЗ фарм-товарами Організація та проведення заходів зі збуту та просування товару Залучення комплексу маркетингових послуг та засобів аптечного сервісу Співробітництво  з медичними представниками Промоційна робота з лікарями Реалізація ЛЗ за рецептами лікарів Реалізація безрецептурних ЛЗ та ВМП  Луганськ - 2008
НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Маркетингові завдання аптечних мереж Здійснення контролю за виконанням маркетингових завдань Визначення ефективності маркетингової діяльності аптечної мережі Отримання прибутку та аналіз економічної ефективності діяльності мережі Аналіз ефективності вирішення маркетингових завдань Розробка заходів з підвищення економічної ефективності діяльності підприємства Забезпечення всіх структурних підрозділів мережі маркетинговою інформацією Аналіз фінансово-економічних показників  Луганськ - 2008
НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ   НАПРЯМИ РОЗВИТКУ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ Удосконалення управління маркетингом Концентрація на потребах споживачів Розвиток комунікативної діяльності, у т.ч. інтернет-маркетингу та о n-line  комунікацій Оцінка та моделювання ризиків на фармацевтичному ринку Використання логістики Забезпечення професійного виконання завдань маркетингу та логістики Луганськ - 2008
  НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ  МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛІННЯ ТА ЕФЕКТИВНОСТІ ,[object Object],НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Використання маркетингу у комплексі з іншими сферами діяльності налагодження комунікативних зв ’язків між підрозділами, інфор-мування та мотивація персоналу Формування структури служби та завдань маркетингу відповідно до стратегії підприємства ,[object Object],[object Object],[object Object],Проведення своєчасних структурних та функ-ціональних змін служби маркетингу запропоновано методи визначення конкурентоспроможності фармпідприємств та аптек  Впровадження методів бенчмаркінгу опрацьовані методики визначення ринкової ніші  Луганськ - 2008
Розвиток системи планування, бюджетування та контролю маркетингу ~  33% опитаних складають кошторис витрат на маркетингові заходи Визначення та аналіз ефектив-ності витрат на маркетингові заходи та маркетингову програму в цілому менеджери ФОП та аптек відносять економічний (маркетинговий) аналіз до найменш пріоритетної роботи ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],співвідношення витрат на маркетинг і загального  V  реалізації становить 3,4–5,0% для різних ФП Удосконалення управління маркетингом НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Луганськ - 2008
Сегментація споживачів ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Концентрація на потребах споживачів Визначення потенціалу ринку та прогнозу попиту на ЛЗ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Луганськ - 2008
Вивчення перспектив розробки ЛЗ та формування асортименту ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Концентрація на потребах споживачів Луганськ - 2008
Впровадження  CRM -систем для накопичення інформації про клієнтів, їх потреби, про конкурентів та ринок ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Концентрація на потребах споживачів Луганськ - 2008
Впровадження принципів управління споживачами ЛЗ, особливо тих, що надають перевагу самолікуванню Кафедрою ММФ запропонована   СЗП для аптек, у тому числі стандартів обслуговування клієнтів аптек НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Концентрація на потребах споживачів Луганськ - 2008
Ефективна взаємодія фармпідприємств з ключовими суб ’єктами ринку, формування мережі організацій-споживачів ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Оптимізація ціноутворення, формування замовлень, складування та транспортування тощо ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Використання логістики НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Луганськ - 2008
Оцінка та моделювання ризиків на фармринку Визначення видів ризиків суб ’єктів ринку Кафедрою ММФ   запропоновано  класи-фікацію ризиків у підприємницькій, марке-тинговій, фармацевтичній діяльності СР Оцінка ступеня загрози ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Моделювання ризиків Опрацювання способів профілактики та мінімізації ризиків ,[object Object],[object Object],[object Object],НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Луганськ - 2008
Забезпечення професійного виконання завдань маркетингу та логістики Професіоналізм кадрів, навчання їх основам і методам маркетингу Співпраця з ВНЗ (у т.ч. виробнича практика, дипломні та магістерські роботи), науковими установами, спеціалізованими маркетинговими та консалтінговими компаніями, моніторинг науково-практичних публікацій тощо ПК, проведення та участь у тренінгах, семінарах, конференціях і т.п. Використання послуг спеціалізованих компаній у поєднанні зі стратегією та цілями підприємства, внутрішньою інформацією, виробничо-фінансовими, інформаційними ресурсами Використання науково-методичних розробок у маркетинговій діяльності фарморганізацій ,[object Object],[object Object],НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Луганськ - 2008
НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Дякую за увагу! Луганськ - 2008

More Related Content

What's hot

тема 5.1. маркетингов¦ досл¦дження кон'юнктури фармацевтичного ринку
тема 5.1. маркетингов¦ досл¦дження кон'юнктури фармацевтичного ринкутема 5.1. маркетингов¦ досл¦дження кон'юнктури фармацевтичного ринку
тема 5.1. маркетингов¦ досл¦дження кон'юнктури фармацевтичного ринкуAngela Olkhoskay
 
тема 7. внутрішнє середовище
тема 7. внутрішнє середовищетема 7. внутрішнє середовище
тема 7. внутрішнє середовищеAngela Olkhoskay
 
3 маркетингова інформація
3 маркетингова інформація3 маркетингова інформація
3 маркетингова інформаціяPavlo Syrvatka
 
тема 5.3. прогнозн¦ досл¦дження збуту
тема 5.3. прогнозн¦ досл¦дження збутутема 5.3. прогнозн¦ досл¦дження збуту
тема 5.3. прогнозн¦ досл¦дження збутуAngela Olkhoskay
 
тема 1. система маркетингових досліджень
тема 1. система маркетингових дослідженьтема 1. система маркетингових досліджень
тема 1. система маркетингових дослідженьAngela Olkhoskay
 
Тема 5 маркетингова цінова політика
Тема 5 маркетингова цінова політикаТема 5 маркетингова цінова політика
Тема 5 маркетингова цінова політикаPavlo Syrvatka
 
підходи амку до правозастосування фарма
підходи амку до правозастосування фармапідходи амку до правозастосування фарма
підходи амку до правозастосування фармаNataliia V. Duginova
 
Тема 6 Маркетингова збутова політика
Тема 6 Маркетингова збутова політикаТема 6 Маркетингова збутова політика
Тема 6 Маркетингова збутова політикаPavlo Syrvatka
 
тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016
тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016
тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016Валентин Ольховский
 
Ризики в маркетингу
Ризики в маркетингуРизики в маркетингу
Ризики в маркетингуPavlo Syrvatka
 
маркетинг лекція 1
маркетинг лекція 1маркетинг лекція 1
маркетинг лекція 1Irina Stankovska
 
Тема 7 маркетингова політика комунікацій
Тема 7 маркетингова політика комунікаційТема 7 маркетингова політика комунікацій
Тема 7 маркетингова політика комунікаційPavlo Syrvatka
 
Тема 2 система маркетингу підпиємства
Тема 2 система маркетингу підпиємстваТема 2 система маркетингу підпиємства
Тема 2 система маркетингу підпиємстваPavlo Syrvatka
 
тема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринку
тема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринкутема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринку
тема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринкуAngela Olkhoskay
 

What's hot (20)

тема 5.1. маркетингов¦ досл¦дження кон'юнктури фармацевтичного ринку
тема 5.1. маркетингов¦ досл¦дження кон'юнктури фармацевтичного ринкутема 5.1. маркетингов¦ досл¦дження кон'юнктури фармацевтичного ринку
тема 5.1. маркетингов¦ досл¦дження кон'юнктури фармацевтичного ринку
 
марк лекц 6
марк лекц 6марк лекц 6
марк лекц 6
 
тема 7. внутрішнє середовище
тема 7. внутрішнє середовищетема 7. внутрішнє середовище
тема 7. внутрішнє середовище
 
марк лекція 2
марк лекція 2марк лекція 2
марк лекція 2
 
3 маркетингова інформація
3 маркетингова інформація3 маркетингова інформація
3 маркетингова інформація
 
тема 5.3. прогнозн¦ досл¦дження збуту
тема 5.3. прогнозн¦ досл¦дження збутутема 5.3. прогнозн¦ досл¦дження збуту
тема 5.3. прогнозн¦ досл¦дження збуту
 
тема 1. система маркетингових досліджень
тема 1. система маркетингових дослідженьтема 1. система маркетингових досліджень
тема 1. система маркетингових досліджень
 
Тема 5 маркетингова цінова політика
Тема 5 маркетингова цінова політикаТема 5 маркетингова цінова політика
Тема 5 маркетингова цінова політика
 
марк лекц 3
марк лекц 3марк лекц 3
марк лекц 3
 
підходи амку до правозастосування фарма
підходи амку до правозастосування фармапідходи амку до правозастосування фарма
підходи амку до правозастосування фарма
 
Тема 6 Маркетингова збутова політика
Тема 6 Маркетингова збутова політикаТема 6 Маркетингова збутова політика
Тема 6 Маркетингова збутова політика
 
марк лкц 8
марк лкц 8марк лкц 8
марк лкц 8
 
тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016
тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016
тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016
 
Ризики в маркетингу
Ризики в маркетингуРизики в маркетингу
Ризики в маркетингу
 
маркетинг лекція 1
маркетинг лекція 1маркетинг лекція 1
маркетинг лекція 1
 
Тема 7 маркетингова політика комунікацій
Тема 7 маркетингова політика комунікаційТема 7 маркетингова політика комунікацій
Тема 7 маркетингова політика комунікацій
 
Тема 2 система маркетингу підпиємства
Тема 2 система маркетингу підпиємстваТема 2 система маркетингу підпиємства
Тема 2 система маркетингу підпиємства
 
тема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринку
тема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринкутема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринку
тема 6.дослідження конкурентного середовища на фарм.ринку
 
презентація дк 2016
презентація дк 2016презентація дк 2016
презентація дк 2016
 
презентація дк
презентація дкпрезентація дк
презентація дк
 

Similar to Пріоритети розвитку маркетингової діяльності фармацевтичних та аптечних підприємств

презентація курсу
презентація курсупрезентація курсу
презентація курсуAngela Olkhoskay
 
тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016
тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016
тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016Валентин Ольховский
 
22 Маркетингові дослідження.pptx
22  Маркетингові дослідження.pptx22  Маркетингові дослідження.pptx
22 Маркетингові дослідження.pptxRostyslavDmytruk
 
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016cit-cit
 
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016cdecit
 
робоча програма навч. дисц.організ. вир. і кд. 2016
робоча програма навч. дисц.організ. вир. і кд. 2016робоча програма навч. дисц.організ. вир. і кд. 2016
робоча програма навч. дисц.організ. вир. і кд. 2016cdecit
 
Канали просування і реалізації продукції на аграрному ринку України
Канали просування і реалізації продукції на аграрному ринку УкраїниКанали просування і реалізації продукції на аграрному ринку України
Канали просування і реалізації продукції на аграрному ринку УкраїниAlex Grebeshkov
 
тема 1. система маркетингових досліджень
тема 1. система маркетингових дослідженьтема 1. система маркетингових досліджень
тема 1. система маркетингових дослідженьAngela Olkhoskay
 
Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...
Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...
Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...KNEU
 
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринокстратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринокkutorai
 
Види інформаційних систем.pptx
Види інформаційних систем.pptxВиди інформаційних систем.pptx
Види інформаційних систем.pptxManagement department, SSU
 
Kon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyi
Kon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyiKon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyi
Kon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyiolga12651
 

Similar to Пріоритети розвитку маркетингової діяльності фармацевтичних та аптечних підприємств (20)

презентація дк 2016
презентація дк 2016презентація дк 2016
презентація дк 2016
 
презентація дк 2016
презентація дк 2016презентація дк 2016
презентація дк 2016
 
презентація дк
презентація дкпрезентація дк
презентація дк
 
презентація курсу
презентація курсупрезентація курсу
презентація курсу
 
Modyle 02
Modyle 02Modyle 02
Modyle 02
 
тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016
тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016
тема 5. маркетингові дослідження кон'юнктури фармацевтичного ринку 2016
 
22 Маркетингові дослідження.pptx
22  Маркетингові дослідження.pptx22  Маркетингові дослідження.pptx
22 Маркетингові дослідження.pptx
 
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
 
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
робоча програма дисц.орг.вир. і мар. діял. 2016
 
робоча програма навч. дисц.організ. вир. і кд. 2016
робоча програма навч. дисц.організ. вир. і кд. 2016робоча програма навч. дисц.організ. вир. і кд. 2016
робоча програма навч. дисц.організ. вир. і кд. 2016
 
Канали просування і реалізації продукції на аграрному ринку України
Канали просування і реалізації продукції на аграрному ринку УкраїниКанали просування і реалізації продукції на аграрному ринку України
Канали просування і реалізації продукції на аграрному ринку України
 
тема 1. система маркетингових досліджень
тема 1. система маркетингових дослідженьтема 1. система маркетингових досліджень
тема 1. система маркетингових досліджень
 
Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...
Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...
Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...
 
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринокстратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
 
Види інформаційних систем.pptx
Види інформаційних систем.pptxВиди інформаційних систем.pptx
Види інформаційних систем.pptx
 
Тема 2
Тема 2Тема 2
Тема 2
 
для інвесторів медичного закладу. стратегія мед.закладу. медексперт
для інвесторів медичного закладу. стратегія мед.закладу. медекспертдля інвесторів медичного закладу. стратегія мед.закладу. медексперт
для інвесторів медичного закладу. стратегія мед.закладу. медексперт
 
Marketing Strategies
Marketing StrategiesMarketing Strategies
Marketing Strategies
 
Kon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyi
Kon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyiKon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyi
Kon ts eptsiya_sistemi_marketingovoyi_informatsiyi
 
ZMK lokomotyv
ZMK lokomotyvZMK lokomotyv
ZMK lokomotyv
 

More from morion

С деньгами легко быть волшебником
С деньгами легко быть волшебникомС деньгами легко быть волшебником
С деньгами легко быть волшебникомmorion
 
Time for a Change. Январь 2009
Time for a Change. Январь 2009Time for a Change. Январь 2009
Time for a Change. Январь 2009morion
 
Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболевани...
Изменение финансового климата как причина   обострений хронических заболевани...Изменение финансового климата как причина   обострений хронических заболевани...
Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболевани...morion
 
Слово - как антикризисный маркетинговый инструмент
Слово - как антикризисный маркетинговый инструментСлово - как антикризисный маркетинговый инструмент
Слово - как антикризисный маркетинговый инструментmorion
 
Кадровая политика фармкомпаний в условиях изменений
Кадровая политика  фармкомпаний  в условиях измененийКадровая политика  фармкомпаний  в условиях изменений
Кадровая политика фармкомпаний в условиях измененийmorion
 
ФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбы
ФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбыФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбы
ФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбыmorion
 
Время остановилось, или что делать в 2009
Время остановилось, или что делать в 2009Время остановилось, или что делать в 2009
Время остановилось, или что делать в 2009morion
 
Маркетинговая активность участников фармацевтического рынка
Маркетинговая  активность участников фармацевтического рынкаМаркетинговая  активность участников фармацевтического рынка
Маркетинговая активность участников фармацевтического рынкаmorion
 
Антикризисные инструменты
Антикризисные инструментыАнтикризисные инструменты
Антикризисные инструментыmorion
 
Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...
Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...
Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...morion
 
Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...
Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...
Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...morion
 
Украинский Фармацевтический рынок. Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...
Украинский Фармацевтический рынок.Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...Украинский Фармацевтический рынок.Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...
Украинский Фармацевтический рынок. Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...morion
 
Фармацевтический рынок Украины. Что год грядущий нам готовит?..
Фармацевтический рынок Украины.Что год грядущий нам готовит?..Фармацевтический рынок Украины.Что год грядущий нам готовит?..
Фармацевтический рынок Украины. Что год грядущий нам готовит?..morion
 
Макроэкономика и фармрынок в штормовой период
Макроэкономика и фармрынок в штормовой периодМакроэкономика и фармрынок в штормовой период
Макроэкономика и фармрынок в штормовой периодmorion
 
Апрельская рекреация
Апрельская рекреацияАпрельская рекреация
Апрельская рекреацияmorion
 
Презентация Фармстандарт 2008
Презентация Фармстандарт 2008Презентация Фармстандарт 2008
Презентация Фармстандарт 2008morion
 
Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...
Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...
Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...morion
 
Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...
Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...
Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...morion
 
Ключевые аспекты ценообразования. Международная практика
Ключевые аспекты ценообразования. Международная практикаКлючевые аспекты ценообразования. Международная практика
Ключевые аспекты ценообразования. Международная практикаmorion
 
Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...
Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...
Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...morion
 

More from morion (20)

С деньгами легко быть волшебником
С деньгами легко быть волшебникомС деньгами легко быть волшебником
С деньгами легко быть волшебником
 
Time for a Change. Январь 2009
Time for a Change. Январь 2009Time for a Change. Январь 2009
Time for a Change. Январь 2009
 
Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболевани...
Изменение финансового климата как причина   обострений хронических заболевани...Изменение финансового климата как причина   обострений хронических заболевани...
Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболевани...
 
Слово - как антикризисный маркетинговый инструмент
Слово - как антикризисный маркетинговый инструментСлово - как антикризисный маркетинговый инструмент
Слово - как антикризисный маркетинговый инструмент
 
Кадровая политика фармкомпаний в условиях изменений
Кадровая политика  фармкомпаний  в условиях измененийКадровая политика  фармкомпаний  в условиях изменений
Кадровая политика фармкомпаний в условиях изменений
 
ФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбы
ФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбыФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбы
ФАРМРЫНОК 2009: звенья и рычаги конкурентной борьбы
 
Время остановилось, или что делать в 2009
Время остановилось, или что делать в 2009Время остановилось, или что делать в 2009
Время остановилось, или что делать в 2009
 
Маркетинговая активность участников фармацевтического рынка
Маркетинговая  активность участников фармацевтического рынкаМаркетинговая  активность участников фармацевтического рынка
Маркетинговая активность участников фармацевтического рынка
 
Антикризисные инструменты
Антикризисные инструментыАнтикризисные инструменты
Антикризисные инструменты
 
Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...
Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...
Кризис в погоне за фармрынком – реакция потребителей, запас прочности и шан...
 
Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...
Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...
Мониторинг потребительского поведения в кризисном периоде. Исследования рынка...
 
Украинский Фармацевтический рынок. Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...
Украинский Фармацевтический рынок.Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...Украинский Фармацевтический рынок.Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...
Украинский Фармацевтический рынок. Итоги 2008 года. Прогнозы развития рынка ...
 
Фармацевтический рынок Украины. Что год грядущий нам готовит?..
Фармацевтический рынок Украины.Что год грядущий нам готовит?..Фармацевтический рынок Украины.Что год грядущий нам готовит?..
Фармацевтический рынок Украины. Что год грядущий нам готовит?..
 
Макроэкономика и фармрынок в штормовой период
Макроэкономика и фармрынок в штормовой периодМакроэкономика и фармрынок в штормовой период
Макроэкономика и фармрынок в штормовой период
 
Апрельская рекреация
Апрельская рекреацияАпрельская рекреация
Апрельская рекреация
 
Презентация Фармстандарт 2008
Презентация Фармстандарт 2008Презентация Фармстандарт 2008
Презентация Фармстандарт 2008
 
Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...
Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...
Современное состояние экстемпоральной рецептуры аптек в некоторых странах ЕС ...
 
Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...
Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...
Аспекти формування системи забезпечення ліками та мониторингу за їх Застосува...
 
Ключевые аспекты ценообразования. Международная практика
Ключевые аспекты ценообразования. Международная практикаКлючевые аспекты ценообразования. Международная практика
Ключевые аспекты ценообразования. Международная практика
 
Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...
Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...
Участь аптечних закладів у протидії ВІЛ/СНІД в Україні: сучасна ситуація та н...
 

Пріоритети розвитку маркетингової діяльності фармацевтичних та аптечних підприємств

  • 1. ПРІОРИТЕТИ РОЗВИТКУ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ТА АПТЕЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ Автори: З.М. Мнушко, д-р фарм. наук, проф. І.В. Пестун, канд. фарм. наук, доц. Г.С. Бабічева, аспір. НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ АПТЕКА-2008. ОСІНЬ Луганськ - 2008
  • 2.
  • 3. ІНТЕГРАЦІЯ ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ ГОРИЗОНТАЛЬНА ЗМІШАНА Інтеграція оптових підприємств Інтеграція роздрібних підприємств (корпоративні аптечні мережі) Виробник Оптове підприємство Роздрібне підприємство Виробник Роздрібне підприємство Оптове підприємство Роздрібне підприємство ВЕРТИКАЛЬНА НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Луганськ - 2008 Види інтеграції підприємств на фармацевтичному ринку України
  • 4.
  • 5. Маркетингові завдання аптечних мереж НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Проведення маркетингових досліджень, аналіз та прогнозування ринку Розробка маркетингової стратегії аптечної мережі Аналіз та планування асортиментної політики Вивчення перспектив розвитку аптечної мережі та окремої мережевої аптеки Вивчення ринку та його структури Прогнозування стану ринку Вивчення споживчих переваг Створення бази даних за напрямками маркетингових досліджень Проведення АВС-аналізу Позиціонування та аналіз конкуренто-спроможності фармтовару та аптечної мережі Аналіз попиту на фармтовар Аналіз діяльності конкурентів Отримання та аналіз зворотного зв’язку зі споживачами фармтовару Здійснення раціональної асортиментної політики Розширення асортименту за рахунок парафармацевтичних товарів Луганськ - 2008
  • 6. НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Маркетингові завдання аптечних мереж Постачання аптек мережі фармтоварами Аналіз та планування цінової політики Аналіз цін конкурентів Вибір стратегії ціноутворення Встановлення цін на фармтовар Підтримка єдиних цін в мережі Розробка системи знижок та бонусів Управління товарними запасами Чіткий облік дефектури в аптеках мережі Використання методів логістики при формуванні та доставці замовлення на товар Вибір постачальників фармтовару Зворотній зв'язок з аптеками Луганськ - 2008
  • 7. НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Маркетингові завдання аптечних мереж Вибір раціональних каналів товаро-просування та методів стимулювання збуту Планування маркетингових комунікацій Створення іміджу підприємства Розробка стратегії розподілу товару Залучення PR - заходів Використання ефективної реклами Контроль ефективності заходів з просування товару Забезпечення населення та ЛПЗ фарм-товарами Організація та проведення заходів зі збуту та просування товару Залучення комплексу маркетингових послуг та засобів аптечного сервісу Співробітництво з медичними представниками Промоційна робота з лікарями Реалізація ЛЗ за рецептами лікарів Реалізація безрецептурних ЛЗ та ВМП Луганськ - 2008
  • 8. НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Маркетингові завдання аптечних мереж Здійснення контролю за виконанням маркетингових завдань Визначення ефективності маркетингової діяльності аптечної мережі Отримання прибутку та аналіз економічної ефективності діяльності мережі Аналіз ефективності вирішення маркетингових завдань Розробка заходів з підвищення економічної ефективності діяльності підприємства Забезпечення всіх структурних підрозділів мережі маркетинговою інформацією Аналіз фінансово-економічних показників Луганськ - 2008
  • 9. НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ НАПРЯМИ РОЗВИТКУ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ Удосконалення управління маркетингом Концентрація на потребах споживачів Розвиток комунікативної діяльності, у т.ч. інтернет-маркетингу та о n-line комунікацій Оцінка та моделювання ризиків на фармацевтичному ринку Використання логістики Забезпечення професійного виконання завдань маркетингу та логістики Луганськ - 2008
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Впровадження принципів управління споживачами ЛЗ, особливо тих, що надають перевагу самолікуванню Кафедрою ММФ запропонована СЗП для аптек, у тому числі стандартів обслуговування клієнтів аптек НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Концентрація на потребах споживачів Луганськ - 2008
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ У ФАРМАЦІЇ Дякую за увагу! Луганськ - 2008