SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Skripsi 
PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN LEMBAGA (RKA-K/L) TERHADAP KINERJA PIMPINAN 
(Survey Studi Pada Universitas Tadulako) 
Oleh : 
Mohamad Khaidir 
C 301 09 087
Pendahuluan 
Sebagai bagian dari upaya peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance), akuntabilitas merupakan prinsip keuangan yang harus diimplementasikan secara nyata. Akuntabilitas pengelolaan instansi pemerintah menjadi tuntutan masyarakat yang harus dipenuhi. 
Salah satu hal yang mempengaruhi kinerja suatu institusi pemerintahan adalah sistematika penganggarannya. Khusus untuk institusi pendidikan yang berada langsung dibawahi langsung Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan menggunakan sistem penganggaran “Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga” selanjutnya disingkat dengan RKA-K/L. Penelitian ini difokuskan pada faktor partisipasi penyusunan anggaran sebagai variabel yang diduga mempengaruhi kinerja manajerial Universitas Tadulako Sulawesi Tengah sebagai variabel yang dipengaruhi
Identifikasi Masalah 
•Bagaimana pengaruh Partisipasi Penyusunan RKA-KL terhadap Kinerja Manajerial Universitas Tadulako sebagai PTN di Provinsi Sulawesi Tengah ?
Tujuan Penelitian 
•Untuk memberikan bukti empiris mengenai pengaruh partisipasi penyusunan RKA-KL terhadap Kinerja Manajerial Universitas Tadulako sebagai PTN di Provinsi Sulawesi Tengah.
Manfaat Penelitian 
•Aspek teoritis 
•Diharapkan hasil penelitian ini dapat memberikan sumbangan pemikirian pada disiplin ilmu akuntansi, khususnya dalam akuntansi pemerintahan terhadap pemahaman mengenai pengelolaan institusi pemerintahan, khususnya Perguruan Tinggi Negeri (PTN) dalam hal anggaran agar kinerja tidak berorientasi pada output semata. 
•Aspek praktisi 
•Hasil penelitian ini merupakan ilmu pengetahuan dalam hal pendidikan anggaran dan berharap bahwa dapat memberikan tambahan pengalaman bagi peneliti dalam memperkaya pengetahuan dan penelitian ini diharapkan sebagai bahan referensi selanjutnya bagi penelitian di masa depan nantinya.
Penelitian Terdahulu 
•Elizar Sinambela (2003), Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada Perguruan Tinggi Swasta Di Kota Medan). 
•Ely Dwi Susilawati (2012), Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Organisasi, Persepsi terhadap Inovasi, dan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi. 
•Arip Setyageng (2012), Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderasi Pada PT. PLN (Persero) APJ Sidoarjo.
Kerangka Pemikiran 
Perguruan Tinggi Negeri (PTN) merupakan institusi pendidikan yang berada langsung di bawah Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Sebagai institusi pendidikan milik Negara, universitas wajib untuk kemudian meningkatkan perannya dalam sektor pendidikan melebihi pelayanan publik institusi pendidikan yang di kelola oleh swasta. 
Dalam penelitian ini kinerja manajerial menjadi indikator yang digunakan untuk mengukur optimalnya pelaksanaan anggaran di Universitas Tadulako. 
Asumsi yang muncul dalam penelitian ini adalah adanya hubungan yang positif antara partisipasi anggaran dan kinerja organisasi. Dalam hal ini, survey studi dilakukan di universitas tadulako yang menggunakan RKA-KL sebagai sistem penganggarannya.
Kinerja Pimpinan (Survey Studi Universitas Tadulako) (Y) 
Partisipasi Penyusunan RKA-KL (X)
Karakteristik Responden 
Hasil dari 28 eksemplar kuesioner yang disebar, 28 eksemplar kuesioner kembali kepada peneliti. Oleh karena itu, semua kuesioner yang berjumlah 28 eksemplar semuanya dapat diolah. Untuk lebih jelasnya tabel berikut ini menggambarkan deskripsi kuesioner penelitian. 
Kuesioner yang disebar Kuesioner yang tidak kembali Kuesioner yang kembali Kuesioner yang gugur Kuesioner yang dapat diolah 28 0 0% 28 100% 0 0% 28
Hasil Pengujian Instrumen Penelitian 
item pernyataan 
r-hitung 
r-kritis 
Status 
1 
0.943 
0.3 
Valid 
2 
0.883 
0.3 
Valid 
3 
0.890 
0.3 
Valid 
4 
0.904 
0.3 
Valid 
5 
0.894 
0.3 
Valid 
6 
0.762 
0.3 
Valid 
item pernyataan 
r-hitung 
r-kritis 
Status 
1 
0.571 
0.3 
Valid 
2 
0.634 
0.3 
Valid 
3 
0.587 
0.3 
Valid 
4 
0.592 
0.3 
Valid 
5 
0.803 
0.3 
Valid 
6 
0.834 
0.3 
Valid 
7 
0.613 
0.3 
Valid 
8 
0.518 
0.3 
Valid 
Partisipasi Penyusunan RKA-K/L (X) 
Kinerja Pimpinan (Y) 
UJI VALIDITAS
Uji Instrumen Klasik 
Uji Reliabilitas 
No. 
Variabel 
Jumlah Item Pertanyaan 
Cronbach Alpha (α) 
Keterangan 
1. 
Partisipasi Penyusunan RKA-K/L 
6 
0,941 
Reliabel 
2. 
Kinerja Pimpinan 
8 
0,798 
Reliabel
Analisis Regresi Sederhana 
No 
Variabel Independen 
Koefisien Regresi 
Thitung 
Sig. 
r- parsial 
1 
X 
0,393 
1,940 
0,004 
0,396 
Konstanta = 23,799 
α = 0,05 
Dari hasil analisis regresi sederhana pada Tabel tersebut, kemudian dimasukkan ke dalam model persamaan regresi sederhana dengan formulasi berikut: Y = 23,799 + 0,393 X+e
Pembahasan 
H1 : Partisipasi penyusunan RKA-K/L berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pimpinan di Universitas Tadulako 
Berdasarkan hasil uji t yang diperoleh, menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan RKA-K/L berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pimpinan. Hal ini ditunjukkan dari nilai thitung sebesar 1,940> ttabel sebesar 1,667 (Lampiran VI) dan tingkat signifikansinya lebih kecil dari taraf ketidakpercayaan 5% yaitu 0,004< 0,05, serta nilai koefisien sebesar 0,393 bernilai positif menunjukkan kuatnya pengaruh partisipasi penyusunan RKA-K/L terhadap kinerja pimpinan.
Pembahasan 
Kontribusi para pemegang kebijakan anggaran berpengaruh langsung terhadap kinerja. Frekuensi keterlibatan dan pemberian saran dalam menetapkan anggaran berpengaruh pada unsur- unsur kinerja manajerial seperti perencanaan, investigasi, koordinasi, evaluasi, supervisi, staffing, negoisasi, dan representasi. Kontribusi dalam hal revisi anggaran, penyusunan anggaran, dan anggaran akhir juga seperti itu.Unsur-unsur kinerja manajerial yaitu perencanaan, investigasi, koordinasi, evaluasi, supervisi, staffing, negoisasi, dan representasi meningkat.
Kesimpulan 
1.Responden pada penelitian ini terbatas pada para pemegang kebijakan anggaran yaitu Wakil dekan bidang umum dan keuangan tiap fakultas, wakil direktur bidang keuangan pasca sarjana, kepala sub-bagian umum dan keuangan fakultas/pascasarjana, dan bendahara unit-unit kerja. Sehingga penelitian ini dikatakan sebagai perspektif para pemegang kebijakan anggaran saja. 
2.Variabel independen yang diteliti juga terbatas pada partisipasi penyusunan RKA-K/L saja, hasil yang berbeda mungkin terjadi jika melibatkan variabel lainnya. 
3.Data analisis diperoleh melalui kuisioner dan wawancara terbatas. Instrumen penelitian berupa kuisioner memungkinkan adanya persepsi yang berbeda diantara responden maupun dengan kenyataan yang sebenarnya.
NYANYIAN PAHLAWAN 
Aku datang menguak fajar, katakan padaku wahai hari 
Apa yang dapat kuberikan pada sejarah hari ini 
Aku datang mengantar senja, katakan padaku wahai malam 
Berapa bintang kau perlukan, untuk menerangi langitmu 
Inilah lagu cinta dan kehormatan 
Yang kunyanyikan dengan tekad 
Wahai ummat Wahai Bangsa 
Aku selalu ada disini 
Saat darah saat air mata 
Aku datang mengantar ummat 
Pada gerbang sejarah baru 
(H.M. Anis Matta, Lc)

More Related Content

Viewers also liked

6 perangkap syetan
6 perangkap syetan6 perangkap syetan
6 perangkap syetanKang Masduki
 
Presentase Korcam Kinovaro KKNPI Posdaya UNTAD Angkatan 66 Tahun 2013
Presentase Korcam Kinovaro KKNPI Posdaya UNTAD Angkatan 66 Tahun 2013Presentase Korcam Kinovaro KKNPI Posdaya UNTAD Angkatan 66 Tahun 2013
Presentase Korcam Kinovaro KKNPI Posdaya UNTAD Angkatan 66 Tahun 2013Mohamad Khaidir
 
Makalah pengolahan mineral zeolite
Makalah pengolahan mineral zeoliteMakalah pengolahan mineral zeolite
Makalah pengolahan mineral zeoliteActur Saktianto
 
Kelembagaan MPM Al-Iqra' ; Upgrading Pengurus Periode 2014-2015
Kelembagaan MPM Al-Iqra' ; Upgrading Pengurus Periode 2014-2015Kelembagaan MPM Al-Iqra' ; Upgrading Pengurus Periode 2014-2015
Kelembagaan MPM Al-Iqra' ; Upgrading Pengurus Periode 2014-2015Mohamad Khaidir
 
Islam Itu Indah (SII 2013)
Islam Itu Indah (SII 2013) Islam Itu Indah (SII 2013)
Islam Itu Indah (SII 2013) Mohamad Khaidir
 
Strategi Gerakan Mahasiswa (Dakwah Kampus)
Strategi Gerakan Mahasiswa (Dakwah Kampus)Strategi Gerakan Mahasiswa (Dakwah Kampus)
Strategi Gerakan Mahasiswa (Dakwah Kampus)Mohamad Khaidir
 
Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan Oktober 2016
Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan Oktober 2016Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan Oktober 2016
Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan Oktober 2016Mohamad Khaidir
 
Proses Terjadinya Hari Kiamat
Proses Terjadinya Hari KiamatProses Terjadinya Hari Kiamat
Proses Terjadinya Hari KiamatMohamad Khaidir
 

Viewers also liked (20)

6 perangkap syetan
6 perangkap syetan6 perangkap syetan
6 perangkap syetan
 
Presentase Korcam Kinovaro KKNPI Posdaya UNTAD Angkatan 66 Tahun 2013
Presentase Korcam Kinovaro KKNPI Posdaya UNTAD Angkatan 66 Tahun 2013Presentase Korcam Kinovaro KKNPI Posdaya UNTAD Angkatan 66 Tahun 2013
Presentase Korcam Kinovaro KKNPI Posdaya UNTAD Angkatan 66 Tahun 2013
 
Teknik Persidangan
Teknik PersidanganTeknik Persidangan
Teknik Persidangan
 
Manajemen Isu & Aksi
Manajemen Isu & AksiManajemen Isu & Aksi
Manajemen Isu & Aksi
 
Makalah pengolahan mineral zeolite
Makalah pengolahan mineral zeoliteMakalah pengolahan mineral zeolite
Makalah pengolahan mineral zeolite
 
Manajemen dakwah kampus
Manajemen dakwah kampusManajemen dakwah kampus
Manajemen dakwah kampus
 
Urgensi Menuntut Ilmu
Urgensi Menuntut IlmuUrgensi Menuntut Ilmu
Urgensi Menuntut Ilmu
 
Akuntansi Keperilakuan
Akuntansi KeperilakuanAkuntansi Keperilakuan
Akuntansi Keperilakuan
 
Urgensi membaca
Urgensi membacaUrgensi membaca
Urgensi membaca
 
Kelembagaan MPM Al-Iqra' ; Upgrading Pengurus Periode 2014-2015
Kelembagaan MPM Al-Iqra' ; Upgrading Pengurus Periode 2014-2015Kelembagaan MPM Al-Iqra' ; Upgrading Pengurus Periode 2014-2015
Kelembagaan MPM Al-Iqra' ; Upgrading Pengurus Periode 2014-2015
 
Urgensi Tarbiyah
Urgensi TarbiyahUrgensi Tarbiyah
Urgensi Tarbiyah
 
Islam Itu Indah (SII 2013)
Islam Itu Indah (SII 2013) Islam Itu Indah (SII 2013)
Islam Itu Indah (SII 2013)
 
Strategi Gerakan Mahasiswa (Dakwah Kampus)
Strategi Gerakan Mahasiswa (Dakwah Kampus)Strategi Gerakan Mahasiswa (Dakwah Kampus)
Strategi Gerakan Mahasiswa (Dakwah Kampus)
 
Ke-LDK-an 2014
Ke-LDK-an 2014Ke-LDK-an 2014
Ke-LDK-an 2014
 
Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan Oktober 2016
Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan Oktober 2016Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan Oktober 2016
Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan Oktober 2016
 
Ukhuwah
UkhuwahUkhuwah
Ukhuwah
 
Proses Terjadinya Hari Kiamat
Proses Terjadinya Hari KiamatProses Terjadinya Hari Kiamat
Proses Terjadinya Hari Kiamat
 
Syumuliyyatul Islam
Syumuliyyatul IslamSyumuliyyatul Islam
Syumuliyyatul Islam
 
Konsep Biaya
Konsep Biaya Konsep Biaya
Konsep Biaya
 
Syahadat Para Rasul
Syahadat Para RasulSyahadat Para Rasul
Syahadat Para Rasul
 

Similar to Presentase Skripsi

PPT BTR 3 revisi 2024dddddddddddddd.pptx
PPT BTR 3 revisi 2024dddddddddddddd.pptxPPT BTR 3 revisi 2024dddddddddddddd.pptx
PPT BTR 3 revisi 2024dddddddddddddd.pptxcinong2
 
PPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptx
PPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptxPPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptx
PPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptxARDI283157
 
Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014
Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014
Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014Tri Widodo W. UTOMO
 
Hubungan karakteristik personal auditor
Hubungan karakteristik personal auditorHubungan karakteristik personal auditor
Hubungan karakteristik personal auditoryogieardhensa
 
presentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdf
presentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdfpresentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdf
presentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdfAfraMaida
 
Inovasi Organisasi dan Kinerja Organisasi : Studi Kasus pada Pusat Kajian dan...
Inovasi Organisasi dan Kinerja Organisasi : Studi Kasus pada Pusat Kajian dan...Inovasi Organisasi dan Kinerja Organisasi : Studi Kasus pada Pusat Kajian dan...
Inovasi Organisasi dan Kinerja Organisasi : Studi Kasus pada Pusat Kajian dan...National Institute of Administration Public
 
PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptx
PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptxPENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptx
PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptxAbdMuhaeminNabir
 
286e9f3d36ec0b548e24e3d98cc02393e42b070d 8. lili_wardani_harahap
286e9f3d36ec0b548e24e3d98cc02393e42b070d 8. lili_wardani_harahap286e9f3d36ec0b548e24e3d98cc02393e42b070d 8. lili_wardani_harahap
286e9f3d36ec0b548e24e3d98cc02393e42b070d 8. lili_wardani_harahapElis Zulaikha
 
Samiaji pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen pns di daerah studi kasus ...
Samiaji pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen pns di daerah  studi kasus ...Samiaji pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen pns di daerah  studi kasus ...
Samiaji pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen pns di daerah studi kasus ...Researcher Syndicate68
 
Tgs mp
Tgs mpTgs mp
Tgs mps4f385
 
Presentasi KP - PENGARUH ANALISIS JABATAN TERHADAP PENCAPAIN KINERJA KARYAWAN...
Presentasi KP - PENGARUH ANALISIS JABATAN TERHADAP PENCAPAIN KINERJA KARYAWAN...Presentasi KP - PENGARUH ANALISIS JABATAN TERHADAP PENCAPAIN KINERJA KARYAWAN...
Presentasi KP - PENGARUH ANALISIS JABATAN TERHADAP PENCAPAIN KINERJA KARYAWAN...Lolie Mayranis
 
Rancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran Awal
Rancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran AwalRancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran Awal
Rancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran AwalTri Widodo W. UTOMO
 
Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja
Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerjaPengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja
Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerjadelila_89
 
Peran biaya beralih pada hubungan klasik kualitas pelayanan, kepuasan dan loy...
Peran biaya beralih pada hubungan klasik kualitas pelayanan, kepuasan dan loy...Peran biaya beralih pada hubungan klasik kualitas pelayanan, kepuasan dan loy...
Peran biaya beralih pada hubungan klasik kualitas pelayanan, kepuasan dan loy...Johan
 

Similar to Presentase Skripsi (20)

PPT BTR 3 revisi 2024dddddddddddddd.pptx
PPT BTR 3 revisi 2024dddddddddddddd.pptxPPT BTR 3 revisi 2024dddddddddddddd.pptx
PPT BTR 3 revisi 2024dddddddddddddd.pptx
 
PPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptx
PPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptxPPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptx
PPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptx
 
Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014
Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014
Arah Pembangunan Litbang Administrasi Untuk Mendukung RB dan Suksesi 2014
 
Hubungan karakteristik personal auditor
Hubungan karakteristik personal auditorHubungan karakteristik personal auditor
Hubungan karakteristik personal auditor
 
presentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdf
presentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdfpresentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdf
presentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdf
 
Inovasi Organisasi dan Kinerja Organisasi : Studi Kasus pada Pusat Kajian dan...
Inovasi Organisasi dan Kinerja Organisasi : Studi Kasus pada Pusat Kajian dan...Inovasi Organisasi dan Kinerja Organisasi : Studi Kasus pada Pusat Kajian dan...
Inovasi Organisasi dan Kinerja Organisasi : Studi Kasus pada Pusat Kajian dan...
 
PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptx
PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptxPENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptx
PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptx
 
286e9f3d36ec0b548e24e3d98cc02393e42b070d 8. lili_wardani_harahap
286e9f3d36ec0b548e24e3d98cc02393e42b070d 8. lili_wardani_harahap286e9f3d36ec0b548e24e3d98cc02393e42b070d 8. lili_wardani_harahap
286e9f3d36ec0b548e24e3d98cc02393e42b070d 8. lili_wardani_harahap
 
Samiaji pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen pns di daerah studi kasus ...
Samiaji pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen pns di daerah  studi kasus ...Samiaji pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen pns di daerah  studi kasus ...
Samiaji pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen pns di daerah studi kasus ...
 
PENILAIAN KINERJA NEW.pptx
PENILAIAN KINERJA NEW.pptxPENILAIAN KINERJA NEW.pptx
PENILAIAN KINERJA NEW.pptx
 
Tgs mp
Tgs mpTgs mp
Tgs mp
 
Tgs mp
Tgs mpTgs mp
Tgs mp
 
Tgs mp
Tgs mpTgs mp
Tgs mp
 
Tgs mp
Tgs mpTgs mp
Tgs mp
 
Presentasi KP - PENGARUH ANALISIS JABATAN TERHADAP PENCAPAIN KINERJA KARYAWAN...
Presentasi KP - PENGARUH ANALISIS JABATAN TERHADAP PENCAPAIN KINERJA KARYAWAN...Presentasi KP - PENGARUH ANALISIS JABATAN TERHADAP PENCAPAIN KINERJA KARYAWAN...
Presentasi KP - PENGARUH ANALISIS JABATAN TERHADAP PENCAPAIN KINERJA KARYAWAN...
 
Rancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran Awal
Rancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran AwalRancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran Awal
Rancangan Penguatan LAN Bidang Kajian Kebijakan: Sebuah Pemikiran Awal
 
Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja
Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerjaPengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja
Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja
 
Gaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinanGaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinan
 
741-1336-1-SM.pdf
741-1336-1-SM.pdf741-1336-1-SM.pdf
741-1336-1-SM.pdf
 
Peran biaya beralih pada hubungan klasik kualitas pelayanan, kepuasan dan loy...
Peran biaya beralih pada hubungan klasik kualitas pelayanan, kepuasan dan loy...Peran biaya beralih pada hubungan klasik kualitas pelayanan, kepuasan dan loy...
Peran biaya beralih pada hubungan klasik kualitas pelayanan, kepuasan dan loy...
 

More from Mohamad Khaidir

Metode & Teknik Mengajar di sekolah pelosok
Metode & Teknik Mengajar di sekolah pelosokMetode & Teknik Mengajar di sekolah pelosok
Metode & Teknik Mengajar di sekolah pelosokMohamad Khaidir
 
Pemuda cerdas geopolitik menghadapi era informasi
Pemuda cerdas geopolitik menghadapi era informasiPemuda cerdas geopolitik menghadapi era informasi
Pemuda cerdas geopolitik menghadapi era informasiMohamad Khaidir
 
Kepemimpinan MOMB Nurul Fikri Makassar 2019
Kepemimpinan MOMB Nurul Fikri Makassar 2019Kepemimpinan MOMB Nurul Fikri Makassar 2019
Kepemimpinan MOMB Nurul Fikri Makassar 2019Mohamad Khaidir
 
Dasar-dasar Public Speaking
Dasar-dasar Public SpeakingDasar-dasar Public Speaking
Dasar-dasar Public SpeakingMohamad Khaidir
 
Pemimpin Di Era Revolusi Teknologi 4.0
Pemimpin Di Era Revolusi Teknologi 4.0Pemimpin Di Era Revolusi Teknologi 4.0
Pemimpin Di Era Revolusi Teknologi 4.0Mohamad Khaidir
 
Islam, Pemuda, & Tanggungjawab Hari Ini
Islam, Pemuda, & Tanggungjawab Hari IniIslam, Pemuda, & Tanggungjawab Hari Ini
Islam, Pemuda, & Tanggungjawab Hari IniMohamad Khaidir
 
Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan September 2016
Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan September 2016Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan September 2016
Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan September 2016Mohamad Khaidir
 
Presentase Promosi Doktoral Pak DR.Asmadi Weri, SH., MH.
Presentase Promosi Doktoral Pak DR.Asmadi Weri, SH., MH.Presentase Promosi Doktoral Pak DR.Asmadi Weri, SH., MH.
Presentase Promosi Doktoral Pak DR.Asmadi Weri, SH., MH.Mohamad Khaidir
 
Pemuda.. Maju..!!! Olahraga.. Jaya..!!! Salam Pemuda!!!
Pemuda.. Maju..!!! Olahraga.. Jaya..!!! Salam Pemuda!!!Pemuda.. Maju..!!! Olahraga.. Jaya..!!! Salam Pemuda!!!
Pemuda.. Maju..!!! Olahraga.. Jaya..!!! Salam Pemuda!!!Mohamad Khaidir
 
Pengaruh Partisipasi Penyusunan RKA-K/L Terhadap Kinerja Pimpinan (Survey Stu...
Pengaruh Partisipasi Penyusunan RKA-K/L Terhadap Kinerja Pimpinan (Survey Stu...Pengaruh Partisipasi Penyusunan RKA-K/L Terhadap Kinerja Pimpinan (Survey Stu...
Pengaruh Partisipasi Penyusunan RKA-K/L Terhadap Kinerja Pimpinan (Survey Stu...Mohamad Khaidir
 
Buku Panduan Mentoring MPM Al-Iqra' FE-UNTAD
Buku Panduan Mentoring MPM Al-Iqra' FE-UNTADBuku Panduan Mentoring MPM Al-Iqra' FE-UNTAD
Buku Panduan Mentoring MPM Al-Iqra' FE-UNTADMohamad Khaidir
 
PERSEPSI PARA PELAKU UKM (USAHA KECIL DAN MENENGAH) TERHADAP PENERAPAN...
PERSEPSI  PARA  PELAKU  UKM  (USAHA  KECIL  DAN  MENENGAH) TERHADAP PENERAPAN...PERSEPSI  PARA  PELAKU  UKM  (USAHA  KECIL  DAN  MENENGAH) TERHADAP PENERAPAN...
PERSEPSI PARA PELAKU UKM (USAHA KECIL DAN MENENGAH) TERHADAP PENERAPAN...Mohamad Khaidir
 
LAPORAN AKHIR KEGIATAN PROFESI INTEGRAL MELALUI PENDEKATAN PEMBERDAYAAN KELUA...
LAPORAN AKHIR KEGIATAN PROFESI INTEGRAL MELALUI PENDEKATAN PEMBERDAYAAN KELUA...LAPORAN AKHIR KEGIATAN PROFESI INTEGRAL MELALUI PENDEKATAN PEMBERDAYAAN KELUA...
LAPORAN AKHIR KEGIATAN PROFESI INTEGRAL MELALUI PENDEKATAN PEMBERDAYAAN KELUA...Mohamad Khaidir
 

More from Mohamad Khaidir (18)

Urgensi Menulis
Urgensi MenulisUrgensi Menulis
Urgensi Menulis
 
Metode & Teknik Mengajar di sekolah pelosok
Metode & Teknik Mengajar di sekolah pelosokMetode & Teknik Mengajar di sekolah pelosok
Metode & Teknik Mengajar di sekolah pelosok
 
Pemuda cerdas geopolitik menghadapi era informasi
Pemuda cerdas geopolitik menghadapi era informasiPemuda cerdas geopolitik menghadapi era informasi
Pemuda cerdas geopolitik menghadapi era informasi
 
Kepemimpinan MOMB Nurul Fikri Makassar 2019
Kepemimpinan MOMB Nurul Fikri Makassar 2019Kepemimpinan MOMB Nurul Fikri Makassar 2019
Kepemimpinan MOMB Nurul Fikri Makassar 2019
 
Dasar-dasar Public Speaking
Dasar-dasar Public SpeakingDasar-dasar Public Speaking
Dasar-dasar Public Speaking
 
Pemimpin Di Era Revolusi Teknologi 4.0
Pemimpin Di Era Revolusi Teknologi 4.0Pemimpin Di Era Revolusi Teknologi 4.0
Pemimpin Di Era Revolusi Teknologi 4.0
 
Urgensi Sejarah
Urgensi SejarahUrgensi Sejarah
Urgensi Sejarah
 
Misi Generasi Milenial
Misi Generasi MilenialMisi Generasi Milenial
Misi Generasi Milenial
 
Urgensi Dakwah Kampus
Urgensi Dakwah KampusUrgensi Dakwah Kampus
Urgensi Dakwah Kampus
 
Islam, Pemuda, & Tanggungjawab Hari Ini
Islam, Pemuda, & Tanggungjawab Hari IniIslam, Pemuda, & Tanggungjawab Hari Ini
Islam, Pemuda, & Tanggungjawab Hari Ini
 
Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan September 2016
Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan September 2016Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan September 2016
Laporan Tim Asistensi Kesukarelawanan Pemuda Bulan September 2016
 
Presentase Promosi Doktoral Pak DR.Asmadi Weri, SH., MH.
Presentase Promosi Doktoral Pak DR.Asmadi Weri, SH., MH.Presentase Promosi Doktoral Pak DR.Asmadi Weri, SH., MH.
Presentase Promosi Doktoral Pak DR.Asmadi Weri, SH., MH.
 
Pemuda.. Maju..!!! Olahraga.. Jaya..!!! Salam Pemuda!!!
Pemuda.. Maju..!!! Olahraga.. Jaya..!!! Salam Pemuda!!!Pemuda.. Maju..!!! Olahraga.. Jaya..!!! Salam Pemuda!!!
Pemuda.. Maju..!!! Olahraga.. Jaya..!!! Salam Pemuda!!!
 
Pengaruh Partisipasi Penyusunan RKA-K/L Terhadap Kinerja Pimpinan (Survey Stu...
Pengaruh Partisipasi Penyusunan RKA-K/L Terhadap Kinerja Pimpinan (Survey Stu...Pengaruh Partisipasi Penyusunan RKA-K/L Terhadap Kinerja Pimpinan (Survey Stu...
Pengaruh Partisipasi Penyusunan RKA-K/L Terhadap Kinerja Pimpinan (Survey Stu...
 
Buku Panduan Mentoring MPM Al-Iqra' FE-UNTAD
Buku Panduan Mentoring MPM Al-Iqra' FE-UNTADBuku Panduan Mentoring MPM Al-Iqra' FE-UNTAD
Buku Panduan Mentoring MPM Al-Iqra' FE-UNTAD
 
PERSEPSI PARA PELAKU UKM (USAHA KECIL DAN MENENGAH) TERHADAP PENERAPAN...
PERSEPSI  PARA  PELAKU  UKM  (USAHA  KECIL  DAN  MENENGAH) TERHADAP PENERAPAN...PERSEPSI  PARA  PELAKU  UKM  (USAHA  KECIL  DAN  MENENGAH) TERHADAP PENERAPAN...
PERSEPSI PARA PELAKU UKM (USAHA KECIL DAN MENENGAH) TERHADAP PENERAPAN...
 
LAPORAN AKHIR KEGIATAN PROFESI INTEGRAL MELALUI PENDEKATAN PEMBERDAYAAN KELUA...
LAPORAN AKHIR KEGIATAN PROFESI INTEGRAL MELALUI PENDEKATAN PEMBERDAYAAN KELUA...LAPORAN AKHIR KEGIATAN PROFESI INTEGRAL MELALUI PENDEKATAN PEMBERDAYAAN KELUA...
LAPORAN AKHIR KEGIATAN PROFESI INTEGRAL MELALUI PENDEKATAN PEMBERDAYAAN KELUA...
 
Auditing Manajemen 2
Auditing Manajemen 2Auditing Manajemen 2
Auditing Manajemen 2
 

Recently uploaded

Dasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptx
Dasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptxDasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptx
Dasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptxadel876203
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxMunawwarahDjalil
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaWahyuKamilatulFauzia
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalAthoillahEconomi
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaarmanamo012
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppttami83
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganlangkahgontay88
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuanganzulfikar425966
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxumusilmi2019
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxHakamNiazi
 
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptxmatematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptxArvaAthallahSusanto
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptSalsabillaPutriAyu
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISHakamNiazi
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxFrida Adnantara
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IIkaAliciaSasanti
 

Recently uploaded (20)

Dasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptx
Dasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptxDasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptx
Dasar Dasar Perpajakan dalam mata kuliah pajak.pptx
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
 
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptxmatematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
matematika dilatasi (1) (2) (1) (1).pptx
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
 

Presentase Skripsi

  • 2. Skripsi PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN LEMBAGA (RKA-K/L) TERHADAP KINERJA PIMPINAN (Survey Studi Pada Universitas Tadulako) Oleh : Mohamad Khaidir C 301 09 087
  • 3. Pendahuluan Sebagai bagian dari upaya peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance), akuntabilitas merupakan prinsip keuangan yang harus diimplementasikan secara nyata. Akuntabilitas pengelolaan instansi pemerintah menjadi tuntutan masyarakat yang harus dipenuhi. Salah satu hal yang mempengaruhi kinerja suatu institusi pemerintahan adalah sistematika penganggarannya. Khusus untuk institusi pendidikan yang berada langsung dibawahi langsung Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan menggunakan sistem penganggaran “Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga” selanjutnya disingkat dengan RKA-K/L. Penelitian ini difokuskan pada faktor partisipasi penyusunan anggaran sebagai variabel yang diduga mempengaruhi kinerja manajerial Universitas Tadulako Sulawesi Tengah sebagai variabel yang dipengaruhi
  • 4. Identifikasi Masalah •Bagaimana pengaruh Partisipasi Penyusunan RKA-KL terhadap Kinerja Manajerial Universitas Tadulako sebagai PTN di Provinsi Sulawesi Tengah ?
  • 5. Tujuan Penelitian •Untuk memberikan bukti empiris mengenai pengaruh partisipasi penyusunan RKA-KL terhadap Kinerja Manajerial Universitas Tadulako sebagai PTN di Provinsi Sulawesi Tengah.
  • 6. Manfaat Penelitian •Aspek teoritis •Diharapkan hasil penelitian ini dapat memberikan sumbangan pemikirian pada disiplin ilmu akuntansi, khususnya dalam akuntansi pemerintahan terhadap pemahaman mengenai pengelolaan institusi pemerintahan, khususnya Perguruan Tinggi Negeri (PTN) dalam hal anggaran agar kinerja tidak berorientasi pada output semata. •Aspek praktisi •Hasil penelitian ini merupakan ilmu pengetahuan dalam hal pendidikan anggaran dan berharap bahwa dapat memberikan tambahan pengalaman bagi peneliti dalam memperkaya pengetahuan dan penelitian ini diharapkan sebagai bahan referensi selanjutnya bagi penelitian di masa depan nantinya.
  • 7. Penelitian Terdahulu •Elizar Sinambela (2003), Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada Perguruan Tinggi Swasta Di Kota Medan). •Ely Dwi Susilawati (2012), Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Organisasi, Persepsi terhadap Inovasi, dan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi. •Arip Setyageng (2012), Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderasi Pada PT. PLN (Persero) APJ Sidoarjo.
  • 8. Kerangka Pemikiran Perguruan Tinggi Negeri (PTN) merupakan institusi pendidikan yang berada langsung di bawah Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Sebagai institusi pendidikan milik Negara, universitas wajib untuk kemudian meningkatkan perannya dalam sektor pendidikan melebihi pelayanan publik institusi pendidikan yang di kelola oleh swasta. Dalam penelitian ini kinerja manajerial menjadi indikator yang digunakan untuk mengukur optimalnya pelaksanaan anggaran di Universitas Tadulako. Asumsi yang muncul dalam penelitian ini adalah adanya hubungan yang positif antara partisipasi anggaran dan kinerja organisasi. Dalam hal ini, survey studi dilakukan di universitas tadulako yang menggunakan RKA-KL sebagai sistem penganggarannya.
  • 9. Kinerja Pimpinan (Survey Studi Universitas Tadulako) (Y) Partisipasi Penyusunan RKA-KL (X)
  • 10. Karakteristik Responden Hasil dari 28 eksemplar kuesioner yang disebar, 28 eksemplar kuesioner kembali kepada peneliti. Oleh karena itu, semua kuesioner yang berjumlah 28 eksemplar semuanya dapat diolah. Untuk lebih jelasnya tabel berikut ini menggambarkan deskripsi kuesioner penelitian. Kuesioner yang disebar Kuesioner yang tidak kembali Kuesioner yang kembali Kuesioner yang gugur Kuesioner yang dapat diolah 28 0 0% 28 100% 0 0% 28
  • 11. Hasil Pengujian Instrumen Penelitian item pernyataan r-hitung r-kritis Status 1 0.943 0.3 Valid 2 0.883 0.3 Valid 3 0.890 0.3 Valid 4 0.904 0.3 Valid 5 0.894 0.3 Valid 6 0.762 0.3 Valid item pernyataan r-hitung r-kritis Status 1 0.571 0.3 Valid 2 0.634 0.3 Valid 3 0.587 0.3 Valid 4 0.592 0.3 Valid 5 0.803 0.3 Valid 6 0.834 0.3 Valid 7 0.613 0.3 Valid 8 0.518 0.3 Valid Partisipasi Penyusunan RKA-K/L (X) Kinerja Pimpinan (Y) UJI VALIDITAS
  • 12. Uji Instrumen Klasik Uji Reliabilitas No. Variabel Jumlah Item Pertanyaan Cronbach Alpha (α) Keterangan 1. Partisipasi Penyusunan RKA-K/L 6 0,941 Reliabel 2. Kinerja Pimpinan 8 0,798 Reliabel
  • 13. Analisis Regresi Sederhana No Variabel Independen Koefisien Regresi Thitung Sig. r- parsial 1 X 0,393 1,940 0,004 0,396 Konstanta = 23,799 α = 0,05 Dari hasil analisis regresi sederhana pada Tabel tersebut, kemudian dimasukkan ke dalam model persamaan regresi sederhana dengan formulasi berikut: Y = 23,799 + 0,393 X+e
  • 14. Pembahasan H1 : Partisipasi penyusunan RKA-K/L berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pimpinan di Universitas Tadulako Berdasarkan hasil uji t yang diperoleh, menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan RKA-K/L berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pimpinan. Hal ini ditunjukkan dari nilai thitung sebesar 1,940> ttabel sebesar 1,667 (Lampiran VI) dan tingkat signifikansinya lebih kecil dari taraf ketidakpercayaan 5% yaitu 0,004< 0,05, serta nilai koefisien sebesar 0,393 bernilai positif menunjukkan kuatnya pengaruh partisipasi penyusunan RKA-K/L terhadap kinerja pimpinan.
  • 15. Pembahasan Kontribusi para pemegang kebijakan anggaran berpengaruh langsung terhadap kinerja. Frekuensi keterlibatan dan pemberian saran dalam menetapkan anggaran berpengaruh pada unsur- unsur kinerja manajerial seperti perencanaan, investigasi, koordinasi, evaluasi, supervisi, staffing, negoisasi, dan representasi. Kontribusi dalam hal revisi anggaran, penyusunan anggaran, dan anggaran akhir juga seperti itu.Unsur-unsur kinerja manajerial yaitu perencanaan, investigasi, koordinasi, evaluasi, supervisi, staffing, negoisasi, dan representasi meningkat.
  • 16. Kesimpulan 1.Responden pada penelitian ini terbatas pada para pemegang kebijakan anggaran yaitu Wakil dekan bidang umum dan keuangan tiap fakultas, wakil direktur bidang keuangan pasca sarjana, kepala sub-bagian umum dan keuangan fakultas/pascasarjana, dan bendahara unit-unit kerja. Sehingga penelitian ini dikatakan sebagai perspektif para pemegang kebijakan anggaran saja. 2.Variabel independen yang diteliti juga terbatas pada partisipasi penyusunan RKA-K/L saja, hasil yang berbeda mungkin terjadi jika melibatkan variabel lainnya. 3.Data analisis diperoleh melalui kuisioner dan wawancara terbatas. Instrumen penelitian berupa kuisioner memungkinkan adanya persepsi yang berbeda diantara responden maupun dengan kenyataan yang sebenarnya.
  • 17.
  • 18. NYANYIAN PAHLAWAN Aku datang menguak fajar, katakan padaku wahai hari Apa yang dapat kuberikan pada sejarah hari ini Aku datang mengantar senja, katakan padaku wahai malam Berapa bintang kau perlukan, untuk menerangi langitmu Inilah lagu cinta dan kehormatan Yang kunyanyikan dengan tekad Wahai ummat Wahai Bangsa Aku selalu ada disini Saat darah saat air mata Aku datang mengantar ummat Pada gerbang sejarah baru (H.M. Anis Matta, Lc)