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マネジメントレスのススメ - VPoE-Meetup by manaboo
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Noriaki Kadota
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2019-03-26 成長するエンジニア組織のマネジメントについて語ろう https://manaboo.me/projects/16
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1.
マネジメントレスのススメ CyberAgent(CyberZ) F.O.X ServiceManager 門田矩明 VPoE-Meetup
by manaboo (2019-03-26)
2.
Hello!! Amebaエンジニア →F.O.X開発責任者兼、プロダクトマネージャー →F.O.Xサービスマネージャー(now) Name : Noriaki
Kadota contact me at @nottegra
3.
一般的な組織構造
4.
ピラミッド型組織 1. CEO or
事業責任者 2. CTO or 開発責任者 3. エンジニアマネージャ 4. チームリーダー 5. エンジニア(メンバー)
5.
ピラミッド型組織の特徴 ● ワークフローによる効率化 ● スケールアウトしやすい ●
専門性や効率を高めやすい
6.
ちょっと待って
7.
最近、変化スピード早いよね
8.
ピラミッド型組織の特徴 ● ワークフローによる効率化 ● スケールアウトしやすい ●
専門性や効率を高めやすい 遅い
9.
ピラミッド型組織 1. CEO or
事業責任者 2. CTO or 開発責任者 3. エンジニアマネージャ 4. チームリーダー 5. エンジニア(メンバー) 市場レベルで 人足りて無くね?
10.
ピラミッド型組織の特徴 ● ワークフローによる効率化 ● スケールアウトしやすい ●
専門性や効率を高めやすい むり
11.
専門スキル抜きで やれる時代 (専門知識は必要) イメージのみ
12.
ピラミッド型組織の特徴 ● ワークフローによる効率化 ● スケールアウトしやすい ●
専門性や効率を高めやすい 不要 (怒らないでね)
13.
ピラミッド型組織の特徴 ● ワークフローによる効率化 ● スケールアウトしやすい ●
専門性や効率を高めやすい
14.
最近のイケてる組織構造
15.
https://www.slideshare.net/kozotakei/ss-53141288
16.
https://www.slideshare.net/kozotakei/ss-53141288
17.
https://www.slideshare.net/kozotakei/ss-53141288
18.
イメージでき ない権限ないわ 上司の説得 つらい 失敗したら どうするん
19.
出来る事から やろう
20.
出来る範囲の マネジメントレスのススメ
21.
マネジメントレスへのアクション 1. チーム体制の見直し 2. 権限移譲、分散化 3.
専門性の緩和
22.
1 チーム体制
23.
Before After 少人数チーム化
24.
少人数チームのメリット 1. アサインの縮小→タスク管理負担減 2. ミーティングの集まりやすさ 3.
強いリーダーシップが不要
25.
リーダー必要?
26.
思い切ってリーダー廃止してみる ● タスク管理ほとんど無くなる ● リーダーシップよりチームワーク ●
でも、メンバーへ配慮出来る人員は残したい このへんだけ抜き出して役割を作る
27.
[提案]キャプテン 上手/下手ではなく、経験が豊 富であったりして、 メンバーから信頼されている人 が選ばれる(傾向) 監督と違って、プレイヤーとして チームの一員
28.
2 権限移譲&分散
29.
Before After チームに任せる&自分は相談役
30.
チームに任せるメリット 1. 意思決定スピードが速い 2. 情報がオープンになりやすい 3.
考えて動ける人材を育成できる
31.
相談役の役割?
32.
カウンセラー ● 今まで自分が判断していたロジッ クを整理して伝え、 個々で判断出来るようにする ● チームで改善困難な問題をヒアリ ングして、 組織レベルからの解決アプロー チをする
33.
3 専門性の緩和
34.
Before After なんでも屋をたくさん作る
35.
なんでも屋を作るメリット 1. 他部署(管轄外)に依存しない 2. ノウハウがオープンになりやすい 3.
個々人が強くなる(チーム力があがる
36.
育成フォーマット必要 https://www.slideshare.net/tkmoteki/ss-72529117 https://www.wantedly.com/companies/cyberz /post_articles/63133
37.
私は何する?
38.
コミュニティを作る ● 特定分野に強いメンバーと 困っているメンバーをつなげる ● コミュニティを作り、 相談できる環境を構築する etc.
Slackチャンネルとか
39.
マネジメントレスのススメ まとめ
40.
マネジメントレスへのまとめ 1. チーム少人数化、リーダー職責の見直し 2. チームへの権限移譲、カウンセラーに徹する 3.
なんでも屋をたくさん作る
41.
https://mewcket.com/cyberz/feed/23 マネジメントレスを実 行した結果 (僕は居ない)
42.
Thanks!! contact me at
@nottegra
43.
タスク管理 ● アサイン管理 ● プロジェクト マネージャー or スクラムマスター 技術評価 ●
技術選定 ● 品質チェック 技術人事 ● 目標設定/育成 ● 査定評価 ● 採用 ● 組織改善 Slide titleエンジニアマネージャーのお仕事
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