Submit Search
Upload
الكفاءة في إدارة المشاريع و العقود
•
Download as PPTX, PDF
•
3 likes
•
902 views
M
Marwan SAKRAN
Follow
Dr. Marwan Sakran
Read less
Read more
Law
Report
Share
Report
Share
1 of 28
Download now
Recommended
ماجستير العقود
ماجستير العقود
Marwan SAKRAN
Contracts classification
Contracts classification
M Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
العقود القانونية
العقود القانونية
رؤية للحقائب التدريبية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
khalid Dahleez
العقود-الادارية (4).ppt
العقود-الادارية (4).ppt
duraidahmad
ادارة العقود.pptx
ادارة العقود.pptx
AtefMarzouk1
إدارة المشاريع أحمد هشام
إدارة المشاريع أحمد هشام
Ahmed Hasham
ادارة تكلفة المشروع
ادارة تكلفة المشروع
Mohamed Dahi
Recommended
ماجستير العقود
ماجستير العقود
Marwan SAKRAN
Contracts classification
Contracts classification
M Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
العقود القانونية
العقود القانونية
رؤية للحقائب التدريبية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
khalid Dahleez
العقود-الادارية (4).ppt
العقود-الادارية (4).ppt
duraidahmad
ادارة العقود.pptx
ادارة العقود.pptx
AtefMarzouk1
إدارة المشاريع أحمد هشام
إدارة المشاريع أحمد هشام
Ahmed Hasham
ادارة تكلفة المشروع
ادارة تكلفة المشروع
Mohamed Dahi
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
Abdullah Alakili
اجراءات العمل
اجراءات العمل
منصور راوح
فن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيرية
رؤية للحقائب التدريبية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
Hussain Sbetan
128 مبادرة #تواصل_تطوير - "عقود الإنشاءات و العقود الدولية
128 مبادرة #تواصل_تطوير - "عقود الإنشاءات و العقود الدولية
Egyptian Engineers Association
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
Charitable organization
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Al Nahj Consultancy and Training
Project management using Primavera 6.x by Karim Ragab
Project management using Primavera 6.x by Karim Ragab
Karim Ragab
Ch2 contracts
Ch2 contracts
Tu Nguyen, PMP®,PMI-RMP®
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
Hatem Kameli
101313812 دورة-فيديك
101313812 دورة-فيديك
Ahmed Fouda
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
Abdullah Ahmed, PMP, RMP
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
وسائل تسوية المنازعات العقدية
وسائل تسوية المنازعات العقدية
Marwan SAKRAN
مصادر الالتزام شرح تقديمي.ppt
مصادر الالتزام شرح تقديمي.ppt
AhmedMostafaNagi
مرحلة الفكرة
مرحلة الفكرة
adel mabrouk
مهارات صياغة عقود العمل
مهارات صياغة عقود العمل
رؤية للحقائب التدريبية
هندسة الأشغال العامة - Public Works Engineering
هندسة الأشغال العامة - Public Works Engineering
Hussain Sbetan
اعداد المشروع
اعداد المشروع
Dr Ezzat Mansour
More Related Content
What's hot
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
Abdullah Alakili
اجراءات العمل
اجراءات العمل
منصور راوح
فن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيرية
رؤية للحقائب التدريبية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
Hussain Sbetan
128 مبادرة #تواصل_تطوير - "عقود الإنشاءات و العقود الدولية
128 مبادرة #تواصل_تطوير - "عقود الإنشاءات و العقود الدولية
Egyptian Engineers Association
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
Charitable organization
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Al Nahj Consultancy and Training
Project management using Primavera 6.x by Karim Ragab
Project management using Primavera 6.x by Karim Ragab
Karim Ragab
Ch2 contracts
Ch2 contracts
Tu Nguyen, PMP®,PMI-RMP®
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
Hatem Kameli
101313812 دورة-فيديك
101313812 دورة-فيديك
Ahmed Fouda
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
Abdullah Ahmed, PMP, RMP
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
وسائل تسوية المنازعات العقدية
وسائل تسوية المنازعات العقدية
Marwan SAKRAN
مصادر الالتزام شرح تقديمي.ppt
مصادر الالتزام شرح تقديمي.ppt
AhmedMostafaNagi
مرحلة الفكرة
مرحلة الفكرة
adel mabrouk
مهارات صياغة عقود العمل
مهارات صياغة عقود العمل
رؤية للحقائب التدريبية
What's hot
(20)
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
اجراءات العمل
اجراءات العمل
فن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيرية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
128 مبادرة #تواصل_تطوير - "عقود الإنشاءات و العقود الدولية
128 مبادرة #تواصل_تطوير - "عقود الإنشاءات و العقود الدولية
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project management using Primavera 6.x by Karim Ragab
Project management using Primavera 6.x by Karim Ragab
Ch2 contracts
Ch2 contracts
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
101313812 دورة-فيديك
101313812 دورة-فيديك
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
وسائل تسوية المنازعات العقدية
وسائل تسوية المنازعات العقدية
مصادر الالتزام شرح تقديمي.ppt
مصادر الالتزام شرح تقديمي.ppt
مرحلة الفكرة
مرحلة الفكرة
مهارات صياغة عقود العمل
مهارات صياغة عقود العمل
Similar to الكفاءة في إدارة المشاريع و العقود
هندسة الأشغال العامة - Public Works Engineering
هندسة الأشغال العامة - Public Works Engineering
Hussain Sbetan
اعداد المشروع
اعداد المشروع
Dr Ezzat Mansour
محاسبة مقاولات
محاسبة مقاولات
mhmas
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكس
KhaledMohamed216749
الايجار التمويلي
الايجار التمويلي
Hany Ahmed
2_عقود فيديك النموذجية .pptx
2_عقود فيديك النموذجية .pptx
FirasJaber2
14873688.ppt
14873688.ppt
AtefMarzouk1
الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.
الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.
Tamir Taha
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
Egypt
قانون الايجارات في دبي
قانون الايجارات في دبي
AhmedTalaat127
Introduction to construction contracts fundamentals
Introduction to construction contracts fundamentals
M Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
الباب الخامس
الباب الخامس
E-mohamed Elmorsy
_داود_خلف_عقود_فديك_النموزجية_واهم.docx
_داود_خلف_عقود_فديك_النموزجية_واهم.docx
FirasJaber2
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
Egypt
Eggc4215.101 04032009
Eggc4215.101 04032009
yousifsedeeq
عقود التشييد - Construction Contracts
عقود التشييد - Construction Contracts
Hussain Sbetan
تعرف على قانون الايجارات في دبي
تعرف على قانون الايجارات في دبي
AhmedTalaat127
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة
Eng. Ahmed Falyouna
PRESENTATION.pptx
PRESENTATION.pptx
121020121020
Fidic course vipppppppppppppppppppppppppppppppppppp
Fidic course vipppppppppppppppppppppppppppppppppppp
Yosry Farag
Similar to الكفاءة في إدارة المشاريع و العقود
(20)
هندسة الأشغال العامة - Public Works Engineering
هندسة الأشغال العامة - Public Works Engineering
اعداد المشروع
اعداد المشروع
محاسبة مقاولات
محاسبة مقاولات
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكس
الايجار التمويلي
الايجار التمويلي
2_عقود فيديك النموذجية .pptx
2_عقود فيديك النموذجية .pptx
14873688.ppt
14873688.ppt
الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.
الفروقات بين نظامي المنافسات والمشتريات الحكومية.
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
تعرف على دورة عمل برنامج المقاولات من منظومة برامج حسابات أكفليكس.pdf
قانون الايجارات في دبي
قانون الايجارات في دبي
Introduction to construction contracts fundamentals
Introduction to construction contracts fundamentals
الباب الخامس
الباب الخامس
_داود_خلف_عقود_فديك_النموزجية_واهم.docx
_داود_خلف_عقود_فديك_النموزجية_واهم.docx
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
Eggc4215.101 04032009
Eggc4215.101 04032009
عقود التشييد - Construction Contracts
عقود التشييد - Construction Contracts
تعرف على قانون الايجارات في دبي
تعرف على قانون الايجارات في دبي
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة
PRESENTATION.pptx
PRESENTATION.pptx
Fidic course vipppppppppppppppppppppppppppppppppppp
Fidic course vipppppppppppppppppppppppppppppppppppp
الكفاءة في إدارة المشاريع و العقود
1.
العقود و المشاريع
إدارة في الكفاءة تقديم و إعداد السكران مروان الدكتور المحامي
2.
العقود و المشاريع
إدارة في الكفاءة •أنواععقودمقاوالتالبناء: هناكعقودتعتمدعلىأنالتعاملالمادييكونعلىأساس الثمن،وهوالتكلفةالكليةللمشروعمنحيثالتكلفة المباشرةوالغيرمباشرة،ومنهانوعانرئيسيان: •عقدالثمنُليكالLump Sum •عقدثمنالوحدةUnit Price
3.
•وهناكعقودتعتمدعلىأنالتعاملالمادييكونعلى أساسالتكلفةالمباشرةفقطومنهانوعانرئيسيان: •عقدالتكلفةزائدنسبةأوعقداستردادمصروفات Cost Plus •عقدالتكلفةالمستهدفة Target Cost
4.
ليُكال الثمن عقد Lump
Sum Contract •هوأحدأنواععقودمقاوالتالبناءالتييلتزمفيهاالمقاول بالقيامباألعمالالمتفق،عليهانظيرمبلغإجماليثابتمن الماليدفعهالمالك. الحظُيوأنثباتالمبلغالمتفقعليهحملُيالمقاولمسئولية أيمخاطريتعرضلهاالمشروعأثناء،التنفيذواليتحمل المالكأيمشاركةفيتحملأينسبةمنأيزيادةمالية يتعرضلهاالمشروع.
5.
•إناستخدامعقدالثمنالكليحتمُيتحديدالتكلفةالكليةبدقة عاليةقبلالتعاقدممايؤديإلىضرورةاإلنتهاءتمامامن جميع،الرسومات،والتصميماتوالمواصفاتوأيمتطلبات خاصةبالمشروعقبلالبدءفيإعدادجداولالكميات وحسابالتكلفةوالتعاقد. مكنُيذكرخصائصهذاالنوعمنالتعاقدفيالنقاطالتالية:
6.
1-يتميزبثباتالتكلفةالكليةللمشروعمنوجهةنظرالمالك. 2-اليعطيأيمرونةللمالكفيإحداثتغييرفيالبنود. 3-يوفرللمقاولحافزاكبيراجدالتوفيرأيمبالغمالية. 4-شترطُياالنتهاءالتاممنجميعالتصميماتوالمواصفات. 5-يتحملالمقاولجميعالمخاطرالتيقديتعرضلهاالمشروع.
7.
الكميات زيادة •إناألصلفيهذهالحالةأنهاليمكنالزيادةفياألجر اإلجماليالمتفقعليهإالفيحاالتوهيعلىالنحوالتالي: -أنيكونالتعديلأواإلضافةراجعاإلىخطأمنربالعمل. -أنيكونالتعديلواإلضافةقدتمبإذنمنربالعملوأتفق معهعلىتحديد،األجرويجبأنيكوناالتفاقكتابةإذاكان العقداألصليمكتوبا. -أنيكونالعقدقداحتوىعلىشرطإضافييسمحبذلك.
8.
•وفيكلاألحواليمكناالتفاقبينالمقاولوربالعملعلى الزيادةفي،األجروإالوجبالرجوعإلىالقاضيلتقديرها. ويجوزللقاضيأنيحكمبزيادةالسعراإلجماليأوبفسخ العقدإذاأمكنتطبيقنظريةالظروف،الطارئةولميبدأ تنفيذاإللتزام. أماإذاكانالتنفيذقد،بدأفاليجوزتعديلالسعر.
9.
الوحدة ثمن عقد Unit
Price Contract •يعتمدهذاالنوعمنالعقودعلىثمنالوحدةمنكل،بند والذييتمتقديرالتكلفةلهمنلَبِق،المقاولبناءعلى جداولالكمياتالتييتمحصرهامنخاللالرسومات المعماريةواإلنشائية. يقومالمقاولأومنينوبعنهوبناءعلىحجماألعمال المذكورةفيجداولالكمياتنظيركلبندوبعدتحديد أسلوبالتنفيذالمناسببتحديدأطقمالعملوالتيتتكونمن عمالة،ومعداتوكذلكحسابكمياتالموادالخامالالزمة لتنفيذهذهالبنود.
10.
•وبالتالييمكنحسابالتكلفةالمباشرةللبند،وذلكبجمع تكلفةالمواردالمطلوبةمنعمالومواد،ومعداتثمقدرُت التكلفةالغيرمباشرةومنها:إدارة،الموقعاإلدارةالعامة، ،الضمان،المخاطر،الربحكنسبةمنالتكلفةالمباشرة، وتضاف،إليهافيتمالحصولعلىالتكلفةالكليةللبندأي ثمنالبند. •إنخصائصهذاالنوعمنالعقودتتميزبمايلي:
11.
1.عدم حالة في
حتى العقود من النوع هذا استخدام يمكناكتمال الكلي الثمن عقد عكس على التصميمات. 2.البنو بعض في التغييرات بعض بإحداث للمالك سمحُيدبالزيادة التنفيذ مرحلة أثناء بالنقص أو. 3.قد التي المخاطر تحمل في والمقاول المالك من كل مشاركة التنفيذ أعمال أثناء المشروع لها يتعرض. 4.معرف مكنُي وال ،حددةُم غير للمشروع النهائية التكلفةقبل تها التنفيذ أعمال من تماما االنتهاء.
12.
•حيثيتمالحسابالماديبينالمالكوالمقاولعلىأساس ثمنالوحدةوأنكميةالعملقابلة،للتغييروليسعلى أساسثمنالمشروعكماهومتبعفيعقدالثمنالكلي.
13.
•الكميات زيادة: •كيفيةالتعاملمعزيادةالكمياتفيعقدالمقاولةعلىأساس الوحدة. •إذاكانتالزيادةغيرمحسوسة(1%-5%)لزمُيربالعمل بدفعالتكلفةعندعملالحسابالختامي. •إذاكانتالزيادةمحسوسة(10%-15%)علىالمقاولأن خطرُيربالعملفيالحالمبينامقدارالزيادةالمتوقعةفي ،الثمنوإالسقطحقهفياستردادماجاوزبهقيمةالمقايسة مننفقاتوليسللمقاولوقفالتنفيذ.
14.
•كبيرة الزيادة كانت
إذا: •ووقف العمل رب إخطار من بد ال،التنفيذ *األع استئناف في البدء قبل العمل رب قبول من البد،مال *القبول عند:التكل في الزيادة بتحمل العمل رب يقومفة. *الرفض عندالعقد من والتحلل:بإعطاء العمل رب يقوم عما يعوضه أن دون العمل من أنجزه ما قيمة المقاول فاتهمنكسب(الع أتم أنه لو كسبه يستطيع كان مامل.)
15.
مصر استرداد عقد
أو نسبة زائد التكلفة عقدوفات Cost Plus Contract Or Cost Reimbursable Contract •فيهذاالنوعمنالعقوديتماالتفاقبينالمالكوالمقاول علىأساسقيامالمقاولبالعمل،المطلوبنظيراستردادأي مصروفاتيقومبإنفاقهاباإلضافةإلىنسبةللمقاولنظير اإلدارةوالربح. وقدستبدلُيبهذهالنسبةمبلغ،ثابتأوقديتمالجمع ،بينهمابمعنىحصولالمقاولعلىمبلغثابتمتفقعليه باإلضافةإلىنسبةمن،المصروفاتفضلُيواستخدامهذا النوعمنالعقودفيالحاالتالتالية:
16.
1-العمل كميات لتغيير
القابلة المشروعات حالة فيبهاأثناءالت،نفيذ ،حاليا تماما محدد غير المشروع في العمل حجم أن أيويرغب للوقت توفيرا ،التنفيذ بدء في المالك. 2-التنفيذ أعمال في البدء تتطلب التي المشروعات حالة فيبأسما رع للدراسات انتظار دون يمكن،والتصميمات مثل:أعمالاألس من سبب ألي توقفت أعمال استكمال أو ،الصيانةباب رادُيوفي البدءوقت بأسرع استكمالها. 3-ومراقبته ،المشروع إدارة في المشاركة المالك رغبة حالة فيبنف،سه ق إن حيثيفرصة له سيوفر المباشرة المصروفات بدفع امهاالطالع الصرف ونظام العمل ومعدالت الحسابات كافة على.
17.
•يلي ما العقود
من النوع هذا مميزات أهم من: 1-أعم من االنتهاء قبل حتى التنفيذ أعمال في البدء سرعةال الت عليه يتوقف ال التكلفة تقدير إن حيث ،التصميماتعاقد. 2-م يتمكن حيث ،ومتابعته المشروع إدارة في المالك مشاركةن بنسبة تامة دراية على ويكون ،المصروفات على االطالع تعط التي المبالغىللمقاول. 3-بنود في تغيرات أي إحداث في عالية مرونة المالك إعطاء متطلباته أو المشروع.
18.
•يلي ما العقود
من النوع هذا عيب أما: •غيابأيحافزللمقاوللرفعكفاءة،العملوبالتاليالتوفير في،المصروفاتبلربمايحدثعكس،ذلكحيثإنمن صالحالمقاولزيادةالمصروفاتألنذلكيزيدمنالمبالغ التييأخذها.
19.
المستهدفة التكلفة عقد Target
Cost Contract •فيهذاالنوعمنالعقوديتماالتفاقبينالمالكوالمقاول علىأساسقيامالمقاولبتنفيذالمشروعومسؤوليةالمالك عن،المصروفاتباإلضافةإلىنسبةمنهذهالمصروفات دفعُتللمقاولنظيرعملهوإدارته،للتنفيذوإلىهذاالحد فهويشبهتماماعقدالتكلفةزائد،نسبةولكنفيعقد التكلفةالمستهدفةضافُيشرطأساسيللعقدوهومشاركة المقاولفيتحملجزءمنأيمصروفاتتزيدعنالتكلفة النهائية،للمشروعوالتيطلقُيعليهاالتكلفةالمستهدفة.
20.
المشروعات إدارة عقود Project
Management Contract •يتماختيارالمقاولفيهذاالنوعمنالعقودبناءعلىأمانته وخبرتهوسدادرأيهفيتنفيذالمشاريعالمماثلةوقدينص العقدعلىأنيقومالمقاولالذييديرالمشروعبتنفيذجزءمن األعمالعنطريقهمباشرة،بشرطأاليزيدحجمتلكاألعمال عن20%منحجمأعمالالمشروع،كلهوإالكانمقاوال عاماعاديا. ويجبأنيحددالعقدبصورةواضحةواجباتومسؤوليات المقاول"مديراألعمال"،وعالقتهبكلالمقاولينفيالموقع ،وكذلكباالستشاريوقديحدثأنيكونالعقدشامالأيضا للتصميمواإلشرافوإدارةالمشروع.
21.
المشورة تقديم عقودConsultation •يعتمداتخاذالقرارهناعلىقياممتخذالقراربأخذرأيجهة ،استشاريةتقدملهالنصحوالمشورةللوصولإلىالحل ،المناسبهذاالنمطفيالواقعهونمطالقرارالفرديمع تعديلقائمعلىاساسالتشاورمعأصحابالخبرةو ،المعرفةلكنسلطةاتخاذالقرارفيالنهايةتبقىفييد صاحبالقرار،األصليأوصاحبالصلةفياتخاذالقرار.
22.
•يقومالمهندساالستشاريفيإطارعقوداإلنشاءاتبعدةوظائف تتراوحبينتقديمالمشورةوالخبرةالفنيةلصاحبالعملوإدارة األعمالومتابعتهاوبينفحصمطالباتطرفيالعقدسواءفيأصل وضعهاالذيقدمتبهأوبعداالعتراضعلىقراراتالمهندس الصادرةبشأنهاومنثمتقديرالمدىالذييمكنفيهاالستجابةلها. وبينمايعتبرالمهندسممثاللصاحبالعملأوالمالك(فيعقودتسليم المفتاح)أوفياألقلمستشارا،لهفيمايتعلقبإدارةاألعمال،فإنه يباشر،حينيقومبفحصاالعتراضاتعلىقراراتهالصادرةبشأن مطالباتطرفيالعقددوراشبهقضائيأوشبهتحكيميومنثميجب عليهأنيقومبهذاالدوربحيادواستقاللتامعنالطرفين.
23.
•وقديبدأدورالمهندسينبمقتضىعقدهمعصاحبالعمل( عقداالستشاراتالهندسية)قبلإبرامالعقدبينهذااألخير والمقاول(عقدمقاولةاألعمال)،حيثيقومالمهندس بإعدادبحوثودراساتأوليةوإعدادمستنداتالمناقصة وفحصعروضالمتقدمينفيهاومراجعةالتصميمات المقدمةمنهموإبداءالمالحظاتعليهاوترتيبالعروضمن حيثاألولوية.
24.
•ومتىأبرمعقداألساس،عقدمقاولةالبناءأوالتشييدبين صاحبالعملوالمقاولتعينعلىالمهندسأنيمارسنوعين منالوظائفاألولبوصفهممثاللصاحبالعملومديرالألعمال التييتعينعليهأنيصدربشأنهاتعليماتوآراءوتحديدات وشهاداتوتقديراتتتعلقغالبابمطالباتالمقاولتجاهصاحب العمل.ومثلهذاالحكميظهراتجاهقواعدالفيديكإلىتصفية المطالباتومنعانقالبها،والتييجبأنيؤديهااستقالالعن صاحبالعملبالذاتفهيتتضمنفحصاعتراضاتطرفيعقد الساسعلىالموقفالذيأتخذهالمهندسفيشأنالمطالبة التيعرضت،عليهومنثميصدرالمهندسقرارهمتضمنا نتيجةفحصهلالعتراضات.
25.
•وهذاهوجوهردورهشبهالتحكيمي،وعلىهذااألساس فإنالدورالذييمارسهالمهندسبمقتضىعقدالفيديكفي شأنالنوعالثانيمن،وظائفهيجعلمنهحكمابينمصالح متعارضةهيغالبامصالحكلمنصاحبالعملوالمقاول وربماأيضابينمصالحههوشخصياومصالحالمقاول. ومنالمفروضأنيستخدمالمهندسعندمايفحص االعتراضاتعلىقراراتهخصوصااالعتراضاتالتييبديها ،المقاولأنيستخدممعاييرموضوعيةفيفحصهاوأن يتجردعناالعتباراتالشخصيةبحيثيكونلديهاالستعداد لمراجعةأوتعديلقراراتهالمعترضعليها.
26.
•يتبينمماتقدمأنأهمالمسائلالتيتدخلفياختصاص المهندسهيتلكالمتعلقةبمطالباتطرفيعقداألساسمن ناحيةواالعتراضاتالتييبديهاأيواحدمنهماعلىالموقف الذيأتخذهالمهندسفيشأنالمطالبةالمعروضةعليهمن ناحيةأخرى،وينبغيأنيكونماثالفيالذهنذلكاالتجاهالذي يلتزمهنموذجعقدالفيديكفيالتمييزبينالمطالباتو المنازعات،فالمطالباتالصادرةمنطرفيالعقدالتعدبذاتها نزاعاممايصلحللتحكيماالإبعدعرضهاعلىالمهندسويصدر فيهاقراراممااليجوزالقبوللدىأيمنطرفيالعقدومنثم يجريعرضهذااالعتراضعلىالمهندسمرةأخرى.
27.
•وقدلوحظأنالصياغةالتيوضعتبهابنودنموذجعقد الفيديكالمتعلقةبوجوبعرضالمطالباتالتيانقلبتإلى منازعاتعلىالمهندساالستشاريالتمييزبينالمنازعات بحسبطبيعةاألساسالذيتقوم،عليهفهذااإلجراءواجب حتىولوكانالنزاعقائماعلىأسسقانونيةممااليكون المهندسمؤهاللفحصهاوثمةاستثناءوحيدعلىقاعدة وجوبعرضالنزاععلىالمهندساالستشارييتمثلفي حالةصدورقرارنهائيوملزممنهفيعدمتنفيذهمنقبل أحدالطرفينففيهذهالحالةيجوزللطرفاآلخررفعاألمر مباشرةإلىهيئةالتحكيم.
28.
•المحاضرة انتهت •وهللاالتوفيق ولي
Download now