SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Фандрайзинг как направление
деятельности PR
Подготовила
студентка 3 курса РГСУ
специальности «Реклама
и связи с общественностью»
Анна Рубцова
Фандрайзинг —
— от английского
fundraising (fund raising,
FR в США) —
привлечение и
аккумулирование
средств из различных
источников на
реализацию проектов и
программ.
Это одна из комплексных
технологий
современного
менеджмента,
управленческой
деятельности в условиях
рыночной экономики.
Фандрайзинг следует
отличать от поиска и
привлечения инвестиций.
В обоих случаях
предпринимаются
конкретные усилия по
привлечению интереса к
разработанным проектам
и программам в расчете на
то, что государственные
органы, бизнес, другие
организации,
учреждения, физические
лица вложат свои
средства и ресурсы в
реализацию этих
проектов и программ.
Целью инвесторов
является извлечение
прибыли, которую они
непосредственно получат
в результате вложения
своих средств в
предлагаемые их
вниманию проекты и
программы.
Фандрайзинг же обычно
связан с поиском средств под
некоммерческие проекты,
которые в принципе не могут
быть реализованы в
коммерческом режиме. Речь
идет о поддержке социально
значимых проектов и
программ преимущественно
в некоммерческой (non profit)
сфере, когда участники
реализации таких проектов
извлекают не прибыль, а
некоторые выгоды
социально-экономического,
политического,
коммуникативного и т. п.
планов.
В качестве примера можно привести реализацию
политических, конфессиональных, социальных целей,
дополнительные возможности рекламы, формирование
и продвижение позитивного имиджа и репутации,
известности и узнаваемости, расширение контактов,
выстраивание позитивных отношений с
общественностью и органами власти и т. д.
Кроме того, инвестиции
обычно необходимы под
создание основных фондов
(недвижимости,
оборудования), отдача от
которых будет получена в
относительно
долговременной
перспективе. В случае же
фандрайзинга обычно
испытывается нехватка
оборотных средств на
реализацию проектов и
программ: на заработную
плату и гонорары
участников, оплату аренды
помещений, типографские,
издательские,
транспортные услуги,
накладные расходы и т. п.
Таким образом,
фандрайзингом называется
деятельность по
привлечению и
аккумулированию
оборотных средств,
необходимых для
реализации проектов и
программ
некоммерческого
характера. Каждая
фандрайзинговая кампания
имеет строго
определенные задачи, в
соответствии с которыми
выделяются два основных
вида фандрайзинга:
проектный и оперативный.
Проектный фандрайзинг имеет целью привлечение
необходимых средств под реализацию проектов и
программ. Он является наиболее удобной формой
привлечения и аккумулирования средств, как для
организаторов проекта, так и для финансирующей
стороны. Это объясняется наличием четко определенных
целей использования средств, возможностью
привлечения значительных финансовых источников при
низких расходах на фандрайзинг, а также поручением
конкретных выгод от участия
в осуществлении социально-значимых
проектов и программ.
Оперативный фандрайзинг связан с привлечением
средств на покрытие текущих расходов
организаций и учреждений, занимающихся
деятельностью, которую невозможно осуществить
в коммерческом режиме. Оперативный
фандрайзинг является менее эффективной формой
привлечения средств, так как поступающие
средства не имеют целевом назначения и
аккумулируются в текущем бюджете организации.
Они могут идти на выплату заработной платы,
покрытие коммунальных и материальных расходов,
вследствие чего снижается заинтересованность
вкладчиков в подобном финансировании.
В обоих случаях фандрайзинг
предполагает наличие или
выстраивание общности
интересов иногда достаточно
широком круга социальных
субъектов: органов
государственной власти, бизнес-
структур, общественных
организаций, инициативных
групп, отдельных граждан.
Фактически, фандрайзннг
является социальной технологией
формирования и развития
многовекторного социального
партнерства. Неслучайно в США
для обозначения этой
деятельности нередко
используется аббревиатура FR,
которую можно раскрывать не
только как fund raising, но и как
friend raising (рост друзей).
Задачи
Основными задачами фандрайзинга
будут являться:
 сбор средств;
 приобретение новых партнеров и
друзей организации;
 возможность открыто заявить о себе и
информировать о своих целях.
Виды
Фандрайзинг по способу осуществления может
быть «внутренним» и «внешним».
 Внутренний фандрайзинг — это когда разработкой
и реализацией поиска финансирования
осуществляют сотрудники организации
самостоятельно.
 Внешний фандрайзинг — это поиск
финансирования, осуществленный посредством
привлечения профессиональных консультантов по
фандрайзингу. В данном случае в этой роли могут
выступать как независимые эксперты, так
специализированные фандрайзинговые фирмы.
Методы
 Телефандрайзинг (telefundraising) — обращение
к потенциальным донорам и благотворителям
по телефону и по факсу.
 Почтовый фандрайзинг (mail fundraising) —
обращение к потенциальным донорам и
благотворителям по почте.
 Индивидуальный фандрайзинг (individual
fundraising) — персональное обращение к
донорам и благотворителям в личной беседе.
 Солофандрайзинг (solo fundraising) —
приобретение поддержки.
 Событийный фандрайзинг (events fundraising) —
проведение различных мероприятий
(аукционов, выставок, лотерей, презентаций,
обедов и т.д.)
Спасибо!

More Related Content

Similar to Fandrayzing kak napravlenie_deyatelnosti_pr

фандрайзинг преблагина
фандрайзинг преблагинафандрайзинг преблагина
фандрайзинг преблагинаBDA
 
Фандрайзинг и написание грантовых заявок
Фандрайзинг и написание грантовых заявокФандрайзинг и написание грантовых заявок
Фандрайзинг и написание грантовых заявокИрина Ганжа
 
Финансовые модели инфраструктурных организаций
Финансовые модели инфраструктурных организацийФинансовые модели инфраструктурных организаций
Финансовые модели инфраструктурных организацийЭволюция и Филантропия
 
Российские НКО на пути к устойчивости
Российские НКО на пути к устойчивостиРоссийские НКО на пути к устойчивости
Российские НКО на пути к устойчивостиKomitetGI
 
маcштабирование как увеличить соц.воздействие(impact)
маcштабирование как увеличить соц.воздействие(impact)маcштабирование как увеличить соц.воздействие(impact)
маcштабирование как увеличить соц.воздействие(impact)Эволюция и Филантропия
 
Общие принципы Investor Relations
Общие принципы Investor RelationsОбщие принципы Investor Relations
Общие принципы Investor RelationsМаксим Марков
 
целостный подход к социальному предпринимательству
целостный подход к социальному предпринимательствуцелостный подход к социальному предпринимательству
целостный подход к социальному предпринимательствуLAZOVOY
 
Целостный подход к социальному бизнесу должен быть направлен на создание само...
Целостный подход к социальному бизнесу должен быть направлен на создание само...Целостный подход к социальному бизнесу должен быть направлен на создание само...
Целостный подход к социальному бизнесу должен быть направлен на создание само...LAZOVOY
 
Курсовая Кушхова И.
Курсовая Кушхова И.Курсовая Кушхова И.
Курсовая Кушхова И.Socreklamanalytics
 
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014Эволюция и Филантропия
 
Презентация: «Специальные события в коммуникационной деятельности компании»
Презентация: «Специальные события  в коммуникационной деятельности компании»Презентация: «Специальные события  в коммуникационной деятельности компании»
Презентация: «Специальные события в коммуникационной деятельности компании»АКМР Corpmedia.ru
 
Технологии работы с бизнесом (Алена Тихонова)
Технологии работы с бизнесом (Алена Тихонова)Технологии работы с бизнесом (Алена Тихонова)
Технологии работы с бизнесом (Алена Тихонова)locaLeaders
 
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. Эволюция и Филантропия
 
Благотворительность в условиях кризиса 2009
Благотворительность в условиях кризиса 2009Благотворительность в условиях кризиса 2009
Благотворительность в условиях кризиса 2009Delocsr
 
Cтратегическая филантропия. Основные подходы
Cтратегическая филантропия. Основные подходыCтратегическая филантропия. Основные подходы
Cтратегическая филантропия. Основные подходыЭволюция и Филантропия
 
Лидеры корпоративной благотворительности 2012
Лидеры корпоративной благотворительности 2012Лидеры корпоративной благотворительности 2012
Лидеры корпоративной благотворительности 2012Delocsr
 
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"ufb
 
роль информации для развития рынка социальных инвестиций
роль информации для развития рынка социальных инвестицийроль информации для развития рынка социальных инвестиций
роль информации для развития рынка социальных инвестицийЭволюция и Филантропия
 
Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"
Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"
Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"AlexandraObydenova
 

Similar to Fandrayzing kak napravlenie_deyatelnosti_pr (20)

фандрайзинг преблагина
фандрайзинг преблагинафандрайзинг преблагина
фандрайзинг преблагина
 
Фандрайзинг и написание грантовых заявок
Фандрайзинг и написание грантовых заявокФандрайзинг и написание грантовых заявок
Фандрайзинг и написание грантовых заявок
 
Финансовые модели инфраструктурных организаций
Финансовые модели инфраструктурных организацийФинансовые модели инфраструктурных организаций
Финансовые модели инфраструктурных организаций
 
Российские НКО на пути к устойчивости
Российские НКО на пути к устойчивостиРоссийские НКО на пути к устойчивости
Российские НКО на пути к устойчивости
 
маcштабирование как увеличить соц.воздействие(impact)
маcштабирование как увеличить соц.воздействие(impact)маcштабирование как увеличить соц.воздействие(impact)
маcштабирование как увеличить соц.воздействие(impact)
 
Общие принципы Investor Relations
Общие принципы Investor RelationsОбщие принципы Investor Relations
Общие принципы Investor Relations
 
Fundraising
FundraisingFundraising
Fundraising
 
целостный подход к социальному предпринимательству
целостный подход к социальному предпринимательствуцелостный подход к социальному предпринимательству
целостный подход к социальному предпринимательству
 
Целостный подход к социальному бизнесу должен быть направлен на создание само...
Целостный подход к социальному бизнесу должен быть направлен на создание само...Целостный подход к социальному бизнесу должен быть направлен на создание само...
Целостный подход к социальному бизнесу должен быть направлен на создание само...
 
Курсовая Кушхова И.
Курсовая Кушхова И.Курсовая Кушхова И.
Курсовая Кушхова И.
 
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
 
Презентация: «Специальные события в коммуникационной деятельности компании»
Презентация: «Специальные события  в коммуникационной деятельности компании»Презентация: «Специальные события  в коммуникационной деятельности компании»
Презентация: «Специальные события в коммуникационной деятельности компании»
 
Технологии работы с бизнесом (Алена Тихонова)
Технологии работы с бизнесом (Алена Тихонова)Технологии работы с бизнесом (Алена Тихонова)
Технологии работы с бизнесом (Алена Тихонова)
 
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
 
Благотворительность в условиях кризиса 2009
Благотворительность в условиях кризиса 2009Благотворительность в условиях кризиса 2009
Благотворительность в условиях кризиса 2009
 
Cтратегическая филантропия. Основные подходы
Cтратегическая филантропия. Основные подходыCтратегическая филантропия. Основные подходы
Cтратегическая филантропия. Основные подходы
 
Лидеры корпоративной благотворительности 2012
Лидеры корпоративной благотворительности 2012Лидеры корпоративной благотворительности 2012
Лидеры корпоративной благотворительности 2012
 
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
 
роль информации для развития рынка социальных инвестиций
роль информации для развития рынка социальных инвестицийроль информации для развития рынка социальных инвестиций
роль информации для развития рынка социальных инвестиций
 
Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"
Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"
Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"
 

More from lamakas

Spetsializirovannye agentstva my_dj1
Spetsializirovannye agentstva my_dj1Spetsializirovannye agentstva my_dj1
Spetsializirovannye agentstva my_dj1lamakas
 
Professiogramma spetsialista po_pr_2
Professiogramma spetsialista po_pr_2Professiogramma spetsialista po_pr_2
Professiogramma spetsialista po_pr_2lamakas
 
Professiogramma pr spetsialista
Professiogramma pr spetsialistaProfessiogramma pr spetsialista
Professiogramma pr spetsialistalamakas
 
Prodayuschy kopirayting kak_napravlenie_deyatel
Prodayuschy kopirayting kak_napravlenie_deyatelProdayuschy kopirayting kak_napravlenie_deyatel
Prodayuschy kopirayting kak_napravlenie_deyatellamakas
 
Prezentatsia3
Prezentatsia3Prezentatsia3
Prezentatsia3lamakas
 
Prezentatsia1
Prezentatsia1Prezentatsia1
Prezentatsia1lamakas
 
Press sluzhba sledstvennogo-komiteta_rf_akhundo
Press sluzhba sledstvennogo-komiteta_rf_akhundoPress sluzhba sledstvennogo-komiteta_rf_akhundo
Press sluzhba sledstvennogo-komiteta_rf_akhundolamakas
 
Upravlenie reputatsionnymi riskami
Upravlenie reputatsionnymi riskamiUpravlenie reputatsionnymi riskami
Upravlenie reputatsionnymi riskamilamakas
 
Upravlenie reputatsionnymi riskami (1)
Upravlenie reputatsionnymi riskami (1)Upravlenie reputatsionnymi riskami (1)
Upravlenie reputatsionnymi riskami (1)lamakas
 
Tezauruspr (1)
Tezauruspr (1)Tezauruspr (1)
Tezauruspr (1)lamakas
 
Polyakova ris db-3-1
Polyakova ris db-3-1Polyakova ris db-3-1
Polyakova ris db-3-1lamakas
 
Planirovanie pr programmy
Planirovanie pr programmyPlanirovanie pr programmy
Planirovanie pr programmylamakas
 
Otdel piar
Otdel piarOtdel piar
Otdel piarlamakas
 
Mullagulova karina
Mullagulova karinaMullagulova karina
Mullagulova karinalamakas
 
Funktsii pr menedzhera
Funktsii pr menedzheraFunktsii pr menedzhera
Funktsii pr menedzheralamakas
 
Funktsii pr menedzhera
Funktsii pr menedzheraFunktsii pr menedzhera
Funktsii pr menedzheralamakas
 
Etapy planirovania piar-meropriaty_bilyalova_di
Etapy planirovania piar-meropriaty_bilyalova_diEtapy planirovania piar-meropriaty_bilyalova_di
Etapy planirovania piar-meropriaty_bilyalova_dilamakas
 
Antikrizisny pr barkova_anastasia
Antikrizisny pr barkova_anastasiaAntikrizisny pr barkova_anastasia
Antikrizisny pr barkova_anastasialamakas
 
Агенство полного цикла
Агенство полного циклаАгенство полного цикла
Агенство полного циклаlamakas
 

More from lamakas (20)

Spetsializirovannye agentstva my_dj1
Spetsializirovannye agentstva my_dj1Spetsializirovannye agentstva my_dj1
Spetsializirovannye agentstva my_dj1
 
Professiogramma spetsialista po_pr_2
Professiogramma spetsialista po_pr_2Professiogramma spetsialista po_pr_2
Professiogramma spetsialista po_pr_2
 
Professiogramma pr spetsialista
Professiogramma pr spetsialistaProfessiogramma pr spetsialista
Professiogramma pr spetsialista
 
Prodayuschy kopirayting kak_napravlenie_deyatel
Prodayuschy kopirayting kak_napravlenie_deyatelProdayuschy kopirayting kak_napravlenie_deyatel
Prodayuschy kopirayting kak_napravlenie_deyatel
 
Prezentatsia3
Prezentatsia3Prezentatsia3
Prezentatsia3
 
Prezentatsia1
Prezentatsia1Prezentatsia1
Prezentatsia1
 
Press sluzhba sledstvennogo-komiteta_rf_akhundo
Press sluzhba sledstvennogo-komiteta_rf_akhundoPress sluzhba sledstvennogo-komiteta_rf_akhundo
Press sluzhba sledstvennogo-komiteta_rf_akhundo
 
Upravlenie reputatsionnymi riskami
Upravlenie reputatsionnymi riskamiUpravlenie reputatsionnymi riskami
Upravlenie reputatsionnymi riskami
 
Upravlenie reputatsionnymi riskami (1)
Upravlenie reputatsionnymi riskami (1)Upravlenie reputatsionnymi riskami (1)
Upravlenie reputatsionnymi riskami (1)
 
Tezauruspr (1)
Tezauruspr (1)Tezauruspr (1)
Tezauruspr (1)
 
Polyakova ris db-3-1
Polyakova ris db-3-1Polyakova ris db-3-1
Polyakova ris db-3-1
 
Planirovanie pr programmy
Planirovanie pr programmyPlanirovanie pr programmy
Planirovanie pr programmy
 
Otdel piar
Otdel piarOtdel piar
Otdel piar
 
Nggznh
NggznhNggznh
Nggznh
 
Mullagulova karina
Mullagulova karinaMullagulova karina
Mullagulova karina
 
Funktsii pr menedzhera
Funktsii pr menedzheraFunktsii pr menedzhera
Funktsii pr menedzhera
 
Funktsii pr menedzhera
Funktsii pr menedzheraFunktsii pr menedzhera
Funktsii pr menedzhera
 
Etapy planirovania piar-meropriaty_bilyalova_di
Etapy planirovania piar-meropriaty_bilyalova_diEtapy planirovania piar-meropriaty_bilyalova_di
Etapy planirovania piar-meropriaty_bilyalova_di
 
Antikrizisny pr barkova_anastasia
Antikrizisny pr barkova_anastasiaAntikrizisny pr barkova_anastasia
Antikrizisny pr barkova_anastasia
 
Агенство полного цикла
Агенство полного циклаАгенство полного цикла
Агенство полного цикла
 

Fandrayzing kak napravlenie_deyatelnosti_pr

  • 1. Фандрайзинг как направление деятельности PR Подготовила студентка 3 курса РГСУ специальности «Реклама и связи с общественностью» Анна Рубцова
  • 2. Фандрайзинг — — от английского fundraising (fund raising, FR в США) — привлечение и аккумулирование средств из различных источников на реализацию проектов и программ. Это одна из комплексных технологий современного менеджмента, управленческой деятельности в условиях рыночной экономики.
  • 3. Фандрайзинг следует отличать от поиска и привлечения инвестиций. В обоих случаях предпринимаются конкретные усилия по привлечению интереса к разработанным проектам и программам в расчете на то, что государственные органы, бизнес, другие организации, учреждения, физические лица вложат свои средства и ресурсы в реализацию этих проектов и программ. Целью инвесторов является извлечение прибыли, которую они непосредственно получат в результате вложения своих средств в предлагаемые их вниманию проекты и программы.
  • 4. Фандрайзинг же обычно связан с поиском средств под некоммерческие проекты, которые в принципе не могут быть реализованы в коммерческом режиме. Речь идет о поддержке социально значимых проектов и программ преимущественно в некоммерческой (non profit) сфере, когда участники реализации таких проектов извлекают не прибыль, а некоторые выгоды социально-экономического, политического, коммуникативного и т. п. планов.
  • 5. В качестве примера можно привести реализацию политических, конфессиональных, социальных целей, дополнительные возможности рекламы, формирование и продвижение позитивного имиджа и репутации, известности и узнаваемости, расширение контактов, выстраивание позитивных отношений с общественностью и органами власти и т. д.
  • 6. Кроме того, инвестиции обычно необходимы под создание основных фондов (недвижимости, оборудования), отдача от которых будет получена в относительно долговременной перспективе. В случае же фандрайзинга обычно испытывается нехватка оборотных средств на реализацию проектов и программ: на заработную плату и гонорары участников, оплату аренды помещений, типографские, издательские, транспортные услуги, накладные расходы и т. п.
  • 7. Таким образом, фандрайзингом называется деятельность по привлечению и аккумулированию оборотных средств, необходимых для реализации проектов и программ некоммерческого характера. Каждая фандрайзинговая кампания имеет строго определенные задачи, в соответствии с которыми выделяются два основных вида фандрайзинга: проектный и оперативный.
  • 8. Проектный фандрайзинг имеет целью привлечение необходимых средств под реализацию проектов и программ. Он является наиболее удобной формой привлечения и аккумулирования средств, как для организаторов проекта, так и для финансирующей стороны. Это объясняется наличием четко определенных целей использования средств, возможностью привлечения значительных финансовых источников при низких расходах на фандрайзинг, а также поручением конкретных выгод от участия в осуществлении социально-значимых проектов и программ.
  • 9. Оперативный фандрайзинг связан с привлечением средств на покрытие текущих расходов организаций и учреждений, занимающихся деятельностью, которую невозможно осуществить в коммерческом режиме. Оперативный фандрайзинг является менее эффективной формой привлечения средств, так как поступающие средства не имеют целевом назначения и аккумулируются в текущем бюджете организации. Они могут идти на выплату заработной платы, покрытие коммунальных и материальных расходов, вследствие чего снижается заинтересованность вкладчиков в подобном финансировании.
  • 10. В обоих случаях фандрайзинг предполагает наличие или выстраивание общности интересов иногда достаточно широком круга социальных субъектов: органов государственной власти, бизнес- структур, общественных организаций, инициативных групп, отдельных граждан. Фактически, фандрайзннг является социальной технологией формирования и развития многовекторного социального партнерства. Неслучайно в США для обозначения этой деятельности нередко используется аббревиатура FR, которую можно раскрывать не только как fund raising, но и как friend raising (рост друзей).
  • 11. Задачи Основными задачами фандрайзинга будут являться:  сбор средств;  приобретение новых партнеров и друзей организации;  возможность открыто заявить о себе и информировать о своих целях.
  • 12. Виды Фандрайзинг по способу осуществления может быть «внутренним» и «внешним».  Внутренний фандрайзинг — это когда разработкой и реализацией поиска финансирования осуществляют сотрудники организации самостоятельно.  Внешний фандрайзинг — это поиск финансирования, осуществленный посредством привлечения профессиональных консультантов по фандрайзингу. В данном случае в этой роли могут выступать как независимые эксперты, так специализированные фандрайзинговые фирмы.
  • 13. Методы  Телефандрайзинг (telefundraising) — обращение к потенциальным донорам и благотворителям по телефону и по факсу.  Почтовый фандрайзинг (mail fundraising) — обращение к потенциальным донорам и благотворителям по почте.  Индивидуальный фандрайзинг (individual fundraising) — персональное обращение к донорам и благотворителям в личной беседе.  Солофандрайзинг (solo fundraising) — приобретение поддержки.  Событийный фандрайзинг (events fundraising) — проведение различных мероприятий (аукционов, выставок, лотерей, презентаций, обедов и т.д.)