1. Ценности и благосостояние человека:
От концепции к внедрению.
Опыт E&P и стратегических партнеров
Круглый стол «Новая идентичность третьего сектора»
Сергей Мартыщенко, Руководитель программ E&P
26 февраля 2014 г., Общественная палата РФ

2. 2
Содержание
1
Выводы для НКО сектора
Wellbeing в международной практике
4
3
11
стр.
2 Инициатива Белладжио. Ключевые выводы 4
3 Опыт E&P и стратегических партнеров 6

3. 3
Human Wellbeing в международной практике
Такие понятия как: «счастье», «качество жизни»,
«удовлетворенность жизнью» или «благополучие», имеют
общий контекст в части развития процессов и систем
управления, направленных на важность собственного
взгляда людей на их благополучие
Традиционно, измерение данных понятий производилось
косвенно с использованием прокси-индикаторов: доходы
населения, продолжительность жизни и т.д. Как правило, эти
виды прокси-индикаторов объективны
Дискуссии о благосостоянии сосредоточились на
использовании субъективных показателей, которые
позволяют прямое измерение результатов - показателях,
основанных на самооценке физическими лицами уровня их
счастья, удовлетворенности, полноты повседневной жизни;
• «Every Child Matters» (Department for children, schools and
families, UK)
• «Getting it Right for Every Child» (Education Scotland)
• «Child Poverty In Perspective» (UNICEF);
• «Tool To Measure Subjective Child Wellbeing» (New
Philanthropy Capital, UK)
• «Report by the Commission on the Measurement of Economic
Performance and Social Progress» (Инициатива Саркози)
• …....
«A guide to measuring children’s well-being. Backing the Future: Practical guide». Action For Children

4. 4
Саммит в центре Фонда Рокфеллера в Белладжио (Италия, 2011 г.)
(представитель E&P принял участие в одной из встреч)
Инициатива Белладжио – Ценности и Human Wellbeing в центре внимания
Цели инициативы и 3D подход:
1. Описать меняющийся контекст участников и ресурсов,
задействованных в и относящихся к области защиты и продвижения
идей благосостояния людей;
2. Выявить основные вызовы в области защиты и продвижения идей
благосостояния людей в глобальном масштабе в 21-м веке и
определить новые возможности для развития;
3. Определить, как выявленные проблемы и возможности могут быть
операционализированы в деятельность благотворительных
организаций и организаций международного развития
Удовлетворительный
материальный уровень
(peoples material
circumstances)
feel
evaluate
Отношение с окружающей
действительностью
(relational circumstances)
Субъективное восприятие качества жизни
(subjective evaluation of people’s quality of life)
Интерес для E&P:
 Ценности - в центре внимания и как
они встраиваются в деятельность;
 Со-настроенность с корпоративной
культурой управления по ценности;
 Фокус на оценку и измерение
результатов деятельности;
Synthesis Report «Promoting Human Wellbeing in a Challenging Global Context», September 2012

5. 5
Разработайте
более сложный
подход к оценке
и анализу рисков,
чтобы
содействовать
росту инноваций
в области
благосостояния
Дополняйте
существующие
системы
измерения
прогресса в
области развития
новыми более
человеко-
ориентированными
показателями
Инвестируйте в
новые идеи
касающиеся
построения новой
парадигмы развития,
ориентированной на
человека, с более
разнообразным
спектром ценностей
и географических
позиций
Улучшайте разно-
уровневые
коммуникации
между
международным
развитием и
благотворительной
деятельностью
Имейте ввиду, что
человеческие ценности
создают основу для
развития и являются
выгодными как для
индивидуального
благосостояния так и
позволяют находить пути
жить хорошо вместе
Ключевые решения Инициативы Белладжио
4
5
1
2
3
Synthesis Report «Promoting Human Wellbeing in a Challenging Global Context», September 2012

6. 6
Что дальше? - Продукты / проекты E&P и стратегических партнеров
…необходимо в содружестве
с научным сообществом
операционализировать
понятие благополучия…
…по новому нужно
формулировать миссию и
цели НКО, а также цели
отдельных программ…
• «Кодекс добросовестной практики
содействия социальным изменениям»
• «Методическое пособие по
применению «Теории изменений»
• «Рекомендации по определению
социального эффекта»
• Членство в APS Network по
продвижению Концепции Создания
общей ценности
• «Подходы к определению Критериев
социального предпринимательства»
• «Рекомендации по определению
показателей разного уровня»
• Площадка по Общим системам оценки
в области защиты детства»
• Создание Ассоциации фандрайзеров
России
• «Поддержка и экспертное
сопровождение конкурса годовых
отчетов НКО «Точка отсчета»
• «Финансовый менеджмент для НКО»
• «Рекомендации по источникам и
механизмам финансирования
программ»
• «Учет поступлений денежных средств в
НКО в разрезе «основателей» и
«покупателей»
…важно развивать культуру
и конкретные механизмы
оценки влияния…
• «Рекомендации по оценке социально-
экономической эффективности
благотворительных программ»
• «Руководство по планированию и
измерению результатов
благотворительных программ»
• «Рекомендации по измерению
социальных результатов для бизнеса»
• «Рекомендации по взаимодействию с
бизнесом»
• «Рекомендации по мотивации ВИП-
доноров»
• «Рекомендации по созданию этических
кодексов»
…приоритетом является
повышение финансовой
грамотности НКО….
…поддерживать создание
практических механизмов и
площадок, способствующих
солидарности сектора..
….донорским организациям
стоит развивать наряду с
проектными, другие формы
финансирования НКО…

7. 7
«Кодекс добросовестной практики содействия социальным изменениям»
Источник: Inspiring Impact:
The Code of Good Impact Practice (2013)
«изменить представление британского некоммерческого сектора о социальном эффекте / добиться того, чтобы к 2022 г.
высококачественная оценка социального эффекта стала для благотворительных организаций и социальных предприятий нормой жизни»
ДеятельностьПланирование
ОценкаКорретировка
1 2
3 4
Принцип 1. Возьмите на себя ответственность за
социальный эффект и предложите
другим организациям
последовать вашему примеру.
Принцип 2. Постоянно
следите за тем, чтобы
организация выполняла
своё предназначение.
Принцип 3. Вовлекайте
в свою практику
содействия социальным
изменениям разные
группы стейкхолдеров.
Принцип 4. Используйте методы и ресурсы,
которые согласуются с целями вашей организации.
Принцип 5. Следите за всеми изменениями,
которые имеют отношение к вашей
деятельности.
Принцип 6. Будьте
честными и открытыми.
Принцип 7. Стремитесь
к изменениям
и действуйте,
руководствуясь
полученной
информацией.
Принцип 8. Активно делитесь со
стейкхолдерами планами
содействия социальным изменениям.
Практика Содействия социальным изменениям - деятельность организации,
нацеленная на достижение социального эффекта

8. 8
«Методическое пособие по применению технологии «Теория изменений»
1. Результаты и их предпосылки
2. Предположения и допущения
3. Обоснование, причины
4. Индикаторы
5. Деятельность (активности)
6. Описание
Что такое ТИ
ТИ в системе планирования
Теория изменений (ТИ) - описывает процесс запланированного социального изменения,
начиная с исходных предположений и допущений и заканчивая долгосрочными целями
 Визуализация (фокусировка на
желаемом, возможном и вероятном
будущем)
 Набор допущений и мысленных
представлений относительно того, как
может развиваться ситуация в будущем
 Мыследеятельностный подход,
позволяющий определить ключевые
условия и основные промежуточные
результаты на пути к желаемым
изменениям
 Метод совместной деятельности,
стимулирующий формирование гибкой
логики, необходимой для анализа
сложных процессов социальных
изменений.
 Полу структурированная схема («карта»),
которая связывает наши действия с
результатами, которых мы хотим достичь.
 Процессный инструмент, помогающий
организовать процесс индивидуального и
коллективного мышления и действия
Ключевые элементы ТИ

9. 9
«Рекомендации по оценке социально-экономической эффективности программ»
Какие социальные изменения измеримы в стоимостном выражении:
 Рост доходов (или экономии расходов) благополучателей и членов
их семей непосредственно после завершения программы и в
определенный период в будущем.
 Изменение доходов и расходов других членов общества
вследствие изменения состояния участников социальных
программ.
 Экономия общественных ресурсов в результате сокращения
потребности в государственной поддержке отдельных категорий
граждан.
 Увеличение общественных доходов за счет увеличения занятости
или производительности благополучателей социальных программ.
Коэффициент = 2,19
Оценка социально-экономической эффективности - применяется к программам из
категории социальных инвестиций и предлагает соотносить с затратами на программу
общественные выгоды/выигрыши, которым возможно придать стоимостное выражение
означает, что каждый
вложенный в реализацию
программы рубль приносит
более 2 рублей экономии
общественных ресурсов

10. 10
«Финансовый менеджмент для НКО»
Характеристика источников дохода Надежность Автономность
Доход от эндаумента Высокая Высокая
Правительственные контракты Высокая Средняя
Заработанных доход (третьи лица) Высокая Низкая
Федеральные гранты Высокая Низкая
Индивидуальные пожертвования (много небольших) Средняя Высокая
Членские взносы Средняя Высокая
Заработанный доход (индивидуальные плательщики) Средняя Высокая
Индивидуальные пожертвования (мало крупных) Низкая Низкая
Гранты от фондов Низкая Низкая

11. 11
Выводы для сектора
 «Wellbeing» не должно быть очередной концепцией или термином
 Необходимы механизмы влияния на систему планирования, измерения
результатов, коммуникаций и подотчетности НКО
 Необходимо повышение качества партнерского взаимодействия НКО с
бизнесом и государством
 Изменения должны происходить на системном уровне (объединение
НКО вокруг некой общей идеи, повестки), на уровне каждой отдельной
НКО и на индивидуальном (персональном) уровне
 Необходимо настраивать систему образования на ценностные
ориентиры
 Необходимы лидеры, продвигающие идеи ценностей и повышения
благосостояния человека

12. 12
Ресурсы и базы знаний по теме Wellbeing
• Материалы в Базе знаний E&P на Dropbox: http://goo.gl/Yxryii
• Ссылки на интернет ресурсы на аккаунте E&P:
https://delicious.com/evdokimova/wellbeing
• What Does A Successful Country Look Like? http://www.youtube.com/
watch?v=ksAwvlpO_8I
• Social Progress Index http://www.socialprogressimperative.org/
en/data/spi/countries/RUS
• Индекс лучшей жизни
http://www.oecdbetterlifeindex.org/ru/countries/russian-federation-ru/
Если Вы хотите стать читателем нашей библиотеки на Dropbox или получать наши новости и
дайджесты, отправляйте запрос на регистрацию на адрес: toropovaei@uralsib.ru