SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
© 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan
GAMBAR/FOTO TEMATIK
PermenpanRB Nomor 90 Tahun 2021
Pembangunan
Zona Integritas
Bagian Kepatuhan Internal Setditjen
Februari, 2023
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Pembangunan ZI DJPb
2
“Untuk kantor daerah yang belum
mencapai predikat WBK dan WBBM
agar dapat dituntaskan di tahun 2023,
dan diharapkan semua daerah akan
memperoleh predikat WBK dan WBBM
yang sepenuhnya melayani dan bebas
korupsi, supaya dapat menjaga
integritas dan reputasi Kementerian
Keuangan”
Disampaikan pada Rapat Pimpinan Akhir
Tahun Kementerian Keuangan Tahun
2022 pada tanggal 29 Desember 2022
© 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 3
Dari 227 unit kerja DJPb terdapat :
209 unit kerja mendapatan predikat WBK
37 unit kerja mendapatkan predikat WBBM
Unit Kerja WBK WBBM
Kantor Pusat 8 -
Kanwil 23 2
KPPN 178 35
Jumlah 209 37
Tahun WBK WBBM
2013 KPPN Malang KPPN Malang
2014
KPPN Semarang II, KPPN
Bangko
KPPN Semarang II
2015 KPPN Amlapura
2016 KPPN Kuningan KPPN Amlapura
2017
KPPN Padang, KPPN
Kotamobagu, KPPN Yogyakarta
KPPN Kuningan
2018 1 Kanwil dan 17 KPPN KPPN Kotamobagu
2019 2 Kanwil dan 64 KPPN
KPPN Jakarta V, KPPN Sukabumi, KPPN Pontianak,
KPPN Ternate, KPPN Tanjungpandan, KPPN
Padang
2020 2 Kanwil dan 55 KPPN
Kanwil DJPb Jawa Barat
KPPN Pekanbaru, Lahat, Bandung II, Surakarta,
Jogjakarta, Madiun, Pelaihari dan Singaraja
2021
Sekretariat DJPb, Direktorat
APK, Direktorat PKN, Direktorat
PPKBLU, 11 Kanwil dan 27 KPPN
Kanwil DJPb Prov. Maluku Utara, KPPN Jakarta II,
KPPN Jakarta VI, KPPN Makassar II, KPPN
Benteng, KPPN Marisa, KPPN Ketapang, KPPN
Lubuklinggau, dan KPPN Magelang
2022
Direktorat PA, Direktorat SITP,
Direktorat SMI, Direktorat SP, 7
Kanwil dan 7 KPPN
KPPN Denpasar, KPPN Merauke, KPPN Metro,
KPPN Putussibau, KPPN Sijunjung, KPPN Tobelo,
KPPN Watampone, KPPN Kolaka
Capaian Pembangunan
Zona Integritas
Ditjen Perbendaharaan
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Capaian Pembangunan Zona Integritas
Lingkup Kanwil DJPb Jawa Barat
4
Dari 13 unit kerja DJPb terdapat :
13 unit kerja mendapatan predikat WBK
4 unit kerja mendapatkan predikat WBBM
Unit WBK WBBM
Mengikuti penilaian WBBM
tahun 2023
Kanwil DJPb Prov. Jawa Barat
KPPN Bandung II
KPPN Kuningan
KPPN Sukabumi
KPPN Purwakarta
KPPN Bandung I
KPPN Bekasi
KPPN Bogor
KPPN Cirebon
KPPN Garut
KPPN Karawang
KPPN Sumedang
KPPN Tasikmalaya
30%
WBBM
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Kerangka Logis Pembangunan ZI
5
Komponen
Pengungkit
Dan
Komponen Hasil
PermenpanRB No 10 Tahun 2019
Sebelum PermenpanRB No 90 Tahun 2021
Sesudah
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Matriks Perubahan
6
PermenpanRB No 10 Tahun 2019
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Lorem ipsum Lorem ipsum
Lorem ipsum
Tidak disyaratkan
Sebelum PermenpanRB No 90 Tahun 2021
Sesudah
Level maturitas SPIP
(tk Kementerian)
Minimal level 3
SAKIP
(Menggunakan SAKIP Eselon I)
Tidak disyaratkan
Minimal B untuk WBK
Minimal BB untuk WBBM
TLHP 100% Masuk ke komponen hasil
penilaian ZI
Masuk ke syarat pengajuan
unit ke TPN
Komponen Penilaian Pengungkit 60%
Hasil 40%
Pengungkit 60% :
Aspek pemenuhan 30%, Aspek reform 30%
Hasil 40%
Komponen Hasil
IPP
IPAK
TLHP 100%
IPP
IPAK
Capaian Kinerja
© 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 7
Kondisi yang
Diinginkan
Tujuan
Mentransformasi sistem
dan mekanisme kerja
organisasi.
Mentransformasi mindset
dan culture set organisasi
Perubahan
Budaya
Perubahan
Pola Pikir
ASN
Berakhla
k
Turunnya
kegagalan
karena
resisten
Manajemen Perubahan
© 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 8
Penataan
Tata Laksana
Kondisi yang
Diinginkan
Meningkatkan efektifitas
sistem, proses dan
prosedur kerja
Meningkatkan
Efisiensisistem, proses dan
prosedur kerja
IT Based
Peningkatan
Kinerja
Manajemen
Efisien
Manajemen
Efetif
Tujuan
© 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 9
Penataan
Manajemen SDM
Kondisi yang
Diinginkan
Tujuan
Meningkatan
profesionalisme SDM
Ketaataan
pengelolaan
SDM
SDM
disipin dan
profesional
Profesiona
l
Transparans
i dan
akuntabilitas
pengelolaan
SDM
© 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 10
Penguatan
Akuntabilitas
Kondisi yang
Diinginkan
Tujuan
Meningkatkan kapasitas
pengelolaan kinerja
instansi
Meningkatkan akuntabilitas
pengelolaan kinerja
instansi
Peningkatan
Kinerja
Peningkatan
Akuntabilitas
Keterlibatan
Pimpinan
Peningkata
n Kapasitas
© 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 11
Penguatan Pengawasan
Kondisi yang
Diinginkan
Tujuan
Meningkatan
Penyelenggaraan
pemerintah yang bersih
dan bebas KKN
Kepatuhan
thd
pengelolaan
keuangan
Penyalahgunaan
wewenang
menurun
Bebas
KKN
Peningkaan
sistem
integritas
© 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 12
Pelayanan
Publik
Kondisi yang
Diinginkan
Tujuan
Meningkatkan
kepercayaan masyarakat
terhadap pelayanan publik
Peningkatan
Kualitas
layanan
Standar
Layanan
Kepercayaa
n Publik
Peningkata
n IKM
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Mekanisme Pengusulan
13
PermenpanRB No 10 Tahun 2019
Sebelum PermenpanRB No 90 Tahun 2021
Sesudah
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Mekanisme Penilaian
14
UNIT
KERJA
TIM PENILAI
KANWIL
ITJEN
TIM PENILAI
UNIT ESELON I
Unit Kerja yang tidak memiliki kantor vertikal
SELAKU
TIM PENILAI
KEMENTERIAN
SELAKU
TIM PENILAI
NASIONAL
Tahun 2023 Kemenkeu melakukan evaluasi mandiri sebagai konsekuensi
capaian ZI yang lebih dari 30%
Direktorat Jenderal Perbendaharaan 15
Gambaran
LKE
PermenpanRB No 10 Tahun 2019
Sebelum PermenpanRB No 90 Tahun 2021
Sesudah
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Skema Evaluasi dan Penilaian
16
Dahulu
Sekarang
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Mekanisme Penilaian TPI
17
Dilakukan secara berjenjang oleh Tim Penilai Internal di Kanwil,
dan Sekretariat DJPb
UKI E1 Setditjen melakukan evaluasi dan menyusun laporan
hasil evaluasi internal yang memuat simpulan unit kerja apakah
memenuhi atau tidak untuk diajukan ke TPN
Penilaian Pendahuluan
Evaluasi TPI
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Ketentuan Pengusulan ke TPN
18
Direktorat Jenderal Perbendaharaan 19
Metode
Evaluasi
TPN
TPN
Desk
Evaluasi
Pra
Evaluasi
Evaluasi
Lapangan
Clearance
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Mekanisme Penetapan
20
PermenpanRB No 10 Tahun 2019
Sebelum PermenpanRB No 90 Tahun 2021
Sesudah
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Peran TPI : Kanwil, UKI E1
21
Dalam Proses
Evaluasi
Pembangunan
ZI
Monev
Unit Kerja
Berpredikat
WBK/WBBM
Dalam Proses
Pembangunan ZI
Oleh Unit Kerja
1. Melakukan evaluasi internal;
2. Melakukan survei internal
secara berkala;
3. Melaporkan hasil evaluasi
kepada pimpinan instansi;
4. Memberikan rekomendasi
kepada unit kerja atas hasil
evaluasi.
1. Melakukan pendampingan secara berkala
kepada unit kerja;
2. Melakukan pemantauan/monev berkala
kepada unit kerja yang telah berpredikat
WBK maupun WBBM;
3. Melakukan evaluasi internal secara
berkala setiap 2 (dua) tahun sekali;
4. Melakukan klarifikasi atas pengaduan
yang masuk di unit kerja.
1. Tempat Konsultasi bagi unit kerja;
2. Fasilitator dalam memberikan
asistensi dan pendampingan
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Attention : TPI Saat Evaluasi Internal
22
Memastikan TLHP
100%
Memastikan hasil
evaluasi
SAKIP/LAKIN
minimal B utk WBK
dan BB utk WBBM
Pastikan komitmen
dan pemahaman
seluruh pegawai
tentang ZI
Memastikan tingkat
penyampaian
LHKPN dan LHKASN
100%
Pastikan
implementasi
komponen
pengungkit beserta
data dukungnya
Pastikan kualitas
inovasi
Penilaian atas hasil
survei yang
dilakukan
Pastikan ada
peningkatan kualitas
kinerja
Oleh Kanwil
dan
UKI E1
1 2
3
4
5 6
7
8
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Pemantauan WBK/WBBM
23
Pencabutan
Predikat Pemberian
Penghargaan
Internal
Replikasi
1. Berdasarkan laporan TPI bahwa
suatu unit kerja sudah tidak
memenuhi kriteria WBK/WBBM
2. Hasil evaluasi berkala oleh TPN
dan telah dilakukan klarifikasi
dengan TPI ditemukan bukti
maladministrasi
3. Unit kerja yang dicabut
predikatnya tidak dapat
diajukan lagi untuk mengikuti
penilaian nasional selang 2
tahun setelah pencabutan
1. Untuk mendorong pembangunan ZI pada
unit kerja, instansi pemerintah dapat
memberikan penghargaan kepada unit
kerjanya yang berpredikat WBK maupun
WBBM
2. Pemberian kebijakan disesuaikan dengan
kebijakan masing-masing dengan
memperhatikan ketentuan yang berlaku
1. Inovasi telah direplikasi oleh unit kerja lain
2. Bermanfaat
3. Diperlukan kebijakan internal instansi
Unit kerja berpredikat WBK maupun WBBM WAJIB dinilai kembali kelayakannya setiap 2 tahun sekali oleh TPI, dan hasilnya
disampaikan kepada TPN
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Rekomendasi Perbaikan Atas Penilaian TPN Tahun 2022
24
1.Meningkatkan upaya pemenuhan indikator-indikator pada area perubahan
yang belum memperoleh nilai maksimal
1.Menyusun dokumentasi dengan baik dan valid untuk seluruh kegiatan
terkait pembangunan ZI WBK/WBBM
1.Melakukan reviu penerapan Sistem Pengendalian Intern yang telah
diimplementasikan pada unit kerja
1.Pimpinan unit agar rutin menyelenggarakan kegiatan internalisasi nilai-nilai
Kementerian Keuangan sebagai bentuk penerapan Semangat Anti Korupsi
TPN
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Strategi Menggapai Predikat ZI WBK/WBBM
25
SINERGI ANTAR
SEMUALINI
Asistensi dan Penilaian berjenjang yang bukan
hanya formalitas wajib dilakukan oleh Kantor
Wilayah dan/atau UKI Eselon I untuk mendorong
unit kerja agar dapat memaksimalkan upaya
untuk mendapatkan predikat ZI WBK/WBBM
SINKRONISASI DATA
PENDUKUNG DAN NARASI
Selain kelengkapan dokumen pendukung, upaya
yang telah dilakukan juga harus dijabarkan
secara komprehensif pada aplikasi DIA, agar tim
penilai mendapatkan informasi secara holistik
mengenai upaya yang telah dilakukan unit kerja
MAINTAIN
STAKEHOLDER
Pastikan seluruh pengguna layanan
mendapatkan pelayanan yang maksimal
dan seluruh informasi mengenai layanan
telah terpublikasi dengan baik ke seluruh
stakeholder
PENYEBARAN VIRUS ZI
Kemenkeu sebagai pioneer evaluasi mandiri, harus
dapat menularkan semangat pembangunan ZI
WBK/WBBM ke unit-unit di luar Kemenkeu
MAKSIMALKAN SISTEM
PENGENDALIAN
INTERN (SPI)
Dengan memaksimalkan skema three lines
of defense, diharapkan potensi terjadinya
fraud dapat diminimalisir
PERUBAHAN BY DATA
KUANTITATIF PADA
SETIAP INOVASI
Unit Kerja harus menyajikan kondisi before-
after setelah diimplementasikannya inovasi
dari unit kerja, yang disajikan dalam bentuk
data kuantitatif
© 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan
GAMBAR/FOTO TEMATIK
Monitoring
dan Evaluasi
WBK/WBBM
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Pemantauan dan Evaluasi
27
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Peran Setditjen dan Itjen
28
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Alur Pemantauan dan Evaluasi (tentative)
29
Periode dokumen unit dan clearance IBI : 1 Jan
2022 – 31 Agust 2023
Clearance UKI (1 Jan 2022 – 30 Juni 2023)
Periode dokumen unit dan clearance IBI : 1 Jan
2022 – 31 Agust 2023
Clearance UKI (1 Jan 2022 – 30 Juni 2023)
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Tools LKE
30
© 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Terima Kasih
www.djpb.kemenkeu.go.id @ditjenperbendaharaan DJPb.KemenkeuRI
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
- DJPb Kemenkeu RI
@DJPbKemenkeu_RI
31

More Related Content

Similar to Teknis Pembangunan ZI Menuju WBK-WBBM.pptx

Ringkasan KUPA PPASP 2022_12082022.docx
Ringkasan KUPA PPASP 2022_12082022.docxRingkasan KUPA PPASP 2022_12082022.docx
Ringkasan KUPA PPASP 2022_12082022.docx
AnggoroRespati2
 
PAPARAN EVALUASI SAKIP 2019 DPUPR OKI-ed.pptx
PAPARAN EVALUASI SAKIP 2019 DPUPR OKI-ed.pptxPAPARAN EVALUASI SAKIP 2019 DPUPR OKI-ed.pptx
PAPARAN EVALUASI SAKIP 2019 DPUPR OKI-ed.pptx
AbizianMuah
 
7. Materi Evaluasi Implementasi SAKIP 2022 (OK).pptx
7. Materi Evaluasi Implementasi SAKIP 2022 (OK).pptx7. Materi Evaluasi Implementasi SAKIP 2022 (OK).pptx
7. Materi Evaluasi Implementasi SAKIP 2022 (OK).pptx
nanikyasiroh3
 
SLIDE PERMENPANRB NO 8-2021 (2).pptx
SLIDE PERMENPANRB NO 8-2021 (2).pptxSLIDE PERMENPANRB NO 8-2021 (2).pptx
SLIDE PERMENPANRB NO 8-2021 (2).pptx
soesyarosuka
 
Evaluasi, Kebijakan Belanja dan Proses Penganggaran edit4 (2).pptx
Evaluasi, Kebijakan Belanja dan Proses Penganggaran edit4 (2).pptxEvaluasi, Kebijakan Belanja dan Proses Penganggaran edit4 (2).pptx
Evaluasi, Kebijakan Belanja dan Proses Penganggaran edit4 (2).pptx
BocilMerahBiru
 
Reformulasi_IKPA_2022.pptx
Reformulasi_IKPA_2022.pptxReformulasi_IKPA_2022.pptx
Reformulasi_IKPA_2022.pptx
Solin123
 

Similar to Teknis Pembangunan ZI Menuju WBK-WBBM.pptx (20)

01 Skema Penilaian DUPAK 2023.pdf
01 Skema Penilaian DUPAK 2023.pdf01 Skema Penilaian DUPAK 2023.pdf
01 Skema Penilaian DUPAK 2023.pdf
 
Paparan Entry Meeting -lampung.pptx
Paparan Entry Meeting -lampung.pptxPaparan Entry Meeting -lampung.pptx
Paparan Entry Meeting -lampung.pptx
 
Ringkasan KUPA PPASP 2022_12082022.docx
Ringkasan KUPA PPASP 2022_12082022.docxRingkasan KUPA PPASP 2022_12082022.docx
Ringkasan KUPA PPASP 2022_12082022.docx
 
Paparan Biro Umum Asistensi Penyusunan.pptx
Paparan Biro Umum Asistensi Penyusunan.pptxPaparan Biro Umum Asistensi Penyusunan.pptx
Paparan Biro Umum Asistensi Penyusunan.pptx
 
PAPARAN EVALUASI SAKIP 2019 DPUPR OKI-ed.pptx
PAPARAN EVALUASI SAKIP 2019 DPUPR OKI-ed.pptxPAPARAN EVALUASI SAKIP 2019 DPUPR OKI-ed.pptx
PAPARAN EVALUASI SAKIP 2019 DPUPR OKI-ed.pptx
 
Sosialisasi Standar Biaya 2014
Sosialisasi Standar Biaya 2014Sosialisasi Standar Biaya 2014
Sosialisasi Standar Biaya 2014
 
PPT Lapas.pptx
PPT Lapas.pptxPPT Lapas.pptx
PPT Lapas.pptx
 
7. Materi Evaluasi Implementasi SAKIP 2022 (OK).pptx
7. Materi Evaluasi Implementasi SAKIP 2022 (OK).pptx7. Materi Evaluasi Implementasi SAKIP 2022 (OK).pptx
7. Materi Evaluasi Implementasi SAKIP 2022 (OK).pptx
 
S-54 Lengkap.pptx
S-54 Lengkap.pptxS-54 Lengkap.pptx
S-54 Lengkap.pptx
 
Jawaban 3.c laporan tindak lanjut monev tw i 2018
Jawaban 3.c laporan tindak lanjut monev tw i 2018Jawaban 3.c laporan tindak lanjut monev tw i 2018
Jawaban 3.c laporan tindak lanjut monev tw i 2018
 
Sosialisasi Penyampaian LKPM UMK OSS RBA Semester II 2023.pptx
Sosialisasi Penyampaian LKPM UMK OSS RBA Semester II 2023.pptxSosialisasi Penyampaian LKPM UMK OSS RBA Semester II 2023.pptx
Sosialisasi Penyampaian LKPM UMK OSS RBA Semester II 2023.pptx
 
Arahan Menteri Keuangan RAKORNAS 28092018 Peningkatan peran apip dalam optim...
Arahan Menteri Keuangan RAKORNAS 28092018  Peningkatan peran apip dalam optim...Arahan Menteri Keuangan RAKORNAS 28092018  Peningkatan peran apip dalam optim...
Arahan Menteri Keuangan RAKORNAS 28092018 Peningkatan peran apip dalam optim...
 
BAN PAUD dan PNF Provinsi DKI Jakarta - Kebijakan dan Mekanisme Tahun 2022-Ra...
BAN PAUD dan PNF Provinsi DKI Jakarta - Kebijakan dan Mekanisme Tahun 2022-Ra...BAN PAUD dan PNF Provinsi DKI Jakarta - Kebijakan dan Mekanisme Tahun 2022-Ra...
BAN PAUD dan PNF Provinsi DKI Jakarta - Kebijakan dan Mekanisme Tahun 2022-Ra...
 
Paparan SDS 4 Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.pptx
Paparan SDS 4 Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.pptxPaparan SDS 4 Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.pptx
Paparan SDS 4 Zona Integritas Menuju WBK/WBBM.pptx
 
PAPARAN RB DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN.pptx
PAPARAN RB DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN.pptxPAPARAN RB DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN.pptx
PAPARAN RB DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN.pptx
 
SLIDE PERMENPANRB NO 8-2021 (2).pptx
SLIDE PERMENPANRB NO 8-2021 (2).pptxSLIDE PERMENPANRB NO 8-2021 (2).pptx
SLIDE PERMENPANRB NO 8-2021 (2).pptx
 
Evaluasi, Kebijakan Belanja dan Proses Penganggaran edit4 (2).pptx
Evaluasi, Kebijakan Belanja dan Proses Penganggaran edit4 (2).pptxEvaluasi, Kebijakan Belanja dan Proses Penganggaran edit4 (2).pptx
Evaluasi, Kebijakan Belanja dan Proses Penganggaran edit4 (2).pptx
 
Reformulasi_IKPA_2022.pptx
Reformulasi_IKPA_2022.pptxReformulasi_IKPA_2022.pptx
Reformulasi_IKPA_2022.pptx
 
Petunjuk Penyusunan Laporan KKL 2022 Unaudited
Petunjuk Penyusunan Laporan KKL 2022 UnauditedPetunjuk Penyusunan Laporan KKL 2022 Unaudited
Petunjuk Penyusunan Laporan KKL 2022 Unaudited
 
Evaluasi RPJMD BPKAD 2022.pptx
Evaluasi RPJMD BPKAD 2022.pptxEvaluasi RPJMD BPKAD 2022.pptx
Evaluasi RPJMD BPKAD 2022.pptx
 

Recently uploaded

Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
citraislamiah02
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
AmandaJesica
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
NezaPurna
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
Di Prihantony
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
MuhammadNorman9
 
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
iman333159
 

Recently uploaded (14)

INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxManajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
 
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
 

Teknis Pembangunan ZI Menuju WBK-WBBM.pptx

  • 1. © 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan GAMBAR/FOTO TEMATIK PermenpanRB Nomor 90 Tahun 2021 Pembangunan Zona Integritas Bagian Kepatuhan Internal Setditjen Februari, 2023
  • 2. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Pembangunan ZI DJPb 2 “Untuk kantor daerah yang belum mencapai predikat WBK dan WBBM agar dapat dituntaskan di tahun 2023, dan diharapkan semua daerah akan memperoleh predikat WBK dan WBBM yang sepenuhnya melayani dan bebas korupsi, supaya dapat menjaga integritas dan reputasi Kementerian Keuangan” Disampaikan pada Rapat Pimpinan Akhir Tahun Kementerian Keuangan Tahun 2022 pada tanggal 29 Desember 2022
  • 3. © 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 3 Dari 227 unit kerja DJPb terdapat : 209 unit kerja mendapatan predikat WBK 37 unit kerja mendapatkan predikat WBBM Unit Kerja WBK WBBM Kantor Pusat 8 - Kanwil 23 2 KPPN 178 35 Jumlah 209 37 Tahun WBK WBBM 2013 KPPN Malang KPPN Malang 2014 KPPN Semarang II, KPPN Bangko KPPN Semarang II 2015 KPPN Amlapura 2016 KPPN Kuningan KPPN Amlapura 2017 KPPN Padang, KPPN Kotamobagu, KPPN Yogyakarta KPPN Kuningan 2018 1 Kanwil dan 17 KPPN KPPN Kotamobagu 2019 2 Kanwil dan 64 KPPN KPPN Jakarta V, KPPN Sukabumi, KPPN Pontianak, KPPN Ternate, KPPN Tanjungpandan, KPPN Padang 2020 2 Kanwil dan 55 KPPN Kanwil DJPb Jawa Barat KPPN Pekanbaru, Lahat, Bandung II, Surakarta, Jogjakarta, Madiun, Pelaihari dan Singaraja 2021 Sekretariat DJPb, Direktorat APK, Direktorat PKN, Direktorat PPKBLU, 11 Kanwil dan 27 KPPN Kanwil DJPb Prov. Maluku Utara, KPPN Jakarta II, KPPN Jakarta VI, KPPN Makassar II, KPPN Benteng, KPPN Marisa, KPPN Ketapang, KPPN Lubuklinggau, dan KPPN Magelang 2022 Direktorat PA, Direktorat SITP, Direktorat SMI, Direktorat SP, 7 Kanwil dan 7 KPPN KPPN Denpasar, KPPN Merauke, KPPN Metro, KPPN Putussibau, KPPN Sijunjung, KPPN Tobelo, KPPN Watampone, KPPN Kolaka Capaian Pembangunan Zona Integritas Ditjen Perbendaharaan
  • 4. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Capaian Pembangunan Zona Integritas Lingkup Kanwil DJPb Jawa Barat 4 Dari 13 unit kerja DJPb terdapat : 13 unit kerja mendapatan predikat WBK 4 unit kerja mendapatkan predikat WBBM Unit WBK WBBM Mengikuti penilaian WBBM tahun 2023 Kanwil DJPb Prov. Jawa Barat KPPN Bandung II KPPN Kuningan KPPN Sukabumi KPPN Purwakarta KPPN Bandung I KPPN Bekasi KPPN Bogor KPPN Cirebon KPPN Garut KPPN Karawang KPPN Sumedang KPPN Tasikmalaya 30% WBBM
  • 5. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kerangka Logis Pembangunan ZI 5 Komponen Pengungkit Dan Komponen Hasil PermenpanRB No 10 Tahun 2019 Sebelum PermenpanRB No 90 Tahun 2021 Sesudah
  • 6. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Matriks Perubahan 6 PermenpanRB No 10 Tahun 2019 Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Tidak disyaratkan Sebelum PermenpanRB No 90 Tahun 2021 Sesudah Level maturitas SPIP (tk Kementerian) Minimal level 3 SAKIP (Menggunakan SAKIP Eselon I) Tidak disyaratkan Minimal B untuk WBK Minimal BB untuk WBBM TLHP 100% Masuk ke komponen hasil penilaian ZI Masuk ke syarat pengajuan unit ke TPN Komponen Penilaian Pengungkit 60% Hasil 40% Pengungkit 60% : Aspek pemenuhan 30%, Aspek reform 30% Hasil 40% Komponen Hasil IPP IPAK TLHP 100% IPP IPAK Capaian Kinerja
  • 7. © 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 7 Kondisi yang Diinginkan Tujuan Mentransformasi sistem dan mekanisme kerja organisasi. Mentransformasi mindset dan culture set organisasi Perubahan Budaya Perubahan Pola Pikir ASN Berakhla k Turunnya kegagalan karena resisten Manajemen Perubahan
  • 8. © 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 8 Penataan Tata Laksana Kondisi yang Diinginkan Meningkatkan efektifitas sistem, proses dan prosedur kerja Meningkatkan Efisiensisistem, proses dan prosedur kerja IT Based Peningkatan Kinerja Manajemen Efisien Manajemen Efetif Tujuan
  • 9. © 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 9 Penataan Manajemen SDM Kondisi yang Diinginkan Tujuan Meningkatan profesionalisme SDM Ketaataan pengelolaan SDM SDM disipin dan profesional Profesiona l Transparans i dan akuntabilitas pengelolaan SDM
  • 10. © 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 10 Penguatan Akuntabilitas Kondisi yang Diinginkan Tujuan Meningkatkan kapasitas pengelolaan kinerja instansi Meningkatkan akuntabilitas pengelolaan kinerja instansi Peningkatan Kinerja Peningkatan Akuntabilitas Keterlibatan Pimpinan Peningkata n Kapasitas
  • 11. © 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 11 Penguatan Pengawasan Kondisi yang Diinginkan Tujuan Meningkatan Penyelenggaraan pemerintah yang bersih dan bebas KKN Kepatuhan thd pengelolaan keuangan Penyalahgunaan wewenang menurun Bebas KKN Peningkaan sistem integritas
  • 12. © 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan 12 Pelayanan Publik Kondisi yang Diinginkan Tujuan Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan publik Peningkatan Kualitas layanan Standar Layanan Kepercayaa n Publik Peningkata n IKM
  • 13. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Mekanisme Pengusulan 13 PermenpanRB No 10 Tahun 2019 Sebelum PermenpanRB No 90 Tahun 2021 Sesudah
  • 14. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Mekanisme Penilaian 14 UNIT KERJA TIM PENILAI KANWIL ITJEN TIM PENILAI UNIT ESELON I Unit Kerja yang tidak memiliki kantor vertikal SELAKU TIM PENILAI KEMENTERIAN SELAKU TIM PENILAI NASIONAL Tahun 2023 Kemenkeu melakukan evaluasi mandiri sebagai konsekuensi capaian ZI yang lebih dari 30%
  • 15. Direktorat Jenderal Perbendaharaan 15 Gambaran LKE PermenpanRB No 10 Tahun 2019 Sebelum PermenpanRB No 90 Tahun 2021 Sesudah
  • 16. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Skema Evaluasi dan Penilaian 16 Dahulu Sekarang
  • 17. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Mekanisme Penilaian TPI 17 Dilakukan secara berjenjang oleh Tim Penilai Internal di Kanwil, dan Sekretariat DJPb UKI E1 Setditjen melakukan evaluasi dan menyusun laporan hasil evaluasi internal yang memuat simpulan unit kerja apakah memenuhi atau tidak untuk diajukan ke TPN Penilaian Pendahuluan Evaluasi TPI
  • 19. Direktorat Jenderal Perbendaharaan 19 Metode Evaluasi TPN TPN Desk Evaluasi Pra Evaluasi Evaluasi Lapangan Clearance
  • 20. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Mekanisme Penetapan 20 PermenpanRB No 10 Tahun 2019 Sebelum PermenpanRB No 90 Tahun 2021 Sesudah
  • 21. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Peran TPI : Kanwil, UKI E1 21 Dalam Proses Evaluasi Pembangunan ZI Monev Unit Kerja Berpredikat WBK/WBBM Dalam Proses Pembangunan ZI Oleh Unit Kerja 1. Melakukan evaluasi internal; 2. Melakukan survei internal secara berkala; 3. Melaporkan hasil evaluasi kepada pimpinan instansi; 4. Memberikan rekomendasi kepada unit kerja atas hasil evaluasi. 1. Melakukan pendampingan secara berkala kepada unit kerja; 2. Melakukan pemantauan/monev berkala kepada unit kerja yang telah berpredikat WBK maupun WBBM; 3. Melakukan evaluasi internal secara berkala setiap 2 (dua) tahun sekali; 4. Melakukan klarifikasi atas pengaduan yang masuk di unit kerja. 1. Tempat Konsultasi bagi unit kerja; 2. Fasilitator dalam memberikan asistensi dan pendampingan
  • 22. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Attention : TPI Saat Evaluasi Internal 22 Memastikan TLHP 100% Memastikan hasil evaluasi SAKIP/LAKIN minimal B utk WBK dan BB utk WBBM Pastikan komitmen dan pemahaman seluruh pegawai tentang ZI Memastikan tingkat penyampaian LHKPN dan LHKASN 100% Pastikan implementasi komponen pengungkit beserta data dukungnya Pastikan kualitas inovasi Penilaian atas hasil survei yang dilakukan Pastikan ada peningkatan kualitas kinerja Oleh Kanwil dan UKI E1 1 2 3 4 5 6 7 8
  • 23. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Pemantauan WBK/WBBM 23 Pencabutan Predikat Pemberian Penghargaan Internal Replikasi 1. Berdasarkan laporan TPI bahwa suatu unit kerja sudah tidak memenuhi kriteria WBK/WBBM 2. Hasil evaluasi berkala oleh TPN dan telah dilakukan klarifikasi dengan TPI ditemukan bukti maladministrasi 3. Unit kerja yang dicabut predikatnya tidak dapat diajukan lagi untuk mengikuti penilaian nasional selang 2 tahun setelah pencabutan 1. Untuk mendorong pembangunan ZI pada unit kerja, instansi pemerintah dapat memberikan penghargaan kepada unit kerjanya yang berpredikat WBK maupun WBBM 2. Pemberian kebijakan disesuaikan dengan kebijakan masing-masing dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku 1. Inovasi telah direplikasi oleh unit kerja lain 2. Bermanfaat 3. Diperlukan kebijakan internal instansi Unit kerja berpredikat WBK maupun WBBM WAJIB dinilai kembali kelayakannya setiap 2 tahun sekali oleh TPI, dan hasilnya disampaikan kepada TPN
  • 24. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Rekomendasi Perbaikan Atas Penilaian TPN Tahun 2022 24 1.Meningkatkan upaya pemenuhan indikator-indikator pada area perubahan yang belum memperoleh nilai maksimal 1.Menyusun dokumentasi dengan baik dan valid untuk seluruh kegiatan terkait pembangunan ZI WBK/WBBM 1.Melakukan reviu penerapan Sistem Pengendalian Intern yang telah diimplementasikan pada unit kerja 1.Pimpinan unit agar rutin menyelenggarakan kegiatan internalisasi nilai-nilai Kementerian Keuangan sebagai bentuk penerapan Semangat Anti Korupsi TPN
  • 25. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Strategi Menggapai Predikat ZI WBK/WBBM 25 SINERGI ANTAR SEMUALINI Asistensi dan Penilaian berjenjang yang bukan hanya formalitas wajib dilakukan oleh Kantor Wilayah dan/atau UKI Eselon I untuk mendorong unit kerja agar dapat memaksimalkan upaya untuk mendapatkan predikat ZI WBK/WBBM SINKRONISASI DATA PENDUKUNG DAN NARASI Selain kelengkapan dokumen pendukung, upaya yang telah dilakukan juga harus dijabarkan secara komprehensif pada aplikasi DIA, agar tim penilai mendapatkan informasi secara holistik mengenai upaya yang telah dilakukan unit kerja MAINTAIN STAKEHOLDER Pastikan seluruh pengguna layanan mendapatkan pelayanan yang maksimal dan seluruh informasi mengenai layanan telah terpublikasi dengan baik ke seluruh stakeholder PENYEBARAN VIRUS ZI Kemenkeu sebagai pioneer evaluasi mandiri, harus dapat menularkan semangat pembangunan ZI WBK/WBBM ke unit-unit di luar Kemenkeu MAKSIMALKAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN (SPI) Dengan memaksimalkan skema three lines of defense, diharapkan potensi terjadinya fraud dapat diminimalisir PERUBAHAN BY DATA KUANTITATIF PADA SETIAP INOVASI Unit Kerja harus menyajikan kondisi before- after setelah diimplementasikannya inovasi dari unit kerja, yang disajikan dalam bentuk data kuantitatif
  • 26. © 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan GAMBAR/FOTO TEMATIK Monitoring dan Evaluasi WBK/WBBM
  • 29. Direktorat Jenderal Perbendaharaan Alur Pemantauan dan Evaluasi (tentative) 29 Periode dokumen unit dan clearance IBI : 1 Jan 2022 – 31 Agust 2023 Clearance UKI (1 Jan 2022 – 30 Juni 2023) Periode dokumen unit dan clearance IBI : 1 Jan 2022 – 31 Agust 2023 Clearance UKI (1 Jan 2022 – 30 Juni 2023)
  • 31. © 2022 Direktorat Jenderal Perbendaharaan Terima Kasih www.djpb.kemenkeu.go.id @ditjenperbendaharaan DJPb.KemenkeuRI Direktorat Jenderal Perbendaharaan - DJPb Kemenkeu RI @DJPbKemenkeu_RI 31