4. ФОНД
Благотворительный фонд помощи детям-
сиротам, инвалидам и людям в трудной
жизненной ситуации «Река детства»
• Дата создания – 2013 год
• Руководитель – Ольга Поздеева
• Работники – 4 человека
• Волонтеры – 45 человек
• Годовой оборот за 2014 год –
441 380 руб.
АДАПТАЦИЯ И СОЦИАЛИЗАЦИЯ – ОСНОВНЫЕ
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
6. КОНЦЕПЦИЯ ФОНДА
По длинной и глубокой реке детства каждый ребенок плывет
на своем маленьком белоснежном кораблике к далекому и
манящему берегу взрослой и самостоятельной жизни. Кто-то
уже научился управлять своим судном, а кто-то не знает, в
каком направлении двигаться и где искать причал. Дети из
детских домов, выросшие без родительской любви и ласки, без
дружественного наставничества и моральной поддержки, не
всегда понимают, как приплыть к тому самому берегу.
ДАТЬ ЗАБЛУДИВШИМСЯ КОРАБЛИКАМ
КООРДИНАТЫ, КОТОРЫЕ БЕЗОПАСНЫМ
ПУТЕМ ПРИВЕДУТ ИХ К БЕРЕГАМ
САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ.
9. ВЫВОДЫ
• О фонде мало кто знает
• Фонд часто путают с другими фондами
• Визуальный облик не отражает суть деятельности фонда
• Нет объединяющей идеи между проектами
• Деятельность фонда осуществляется бессистемно, точечно
• Не разработаны схемы сбора пожертвований
• Особенность фонда – сопровождение детей по жизни, даже
после выпуска из детского дома
12. РЫНОК БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ
Объем рынка в год (млрд. $)
Поддержка детей, из них 7,2% – помощь
сиротам
Частные лица делают пожертвования
спонтанно
Корпоративная благотворительность
4
88%
82%
75%
Благотворительных фондов и организаций
9000
Источники: Русфонд, CAF Россия, Добро Mail.ru
13. РЫНОК БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ
ОЛЕГ СЫСУЕВ
ФАИНА ЗАХАРОВА
Первый заместитель председателя Совета директоров АО «Альфа-Банк»,
председатель совета фонда «Линия жизни»
Директор благотворительного фонда «Линия жизни»
Все больше бизнес-моделей переносится в благотворительный
сектор. У наших фондов есть KPI, все правила четко описаны,
оперативные расходы не превышают положенных законом
процентов, а доля основного акционера с течением времени
снижается.
Когда у тебя большие бюджеты, можно работать в системе, где
все расписано и главное – не отступать от инструкций. А когда
бюджет крошечный, а задачи стоят очень серьезные, нужны
креативные идеи. Благотворительность – это всегда творчество,
только так мы можем эффективно работать.
Источник: Forbes
14. ФАНДРАЙЗИНГ
SMS
ЯЩИКИ ДЛЯ
ПОЖЕРТВОВАНИЯ
НАЛИЧНЫМИ В ФОНДЕ
БАНКОВСКИЙ ПЕРЕВОД
ЭЛЕКТРОННЫЕ
ПЛАТЕЖИ
• Благотворительный магазин
• Благотворительные
мероприятия
• Корпоративные программы
• Гранты
• Интернет-агрегаторы
• Краудфандинговые платформы
• Приложения
• Другие фонды
• Государственные программы
ВАРИАНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ
СРЕДСТВ
15. ТЕНДЕНЦИИ
• Привлечение знаменитостей
• Проекты-истории
• Мода на добрые дела
• Рост числа благотворительных организаций
• Корпоративная благотворительность и волонтерство
• Узкая специализация
• Современные технологии
• Нестандартные идеи и подходы
• Патриотизм
19. Молодые люди, 22-33 года, с высшим образованием,
ведущие активный образ жизни, не сидящие на
месте, в постоянном поиске нового, с развитым
чувством эмпатии.
МОТИВЫ
• Самореализация, амбиции
• Новый опыт
• Быть в тренде
• Поиск единомышленников
• Сочувствие
• Социальная активность
АКТИВНЫЕ ХИПСТЕРЫ
20. ОТЗЫВЧИВЫЕ ЖЕНЩИНЫ
Женщины, 35-45 лет, образование средне-
специальное или высшее. Заботливые, активные,
не сидящие без дела. Основные интересы –
семья, хобби.
МОТИВЫ
• «Не всё равно»
• Воспитание
• Самореализация
• Пример для своих детей
• Персональная близость проблемы
• Быть полезным
• Сочувствие
23. БИЗНЕС
ФОРМЫ УЧАСТИЯ
корпоративная
помощь
расходы из прибыли на
социальные нужды
Чаще всего деньги идут не на решение системных проблем, а на подарки и организацию праздников
в детских домах, реже - на адресную помощь.
Источники: РИА, CAF
Годовой объем корпоративной
благотворительности в России
РАЗОВОЕ АКЦИИ
75% 10-12% $ 3 МЛРД
ПРОГРАММЫ
СОБСТВЕННЫЕ
ФОНДЫ
24. • Формирование благоприятного имиджа,
репутации
• Стратегия продвижения
• Кадровая политика
• Социальная ответственность
• Лояльность государственной политике
• Личные мотивы руководителя
• Незнание проблемы
• Отсутствие информации и непонимание
• Отсутствие конкретных целей и результатов
• Недоверие
• Несоответствие ценностям и задачам компании
• Технические и юридические сложности
МОТИВЫ
БАРЬЕРЫ
25. РУКОВОДИТЕЛЬ
Мужчина/женщина, 35-50 лет, руководитель
или собственник бизнеса, активный, старается
следить за тенденциями. Занимается
саморазвитием.
МОТИВЫ
• Личный имидж
• Самореализация
• Личная причастность к проблеме
• Потребность делиться своими знаниями,
быть наставником
• Чувство долга
• Сострадание и чувство эмпатии
28. В России добровольческой деятельностью
занимаются около 30 млн. человек
МОТИВЫ
• Общественное признание
• Причастность к чему-то важному
• Мода на добрые дела
• Самосовершенствование и самореализация
• Получение нового опыта
• Круг единомышленников, общение
• Убеждения
• Возможность почувствовать себя значимым
ВОЛОНТЕРЫ
30. ДЕТДОМОВЕЦ
• Закрытый
• Живет по принципу «свой-чужой»
• Привык жить на всем готовом
• Отсутствие модели поведения в обществе
• Неприспособленность к жизни вне детского дома
ЧТО ОКРУЖАЕТ
• Казенные стены
• «Закрытость» пространства
• Неродные люди – воспитатели, которые часто
меняются
• Однообразие стилей поведения
• Негативное отношение к детям из детских домов
31. ВЫВОДЫ
Люди готовы помогать, но им нужно
сообщить о проблеме и предложить
понятные и удобные форматы участия
в благотворительности.
34. ВОЛОНТЕРЫ В ПОМОЩЬ
ДЕТЯМ-СИРОТАМ
• Решение проблем и профилактика
социального сиротства
• Помощь детям в больничных и
сиротских учреждениях
• Содействие семейному устройству
35. ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
• Помощь детям-сиротам в
социализации и подготовке
к самостоятельной жизни
• Комплексное решение проблемы
сиротства
• Принимающие семьи, социальная
адаптация, материальная помощь,
лечение
36. ДЕТИ НАШИ
• Оказание материальной,
медицинской помощи детям-сиротам
• Социальная адаптация, подготовка
к самостоятельной жизни
• Образование, профессиональная
подготовка и развитие
• Улучшение качества жизни,
здоровья и развития
• Семейное устройство детей
37. СОЗИДАНИЕ
• Поддержка детских домов и
больниц
• Приобретение вещей и
оборудования
• В приоритете здоровье детей и
взрослых
• Поддержка сельских библиотек и
театральных кружков
• Программы для одаренных детей
• Поддержка интереса детей к
чтению
38. • Долгая история, хорошая репутация, доверие
• Попечители и партнеры – известные и влиятельные
люди
• Налаженный бизнес-процесс
• Стабильное финансирование
• Все необходимые сотрудники в штате
• Регулярность мероприятий
• Активность в социальных сетях
• Прозрачные отчеты о расходах
ВЫВОДЫ ПО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
44. ЧТО ПРОИСХОДИТ ВОКРУГ
• Непонимание потребностей сирот
• Отсутствие информации
• Низкое доверие к малоизвестным проектам
• Бессистемность, низкая компетенция
• Основной источник финансирования – бизнес
45. • Финансовая прозрачность
• Четкие и понятные результаты
• Понятные и удобные форматы участия
• Вовлеченность, сопричастность, круг общения
• Самореализация, новый опыт
• Обратная связь, взаимные выгоды
• Позитивные эмоции
ЧТО ХОЧЕТ АУДИТОРИЯ
47. • Комплексная, непрерывная помощь
• Четкие и измеримые результаты
• Ясные и понятные цели
• Вовлеченность, сопричастность, круг
общения
• Самореализация, новый опыт
• Позитивные эмоции в коммуникациях
• Долгосрочный результат деятельности
ОБНОВЛЕННЫЙ БРЕНД
51. Мы стремимся, чтобы каждый ребенок,
лишенный родительской поддержки,
смог найти свое место в жизни. Мы хотим
дать возможность каждому ребенку
реализовать себя, стать полноценной
личностью.
МИССИЯ
52. Фонд помощи детям-сиротам и детям
в трудной жизненной ситуции,
подготовливающий их к взрослой жизни
в детстве и небросающий после.
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
53. ВИДЕНИЕ
НА ПЕРИОД 2 ГОДА
• Увеличение оборота фонда
до 1 млн. рублей в месяц
• Увеличение штата сотрудников
до 6 человек
ЧЕРЕЗ 5 ЛЕТ
• Лидер в направлении социализации
и адаптации детей-сирот
86. НАШИ РЕКОМЕНДАЦИИ
• Быть сфокусироваными
• Иметь компетенции фандрайзера и маркетолога
• Привлекать известных людей
• Использовать storytelling
• Кого звать в капитаны?
Кого звать в капитаны?
• Банки (СМП Банк, Морской Банк, Севастопольский Морской Банк)
• Судостроительные заводы, верфи, порты
• Морские логистические компании