"Лаборатория Деловых Игр" - компания, объединяющая игротехников, бизнес-тренеров, консультантов по развитию персонала, а также созданию корпоративных мероприятий. Наши направления: - деловые игры и геймификация - оценка и развитие персонала - стратегические сессии и конференции командообразующие и мотивационные проекты. Большинство из нас работают в консалтинге с начала 2000х, а некоторые начинали еще раньше.

1. Лаборатория Деловых Игр
Я мыслю, следовательно, я существую.
Р.Декарт
Я играю, следовательно, я живу.
мы

2. Опыт
•«Лаборатория Деловых Игр» объединила консультантов, бизнес- тренеров и специалистов по созданию корпоративных событий.
•Наши сотрудники работают на рынке развивающих проектов для персонала с начала 2000-х годов.
•Нами накоплен обширный опыт в сфере тренинга и консалтинга, а также в разработке и проведении различных видов деловых игр и бизнес-симуляций.
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

3. Проекты и клиенты
…которыми мы гордимся:
•Инновационные смены (Зворыкинский проект) форумов «Селигер 2009» и «Селигер 2010» (до 800 участников)
•Оценка и отбор в кадровый резерв - «Золотая сотня» - ФСК ЕЭС (200 участников)
• банк «Экспресс Волга» (150 участников)
•Дилерская конференция Renault (100 участников)
•Мероприятие сотрудников московских МФЦ (170 участников)
•Мероприятие ГУП «Московское имущество» (200 участников)
Лаборатория Деловых Игр

4. Что мы можем?
•Разработка и проведение деловых игр и симуляций.
•Разработка и проведение навыковых тренингов.
•Оценка персонала и диагностика компании.
•Сессии стратегического планирования, конференции, совещания.
Кроме того:
•Системное развитие отделов продаж.
•Тренинги командообразования, креативные тимбилдинги и мотивационные программы.
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

5. Деловые игры. Области применения
•Развитие/обучение персонала
•Оценка персонала
•Диагностика/отражение проблем компании
•Мотивация/вовлечение персонала
•Трансляция корпоративной философии
•Командообразование/«осмысленный корпоратив»
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

6. Примеры деловых игр
«Главный по рынку» - управление продажами, лидерство
«Конверсия» - планирование продаж, тайм-менеджмент
«Маяки» - коммуникации в компании, оценка сотрудников
«Прожектор» – управление проектами
«В поисках голубого океана» - стратегическое мышление
«Бизнес-рафтинг» - оценка компетенций сотрудников
«Острова» - управление изменениями, мотивация
«Редакция журнала» - трансляция корпоративных ценностей
«Железная дорога» - командообразование
«Линия жизни» - стратегическое мышление, развлечение
«Туристическое агентство» - командообразование, предпринимательство, корпоративный туризм
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

7. «Главный по рынку»
Задачи:
1.Развитие навыков управления территориальными подразделениями.
2.Развитие лидерских компетенций руководителей.
3.Трансляция приоритетов среди продуктов компании.
Особенностью данного проекта стала необходимость передачи всех инструкций и методических материалов в компанию-заказчика для последующего проведения не профессиональными тренерами, а сотрудниками и руководителями подразделений «из бизнеса».
Игра легко адаптируется под специфику любого бизнеса!
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

8. «Главный по рынку»
Реализация:
В игре моделируется ситуация многоуровнего управления продажами.
Участники поделены на команды-«компании».
В каждой «компании» есть роль «топ-менеджера», определяющего план продаж и приоритетность продукта; «мидл-менеджеров», разрабатывающих поэтапный план продаж и управляющих «торговыми представителями».
И только «торговые представители» могут непосредственно взаимодействовать с «клиентами», роль которых исполняют игротехники и тренеры.
Сам процесс управления продажами осуществляется посредством каскадных мини-совещаний, проводимых последовательно топ-, а потом и мидл-менеджерами.
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

9. «Конверсия»
Целевая аудитория - менеджеры по продажам и их руководители
Задачи:
1.Развитие навыков планирования продаж и управления пакетами клиентов.
2.Обсуждение системы приоритетов в работе клиентских менеджеров/менеджеров по продажам.
3.Развитие переговорных навыков, актуализация знаний в области продаж (в расширенной версии).
4.Передача руководителям продаж технологии по организации и контролю деятельности подчиненных.
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

10. «Конверсия»
Реализация:
•Длительность – от 2,5 до 8 часов (в расширенной версии)
•Количество участников – от 8 до 80.
•Развиваемые компетенции:
– планирование деятельности
– расстановка приоритетов
– сегментация клиентов
– управление временем
– ведение переговоров
•Количество тренеров: от 2 до 4 (на 60 человек)
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

11. «Конверсия»
Описание:
Участники работают в соревнующихся (не конкурирующих) между собой группах.
Задача участников – оценить в начале игры текущую ситуацию: особенности продвигаемых продуктов, стадии отношений с клиентами, возможности выхода на новых клиентов и т.д. После чего участникам предстоит расставить приоритеты и, распределив свои усилия, получить максимальнальную прибыль.
Успеха в добивается команда, которая наилучшим способом планирует собственные действия и умеет гибко реагировать на изменяющиеся условия.
По результатам игры проводится обсуждение, направленное на анализ наиболее типичных ошибок, поиск оптимальной тактики действий.

12. «Бизнес-рафтинг»
Формат: аудиторная деловая игра – развитие, оценка, развлечение.
Задачи:
•Оценка компетенций руководителей и сотрудников (первостепенно).
•Развитие вышеобозначенных компетенций.
В игре оцениваются и развиваются компетенции и навыки:
•лидерство
•командное взаимодействие
•презентационные навыки
•работа с информацией, анализ и прогнозирование
•переговоры и влияние
•планирование, расстановка приоритетов
•работа со стрессом и личная эффективность
•и другие.
Количество участников – от 12 до 150.
games4business.ru

13. «Бизнес-рафтинг»
Реализация.
Напоминает знаменитую игру «Золото королей пустыни»: команды должны «достигнуть» намеченной цели, проходя через ряд испытаний – «порогов»: кейсов, упражнений и т.д.
В упражнениях участникам предстоит делать индивидуальный и командные выборы, принимать решения, основываясь на собственном балансе «я-команда», «я-другой участник», «мы- другие команды» и т.д.
Результат.
•Вторая часть игры посвящена анализу происходившего и фиксированию полезного опыта.
•Каждый участник получает отчет - интерпретацию продемонстрированного поведения, а также рекомендации по развитию.
•Возможно проведение индивидуальных развивающих бесед.
Время проведения – от 4 часов до 1,5 дней.
games4business.ru

14. «Маяки»
Задачи:
1.Создание условии для принятия руководителями, представляющих функциональные подразделения компании, необходимости сотрудничества и действий в рамках регламентов.
2.Развитие управленческих компетенций.
3.Оценка руководителей компании по модели корпоративных управленческих компетенций для планирования их дальнейшего развития.

15. «Маяки»
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru
В игре моделируется управленческие и коммуникативные аспекты деятельности компании как системы. Можно организовать наблюдение за участниками с целью оценки их компетенций.
Описание
Участники деловой игры “Маяки” работают в командах-отделах строительной компании. Игровая задача компании – реализация сложного проекта – строительство маяков по стандартам, предоставленным заказчиком. Компания осуществляет свою деятельность в условиях изменяющего рынка, регулируемого государством.
Успешная реализация проектов в ходе деловой игры невозможна без простроенной системы коммуникаций между командами-отделами, четкого разграничения зон ответственности, информационного обмена, о также установок на сотрудничество и открытость.
Варианты проведения
Возможен вариант игры с расширенным анализом и проектированием. По сути, деловая игра не заканчивается на оглашении результатов, а продолжается корпоративным совещанием, направленным на обсуждение имеющихся в компании проблем организационного характера, выработку решений и распределение ответственности.
Само по себе проведение данной деловой игры обладает мощным командообразующим эффектом.

16. «Острова»
Задачи:
•Создание условий для вовлечения сотрудников в систему корпоративных ценностей, трансляция установок на сотрудничество и клиенториентированность.
•Мотивация и эмоциональное сплочение сотрудников внутри территориальных подразделений.
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

17. «Острова»
Пример реализации:
В ходе 2-х дневного проекта более 150 сотрудников приняли участие в деловой игре «Острова», метафорически отображающую ценности компании. Игра была построена по принципу многих популярных карточных игр, с несколькими «станциями» для активностей участников. Внутри команд среди участников были поделены роли «охотников», «добытчиков», «мудрецов» и т.д.
Второй день игры был посвящен анализу игры, трансляции игрового опыта на профессиональную деятельность участников, обсуждению корпоративных ценностей и разработку документов-намерений по дальнейшей работе сотрудников.
Над проектом работало 15 консультантов: разработчики и тренеры.
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

18. «Редакция журнала»
Лаборатория Деловых Игр
Задачи:
•Трансляция корпоративной философии, повышение вовлеченности сотрудников.
•Командообразование.
Реализация:
В ходе деловой игры участники оказываются в роли журналистов, перед которыми поставлена задача подготовить статьи в нескольких форматах (биографический очерк/интервью, аналитическая записка, фоторепортаж), а также провести ток-шоу «Дискуссионный клуб» и встречу с читателями.
Все информационные материалы, создаваемые участниками команд, должны быть основаны на реальных примерах из жизни компании, иллюстрируеющие корпоративные ценности.
Количество участников: от 20 до ∞
Длительность: от 4 до 8 часов

19. «Железная дорога»
Задачи:
1.Создание условий для неформального знакомства сотрудников, а также повышения лояльности к компании.
2.Обозначить ценность взаимовыручки и командного подхода в ведении бизнеса.
3.Развитие навыков продаж и ведения переговоров.
Описание
Практически бизнес-симуляция, «Железная дорога», имитирует деятельность компании, состоящей из нескольких отделов, в условиях рынка. В ходе игры с элементами командообразования (аудиторный вариант) участникам предстоит разработать и построить модель железной дороги (пути, эстакады, станция и т.д.).
Внешнее окружение игровой компании представлено заказчиками конечной продукции, а также «Биржей» - единым поставщиком строительных материалов.
Количество участников: от 16 до ∞.
Длительность: от 3 до 8 часов.
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

20. «Линия жизни»
Лаборатория Деловых Игр
Возможные форматы:
•корпоративное мероприятие
•пауза в конференции
•отдельное развивающее мероприятие
Компетенции: принятия решений, лидерство, работа с информацией, креативность, стратегическое мышление.
Основная идея – древовидный кейс, имеющий несколько вариантов решений и развивающийся по времени. Темы – от житейской до истории реальной компании.
Рейтинг команд и игроков. Необязательно активное участие всех. Включенность – 100%.
Длительность – около 3 часов. Количество – от 9 до 150.
games4business.ru

21. «Туристическое агентство»
Лаборатория Деловых Игр
Возможные форматы:
•корпоративное мероприятие (эвент, командообразование)
•корпоративный туризм
Основные параметры.
•out-door деловая игра с относительно свободной динамикой, построенная на исследовании территории;
•использование возможностей приложения/социальной сети «Foursquare» для отслеживания активности команд и отдельных участников, а также создания игрового контента;
•имитация деятельности реального коллектива в условиях неопределенности;
•существование ролей для участников и системы управления в команде;
games4business.ru

22. «Туристическое агентство»
Лаборатория Деловых Игр
Развиваемые компетенции:
•анализ и работа с информацией, принятие решений;
•лидерство;
•управление проектами: планирование, стоимостная оценка, оценка рисков и т.д.;
•креативность и предпринимательство.
Отдельно стоит отметить развитие коммуникативных навыков – участникам предстоит взаимодействовать внутри команд, с представителями других команд, местным населением.
Описание
Игроки, объединенные в команды, получают задачу исследовать местность, придумать туристический маршрут (по определенным параметрам) и «открыть» свою туристическую кампанию – разработать бизнес-план. Финальный эпизод деятельности команд – защита проекта.
games4business.ru

23. «Туристическое агентство»
Лаборатория Деловых Игр
Принципы.
•Соревновательность игры – существует рейтинг команд – показатель их эффективности. Рейтинг составляется на основе голосования самими же участниками.
•Переговоры между командами, направленные на обмен ресурсами (специалистами) и информацией.
•Командообразование - объединение команд по следующим принципам: кооперация (наличие общего ресурса) или поглощение (менее успешные по результатам промежуточного рейтинга должны влиться в другие команды).
Длительность – 8-16 часов. Количество – от 30 до 200.
games4business.ru

24. Подход к развитию персонала
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru
Определение требований к сотрудникам
Проведение диагностики/ оценки
Анализ результатов, планирование развития сотрудников
Обучение и поддержка развития
Мониторинг процесса и результатов развития
Понимание специфики бизнеса и задач проекта
•Системность и комплексность
•Адаптация под клиента
•Минимизация затрат

25. Инструменты оценки персонала
Лаборатория Деловых Игр
•Центр оценки (ассессмент центр) – серия деловых игр и упражнений, разработанных по корпоративным компетенциям.
–Стоимость – от 18 000 рублей.
•Lite-assessment – упрощенная процедура оценки с использованием универсальных компетенций, предлагаемых для компании.
–Стоимость – от 13 000 рублей.
•Интервью по компетенциям или sales-интервью.
–Стоимость – от 8000 рублей.
•360° обратная связь.
–Стоимость – от 7000 рублей.
•Актуализирующая деловая игра – альтернатива 360°.
–Стоимость – от 7000 рублей.
games4business.ru

26. Классические тренинги
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru
руководители
владельцы и топ- менеджеры
клиентские менеджеры
для всех
«Навыки руководства»
«Инструменты лидерства»
«Коммуникации руководителя»
«Наставничество в бизнесе»
«Управление проектом»
«Управление отделом продаж»
«Стратегическое мышление и менеджмент»
«Управление изменениями»
«Управление корпоративной культурой»
«Стратегическое планирование»
«Навыки продаж»
«Корпоративные продажи»
«Взаимодействие с клиентом и продажи по телефону»
«Ведение переговоров»
«Взаимодействие с клиентами в конфликтной ситуации. Работа с рекламациями»
«Ораторское искусство»
«Стресс- менеджмент»
«Тайм- менеджмент»
«Конфликты»
Стоимость тренингов – от 39 000 рублей за 8 часов

27. Локальное и индивидуальное обучение
Для кого: компании, не имеющие возможности организовывать обучение в формате полноценного тренинга (количество сотрудников, специфика работы и проч.).*
Ориентировочное время: 2-4 часа.
Количество участников: от 1 до 5.
Как правило такой формат предусматривает отработку одной темы/навыка. В большинстве случаев может проводиться на рабочем месте – у вас в офисе.
Востребованные темы:
•навыки продаж и ведения переговоров;
•управленческие навыки;
•навыки публичного выступления.
* Кроме этого мы предлагаем абонентское обслуживание ваших сотрудников - индивидуальный или групповой коучинг, организация симуляционных переговоров. Это на 30% эффективнее и дешевле тренингов!
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

28. Совещания и конференции
Корпоративные совещания/конференции с целью разработки/корректировки целей или вовлечения сотрудников.
Участники: собственники, топ-менеджмент, ключевые сотрудники.
Возможные дискуссии:
•Миссия, Видение, Ценности и т.д. – основа стратегии и элементы корпоративной культуры;
•Стратегические альтернативы и цели;
•SWOT – анализ положения;
•Ключевые факторы успеха и бизнес-модель;
•Модель управления проектами и инициативами;
•Маркетинговые стратегия и тактика;
•Структура, персонал, компетенции;
•и другие.
Длительность – от 1 до 3 дней.
Количество – от 8 до 200 участников.
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

29. Развитие продаж
Для кого: компании малого и среднего бизнеса, имеющие в своей структуре отдел продаж (от 4 человек), или заинтересованные в его формировании.
Консалтинг системы продаж
анализ поставщиков и каналов продаж
анализ сбалансированного портфеля продуктов/услуг
построение оптимальной воронки продаж по направлениям
рекомендации по построению эффективной системы отчетности и мотивации
разработка продающих скриптов*
Развитие/оптимизация человеческих ресурсов
определение оптимального количества сотрудников
оценка компетентности сотрудников и составление плана развития
организация отбора новых сотрудников (если необходимо)
экспресс-обучение сотрудников
* Скрипт – сценарий разговора, снижающий затраты времени и повышающий результативность сотрудника.
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru

30. Тренинги командообразования
Лаборатория Деловых Игр
Форматы: outdoor, indoor.
Легендированные квесты, «низкие» веревочные курсы, творческие мероприятия.
Длительность – от 3 до 16 часов. Количество участников – от 12 до 200.
Основные задачи:
•получение опыта командного взаимодействия в решении различных задач (принятие решений, распределение ролей и функций и т.д.);
•эмоциональное сплочение на основе принятия личностных особенностей;
•формирование позитивных установок на принятие ответственности за собственный вклад в успех команды.
Тренинги проводится бизнес-психологами и профессиональными тренерами.

31. Lipdub. Корпоративный клип
Лаборатория Деловых Игр
LIPDUB – новый формат корпоративного командообразования! Что такое ЛипДаб (LipDub)? Перевести можно следующим образом: дубляж губами. Идея проста! Участники липдаба под хитовую композицию раскрывают рот (прямо как российские поп-звезды), изображая пение. Танцуют и дурачатся, НО по заранее продуманному ими же сценарию. Все это снимается на камеру. И буквально через час этот клип можно смотреть и показывать коллегам, клиентам. Мы проведем командообразующее мероприятие LipDub: - выбор песни, которую легко адаптировать под липдаб; - консультации в вопросах разработки сценария и распределения ролей;
-отснимем и, если необходимо, смонтируем ВАШ липдаб. Длительность – от 3 до 8 часов. Количество участников – от 12 до ∞.
games4business.ru

32. Мегапазл
Лаборатория Деловых Игр
«Мегапазл» - творческий тимбилдинг, в котором могут принять все, без ограничений по возрасту и физическому состоянию. Описание Участники работают в командах, каждая из которых должна по полученным инструкциям создать рисунок. Этот рисунок является частью большой общей картины. Без кооперации и взаимодействия между командами и их участниками невозможно создать ни отдельные части, ни всю картину. Так как эти разрозненные элементы еще необходимо собрать в осмысленную конструкцию. Длительность: от 1 до 3 часов. Количество участников: от 15 до 500 сотрудников — команды по 3-6 человек. Формат:
•отдельное сплачивающее мероприятие
•пауза/дополнение в конференции
games4business.ru

33. Офисный квест
Лаборатория Деловых Игр
23 февраля… 8 марта… день рождения компании… открытие нового офиса… Вам нужно провести мероприятие в офисе, которое познакомит и сплотит сотрудников разных отделов компании? Офисный квест – яркое и запоминающееся командообразование, в котором примут участие все желающие. Цель – получение участниками позитивного эмоционального опыта взаимодействия. С нами вы получаете:
•Возможность адаптации игры с учетом корпоративной культуры, специфики бизнеса.
•Неограниченное количество участников.
•Возможность организации видеосъемки и монтажа ролика.

34. Офисный квест
Лаборатория Деловых Игр
Игровая цель участников – построить арт-объект из деталей, получаемых в ходе выполнения заданий – поиска по подсказкам, получаемым частично по рассылке, частично – на сайте компании-реализатора игры. Последовательность эпизодов:
1.Участники выполняют индивидуальные задания, получая элементы арт- объекта и части инструкции по их сборке. Задания представляют из себя загадки (логика, информация о компании, коллегах и т.д.), поиск «закладок» по подсказкам.
2.В отделах компании участники выполняют командные задания, необходимые для получения инструкций для дальнейшей сборки и происходит сборка блоков будущего арт-объекта. Для выполнения некоторых заданий необходимо взаимодействовать с другими отделами.
3.Финальная часть – происходит финальная сборка объекта.

35. Корпоративный календарь
Прекрасная идея для офисного новогоднего тимбилдинга! Или просто развития творческого потенциала сотрудников.
Креативное командообразование, в котором могут принять участие все сотрудники компании не взирая на возраст и физическое состояние.
Главное в программе – общение с коллегами, желание мыслить нестандартно, предлагать и воплощать идеи.
Идеи для календарей:
•метафоры отделов/функций
•корпоративные ценности
•история компании
•«компания в лицах»
Длительность – от 2,5 до 8 часов.
Оптимальное количество – от 10 до 100 участников.
Лаборатория Деловых Игр

36. Танцевальный тимбилдинг
Лаборатория Деловых Игр
Танцевальный тренинг - относительно новое явление среди корпоративных программ, направленных на совместный отдых и командообразование. Танцевальный тренинг объединяет Ваш коллектив в одно целое, где каждый является незаменимой частью, звеном одной танцевальной постановки! Это возможность проявить себя в движении, эмоциях!
•Для того, чтобы участвовать в тренингом не обязательно уметь танцевать! Опытный хореограф всегда может подобрать движения в соответствии с уровнем танцоров.
•В течении одной репетиции мы подготовим танцевальную постановку от начала до конца. Для корпоративного танцевального тренинга у нас есть:
•профессиональные хореографы, готовые поставить практически любой танец;
•свет и звук любой мощности, прочие спецэффекты;
•видео-операторы и аппаратура, чтобы все происходящее запечатлеть для истории;
•реквизит и костюмы, профессиональный грим;
•устроим тренинг в танцевальной студии или ночном клубе!
games4business.ru

37. Барабанный тренинг
Лаборатория Деловых Игр
Барабанный тренинг (или барабанный тимбилдинг) - программа, сочетающая в себе несколько направлений: эвент, творчество и командообразование. Яркие эмоции, рождаемые от игры на джембе (африканский барабан)и других этнических инструментах, надолго западут в память ваших сотрудников. Барабанный тренинг - метафорическое отражение работы команды, в которой есть и принятие решений, и креативность каждого члена, и лидерские компетенции задающего ритмический рисунок. Командообразующий эффект можно охарактеризовать одним словом - "сонастроенность". Длительность и формат барабанного тренинга зависят от ваших задач и возможностей: от 30-ти минутного развлечения на корпоративном мероприятии до созданного профессиональными бизнес-психологами 4-8-ми часового тренинга. Преимущества нашего предложения:
•профессиональные музыканты и бизнес-психологи
•группы до 100 человек – все обеспечены инструментами
•возможность снять и смонтировать видео
games4business.ru

38. Алгоритм взаимодействия
№
Активность
Время
1
Встреча (или skype-конференция) с Заказчиком для понимания задач и специфики проекта
минимум за 3 недели до проекта
2
Предоставление предварительной программы тренинга или описания нашего предложения по решению задач проекта, коммерческие условия
за 2 недели ( и не позднее 4х дней после встречи)
3
Исследование – специфика деятельности, внутреннее состояние (встреча с руководителями и сотрудниками, наблюдение, анкетирование и т.д.)
за 1,5 недели до проекта
4
Согласование окончательной программы и логистики проекта
за неделю до проекта
5
Реализация/ проведение деловой игры/тренинга
6
Встреча с Заказчиком для предоставления отчета о проделанной работе (если оговорено заранее) и обсуждения дальнейших шагов по развитию итогов проекта .
через 1,5 недели после проекта
3 недели
2 недели
1,5 недели
проект
отчет
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru
7 дней

39. Делайте вашу игру с нами!
+7 495 644 9770
www.games4business.ru
game4biz@yandex.ru
Лаборатория Деловых Игр
games4business.ru