Dokumen tersebut membahas tentang konsep audit kinerja yang berkembang dari audit intern menjadi audit manajemen dan program untuk menilai efektivitas. Audit kinerja adalah kombinasi antara audit manajemen dan program yang bertujuan untuk menilai kinerja pemerintah sebagai agen yang dipercayai masyarakat sebagai principal untuk mengelola dana dengan akuntabel. Audit kinerja juga berfungsi sebagai pengganti mekanisme pasar.

1. Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Nama : Fadli Novarandi
NIM : 11151002
Kelas : 7I-MSDM

2. Konsep Audit Kinerja &
Pelaksanaan Audit Kinerja
Audit kinerja merupakan perkembangan lebih lanjut
dari audit intern (internal audit) lalu berubah atau
berkembang lagi menjadi audit operasional (operational
audit) dan selanjutnya menjadi audit manajemen
(management audit).
Audit manajemen ini berfokus pada penilaian aspek
ekonomi dan efisiensi. Audit manajemen kemudian
dilengkapi dengan audit program (program audit) yang
bertujuan untuk menilai efektivitas. Kombinasi antara audit
manajemen dan audit program inilah yang disebut sebagai
audit kinerja (performance audit).
Audit kinerja merupakan manifestasi dari principal-
agent thoery.
Masyarakat sebagai principal memercayakan dananya
untuk dikelola oleh pemerintah sebagai agent, dengan
sebaik-baiknya. Untuk itu, pemerintah harus menunjukkan
akuntabilitasnya kepada masyarakat. Akuntablitas kinerja
pemerintah ini harus dinilai oleh pihak yang independen,
yaitu auditor eksternal. Di sisi lain, audit kinerja juga didaulat
sebagai pengganti mekanisme pasar.
Sumber :http://spi.uin-alauddin.ac.id/index.php/2016/11/10/konsep-dasar-audit-kinerja/
Perspektif Internal Perspektif Eksternal