3. Työympäristöjohtaminen:
Miten optimoidaan tilojen käyttöä tietoon perustuen ja
käyttäjäkokemusta tukien?
• Mikä on työympäristön strateginen rooli? Työympäristö
johtoryhmän agendalle
– Organisaation strategian kirkastaminen
– Mikä on tämän hetken (hybridi) työympäristö ja sen rooli?
– Millaisia työtehtäviä meillä tehdään? Miten palvelemme
asiakkaitamme?
– Missä työntekijämme asuvat?
– Mitataanko oikeita asioita?
4. Vaikuttavia seikkoja
• Tunne tilasta muuttunut – vaikuttaa optimointiin ja kulttuuriin
• Työpäivän – ja –viikon! optimointi
• Työympäristön pitää palvella kaikkia työpäivän tarpeita
• Työntekeminen on muuttunut: häiriöt ja niihin reagoiminen!
6. Käyttäjäkokemuksen kerääminen
• Henkilöstö & asiakkaat
• Työpäivän score – miten toimisto tukee tekemistä?
• Kysely
• Auditointi
• Ryhmä/tiimihaastattelu
• Työpajat
• Sensoridata
• Työnteko muuttunut – vyöhykekohtaiset datat eivät toimi
• Haastattelututkimukset
• Jatkuvasta validista datasta puute
• Minkälaista työtä tehdään – räätälöidyt kysymykset
7. • Projektista jatkuvaksi prosessiksi!
• Ymmärrä organisaatiotasi ja sen yksilöllisiä tarpeita
– Luo mittarit sen perusteella
– Standardiratkaisua ei ole