SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
ТИНК ТАНК - БАЙГУУЛЛАГЫГ ХӨГЖҮҮЛЭХ АРГА ЗАМ БОЛОХ
НЬ
Маркетингийн Удирдлагын 3-р ангийн оюутан
Н.Батбаяр
e-mail: bachki_2009@yahoo.com
Удирдсан багш: Л.Отгонцэцэг
Хураангуй
Аливаа байгууллагын оршин тогтнох амжилтын эх сурвалж нь
өнөөгийн байдлаа сайтар шинжилсэний үндсэн дээр ирээдүйн
төлөв байдлыг урьдчилан харах билээ. Дэлхий нийтийн жишгээс
харахад
байгууллагын
өнөөгийн
нөхцөл
байдал,
түүний
шалтгаан үр дагаварыг шинжлэн, ирээдүйн төлөв байдлыг
урьдчилан харж байгууллагын бодлогыг боловсруулах үүргийг
Тинк танк хэмээн нэрлэгддэг албан бус судалгааны баг
гүйцэтгэдэг байна. Манай орны хувьд Тинк танкуудын үйл
ажиллагаа улс төр рүү чиглэсэн хандлагатай байгааг халж,
бизнесийн
байгууллагын
бодлого
боловсруулах,
бодлогын
шинжилгээ хийх ажил руу чиглүүлбэл зохилтой мэт. Би энэхүү
илтгэлээрээ
Тинк
танкуудын
үйл
ажиллагааг
бизнесийн
байгууллагын бодлого, төлөвлөлт рүү чиглүүлэх нь шинжлэх
ухаан-бизнес-боловсрол гурвын уялдаа холбоог сайжруулах нэг
боломж, шийдлийн нэгэн хувилбар байж болохыг харуулахыг
зорилоо.
Түлхүүр үг: оюуны дайралт, бодлого боловсруулагч, судалгаа
шинжилгээ
Удиртгал
Бизнесийн

орчин

улам

бүр

төвөгтэй,

нарийн

нийлмэл

болж

байгаа өнөө үед байгууллага өнөөгийн төлөв, нөхцөл байдалдаа
анализ

хийж

ирээдүйгээ

урьдчилан

харах

нь

оршин

тогтнох

үндэс болоод байна. Иймээс “өнөөдрийн өөрчлөлтийг маргаашийн
бодит байдал” болгон хувиргах чадвартай, мэдээлэл цуглуулж,
судалгаа шинжилгээ хийн, байгууллагын бодлогыг боловсруулах
судалгаа шинжилгээний багийн хэрэгцээ шаардлага гарч ирсэн
нь Тинк танк хэмээгч энэхүү албан бус байгууллага хөгжих
суурь болсон юм.
Тинк танк гэж юу болох, түүний мөн чанар
Тинк танк гэдэг бол төрийн бодлого, худалдаа, цэрэг дайны
сонирхол гэх мэт олон чиглэлээр ирээдүй судлалын зөвлөгөө,
санаа, стратеги боловсруулдаг албан бус судалгааны баг ба
зарим

тохиолдолд

цэргийн

лабортори,

корпорациуд,

акедеми

зэрэг институциудтэй хамтран ажилладаг байгууллага юм.
Тинк
болон

танк

өөрийн

тухайн

ашигладаг.

үйл

чиглэлээр

Тинк

ажиллагаандаа
мэргэшсэн

танкийн

олон

ургальч

хүмүүсийн

байгууллага

болон

онолчид

санаа

бодлыг

группүүдийн

зорилго нь ихэвчлэн нийгэм, техник технологи, цэрэг стратеги
болон

улс

чиглэгдсэн

төрд

тулгамдсан

судалгаа

шинжилгээ

асуудлуудыг
хийхэд

оршино.

шийдвэрлэхэд
Жишээ

нь

:

Америкийн конгрессийн консерватив намын гишүүд Тинк танкийг
өөрсдийн хуучинсаг үзэл сурталд нийцүүлсэн хууль батлуулахад
ашигладаг байна.

[1]

Тинк танк бол олон нийт болон нийгэмд тулгамдсан бэрхшээлтэй
асуудлыг шийдвэрлэх зорилготой төрийн бус байгууллага юм.
Энэ нь жижиг хэмжээний байгууллага хувь хүнээс эхлээд улс
орны

хэмжээтэй

байна.

Тэд

том

цар

захилагч

хүрээтэй

буюу

асуудлыг

хөрөнгө

шийдвэрлэдэг

оруулагчийн

хүсэл

сонирхол, үзэл бодолд нийцүүлэн үйл ажиллагаагаа явуулах нь
цөөнгүй. Энэ талаар Тинк танк судлаач John Chuckman “Yellow
Times”

сэтгүүлд

өгсөн

суртал

нэвтрүүлэгч

ярилцлагадаа

жижигхэн

“Тинк

институт

танк

бол

хэлбэртэй

үзэл

шинжлэх

ухааны байгууллага боловч үндсэндээ “мөнгө угаагч” гэж хэлж
болно” хэмээжээ. [2]
Эдгээрээс Тинк танк гэж чухам юу болох, түүний мөн чанар,
үйл ажиллагааны цар хүрээг бага ч гэсэн ойлгож болох юм.
1940 өөд он хүртэл тинк танкууд нь өөр өөрийнхөө институцын
нэрээр

нэрлэгдэж

boxes"

гэсэн

байгаад

хочтой

Дэлхийн

болжээ.

Энэ

2-р

дайны

үед

хоч

явсаар

"brain

дайны

үед

стратегийн төлөвлөгөө боловсруулдаг байсан өрөөг нэрлэдэг
нэршил болох “think tank” гэсэн үгээр солигдсон байна. [3]
Дэлхийн 2-р дайны үед АНУ-ын нэгэн Тинк танкийн байгууллага
Германы

өдөр

тутмын

сонингуудын

нийтлэлд

шинжилгээ

хийн

Гитлерийн Германы цэрэг дайны стратеги төлөвлөгөөг ойлгож,
түүнд нь тохирсон хариу төлөвлөгөөг боловсруулан ялалтууд
байгуулж байсан баримт бий. Эдгээр ялалтууд нь тинк танкийн
байгууллагын нэр хүндийг өндөрт гаргажээ.
Орчин үеийн “Тинк танк” хэмээх ойлголт нь 1959 оноос эхэлсэн
ба

1960аад

ажиллагаагаа

оноос

дагнасан

явуулж

институциуд

эхэлсэн.

Чухам

тэр

байгуулагдан
л

үед

үйл

дэлхийд

алдартай тинк танкийн байгууллага болох RAND корпораци цэрэг
дайны

болон

улс

төрийн

байгуулагдсан юм. [4]

бодлого

боловсруулах

чиглэлээр
Орчин

үеийн

тинк

танкууд

нийгэм,

эдийн

засаг,

улс

төр,

бизнесийн бүхий л хүрээнд олон чиглэл, хэлбэртэйгээр үйл
ажиллагаагаа явуулж байна. Тухайлбал,
А. Статусаар нь ангилбал:
- Ашгийн ба Ашгийн бус
- Сангуудын, Олон улсын, Үндэстэн дамнасан, Бүс
нутгийн, Их сургууль болон тодорхой институцийн
гэх мэт.
Б. Чиглэлээр нь ангилвал:
- Нийгэм, улс төр
- Шашин арьс өнгө
- Эдийн засаг, Бизнесийн салбарууд
- Мэдээллийн технологийн
- Ухаалаг засаглал, иргэдийн оролцоо
- Бусад
В. Хандлагаар нь ангилвал:
- Глобаль
- Сүлжээ хэлбэрийн(CSIS)
- Харилцан ашигтай
- Үр дүнд чиглэсэн
Тинк танкийн үйл ажиллагаа нь мэдээлэл дамжуулах, судалгаа
шинжилгээний үр дүнг сурталчлах, нийгэмд шинэчлэл хувьсал
үүсгэх
Тинк

процесс юм.

танкийн

судлаачдыг

баг

нь

өөртөө

тухайн

чиглэлээр

нэгтгэсэн

албан

мэргэшсэн
бус

эрдэмтэн

бүтэцтэйгээр

“зөвшилцөл”, “мэтгэлцээн“, “оюуны дайралт” гэх мэт багаар
хамтран

ажиллах

аргуудыг

ашиглан

бодлогын төсөлөө боловсруулдаг.

дараах

үе

шатуудаар
1 дүгээр зураг. Тинк танкийн бодлого боловсруулалтын үйл явц

Тинк

танкийн

үйл

ажиллагааны

үр

дүнг

дараах

үндсэн

5

үзүүлэлтээр дүгнэдэг байна. Үүнд:
1.

Бодлогын

шийдвэр:

Бодлогын

төсөл

нь

батлагдах

чадвар, шийдвэр гаргагчдад нөлөөлөх нөлөөлөл, лоббизмын
хүч
2.

Шинжилгээ

судалгаандаа

судалгааны

ямар

онол,

ур

арга

чадвар:

зүйг

хэрхэн

Шинжилгээ,
ашигладаг,

үндэслэл сайтай судалгаа шинжилгээ хийж чаддаг эсэх
3. Мэдээлэл: Мэдээлэлээ

хэрхэн

цуглуулдаг ,

мэдээллийн

эх сурвалжийн чанар
4.

Хүний

нөөц:

Судлаачдын

тогтвор суурьшлийн зэрэг,
5. Хугацаа:

мэдлэг

чадварын

түвшин,

багаараа ажиллах чадвар

Цаг хугацааны мэдрэмж

Олон улсын болон Монголын “тинк танк”- ууд
Олон улсын болон Монголын хэмжээнд хичнээн “think tank” үйл
ажиллагаагаа

явуулдаг

хийгээд

тэдгээрийн

үйл

ажиллагааны

чиглэл, онцлогыг таньж мэдэх зорилго бүхий тандалт судалгааг
хоёрдогч мэдээллийн эх сурвалжийг ашиглан явуулсан болно.
Тэрхүү судалгааны үр дүнг нэгтгэн харуулбал;

Хүснэгт 1.1
Тинк танкийн тоо (орноор)
Д/Д

Улс
орнууд

Think
tank-ын
тоо

Нийт тоонд
эзлэх хувь
(ойролцоогоор)

1

Америк

91

48%

2

Англи

34

17%

3

Хятад

11

5%

4

Орос

6

3%

5

Хонк
Конг

3

2%

Үйл ажиллагааны онцлог
- Төрийн гадаад дотоод
бодлого боловсруулах,
шинжлэх
- Засгийн газрын шийдвэр,
бодлого, стратегид нөлөөлөх
- Ихэвчлэн улс төрийнхөн
санхүүжүүлдэг
- Төрийн бодлогыг бус
корпорацийн бодлогыг
боловсруулах
- Корпорациас санхүүжүүлдэг
- Нөлөө бүхий томоохон улс
орнуудын эдийн засаг, улс
төрийн бодлого, стратегийг
шинжлэх
- Эдийн засгийн бодлого,
стратегид чиглэдэг
- Ихэвчлэн засгийн газраас
санхүүждэг
- Төрийн гадаад дотоод
бодлого боловсруулах,
шинжлэх
- Улс төрд түгээмэл,
төлөвшиж амжаагүй
- Хаанаас санхүүжүүлдэг нь
тодорхойгүй
- 1997 оныг хүртэл улс төрд
чиглэж байгаад 1997 оноос
хойш эдийн засагт чиглэх
болсон
- Ихэвчлэн улс төрийнхөн
санхүүжүүлдэг
- Бизнест түгээмэл

6

7

Турк

Герман

3

21

2%

- Төрийн болон засгийн
газрын шийдвэр гаргагчдад
нөлөөлөх нөлөөлөл бага
- Бизнесийнхэн
санхүүжүүлдэг
- Зарим шинжилгээний газарт
бодлого гаргах болон санал
оруулах

14%
- Засгийн газрын шийдвэр,
бодлого, стратегид нөлөөлөх
-Нийгэм болон эдийн засагт
чиглэсэн бодлого гаргах

8

Итали

5

9

Порланд

6

10

Спан

2

11

Иран

1

12

Бразил

2

13

Австрал

3

14

Шинэ
Зеланд

2

.

3%

3,1%
1,5%
1%
1,5%
2%
1,5

- төрийн болон засгийн
газрын шийдвэр гаргагчид
нөлөөлөх

- Эдийн засагийн цаашдын
бодлого зохицулалтыг
гаргах
- Эдийн засгийн шийдвэрт
нөлөөлөх
- Төрийн болон засгийн
газрын шийдвэр
гаргачиднөлөөлөх
- Эдийн засаг болон,
стратегид нөлөөлдөг
- Олон нийтэд зориулсан
бодлого гаргах
- Эдийн засгийн шийдвэрт
нөлөөлөх

Хүснэгт
1,2
Think tank-ын тоо (үйл ажиллагааны чиглэл, орноор)
Д/Д
Үйл
Орнууд*
Think Нийт тоонд
ажиллагааны
tank-ынтоо эзлэх хувь
үндсэн
чиглэл
1
Улс төрийн
Америк
70
61%
2
Улс төрийн
20
17%
Англи
2
Улс төрийн
Хятад
7
6%
3
4
5

Улс төрийн
Бизнес
Улс төрийн
ба ашигийн

Орос
Турк
Герман

6
1
2

5%
1%
33%

6
7

Улс төрийн
Бизнес

Итали
Порланд

4
3

0,25%
2%

Японы “National Institute for Research Advancement” хэмээх
байгууллага think tank-уудын үйл ажиллагааны талаар жил бүр
судалгаа явуулж шинжилгээ хийн тайлан гаргадаг. Энэ байгуулага нь
анх

үүсэхдээ,

японы

ард

иргэдийн

сайн

сайхны

төлөө

төсөл

боловсруулж үнэгүй өгдөг байгууллага байсан. NIRA-ийн судалгаанд
Монголоос

хоёр

байгууллага

албан

ёсоор

тинк

танк

хэмээн

бүртгэгдсэн байна.[6]
Үүнд:
- “Mongolian Development Research Center”(MDRC)
- “Institute for Strategic Studies” (ISS) байгуулга
орсон байсан.
Хүснэгт 1.3
Хамгийн олон “Шилдэг тинк
Улс
Шилдэг
орон
тинк танк
-ын тоо
Америк
91
Англи
34
Герман
21
Хятад
11
Орос
6

танк”-тай 5 орон
Байр

1
2
3
4
5

Эндээс харахад тинк танк хамгийн өндар хөгжсөн орон АНУ,
хамгийн

олон

тинк

танк

Монголд сүүлийн жилүүдэд

үүсгэсэн
арав

чиглэл

Улс

төр

байна.

гаруй академи байгуулагдсаны

дотроос хамгийн ихээр хүмүүсийн анхааралд өртдөг нь “Чингис
хааны

академи”,

хамгийн

сүүлийнх

нь

Монгол

Улсын

Ерөнхийлөгчийн ивээлд оршдог гэх “Залуу Судлаачдын академи”
билээ. Мөн нийгмийн захиалгын дагуу хөгжил дэвшлийн гарцыг
хайсан төрийн бус байгууллагууд олноор төрөн гарах боллоо.
Тэдгээр

байгууллагууд

дундаас

дараах

байгууллагуудын

үйл

ажиллагаа, зохион байгуулалт тинк танкийн шинжтэй байна гэж үзэж
болох юм. Үүнд:
-

хөгжлийн

“Монголын

стратегийн

хүрээлэн”

/Ц.Дэмбэрэл,

С.Батболд/
-

“Алтангадас ассиосаци” /Р.Гончигдорж, С.Дорлигжав/

-

“Зүүн Хойд Азийн нийгэмлэг”/Баабар, Лу.Болд/

-

“Mongolia Development Gateway” /Р.Эрдэнэмөнх/

-

“Соросын

сан

буюу

Нээлттэй

нийгэм

Форум”

/Датаком-

Энхбат/
гэм мэт.[7]
Гэвч эдгээр байгуулагууд байнгын ажиллагаатай тинк танкийн түвшинд
хангалттай үйл ажиллагаа явуулж чадахгүй байна.
Монголд бизнесийн тинк танкийг хөгжүүлэх нь
Манай орны бизнесийн байгууллагуудын хувьд хэтээ төлөвлөх,
ирээдүй

төлөвлөлт

шийдэгдээгүй

гэсэн

байгаа.

асуудлууд

Энэхүү

асуудлаа

одоог

хүртэл

бүрэн

шийдвэрлэхэд

Think

tank-ийн байгууллага чухал нөлөө үзүүлнэ. Учир нь thinktank
нь өөрөө ямар нэгэн материаллаг нөөц бус харин оюуны нөөцөөр
бүрэн тодорхойлогдно. Энэхүү оюуны нөөц монгол
хангалттай

байгаа

боломжтой.Тэр

ба

дундаа

харин

ч

бизнесийн

цаашдаа

орны хувьд

хөгжих

байгууллага

бүрэн

маркетинг,

менежментийн салбар дээр дэлхийн жишигт хүрсэн материаллаг
баазыг бүрэн зохицуулж чадна.
Тинк танк нь монголд улс төрийн бизнесийн гэсэн 2 үндсэн
хэлбэрээр бүрэн тодорхойлогдож болно. Жишээ нь: Тухайн нэг
албан байгууллагын менежментийн боловсруулсан бодлого think
tank-руудаас гаргасан бодлого нь олон замаар, олон асуудлыг
шийдэж

нэг цэгт хүрч чаддагаараа онцлогтой. Учир нь think

tank нь олон хүрээнд, тухайн чиглэлээр мэргэшсэн судлаачдын
бүрэлдэхүүнтэй ажилладгаараа давуу талтай.
Бизнеси
йн
байгуулл
ага

Шинжлэ
х ухаан
Боловср
ол

2-дугаар зураг Тинк танкийн гурвалсан холбоо
1.

Монголын

эдийн

засгийг

нэгжилсэн

системтэйгээр

хөгжүүлэх
( think tank нь

хувь хүний системчилсэн хөгжилөөс аваад улс

орны хэмжээн дэхь асуудлыг шийдэж чадна.)
2.

Эдийн засгийг тогтвортой байдалд хүргэнэ.

3.

Монголын

эрдэмтэн,

судлаач

нарт

өөрийнх

нь

чадварыг

хөгжүүлэхэд илүү түлхэц болохуйц боломжийг олгоно.
4, Ирээдүйд МУ-ын эдийн засгийн хурдац мэдэгдэхүйц хэмжээгээр
нэмэгдэнэ.
Энэ бүхнээс үзэхэд боловсрол ШУ –ны салбарын чиг хандлагыг
бизнесийн байгууллагууд руу хандуулж үйл ажиллагааны шинэ
түвшинд хүрэх явдал юм. Ингэснээр тэд нэгдсэн цогц систем
үүсгэж бие биенээ дэмжих замаар монгол улсын эдийн засаг
болон ШУ – ны салбарт хөгжих шинэ нөхцөл байдлыг бий болгох
билээ.[8]

Дүгнэлт
Аливаа байгууллагын оршин тогтнох амжилтын эх сурвалж нь
өнөөгийн

байдлаа

сайтар

шинжилсэний

үндсэн

дээр

ирээдүйн

төлөв байдлыг урьдчилан харах билээ.
Иймд монголд үйл ажиллагаагаа явуулж буй төрийн болоод төрийн
бус байгууллагууд ялангуяа бизнесийн байгууллагын хувьд нэн түрүүнд
шийдвэрлэвэл зохилтой алхам нь гарцаагүй бизнесийн Тинк танк-ийг
байгууллах явдал билээ.
Учир нь манайд тинк танк – ийн байгууллага байгууллагдсан ч чиглэл
бөгөөд үйл ажиллагаа нь туйлширмал ганц хэлбэрээр хөгжиж байна.
Монголд одоо ажиллаж буй тинк танкуудийн гол дутагдалтай талыг
дараах байдлаар томьёолж болох юм.
-

Монгол

Улсыг

урагшлуулагч

хүчин

болж,

бодит

үр

ашгаа

хугацааны

үр

дүнтэй

өгөхгүй байгаа
-

Тууштай тогтвортой ажиллахгүй байна

-

Зөв менежментээр ажиллахгүй байна

-

Дотоод

гадаадын

байгууллагуудтай

хамтын ажиллагаа хийхгүй байна.

урт
Тэгвэл орчин үеийн тинк танкийн үйл ажиллагааг амжилтанд хүргэх
түлхүүрийг дараах байдлаар тодорхойлж болно.
Үүнд:
- Интернэтэд үндэслэсэн орчин:
- Портал сайт
- Хаанаас, Хэзээ ч, Юуг ч
- Сайн дурын оролцоо:
- Эдийн засгийн сонирхол
- Мэдээллийн сонирхол
- Нэр хүндийн сонирхол
- Зөв тууштай хамтын ажиллагаа:
- Oлон улсын болон дотоодын байгууллагууд
- Гэрээт болон хагас цагийн ажилтнууд
- Хөрөнгө оруулалт ба Эрх ашиг:
- Хувийн
хөрөнгө о
Ийнхүү

хэвшил,

болон

бие

хүмүүсийн

төрөл

бүрийн

руулалт эрх ашиг болон захиалга зэрэг юм.

Тинк танк – ийг амжилттай хөгжүүлэн зөв менежментээр

хэрэгжүүлвэл бизнесийн байгууллагууд амжилттай хөгжих үндэс суурь
тавигдах юм. Түүгээр зогсохгүй манай орны хувьд Тинк танкуудын
үйл

ажиллагаа

улс

төр

рүү

чиглэсэн

хандлагатай

байгааг

халж, бизнесийн байгууллагын бодлого боловсруулах, бодлогын
шинжилгээ хийх ажил руу чиглүүлсэнээр шинжлэх ухаан-бизнесболовсрол гурвын уялдаа холбоог сайжруулж, эдийн засаг болоод
нийгмийн хөгжлийг түргэсгэх нь дамжиггүй юм.
Ашигласан ном, хэвлэл
[1]

Bronkell. H

Tv lies by thinktank

/ Institute Without

Walls NJ 07458
[2]

E.Campbell

In anger by thinktank

/ ThinkTank Q-Station X-

Way Series

[3]

Wrapables

Genuis doc by chew toy – thinktank teal / Most

power PSI

[4]

Tom Pope The Non-profit Times / Software Industry Report
[5] Foggister Open Letter by Thinktank / Q-Station X-Way
Series
[6] G.Micheal An article from: Computer Workstations / QStation X-Way Series
[7] Donald H Chew The New Corporate Finance / Software
Industry Report
[8] Dolan Cummings Changing Role of the Public Intellectual
Ашигласан site:

1.
2.
3.
4.

www.systemgroup.com
www.thinktank.ru
www.thinktank.kz
www. .wikipedia.org
5. www.pbs.org
6. www.sourcewatch.org
7. leafhouse.blogspot.com/
8. thinktank.4teachers.org/
9. www.thetank.com/
10. www.blacksmoker.net/
11.
www.wonderfullywacky.com/thinktank.htm
12.
www.imdb.com/title/tt0403598
13. www.sustainability.com/insight/
14.
www.demos.co.uk/

Зохиогчийн тухай: Нямсүрэнгийн Батбаяр. Говь-Алтай аймгийн
Есөнбулаг сумын арван жилийн 5-р сургуулийг төгссөн. Одоо
Шинжлэх Ухаан Технологийн Их Сургуулийн Компьютерийн техник
Менежментийн Сургуульд Маркетингийн Удирдлага мэргэжлээр 3 дахь
жилдээ суралцаж байна.

More Related Content

What's hot

Эдийн засгийн өсөлт-1
Эдийн засгийн өсөлт-1 Эдийн засгийн өсөлт-1
Эдийн засгийн өсөлт-1 Adilbishiin Gelegjamts
 
Н.Батбаяр - МАРКЕТИНГИЙН ХӨГЖЛИЙН ШИНЭ ХАНДЛАГА
Н.Батбаяр - МАРКЕТИНГИЙН ХӨГЖЛИЙН ШИНЭ ХАНДЛАГАН.Батбаяр - МАРКЕТИНГИЙН ХӨГЖЛИЙН ШИНЭ ХАНДЛАГА
Н.Батбаяр - МАРКЕТИНГИЙН ХӨГЖЛИЙН ШИНЭ ХАНДЛАГАbatnasanb
 
их засаг хууль
их засаг хуульих засаг хууль
их засаг хуульNyamka Nmk
 
1. санхүүгийн-хяналт-шалгалтын-эрх-зүйн-орчин
1. санхүүгийн-хяналт-шалгалтын-эрх-зүйн-орчин1. санхүүгийн-хяналт-шалгалтын-эрх-зүйн-орчин
1. санхүүгийн-хяналт-шалгалтын-эрх-зүйн-орчинlectureofblog
 
Copy of zasaglal
Copy of zasaglalCopy of zasaglal
Copy of zasaglalBayarmaa-ss
 
Хуулийн этгээдийн төрөл, эрх зүйн зохицуулалт
Хуулийн этгээдийн төрөл, эрх зүйн зохицуулалт Хуулийн этгээдийн төрөл, эрх зүйн зохицуулалт
Хуулийн этгээдийн төрөл, эрх зүйн зохицуулалт Manibazar Amarnasaa
 
Чанарын судалгаа - SICA llc
Чанарын судалгаа - SICA llcЧанарын судалгаа - SICA llc
Чанарын судалгаа - SICA llcSICA LLC
 
Газарзүй 11 Дэлхийн улсуудын засаглал, төрийн байгууламж, нутаг дэвсгэр.pptx
Газарзүй 11 Дэлхийн улсуудын засаглал, төрийн байгууламж, нутаг дэвсгэр.pptxГазарзүй 11 Дэлхийн улсуудын засаглал, төрийн байгууламж, нутаг дэвсгэр.pptx
Газарзүй 11 Дэлхийн улсуудын засаглал, төрийн байгууламж, нутаг дэвсгэр.pptxEnkh Tseba
 
Нутаг дэвсгэр, засаг захиргааны зохион байгуулалт, түшмэл ёс.
Нутаг  дэвсгэр, засаг  захиргааны  зохион  байгуулалт, түшмэл  ёс.Нутаг  дэвсгэр, засаг  захиргааны  зохион  байгуулалт, түшмэл  ёс.
Нутаг дэвсгэр, засаг захиргааны зохион байгуулалт, түшмэл ёс.tolya_08
 
лэкц 4
лэкц 4лэкц 4
лэкц 4ariunubu
 
төвлөрсөн төлөвлөгөөт эдийн засаг
төвлөрсөн төлөвлөгөөт эдийн засагтөвлөрсөн төлөвлөгөөт эдийн засаг
төвлөрсөн төлөвлөгөөт эдийн засагErdenee Chimed
 
Хүний эрх, эрх чөлөө ба хөгжил
Хүний эрх, эрх чөлөө ба хөгжилХүний эрх, эрх чөлөө ба хөгжил
Хүний эрх, эрх чөлөө ба хөгжилAnkhbileg Luvsan
 
төвлөрлийг сааруулах үйл явц, түүний хэв маяг
төвлөрлийг сааруулах үйл явц, түүний хэв маягтөвлөрлийг сааруулах үйл явц, түүний хэв маяг
төвлөрлийг сааруулах үйл явц, түүний хэв маягyivo1004
 
иргэний эрх зүй Jinhene
иргэний эрх зүй Jinheneиргэний эрх зүй Jinhene
иргэний эрх зүй JinheneAnaro Nyamdorj
 
татварын тухай ойлголт
татварын тухай ойлголттатварын тухай ойлголт
татварын тухай ойлголтsaka bat
 

What's hot (20)

Эдийн засгийн өсөлт-1
Эдийн засгийн өсөлт-1 Эдийн засгийн өсөлт-1
Эдийн засгийн өсөлт-1
 
Н.Батбаяр - МАРКЕТИНГИЙН ХӨГЖЛИЙН ШИНЭ ХАНДЛАГА
Н.Батбаяр - МАРКЕТИНГИЙН ХӨГЖЛИЙН ШИНЭ ХАНДЛАГАН.Батбаяр - МАРКЕТИНГИЙН ХӨГЖЛИЙН ШИНЭ ХАНДЛАГА
Н.Батбаяр - МАРКЕТИНГИЙН ХӨГЖЛИЙН ШИНЭ ХАНДЛАГА
 
төрийн үүсэл
төрийн үүсэлтөрийн үүсэл
төрийн үүсэл
 
их засаг хууль
их засаг хуульих засаг хууль
их засаг хууль
 
1. санхүүгийн-хяналт-шалгалтын-эрх-зүйн-орчин
1. санхүүгийн-хяналт-шалгалтын-эрх-зүйн-орчин1. санхүүгийн-хяналт-шалгалтын-эрх-зүйн-орчин
1. санхүүгийн-хяналт-шалгалтын-эрх-зүйн-орчин
 
Copy of zasaglal
Copy of zasaglalCopy of zasaglal
Copy of zasaglal
 
Сангийн бодлого
Сангийн бодлогоСангийн бодлого
Сангийн бодлого
 
Хуулийн этгээдийн төрөл, эрх зүйн зохицуулалт
Хуулийн этгээдийн төрөл, эрх зүйн зохицуулалт Хуулийн этгээдийн төрөл, эрх зүйн зохицуулалт
Хуулийн этгээдийн төрөл, эрх зүйн зохицуулалт
 
Чанарын судалгаа - SICA llc
Чанарын судалгаа - SICA llcЧанарын судалгаа - SICA llc
Чанарын судалгаа - SICA llc
 
Mongoliin tvvhiin muzei
Mongoliin tvvhiin muzeiMongoliin tvvhiin muzei
Mongoliin tvvhiin muzei
 
Газарзүй 11 Дэлхийн улсуудын засаглал, төрийн байгууламж, нутаг дэвсгэр.pptx
Газарзүй 11 Дэлхийн улсуудын засаглал, төрийн байгууламж, нутаг дэвсгэр.pptxГазарзүй 11 Дэлхийн улсуудын засаглал, төрийн байгууламж, нутаг дэвсгэр.pptx
Газарзүй 11 Дэлхийн улсуудын засаглал, төрийн байгууламж, нутаг дэвсгэр.pptx
 
Нутаг дэвсгэр, засаг захиргааны зохион байгуулалт, түшмэл ёс.
Нутаг  дэвсгэр, засаг  захиргааны  зохион  байгуулалт, түшмэл  ёс.Нутаг  дэвсгэр, засаг  захиргааны  зохион  байгуулалт, түшмэл  ёс.
Нутаг дэвсгэр, засаг захиргааны зохион байгуулалт, түшмэл ёс.
 
Hudulmuriin erkh zui.pptx
Hudulmuriin erkh zui.pptxHudulmuriin erkh zui.pptx
Hudulmuriin erkh zui.pptx
 
лэкц 4
лэкц 4лэкц 4
лэкц 4
 
төвлөрсөн төлөвлөгөөт эдийн засаг
төвлөрсөн төлөвлөгөөт эдийн засагтөвлөрсөн төлөвлөгөөт эдийн засаг
төвлөрсөн төлөвлөгөөт эдийн засаг
 
Хүний эрх, эрх чөлөө ба хөгжил
Хүний эрх, эрх чөлөө ба хөгжилХүний эрх, эрх чөлөө ба хөгжил
Хүний эрх, эрх чөлөө ба хөгжил
 
төвлөрлийг сааруулах үйл явц, түүний хэв маяг
төвлөрлийг сааруулах үйл явц, түүний хэв маягтөвлөрлийг сааруулах үйл явц, түүний хэв маяг
төвлөрлийг сааруулах үйл явц, түүний хэв маяг
 
иргэний эрх зүй Jinhene
иргэний эрх зүй Jinheneиргэний эрх зүй Jinhene
иргэний эрх зүй Jinhene
 
татварын тухай ойлголт
татварын тухай ойлголттатварын тухай ойлголт
татварын тухай ойлголт
 
лекц 2
лекц 2лекц 2
лекц 2
 

Viewers also liked

วิธีตรวจสอบไวรัส
วิธีตรวจสอบไวรัสวิธีตรวจสอบไวรัส
วิธีตรวจสอบไวรัสsilanee1
 
Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨРТ. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨРbatnasanb
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...batnasanb
 
Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт Event Manag...
Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт  Event Manag...Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт  Event Manag...
Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт Event Manag...batnasanb
 
О.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах нь
О.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах ньО.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах нь
О.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах ньbatnasanb
 
A.bayartsetseg holland uwchin ba mongolyn ediin zasag
A.bayartsetseg   holland uwchin ba mongolyn ediin zasagA.bayartsetseg   holland uwchin ba mongolyn ediin zasag
A.bayartsetseg holland uwchin ba mongolyn ediin zasagbatnasanb
 
О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...
О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...
О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...batnasanb
 
Х. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРС
Х. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРСХ. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРС
Х. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРСbatnasanb
 
Torquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering Pune
Torquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering PuneTorquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering Pune
Torquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering PuneOmkar Yarguddi
 
งานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุล
งานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุลงานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุล
งานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุลjintana pinjaikul
 
จินตนา ปินใจกุล
จินตนา ปินใจกุลจินตนา ปินใจกุล
จินตนา ปินใจกุลjintana pinjaikul
 
Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА ЭНЭ ХЭСГИЙН...
Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА  ЭНЭ ХЭСГИЙН...Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА  ЭНЭ ХЭСГИЙН...
Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА ЭНЭ ХЭСГИЙН...batnasanb
 
Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...
Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...
Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...batnasanb
 
งานนำเสนอ อาย
งานนำเสนอ อายงานนำเสนอ อาย
งานนำเสนอ อายjintana pinjaikul
 
Доржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
Доржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛДоржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
Доржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛbatnasanb
 
Ж.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээ
Ж.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээЖ.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээ
Ж.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээbatnasanb
 
Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...
Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...
Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...batnasanb
 
Torquest ’13 elims answers
Torquest ’13 elims answersTorquest ’13 elims answers
Torquest ’13 elims answersOmkar Yarguddi
 
Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...
Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...
Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...batnasanb
 

Viewers also liked (20)

วิธีตรวจสอบไวรัส
วิธีตรวจสอบไวรัสวิธีตรวจสอบไวรัส
วิธีตรวจสอบไวรัส
 
Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨРТ. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
 
Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт Event Manag...
Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт  Event Manag...Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт  Event Manag...
Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт Event Manag...
 
Madeline rosado
Madeline rosadoMadeline rosado
Madeline rosado
 
О.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах нь
О.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах ньО.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах нь
О.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах нь
 
A.bayartsetseg holland uwchin ba mongolyn ediin zasag
A.bayartsetseg   holland uwchin ba mongolyn ediin zasagA.bayartsetseg   holland uwchin ba mongolyn ediin zasag
A.bayartsetseg holland uwchin ba mongolyn ediin zasag
 
О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...
О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...
О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...
 
Х. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРС
Х. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРСХ. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРС
Х. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРС
 
Torquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering Pune
Torquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering PuneTorquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering Pune
Torquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering Pune
 
งานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุล
งานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุลงานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุล
งานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุล
 
จินตนา ปินใจกุล
จินตนา ปินใจกุลจินตนา ปินใจกุล
จินตนา ปินใจกุล
 
Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА ЭНЭ ХЭСГИЙН...
Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА  ЭНЭ ХЭСГИЙН...Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА  ЭНЭ ХЭСГИЙН...
Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА ЭНЭ ХЭСГИЙН...
 
Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...
Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...
Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...
 
งานนำเสนอ อาย
งานนำเสนอ อายงานนำเสนอ อาย
งานนำเสนอ อาย
 
Доржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
Доржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛДоржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
Доржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
 
Ж.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээ
Ж.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээЖ.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээ
Ж.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээ
 
Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...
Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...
Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...
 
Torquest ’13 elims answers
Torquest ’13 elims answersTorquest ’13 elims answers
Torquest ’13 elims answers
 
Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...
Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...
Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...
 

Similar to Н.Батбаяр - ТИНК ТАНК - БАЙГУУЛЛАГЫГ ХӨГЖҮҮЛЭХ АРГА ЗАМ БОЛОХ НЬ

Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлтЧ.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлтbatnasanb
 
Strategic Management - Lecture 1
Strategic Management - Lecture 1Strategic Management - Lecture 1
Strategic Management - Lecture 1Энхтамир Ш
 
стратегийн удирдлагын онолын үндэс
стратегийн удирдлагын онолын үндэсстратегийн удирдлагын онолын үндэс
стратегийн удирдлагын онолын үндэсNael Narantsengel
 
1+1boldmaa
1+1boldmaa1+1boldmaa
1+1boldmaaboldmaa
 
МБЗ-ийн Анхдугаар Чуулганаас Гарсан Санал-2016
МБЗ-ийн Анхдугаар Чуулганаас Гарсан Санал-2016МБЗ-ийн Анхдугаар Чуулганаас Гарсан Санал-2016
МБЗ-ийн Анхдугаар Чуулганаас Гарсан Санал-2016The Business Council of Mongolia
 
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлалТөлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлалИЗ-СЭЗС багш Д.Заяамөнх
 
Газарзүй 9 Монгол улсын НЭЗ-ийн хөгжил.pptx
Газарзүй 9 Монгол улсын НЭЗ-ийн хөгжил.pptxГазарзүй 9 Монгол улсын НЭЗ-ийн хөгжил.pptx
Газарзүй 9 Монгол улсын НЭЗ-ийн хөгжил.pptxEnkh Tseba
 
MICRO L1.pptx
MICRO L1.pptxMICRO L1.pptx
MICRO L1.pptxqnzriq
 
Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...
Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...
Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...batnasanb
 

Similar to Н.Батбаяр - ТИНК ТАНК - БАЙГУУЛЛАГЫГ ХӨГЖҮҮЛЭХ АРГА ЗАМ БОЛОХ НЬ (20)

Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлтЧ.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
 
Types of strategies
Types of strategiesTypes of strategies
Types of strategies
 
Strategic Management - Lecture 1
Strategic Management - Lecture 1Strategic Management - Lecture 1
Strategic Management - Lecture 1
 
стратегийн удирдлагын онолын үндэс
стратегийн удирдлагын онолын үндэсстратегийн удирдлагын онолын үндэс
стратегийн удирдлагын онолын үндэс
 
strategic management 1
strategic management 1strategic management 1
strategic management 1
 
1+1boldmaa
1+1boldmaa1+1boldmaa
1+1boldmaa
 
1+1boldmaa
1+1boldmaa1+1boldmaa
1+1boldmaa
 
МБЗ-ийн Анхдугаар Чуулганаас Гарсан Санал-2016
МБЗ-ийн Анхдугаар Чуулганаас Гарсан Санал-2016МБЗ-ийн Анхдугаар Чуулганаас Гарсан Санал-2016
МБЗ-ийн Анхдугаар Чуулганаас Гарсан Санал-2016
 
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлалТөлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
 
Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013
 
дипломын ажил 1
дипломын ажил 1дипломын ажил 1
дипломын ажил 1
 
Маркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлагаМаркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлага
 
Газарзүй 9 Монгол улсын НЭЗ-ийн хөгжил.pptx
Газарзүй 9 Монгол улсын НЭЗ-ийн хөгжил.pptxГазарзүй 9 Монгол улсын НЭЗ-ийн хөгжил.pptx
Газарзүй 9 Монгол улсын НЭЗ-ийн хөгжил.pptx
 
Lecture 6 10
Lecture 6 10Lecture 6 10
Lecture 6 10
 
Strategiin tuluvluguu
Strategiin tuluvluguuStrategiin tuluvluguu
Strategiin tuluvluguu
 
What is marketing
What is marketingWhat is marketing
What is marketing
 
MICRO L1.pptx
MICRO L1.pptxMICRO L1.pptx
MICRO L1.pptx
 
Lecture 5,6
Lecture 5,6Lecture 5,6
Lecture 5,6
 
18 sept meeting notes mon
18 sept meeting notes mon18 sept meeting notes mon
18 sept meeting notes mon
 
Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...
Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...
Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...
 

More from batnasanb

Red arrow international company presentation
Red arrow international company presentationRed arrow international company presentation
Red arrow international company presentationbatnasanb
 
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalMtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalbatnasanb
 
Bei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner BrosBei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner Brosbatnasanb
 
Saskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol AsiaSaskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol Asiabatnasanb
 
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian MarketJargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Marketbatnasanb
 
Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2batnasanb
 
Dai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures TelevisionDai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures Televisionbatnasanb
 
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property RightsDelgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rightsbatnasanb
 
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television IndustryKhishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industrybatnasanb
 
David Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry TechnologiesDavid Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry Technologiesbatnasanb
 
Peter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital eraPeter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital erabatnasanb
 
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтБ.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтbatnasanb
 
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдЦ.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдbatnasanb
 
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаА.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаbatnasanb
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...batnasanb
 
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭБ.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭbatnasanb
 
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...batnasanb
 
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...batnasanb
 
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...batnasanb
 
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛГ.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛbatnasanb
 

More from batnasanb (20)

Red arrow international company presentation
Red arrow international company presentationRed arrow international company presentation
Red arrow international company presentation
 
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalMtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
 
Bei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner BrosBei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner Bros
 
Saskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol AsiaSaskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol Asia
 
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian MarketJargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
 
Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2
 
Dai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures TelevisionDai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures Television
 
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property RightsDelgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
 
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television IndustryKhishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
 
David Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry TechnologiesDavid Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry Technologies
 
Peter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital eraPeter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital era
 
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтБ.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
 
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдЦ.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
 
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаА.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
 
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭБ.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
 
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
 
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
 
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
 
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛГ.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
 

Н.Батбаяр - ТИНК ТАНК - БАЙГУУЛЛАГЫГ ХӨГЖҮҮЛЭХ АРГА ЗАМ БОЛОХ НЬ

  • 1. ТИНК ТАНК - БАЙГУУЛЛАГЫГ ХӨГЖҮҮЛЭХ АРГА ЗАМ БОЛОХ НЬ Маркетингийн Удирдлагын 3-р ангийн оюутан Н.Батбаяр e-mail: bachki_2009@yahoo.com Удирдсан багш: Л.Отгонцэцэг Хураангуй Аливаа байгууллагын оршин тогтнох амжилтын эх сурвалж нь өнөөгийн байдлаа сайтар шинжилсэний үндсэн дээр ирээдүйн төлөв байдлыг урьдчилан харах билээ. Дэлхий нийтийн жишгээс харахад байгууллагын өнөөгийн нөхцөл байдал, түүний шалтгаан үр дагаварыг шинжлэн, ирээдүйн төлөв байдлыг урьдчилан харж байгууллагын бодлогыг боловсруулах үүргийг Тинк танк хэмээн нэрлэгддэг албан бус судалгааны баг гүйцэтгэдэг байна. Манай орны хувьд Тинк танкуудын үйл ажиллагаа улс төр рүү чиглэсэн хандлагатай байгааг халж, бизнесийн байгууллагын бодлого боловсруулах, бодлогын шинжилгээ хийх ажил руу чиглүүлбэл зохилтой мэт. Би энэхүү илтгэлээрээ Тинк танкуудын үйл ажиллагааг бизнесийн байгууллагын бодлого, төлөвлөлт рүү чиглүүлэх нь шинжлэх ухаан-бизнес-боловсрол гурвын уялдаа холбоог сайжруулах нэг боломж, шийдлийн нэгэн хувилбар байж болохыг харуулахыг зорилоо. Түлхүүр үг: оюуны дайралт, бодлого боловсруулагч, судалгаа шинжилгээ
  • 2. Удиртгал Бизнесийн орчин улам бүр төвөгтэй, нарийн нийлмэл болж байгаа өнөө үед байгууллага өнөөгийн төлөв, нөхцөл байдалдаа анализ хийж ирээдүйгээ урьдчилан харах нь оршин тогтнох үндэс болоод байна. Иймээс “өнөөдрийн өөрчлөлтийг маргаашийн бодит байдал” болгон хувиргах чадвартай, мэдээлэл цуглуулж, судалгаа шинжилгээ хийн, байгууллагын бодлогыг боловсруулах судалгаа шинжилгээний багийн хэрэгцээ шаардлага гарч ирсэн нь Тинк танк хэмээгч энэхүү албан бус байгууллага хөгжих суурь болсон юм. Тинк танк гэж юу болох, түүний мөн чанар Тинк танк гэдэг бол төрийн бодлого, худалдаа, цэрэг дайны сонирхол гэх мэт олон чиглэлээр ирээдүй судлалын зөвлөгөө, санаа, стратеги боловсруулдаг албан бус судалгааны баг ба зарим тохиолдолд цэргийн лабортори, корпорациуд, акедеми зэрэг институциудтэй хамтран ажилладаг байгууллага юм. Тинк болон танк өөрийн тухайн ашигладаг. үйл чиглэлээр Тинк ажиллагаандаа мэргэшсэн танкийн олон ургальч хүмүүсийн байгууллага болон онолчид санаа бодлыг группүүдийн зорилго нь ихэвчлэн нийгэм, техник технологи, цэрэг стратеги болон улс чиглэгдсэн төрд тулгамдсан судалгаа шинжилгээ асуудлуудыг хийхэд оршино. шийдвэрлэхэд Жишээ нь : Америкийн конгрессийн консерватив намын гишүүд Тинк танкийг өөрсдийн хуучинсаг үзэл сурталд нийцүүлсэн хууль батлуулахад ашигладаг байна. [1] Тинк танк бол олон нийт болон нийгэмд тулгамдсан бэрхшээлтэй асуудлыг шийдвэрлэх зорилготой төрийн бус байгууллага юм.
  • 3. Энэ нь жижиг хэмжээний байгууллага хувь хүнээс эхлээд улс орны хэмжээтэй байна. Тэд том цар захилагч хүрээтэй буюу асуудлыг хөрөнгө шийдвэрлэдэг оруулагчийн хүсэл сонирхол, үзэл бодолд нийцүүлэн үйл ажиллагаагаа явуулах нь цөөнгүй. Энэ талаар Тинк танк судлаач John Chuckman “Yellow Times” сэтгүүлд өгсөн суртал нэвтрүүлэгч ярилцлагадаа жижигхэн “Тинк институт танк бол хэлбэртэй үзэл шинжлэх ухааны байгууллага боловч үндсэндээ “мөнгө угаагч” гэж хэлж болно” хэмээжээ. [2] Эдгээрээс Тинк танк гэж чухам юу болох, түүний мөн чанар, үйл ажиллагааны цар хүрээг бага ч гэсэн ойлгож болох юм. 1940 өөд он хүртэл тинк танкууд нь өөр өөрийнхөө институцын нэрээр нэрлэгдэж boxes" гэсэн байгаад хочтой Дэлхийн болжээ. Энэ 2-р дайны үед хоч явсаар "brain дайны үед стратегийн төлөвлөгөө боловсруулдаг байсан өрөөг нэрлэдэг нэршил болох “think tank” гэсэн үгээр солигдсон байна. [3] Дэлхийн 2-р дайны үед АНУ-ын нэгэн Тинк танкийн байгууллага Германы өдөр тутмын сонингуудын нийтлэлд шинжилгээ хийн Гитлерийн Германы цэрэг дайны стратеги төлөвлөгөөг ойлгож, түүнд нь тохирсон хариу төлөвлөгөөг боловсруулан ялалтууд байгуулж байсан баримт бий. Эдгээр ялалтууд нь тинк танкийн байгууллагын нэр хүндийг өндөрт гаргажээ. Орчин үеийн “Тинк танк” хэмээх ойлголт нь 1959 оноос эхэлсэн ба 1960аад ажиллагаагаа оноос дагнасан явуулж институциуд эхэлсэн. Чухам тэр байгуулагдан л үед үйл дэлхийд алдартай тинк танкийн байгууллага болох RAND корпораци цэрэг дайны болон улс төрийн байгуулагдсан юм. [4] бодлого боловсруулах чиглэлээр
  • 4. Орчин үеийн тинк танкууд нийгэм, эдийн засаг, улс төр, бизнесийн бүхий л хүрээнд олон чиглэл, хэлбэртэйгээр үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Тухайлбал, А. Статусаар нь ангилбал: - Ашгийн ба Ашгийн бус - Сангуудын, Олон улсын, Үндэстэн дамнасан, Бүс нутгийн, Их сургууль болон тодорхой институцийн гэх мэт. Б. Чиглэлээр нь ангилвал: - Нийгэм, улс төр - Шашин арьс өнгө - Эдийн засаг, Бизнесийн салбарууд - Мэдээллийн технологийн - Ухаалаг засаглал, иргэдийн оролцоо - Бусад В. Хандлагаар нь ангилвал: - Глобаль - Сүлжээ хэлбэрийн(CSIS) - Харилцан ашигтай - Үр дүнд чиглэсэн Тинк танкийн үйл ажиллагаа нь мэдээлэл дамжуулах, судалгаа шинжилгээний үр дүнг сурталчлах, нийгэмд шинэчлэл хувьсал үүсгэх Тинк процесс юм. танкийн судлаачдыг баг нь өөртөө тухайн чиглэлээр нэгтгэсэн албан мэргэшсэн бус эрдэмтэн бүтэцтэйгээр “зөвшилцөл”, “мэтгэлцээн“, “оюуны дайралт” гэх мэт багаар хамтран ажиллах аргуудыг ашиглан бодлогын төсөлөө боловсруулдаг. дараах үе шатуудаар
  • 5. 1 дүгээр зураг. Тинк танкийн бодлого боловсруулалтын үйл явц Тинк танкийн үйл ажиллагааны үр дүнг дараах үндсэн 5 үзүүлэлтээр дүгнэдэг байна. Үүнд: 1. Бодлогын шийдвэр: Бодлогын төсөл нь батлагдах чадвар, шийдвэр гаргагчдад нөлөөлөх нөлөөлөл, лоббизмын хүч 2. Шинжилгээ судалгаандаа судалгааны ямар онол, ур арга чадвар: зүйг хэрхэн Шинжилгээ, ашигладаг, үндэслэл сайтай судалгаа шинжилгээ хийж чаддаг эсэх 3. Мэдээлэл: Мэдээлэлээ хэрхэн цуглуулдаг , мэдээллийн эх сурвалжийн чанар 4. Хүний нөөц: Судлаачдын тогтвор суурьшлийн зэрэг, 5. Хугацаа: мэдлэг чадварын түвшин, багаараа ажиллах чадвар Цаг хугацааны мэдрэмж Олон улсын болон Монголын “тинк танк”- ууд
  • 6. Олон улсын болон Монголын хэмжээнд хичнээн “think tank” үйл ажиллагаагаа явуулдаг хийгээд тэдгээрийн үйл ажиллагааны чиглэл, онцлогыг таньж мэдэх зорилго бүхий тандалт судалгааг хоёрдогч мэдээллийн эх сурвалжийг ашиглан явуулсан болно. Тэрхүү судалгааны үр дүнг нэгтгэн харуулбал; Хүснэгт 1.1 Тинк танкийн тоо (орноор) Д/Д Улс орнууд Think tank-ын тоо Нийт тоонд эзлэх хувь (ойролцоогоор) 1 Америк 91 48% 2 Англи 34 17% 3 Хятад 11 5% 4 Орос 6 3% 5 Хонк Конг 3 2% Үйл ажиллагааны онцлог - Төрийн гадаад дотоод бодлого боловсруулах, шинжлэх - Засгийн газрын шийдвэр, бодлого, стратегид нөлөөлөх - Ихэвчлэн улс төрийнхөн санхүүжүүлдэг - Төрийн бодлогыг бус корпорацийн бодлогыг боловсруулах - Корпорациас санхүүжүүлдэг - Нөлөө бүхий томоохон улс орнуудын эдийн засаг, улс төрийн бодлого, стратегийг шинжлэх - Эдийн засгийн бодлого, стратегид чиглэдэг - Ихэвчлэн засгийн газраас санхүүждэг - Төрийн гадаад дотоод бодлого боловсруулах, шинжлэх - Улс төрд түгээмэл, төлөвшиж амжаагүй - Хаанаас санхүүжүүлдэг нь тодорхойгүй - 1997 оныг хүртэл улс төрд чиглэж байгаад 1997 оноос хойш эдийн засагт чиглэх болсон - Ихэвчлэн улс төрийнхөн санхүүжүүлдэг
  • 7. - Бизнест түгээмэл 6 7 Турк Герман 3 21 2% - Төрийн болон засгийн газрын шийдвэр гаргагчдад нөлөөлөх нөлөөлөл бага - Бизнесийнхэн санхүүжүүлдэг - Зарим шинжилгээний газарт бодлого гаргах болон санал оруулах 14% - Засгийн газрын шийдвэр, бодлого, стратегид нөлөөлөх -Нийгэм болон эдийн засагт чиглэсэн бодлого гаргах 8 Итали 5 9 Порланд 6 10 Спан 2 11 Иран 1 12 Бразил 2 13 Австрал 3 14 Шинэ Зеланд 2 . 3% 3,1% 1,5% 1% 1,5% 2% 1,5 - төрийн болон засгийн газрын шийдвэр гаргагчид нөлөөлөх - Эдийн засагийн цаашдын бодлого зохицулалтыг гаргах - Эдийн засгийн шийдвэрт нөлөөлөх - Төрийн болон засгийн газрын шийдвэр гаргачиднөлөөлөх - Эдийн засаг болон, стратегид нөлөөлдөг - Олон нийтэд зориулсан бодлого гаргах - Эдийн засгийн шийдвэрт нөлөөлөх Хүснэгт 1,2 Think tank-ын тоо (үйл ажиллагааны чиглэл, орноор) Д/Д Үйл Орнууд* Think Нийт тоонд ажиллагааны tank-ынтоо эзлэх хувь үндсэн чиглэл 1 Улс төрийн Америк 70 61% 2 Улс төрийн 20 17% Англи 2 Улс төрийн Хятад 7 6%
  • 8. 3 4 5 Улс төрийн Бизнес Улс төрийн ба ашигийн Орос Турк Герман 6 1 2 5% 1% 33% 6 7 Улс төрийн Бизнес Итали Порланд 4 3 0,25% 2% Японы “National Institute for Research Advancement” хэмээх байгууллага think tank-уудын үйл ажиллагааны талаар жил бүр судалгаа явуулж шинжилгээ хийн тайлан гаргадаг. Энэ байгуулага нь анх үүсэхдээ, японы ард иргэдийн сайн сайхны төлөө төсөл боловсруулж үнэгүй өгдөг байгууллага байсан. NIRA-ийн судалгаанд Монголоос хоёр байгууллага албан ёсоор тинк танк хэмээн бүртгэгдсэн байна.[6] Үүнд: - “Mongolian Development Research Center”(MDRC) - “Institute for Strategic Studies” (ISS) байгуулга орсон байсан. Хүснэгт 1.3 Хамгийн олон “Шилдэг тинк Улс Шилдэг орон тинк танк -ын тоо Америк 91 Англи 34 Герман 21 Хятад 11 Орос 6 танк”-тай 5 орон Байр 1 2 3 4 5 Эндээс харахад тинк танк хамгийн өндар хөгжсөн орон АНУ, хамгийн олон тинк танк Монголд сүүлийн жилүүдэд үүсгэсэн арав чиглэл Улс төр байна. гаруй академи байгуулагдсаны дотроос хамгийн ихээр хүмүүсийн анхааралд өртдөг нь “Чингис хааны академи”, хамгийн сүүлийнх нь Монгол Улсын Ерөнхийлөгчийн ивээлд оршдог гэх “Залуу Судлаачдын академи”
  • 9. билээ. Мөн нийгмийн захиалгын дагуу хөгжил дэвшлийн гарцыг хайсан төрийн бус байгууллагууд олноор төрөн гарах боллоо. Тэдгээр байгууллагууд дундаас дараах байгууллагуудын үйл ажиллагаа, зохион байгуулалт тинк танкийн шинжтэй байна гэж үзэж болох юм. Үүнд: - хөгжлийн “Монголын стратегийн хүрээлэн” /Ц.Дэмбэрэл, С.Батболд/ - “Алтангадас ассиосаци” /Р.Гончигдорж, С.Дорлигжав/ - “Зүүн Хойд Азийн нийгэмлэг”/Баабар, Лу.Болд/ - “Mongolia Development Gateway” /Р.Эрдэнэмөнх/ - “Соросын сан буюу Нээлттэй нийгэм Форум” /Датаком- Энхбат/ гэм мэт.[7] Гэвч эдгээр байгуулагууд байнгын ажиллагаатай тинк танкийн түвшинд хангалттай үйл ажиллагаа явуулж чадахгүй байна. Монголд бизнесийн тинк танкийг хөгжүүлэх нь Манай орны бизнесийн байгууллагуудын хувьд хэтээ төлөвлөх, ирээдүй төлөвлөлт шийдэгдээгүй гэсэн байгаа. асуудлууд Энэхүү асуудлаа одоог хүртэл бүрэн шийдвэрлэхэд Think tank-ийн байгууллага чухал нөлөө үзүүлнэ. Учир нь thinktank нь өөрөө ямар нэгэн материаллаг нөөц бус харин оюуны нөөцөөр бүрэн тодорхойлогдно. Энэхүү оюуны нөөц монгол хангалттай байгаа боломжтой.Тэр ба дундаа харин ч бизнесийн цаашдаа орны хувьд хөгжих байгууллага бүрэн маркетинг, менежментийн салбар дээр дэлхийн жишигт хүрсэн материаллаг баазыг бүрэн зохицуулж чадна.
  • 10. Тинк танк нь монголд улс төрийн бизнесийн гэсэн 2 үндсэн хэлбэрээр бүрэн тодорхойлогдож болно. Жишээ нь: Тухайн нэг албан байгууллагын менежментийн боловсруулсан бодлого think tank-руудаас гаргасан бодлого нь олон замаар, олон асуудлыг шийдэж нэг цэгт хүрч чаддагаараа онцлогтой. Учир нь think tank нь олон хүрээнд, тухайн чиглэлээр мэргэшсэн судлаачдын бүрэлдэхүүнтэй ажилладгаараа давуу талтай. Бизнеси йн байгуулл ага Шинжлэ х ухаан Боловср ол 2-дугаар зураг Тинк танкийн гурвалсан холбоо 1. Монголын эдийн засгийг нэгжилсэн системтэйгээр хөгжүүлэх ( think tank нь хувь хүний системчилсэн хөгжилөөс аваад улс орны хэмжээн дэхь асуудлыг шийдэж чадна.) 2. Эдийн засгийг тогтвортой байдалд хүргэнэ. 3. Монголын эрдэмтэн, судлаач нарт өөрийнх нь чадварыг хөгжүүлэхэд илүү түлхэц болохуйц боломжийг олгоно. 4, Ирээдүйд МУ-ын эдийн засгийн хурдац мэдэгдэхүйц хэмжээгээр нэмэгдэнэ.
  • 11. Энэ бүхнээс үзэхэд боловсрол ШУ –ны салбарын чиг хандлагыг бизнесийн байгууллагууд руу хандуулж үйл ажиллагааны шинэ түвшинд хүрэх явдал юм. Ингэснээр тэд нэгдсэн цогц систем үүсгэж бие биенээ дэмжих замаар монгол улсын эдийн засаг болон ШУ – ны салбарт хөгжих шинэ нөхцөл байдлыг бий болгох билээ.[8] Дүгнэлт Аливаа байгууллагын оршин тогтнох амжилтын эх сурвалж нь өнөөгийн байдлаа сайтар шинжилсэний үндсэн дээр ирээдүйн төлөв байдлыг урьдчилан харах билээ. Иймд монголд үйл ажиллагаагаа явуулж буй төрийн болоод төрийн бус байгууллагууд ялангуяа бизнесийн байгууллагын хувьд нэн түрүүнд шийдвэрлэвэл зохилтой алхам нь гарцаагүй бизнесийн Тинк танк-ийг байгууллах явдал билээ. Учир нь манайд тинк танк – ийн байгууллага байгууллагдсан ч чиглэл бөгөөд үйл ажиллагаа нь туйлширмал ганц хэлбэрээр хөгжиж байна. Монголд одоо ажиллаж буй тинк танкуудийн гол дутагдалтай талыг дараах байдлаар томьёолж болох юм. - Монгол Улсыг урагшлуулагч хүчин болж, бодит үр ашгаа хугацааны үр дүнтэй өгөхгүй байгаа - Тууштай тогтвортой ажиллахгүй байна - Зөв менежментээр ажиллахгүй байна - Дотоод гадаадын байгууллагуудтай хамтын ажиллагаа хийхгүй байна. урт
  • 12. Тэгвэл орчин үеийн тинк танкийн үйл ажиллагааг амжилтанд хүргэх түлхүүрийг дараах байдлаар тодорхойлж болно. Үүнд: - Интернэтэд үндэслэсэн орчин: - Портал сайт - Хаанаас, Хэзээ ч, Юуг ч - Сайн дурын оролцоо: - Эдийн засгийн сонирхол - Мэдээллийн сонирхол - Нэр хүндийн сонирхол - Зөв тууштай хамтын ажиллагаа: - Oлон улсын болон дотоодын байгууллагууд - Гэрээт болон хагас цагийн ажилтнууд - Хөрөнгө оруулалт ба Эрх ашиг: - Хувийн хөрөнгө о Ийнхүү хэвшил, болон бие хүмүүсийн төрөл бүрийн руулалт эрх ашиг болон захиалга зэрэг юм. Тинк танк – ийг амжилттай хөгжүүлэн зөв менежментээр хэрэгжүүлвэл бизнесийн байгууллагууд амжилттай хөгжих үндэс суурь тавигдах юм. Түүгээр зогсохгүй манай орны хувьд Тинк танкуудын үйл ажиллагаа улс төр рүү чиглэсэн хандлагатай байгааг халж, бизнесийн байгууллагын бодлого боловсруулах, бодлогын шинжилгээ хийх ажил руу чиглүүлсэнээр шинжлэх ухаан-бизнесболовсрол гурвын уялдаа холбоог сайжруулж, эдийн засаг болоод нийгмийн хөгжлийг түргэсгэх нь дамжиггүй юм.
  • 13. Ашигласан ном, хэвлэл [1] Bronkell. H Tv lies by thinktank / Institute Without Walls NJ 07458 [2] E.Campbell In anger by thinktank / ThinkTank Q-Station X- Way Series [3] Wrapables Genuis doc by chew toy – thinktank teal / Most power PSI [4] Tom Pope The Non-profit Times / Software Industry Report [5] Foggister Open Letter by Thinktank / Q-Station X-Way Series [6] G.Micheal An article from: Computer Workstations / QStation X-Way Series [7] Donald H Chew The New Corporate Finance / Software Industry Report [8] Dolan Cummings Changing Role of the Public Intellectual Ашигласан site: 1. 2. 3. 4. www.systemgroup.com www.thinktank.ru www.thinktank.kz www. .wikipedia.org 5. www.pbs.org
  • 14. 6. www.sourcewatch.org 7. leafhouse.blogspot.com/ 8. thinktank.4teachers.org/ 9. www.thetank.com/ 10. www.blacksmoker.net/ 11. www.wonderfullywacky.com/thinktank.htm 12. www.imdb.com/title/tt0403598 13. www.sustainability.com/insight/ 14. www.demos.co.uk/ Зохиогчийн тухай: Нямсүрэнгийн Батбаяр. Говь-Алтай аймгийн Есөнбулаг сумын арван жилийн 5-р сургуулийг төгссөн. Одоо Шинжлэх Ухаан Технологийн Их Сургуулийн Компьютерийн техник Менежментийн Сургуульд Маркетингийн Удирдлага мэргэжлээр 3 дахь жилдээ суралцаж байна.