Test SSGB. Biasa kita buat 100 soal. selama 4 jam

1. Contoh Soal Pre-Test Kompetensi Green Belt SixSigma
Jawablah soal-soal dibawah ini dengan memilih jawaban yang tepat
1. Team CI Perusahaan pelayaran telah melakukan proyek perbaikan dengan memotong
aliran proses menjadi lebih cepat dan lebih baik. Mereka melaporkan adanya penghematan
perbulan sebesar 1juta/ bulan. Maka financial saving dari lean sixsigma project mereka
adalah:
a. 6 juta
b. 12 juta
c. 24 juta
d. 4 juta
2. Team menggunakan simbol diamond dalam process map dari sebuah proyek lean
sixsigma yang dia kerjakan. Penggunaan simbol diamond dalam flowchart berpengertian:
a. Awal dari sebuah proses
b. Akhir dari sebuh proses
c. Keputusan
d. Dokumentasi
3. Saat didalam kegiatan yang mencoba menentukan hal prioritas atau critical untuk
sebuah proyek Lean sixsigma maka team menggunakan diagram...................... menentukan
20% input yang menghasilkan 80% dari output (impact)
a. Pareto Chart
b. FMEA
c. Np Chart
d. X­Y Diagram
4. Six Sigma menentukan sebuah kesempurnaan (perfection process) sebagai:
a. Proses yang tanpa kesalahan
b. Striving for continuous improvement
c. 3.4 kesalahan per sejuta peluang kesempatan
d. Secara sukses merubah sebuah proses atau produk
5. DMAIC singkatan dari:
a. Define Maintain Analysis Implement Control
b. Define Measure Analysis Improve Control
c. Define Measure Answer Implement Control
d. Determine Measure Analyse Improve Control
6. Sebuah Project Charters adalah:
a. Landasan dasar yang menjelaskan deskripsi masalah, objectives, menerangkan ukuran
indikator kesuksesan, manfaat, stake holder project, dan jadwal aktifitas proyek.
b. Alat komunikasi yang membantu menjual sebuah proyek ke jajaran senior manajemen.
c. Sebuah dokumen untuk menyesuaikan dengan persyaratan ISO9000

2. d. Sebuah dokumen yang menyetakan proyek telah selesai dan menyatakan hasil
7. Seorang Green Belt Six Sigma professional harus bisa untuk:
a. Mengelola continuous improvement project skala kecil dan menengah lintas fungsi/
organisasi
b. Melatih other Green and Black Belts in problem solving techniques
c. Menghantarkan strategic change for the business, working at senior level and full time
as a project manager, and mentor Black Belts
d. Collect data hanya untuk project facilitator (Black Belts)
8. Manakah yang bukan teknik dalam menentukan “Voice of the Customer”:
a. Critical to quality
b. Project Charter
c. Kano Model
d. Value statements
9. Manakah yang bukan sebagai type dari sebuah data:
a. Attribute
b. Continuous
c. Discrete
d. Poisson
10. Sebuah Cause and Effect Matrix adalah digunakan untuk:
a. Brain storming ideas and root causes
b. Subjectively assessing input variables against output variables
c. Understanding the interactions between inputs
d. Assessing the possible root causes for a problem
11. Manakah yang dibawah ini bukan sebagai teknik dalam process mapping:
a. Value Stream Mapping
b. Flow charting
c. SIPOC
d. SWOT
12. Ketika kita mengkategorikan input­input process dalam diagram sebab akibat
menggunakan CNX diagram, Apakah kepanjangan dari “N” dalam CNX:
a. Negative
b. Noise
c. Nasty
d. Not Applicable
13. Saat melakukan pengujian Normalitas data, dan jika seorang Green Belt melakukan
pengujian normalitas data namun tidak punya akses dalam menggunakan software

3. statistik lalu apa yang dapat dilakukan untuk menentukan sebuah data telah terdistribusi
normal atau tidak?
a. Negative Kurtosis
b. Mean, Median, Mode adalah sama, Kurtosis bernilai positive and dan skewness bernilai
negatif
c. Mean, Median, Mode adalah sama, Kurtosis bernilai positive dan Skewness nya nol.
d. Mean, Median and Mode semuanya nilainya tidak sama atau berbeda
14. Jika anda punya proses yang terdistribusi secara normal, dengan nilai Mean = 1000mm
dan Std Deviasi sebesar 25mm, berapa banyak sebuah produk yang akan berada dalam
rentang 950mm ­ 1050 mm?
a. 68%
b. 99.75%
c. 95%
d. 99.9%
15. Saat menghitung upper and lower control limits untuk membuat control chart yaitu
menentukan Xbar element dari sebuah Xbar R chart, rumus yang dapat kita gunakan ialah:
a. Xbar +/­ 2 standard deviations
b. Xbar +/­ 3 standard deviations
c. Xbar +/­ A2 x Rbar
d. Xbar +/­ A2 x R
16. Atribute control chart yang digunakan untuk mengamati Defect Per Unit Metrics:
a. NP chart
b. P chart
c. C chart
d. U chart
17. Ketika kita sedang menyelesaikan sebuah Gauge RR study, berapa besar tingkat
penerimaan eror dalam sistem pengukuran yang masih dapat kita terima:
a. Dibawah 0.1%
b. Diantara 10% s.d 30%
c. Dibawah 10%
d. Dibawah 30%
19. Grafik yang paling tepat untuk menunjukkan change over berdasar waktu adalah:
a. Histogram
b. Run chart
c. Scatter plot

4. d. Pareto
20. Grafik yang paling tepat untuk menunjukkan hubungan antar dua faktor adalah:
a. Histogram
b. Run chart
c. Scatter plot
d. Pareto
21. Grafik yang paling tepat untuk menggambarkan distribusi data dan juga variasinya
ialah:
a. Histogram
b. Run chart
c. Scatter plot
d. Pareto
22. Manakah alat­alat aktifitas brainstorming yang dapat digunakan:
a. Is/Is not chart
b. Fish bone diagram
c. Post it notes dan brown paper
d. Semua benar
23. Sebuah Hypotesis test untuk melihat lima orang surveyor atau inspector pada tempat
yang sama punya rata­rata hasil yang sama, maka seorang Green Belt harus menggunakan:
a. Menggunakan Paired T Test
b. Menggunakan ANOVA Test
c. Menggunakan Z Test
d. Semua salah
24. Tes hipotesis untuk melihat apakah tingkat variasi telah turun pada sebuah mesin
setelah menambah sebuah alat tambahan pada mesin, maka seorang Green Belt harus
menggunakan test:
a. Paired T Test
b. F Test
c. pFMEA
d. Semua salah
25. Adjusted R squared score, yang digunakan dalam regresi analisis, dapat digunakan
untuk melihat relationship antar dua faktor saat:
a. Data tidak normal
b. Sample size diatas 100
c. Sanple size dibawah 100
d. Distribusi data normal

5. 26. Seorang Green Belt telah menyelesaikan proyeknya dan selanjutnya memutuskan
untuk melangkah ke tahap control. Tools mana yang tepat untuk digunakan olehnya:
a. Individual SPC graph
b. Cpk/Ppk chart
c. Run chart
d. Cause and Effect Diagram
27. Measurement system analysis adalah dibuat untuk menilai hal statistik tentang:
a. gage variation
b. process performance
c. process stability
d. engineering tolerances
28. Ketika kita menghitung C p index, apakah standard deviasi ( ) yang digunakan dalamσ
formula penghitungan Cp = (USL­LSL)/6σ
a. The tolerance interval
b. The confidence interval for the result
c. The range of the process
d. The variance of the index
29. Seorang green belt dalam suatu pengujian normaliti test data dengan set alfa = 0.05 dan
didapatkan nilai P value = 0.06, maka sederhananya data terdistribusi secara:
a. Normal
b. Tidak normal
c. Ada Outlier
d. Skewness negatif
30. Manakah dibawah ini yang umum ditetapkan level untuk alfa risk terutama dalam
produk kesehatan yang membutuhkan tingkat akuransi super tinggi?
a. 0.0005
b. 0.1
c. 0.09
d. 0.01
31. Seorang green belt melakukan pengujian apakah hasil perbaikan proyek perbaikan
kecepatan bongkar muat before vs after telah nyata improve dengan tingkat kepercayaan
sebesar 95%. Dia akan melakukan Hypothesis test untuk melihat perbedaan before after
nya signifikan berbeda atau tidak. Maka dia menggunakan test:
a. Anova
b. Paired T test
c. Pareto analisis
d. Chi square test
32. Manakah ukuran dibawah ini untuk mengukur apakah proses performance telah
meningkat?
a. Variability range

6. b. Capability index
c. Repeatability index
d. Specification limits
33. Manakah ukuran dibawah ini untuk mengukur apakah proses performance telah
meningkat?
a. Variability range
b. Capability index
c. Repeatability index
d. Specification limits
34. Seorang Green belt sedang menganalisa trend data Positional, cyclical, and temporal
variations maka dia menggunakan alat analisa:
a. SPC charts
b. multi­vari charts
c. cause and effect diagrams
d. run charts
35. Untuk sebuah distribusi yang normal, maka 2 standard deviasi pada tiap sisi dari Mean
akan memasukkan berapa persen dari total populasi data?
a. 95%
b. 68%
c. 47%
d. 34%
36. Dalam penggunaan FMEA maka dikenal namanya RPN number atau RPN Indeks yang
menyatakan Risk Priority Number. Jika tingkat Severity =6, Detectability = 2, dan
Repeatability = 4. Berapakah nilai RPN?
a. Minus 2
b. 48
c. 12
d. Nol
37. Seorang Greenbelt telah membuat suatu alat hasil dari analisa penyebab dan seleksi
alternative solusi yang tepat. Alat telah jadi dan untuk itu dia akan melakukan analisa
tingkat resiko dalam proses pengoperasian alat. Tools yang dapat digunakan ialah:
a. Anova
b. Product FMEA
c. Quality Tree

7. d. Scatter Analisis
38. Manakah dibawah ini sebagai sasaran kunci implementasi SixSigma project?
a. Mengembangkan detail control chart untuk proses­proses yang penting (critical)
b. Mengembangkan matiks dan memahami permasalahan proses
c. Menurunkan variasi dalam proses­proses yang critical
d. Menurunkan investasi biaya saat melakukan peningkatkan kualitas hasil
39. Statistical process control (SPC) adalah tepat digunakan untuk:
a. Pareto chart untuk memahami dan mengandalikan proses
b. Statistical method untuk memastikan profit tercapai sesuai target
c. Statistical method untuk memahami dan mengendalikan proses
d. Statistical method untuk memahami dan menghilangkan eror atau defect
40. Ketika metode sampling yang digunakan menghasilkan nilai yang berbeda dari nilai
aktual, dan juga ada perbedaan antara pengukuran pertama dan pengukuran kedua pada
produk yang sama maka pernbedaan nilai ini dikenal dengan:
a. Bias
b. Margin eror
c. Standard deviasi
d. Tingkat Presisi
======== 40 Soal Contoh Green Belt Test ==========
By Bambang Eko Cahyono
Strategy Management Office Dept Head
1
1(Managing Bussines Performance by implementation Balance Score Card and Lean SixSigma)