SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
11/11/2020
1
DIKLAT PELAYANAN TERPADU
PENYANDANG DISABILITAS
BPSDM Provinsi DKI Jakarta
Tahun 2020
11/11/2020
2
Penyusunan Action Plan
11/11/2020
3
•adalah satu set tugas yang diberikan kepada individu
atau tim yang berisi daftar target untuk setiap tugas
serta tenggat waktu, orang yang bertanggung jawab,
dan langkah-langkah untuk sukses.
ACTION PLAN (RENCANA AKSI)
•Rencana aksi memberikan gambaran
untuk individu atau tim bagaimana
kesuksesan mereka akan
mempengaruhi pencapaian tujuan
seluruh organisasi
• Action plan adalah
merupakan aktivitas
kerja baru yang belum
pernah dilakukan
sebelumnya.
• Action plan juga bisa
berupa program
improvement yang
belum pernah dilakukan
sebelumnya untuk
mengatasi kelemahan
sistem yang ada.
Pekerjaan
Rutin/harian
Action Plan
Program Improvement / perbaikan sistem
Action Plan bukan pekerjaan sehari-hari
Action Plan melakukan pekerjaan bersifat strategi,
melakukan perbaikan atau memperbaiki sistem
Melakukan pekerjaan
koordinasi atau monitoring
Melakukan pekerjaan langsug
(direct operating job):
• Meeting dengan klien
• Menjual produk
• Mengoperasikan mesin
• Membuat laporan
Mengatasi masalah sehari-hari
(problem solving / corrective action)
Pekerjaan
11/11/2020
4
Ruang Lingkup Materi Action Plan
Perlunya Action Plan
Proses Penyusunan Action Plan
Fokus Action Plan
Dukungan Pemangku Kepentingan (Stake Holders)
Pelaksanaan Action Plan
Presentasi Action Plan
BAGAIMANA MEMBUAT ACTION PLAN YANG EFEKTIF
Tujuan
1
Spesifik
2
Buat daftar/garis waktu
4
Buat Milestone
3
Pembagian tugas (tim efektif)
5
Timeline
6
Laksanakan dan tuntaskan
9
Jadwalkan pencapaian
8
Buat representasi visual
7
Ubah tanggal jika harus
10
11/11/2020
5
Langkah-langkah yang
perlu dilakukan dalam
membuat Action Plan
Konsep ini pertama kali digunakan
oleh George T. Doran pada tahun
1981.
12/09/2017 BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA PROVINSI DKI JAKARTA
11/11/2020
6
METODE ANALISA MASALAH
11/11/2020
7
Analisis Kesenjangan Disabilitas
dilakukan untuk menjawab pertanyaan:
1. Apakah layanan yang ada
saat ini dapat dimanfaatkan
oleh Penyandang Disabilitas
dengan tanpa hambatan?
2. Apakah Penyandang
Disabilitas dapat berperan
dalam layanan yang
disediakan selama ini?,
3. Apakah organisasi
menyediakan aksesibilitas
dan akomodasi yang layak
bagi penyandang disabilitas?
4. Apakah organisasi
memberikan kesempatan
kepada penyandang
disabilitas untuk
menyampaikan keluhan atau
kepuasan terhadap layanan
publik yang disediakan ?
11/11/2020
8
P-D-C-A
Proses pemecahan
masalah empat bagian
interaktif dalam
pengendalian kualitas
11/11/2020
9
Manfaat dari PDCA
1. Untuk memudahkan pemetaan wewenang dan
tanggung jawab dari sebuah unit organisasi;
2. Sebagai pola kerja dalam perbaikan suatu proses atau
sistem organisasi;
3. Untuk menyelesaikan serta mengendalikan suatu
permasalahan dengan pola yang runtun dan sistematis;
4. Untuk kegiatan continuous improvement dalam rangka
memperpendek alur kerja;
5. Menghapuskan pemborosan di tempat kerja dan
meningkatkan produktivitas.
Analisis SWOT Analisis Tulang Ikan (fishbone)
11/11/2020
10
ANALISA POHON MASALAH MIND MAP atau CAUSAL MAP
(PETA SEBAB DAN AKIBAT)
Fokus Action Plan
1. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Manusia lebih sensitif terhadap
pengguna layanan dari kalangan
Penyandang Disabilitas.
2. Penyediaan direktori Layanan,
fasilitas layanan fisik, fasilitas layanan
komunikasi dan informasi yang dapat
diakses dan mengakomodasi
kebutuhan khusus Penyandang
Disabilitas.
11/11/2020
11
Fokus Action Plan
3. Penyediaan pedoman atau SOP
dalam pelayanan yang inklusi
disabilitas.
4. Penguatan Koordinasi,
Informasi, Edukasi dan
sinkronisasi dalam layanan
disabilitas.
Dukungan Stake Holders
11/11/2020
12
Pelaksanaan Action Plan
Jangka waktu
Pelatihan/ riset yang diperlukan
Metode Pencapaian tujuan
Karakter Pengembangan
Area Pengembangan
Contents of Action Plan
Person In Charge
Staffing
Hasil Supervisi
Pengembangan Supervisi
Komunikasi
Standar Supervisi
11/11/2020
13
Sistematika Penulisan Action
Plan
• Halaman
Sampul/cover;
• Halaman
Pengesahan;
• Kata
Pengantar;
• Daftar Isi;
• Daftar
Lampiran
Bagian
Awal
BAB I
PENDAHULUAN
• Latar Belakang
• Tujuan
• Indikator
Keberhasilan
• Ruang lingkup
kegiatan
• Manfaat Program
BAB II JUDUL
ACTION PLAN
• Program Kegiatan
• Sumber Daya dan
Dukungan
• Langkah-Langkah
Kegiatan
Bagian
Isi
BAB III PENUTUP
• Kesimpulan
• Saran
• Lampiran
• Referensi
Bagian
Akhir
Sistematika Action Plan
No Bagian Isi
1 Judul Mencerminkan Area, Ruang lingkup dan isi perubahan
terobosan/inovasi yang akan dilakukan
2 Latar belakang Menjelaskan isu atau situasi problematik dan inti permasalahan yang
ada pada pelaksanaan tugas instansi peserta serta mengapa
diperlukan suatu perubahan terobosan atau inovasi dalam organisasi
3 Permasalah-an
(dari hasil
diagnosa)
• Analisis Lingkungan strategis eksternal dan Internal.
• Masalah inti yang menjadi perhatian utama.
• Analisis Kondisi eksisting dan Benchmarking
4 Perubahan yang
diinginkan
• Menjelaskan out come dan output dari perubahan yang
diinginkan.
• Menjelaskan Area, Isi dan Lingkup Proyek Perubahan.
• Menjelaskan keuntungan dan kerugian.
• Menjelaskan Kendala yang akan terjadi.
• Menjelaskan Strategi Pelaksanaan
11/11/2020
14
No Bab/sub bab Isi
5 Stakeholders • Memetakan PERANAN masing masing Stakeholder.
• Memetakan PENGARUH masing masing Stakeholder.
• Memetakan FREKWENSI hubungan kerja Stakeholder
6 Rencana Aksi • Menjelaskan TAHAPAN PELAKSANAAN Proyek Perubahan
(Milestones)
• Menjelaskan PEMBAGIAN KERJA siapa megerjakan apa dan
kapan.
• Menjelaskan Faktor-Faktor Keberhasilan
• Menjelaskan antisipasi KENDALA dan STRATEGI mengatasinya.
• Menjelaskan SISTEM MONITORING kegiatan dan SISTEM
PELAPORAN
7 Penutup
Sistematika Action Plan
Format Penulisan
Ketentuan Umum
1. Kertas yang digunakan adalah kertas A4 70 gram.
2. Pengetikan menggunakan jenis huruf Arial ukuran 12.
3. Jarak pengetikan adalah 1,5 spasi.
4. Jarak pada setiap halaman di sisi kiri 4 cm, sisi kanan
3 cm, sisi atas 3 cm dan sisi bawah 3 cm.
5. Penulisan judul, bab, subbab, sub subbab tidak
menggunakan garis bawah dan tanpa titik.
6. Pengetikan menggunakan rata kiri dan kanan (justify
alignment).
11/11/2020
15
Halaman Judul (Cover)
• Halaman judul berisi uraian judul, logo Pemerintah
DKI Jakarta , Nama Judul Action Plan, nama diklat,
nomor angkatan diklat, instansi penyelenggara
diklat, lokasi dan tahun penyelenggaraan diklat.
• Jenis huruf untuk judul adalah Arial ukuran 18 dan
untuk tulisan lain selain judul adalah Arial ukuran
14 dengan jarak dua spasi.
Format Penulisan
Nama Peserta
Nama Program
Nama Peserta
BULAN
S S R K J S S R K J S S R K J S S R K J S S R K J
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
dst
Jakarta, 2020
Peserta Diklat
…............................................................
NIP.
KEGIATAN
NO
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
MATRIK ACTION PLAN
MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
11/11/2020
16
Presentasi Action Plan
Pelaksanaan
Action Plan
Identifikasi
kondisi layanan
saat ini
Kondisi Ideal
yang diharapkan
Dukungan Stake
Holders
Fokus Action
Plan (Solusi
alternatif)
Analisis
Kesenjangan/
Gap/Masalah

More Related Content

What's hot

Contoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojo
Contoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojoContoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojo
Contoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihan
Yayasan TERANGI
 

What's hot (20)

Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service Excellence
 
Kamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi SpencerKamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi Spencer
 
Sekilas tentang Materi Training SOP
Sekilas tentang Materi Training SOPSekilas tentang Materi Training SOP
Sekilas tentang Materi Training SOP
 
Pelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun TeamworkPelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun Teamwork
 
Contoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojo
Contoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojoContoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojo
Contoh sederhana manpower planning by daniel doni sundjojo
 
Laporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRDLaporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRD
 
Standart penilaian audit 5 r
Standart penilaian audit 5 rStandart penilaian audit 5 r
Standart penilaian audit 5 r
 
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General AffairSOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
 
Contoh powerpoint promosi naik jabatan
Contoh powerpoint promosi naik jabatan Contoh powerpoint promosi naik jabatan
Contoh powerpoint promosi naik jabatan
 
Contoh KPI SDM dan HR
Contoh KPI SDM dan HR Contoh KPI SDM dan HR
Contoh KPI SDM dan HR
 
service Excellence ppt
service Excellence pptservice Excellence ppt
service Excellence ppt
 
Coaching untuk Peningkatan Kinerja
Coaching untuk Peningkatan KinerjaCoaching untuk Peningkatan Kinerja
Coaching untuk Peningkatan Kinerja
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihan
 
Membangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebatMembangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebat
 
Hr champion
Hr championHr champion
Hr champion
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
 
Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)
 
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah SakitPrinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
 
Pedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOPPedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOP
 
Panduan Membuat Job Description
Panduan Membuat Job DescriptionPanduan Membuat Job Description
Panduan Membuat Job Description
 

Similar to Presentasi action plan

Materi 6 - Memulai Usaha (Action Plan).pptx
Materi 6 - Memulai Usaha (Action Plan).pptxMateri 6 - Memulai Usaha (Action Plan).pptx
Materi 6 - Memulai Usaha (Action Plan).pptx
alifahidayati
 

Similar to Presentasi action plan (20)

Menyusun Program Kerja yang Efektif.pptx
Menyusun Program Kerja yang Efektif.pptxMenyusun Program Kerja yang Efektif.pptx
Menyusun Program Kerja yang Efektif.pptx
 
Menyusun Program Kerja yang Efektif.pptx
Menyusun Program Kerja yang Efektif.pptxMenyusun Program Kerja yang Efektif.pptx
Menyusun Program Kerja yang Efektif.pptx
 
Pedoman Monitoring dan Evaluasi
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Pedoman Monitoring dan Evaluasi
Pedoman Monitoring dan Evaluasi
 
Bahan tayang diklatsar-konsepsi aktualisasi-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-konsepsi aktualisasi-gol iii-2018Bahan tayang diklatsar-konsepsi aktualisasi-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-konsepsi aktualisasi-gol iii-2018
 
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
 
Perencanaan Jadwal Kerja dan Kepanitiaan.pptx
Perencanaan Jadwal Kerja dan Kepanitiaan.pptxPerencanaan Jadwal Kerja dan Kepanitiaan.pptx
Perencanaan Jadwal Kerja dan Kepanitiaan.pptx
 
Rencana Pengkonsultasian
Rencana PengkonsultasianRencana Pengkonsultasian
Rencana Pengkonsultasian
 
Sistem dan Proses Manajemen
Sistem dan Proses ManajemenSistem dan Proses Manajemen
Sistem dan Proses Manajemen
 
Konsep dasar dan Implementasi Indeks Kinerja Pembangunan Daerah
Konsep dasar dan Implementasi Indeks Kinerja Pembangunan Daerah Konsep dasar dan Implementasi Indeks Kinerja Pembangunan Daerah
Konsep dasar dan Implementasi Indeks Kinerja Pembangunan Daerah
 
Presentase laporan
Presentase laporanPresentase laporan
Presentase laporan
 
Penyusunan Grand Design P2TKI 2014 - 2025
Penyusunan Grand Design P2TKI 2014  - 2025Penyusunan Grand Design P2TKI 2014  - 2025
Penyusunan Grand Design P2TKI 2014 - 2025
 
Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
 
Reses dan Pokok Pikiran DPRD Hasil Jasmara
Reses dan Pokok Pikiran DPRD Hasil Jasmara Reses dan Pokok Pikiran DPRD Hasil Jasmara
Reses dan Pokok Pikiran DPRD Hasil Jasmara
 
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approachPertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
 
EAS MPPL
EAS MPPLEAS MPPL
EAS MPPL
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi IndustriMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
 
Materi 6 - Memulai Usaha (Action Plan).pptx
Materi 6 - Memulai Usaha (Action Plan).pptxMateri 6 - Memulai Usaha (Action Plan).pptx
Materi 6 - Memulai Usaha (Action Plan).pptx
 
Pokok Pikiran dan Peran DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah
Pokok Pikiran dan Peran DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Pokok Pikiran dan Peran DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah
Pokok Pikiran dan Peran DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah
 
Teori monitoring dan evaluasi
Teori monitoring dan evaluasiTeori monitoring dan evaluasi
Teori monitoring dan evaluasi
 
Penjelasan aktualisasi latsar
Penjelasan aktualisasi latsarPenjelasan aktualisasi latsar
Penjelasan aktualisasi latsar
 

Presentasi action plan

  • 1. 11/11/2020 1 DIKLAT PELAYANAN TERPADU PENYANDANG DISABILITAS BPSDM Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020
  • 3. 11/11/2020 3 •adalah satu set tugas yang diberikan kepada individu atau tim yang berisi daftar target untuk setiap tugas serta tenggat waktu, orang yang bertanggung jawab, dan langkah-langkah untuk sukses. ACTION PLAN (RENCANA AKSI) •Rencana aksi memberikan gambaran untuk individu atau tim bagaimana kesuksesan mereka akan mempengaruhi pencapaian tujuan seluruh organisasi • Action plan adalah merupakan aktivitas kerja baru yang belum pernah dilakukan sebelumnya. • Action plan juga bisa berupa program improvement yang belum pernah dilakukan sebelumnya untuk mengatasi kelemahan sistem yang ada. Pekerjaan Rutin/harian Action Plan Program Improvement / perbaikan sistem Action Plan bukan pekerjaan sehari-hari Action Plan melakukan pekerjaan bersifat strategi, melakukan perbaikan atau memperbaiki sistem Melakukan pekerjaan koordinasi atau monitoring Melakukan pekerjaan langsug (direct operating job): • Meeting dengan klien • Menjual produk • Mengoperasikan mesin • Membuat laporan Mengatasi masalah sehari-hari (problem solving / corrective action) Pekerjaan
  • 4. 11/11/2020 4 Ruang Lingkup Materi Action Plan Perlunya Action Plan Proses Penyusunan Action Plan Fokus Action Plan Dukungan Pemangku Kepentingan (Stake Holders) Pelaksanaan Action Plan Presentasi Action Plan BAGAIMANA MEMBUAT ACTION PLAN YANG EFEKTIF Tujuan 1 Spesifik 2 Buat daftar/garis waktu 4 Buat Milestone 3 Pembagian tugas (tim efektif) 5 Timeline 6 Laksanakan dan tuntaskan 9 Jadwalkan pencapaian 8 Buat representasi visual 7 Ubah tanggal jika harus 10
  • 5. 11/11/2020 5 Langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam membuat Action Plan Konsep ini pertama kali digunakan oleh George T. Doran pada tahun 1981. 12/09/2017 BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI DKI JAKARTA
  • 7. 11/11/2020 7 Analisis Kesenjangan Disabilitas dilakukan untuk menjawab pertanyaan: 1. Apakah layanan yang ada saat ini dapat dimanfaatkan oleh Penyandang Disabilitas dengan tanpa hambatan? 2. Apakah Penyandang Disabilitas dapat berperan dalam layanan yang disediakan selama ini?, 3. Apakah organisasi menyediakan aksesibilitas dan akomodasi yang layak bagi penyandang disabilitas? 4. Apakah organisasi memberikan kesempatan kepada penyandang disabilitas untuk menyampaikan keluhan atau kepuasan terhadap layanan publik yang disediakan ?
  • 8. 11/11/2020 8 P-D-C-A Proses pemecahan masalah empat bagian interaktif dalam pengendalian kualitas
  • 9. 11/11/2020 9 Manfaat dari PDCA 1. Untuk memudahkan pemetaan wewenang dan tanggung jawab dari sebuah unit organisasi; 2. Sebagai pola kerja dalam perbaikan suatu proses atau sistem organisasi; 3. Untuk menyelesaikan serta mengendalikan suatu permasalahan dengan pola yang runtun dan sistematis; 4. Untuk kegiatan continuous improvement dalam rangka memperpendek alur kerja; 5. Menghapuskan pemborosan di tempat kerja dan meningkatkan produktivitas. Analisis SWOT Analisis Tulang Ikan (fishbone)
  • 10. 11/11/2020 10 ANALISA POHON MASALAH MIND MAP atau CAUSAL MAP (PETA SEBAB DAN AKIBAT) Fokus Action Plan 1. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia lebih sensitif terhadap pengguna layanan dari kalangan Penyandang Disabilitas. 2. Penyediaan direktori Layanan, fasilitas layanan fisik, fasilitas layanan komunikasi dan informasi yang dapat diakses dan mengakomodasi kebutuhan khusus Penyandang Disabilitas.
  • 11. 11/11/2020 11 Fokus Action Plan 3. Penyediaan pedoman atau SOP dalam pelayanan yang inklusi disabilitas. 4. Penguatan Koordinasi, Informasi, Edukasi dan sinkronisasi dalam layanan disabilitas. Dukungan Stake Holders
  • 12. 11/11/2020 12 Pelaksanaan Action Plan Jangka waktu Pelatihan/ riset yang diperlukan Metode Pencapaian tujuan Karakter Pengembangan Area Pengembangan Contents of Action Plan Person In Charge Staffing Hasil Supervisi Pengembangan Supervisi Komunikasi Standar Supervisi
  • 13. 11/11/2020 13 Sistematika Penulisan Action Plan • Halaman Sampul/cover; • Halaman Pengesahan; • Kata Pengantar; • Daftar Isi; • Daftar Lampiran Bagian Awal BAB I PENDAHULUAN • Latar Belakang • Tujuan • Indikator Keberhasilan • Ruang lingkup kegiatan • Manfaat Program BAB II JUDUL ACTION PLAN • Program Kegiatan • Sumber Daya dan Dukungan • Langkah-Langkah Kegiatan Bagian Isi BAB III PENUTUP • Kesimpulan • Saran • Lampiran • Referensi Bagian Akhir Sistematika Action Plan No Bagian Isi 1 Judul Mencerminkan Area, Ruang lingkup dan isi perubahan terobosan/inovasi yang akan dilakukan 2 Latar belakang Menjelaskan isu atau situasi problematik dan inti permasalahan yang ada pada pelaksanaan tugas instansi peserta serta mengapa diperlukan suatu perubahan terobosan atau inovasi dalam organisasi 3 Permasalah-an (dari hasil diagnosa) • Analisis Lingkungan strategis eksternal dan Internal. • Masalah inti yang menjadi perhatian utama. • Analisis Kondisi eksisting dan Benchmarking 4 Perubahan yang diinginkan • Menjelaskan out come dan output dari perubahan yang diinginkan. • Menjelaskan Area, Isi dan Lingkup Proyek Perubahan. • Menjelaskan keuntungan dan kerugian. • Menjelaskan Kendala yang akan terjadi. • Menjelaskan Strategi Pelaksanaan
  • 14. 11/11/2020 14 No Bab/sub bab Isi 5 Stakeholders • Memetakan PERANAN masing masing Stakeholder. • Memetakan PENGARUH masing masing Stakeholder. • Memetakan FREKWENSI hubungan kerja Stakeholder 6 Rencana Aksi • Menjelaskan TAHAPAN PELAKSANAAN Proyek Perubahan (Milestones) • Menjelaskan PEMBAGIAN KERJA siapa megerjakan apa dan kapan. • Menjelaskan Faktor-Faktor Keberhasilan • Menjelaskan antisipasi KENDALA dan STRATEGI mengatasinya. • Menjelaskan SISTEM MONITORING kegiatan dan SISTEM PELAPORAN 7 Penutup Sistematika Action Plan Format Penulisan Ketentuan Umum 1. Kertas yang digunakan adalah kertas A4 70 gram. 2. Pengetikan menggunakan jenis huruf Arial ukuran 12. 3. Jarak pengetikan adalah 1,5 spasi. 4. Jarak pada setiap halaman di sisi kiri 4 cm, sisi kanan 3 cm, sisi atas 3 cm dan sisi bawah 3 cm. 5. Penulisan judul, bab, subbab, sub subbab tidak menggunakan garis bawah dan tanpa titik. 6. Pengetikan menggunakan rata kiri dan kanan (justify alignment).
  • 15. 11/11/2020 15 Halaman Judul (Cover) • Halaman judul berisi uraian judul, logo Pemerintah DKI Jakarta , Nama Judul Action Plan, nama diklat, nomor angkatan diklat, instansi penyelenggara diklat, lokasi dan tahun penyelenggaraan diklat. • Jenis huruf untuk judul adalah Arial ukuran 18 dan untuk tulisan lain selain judul adalah Arial ukuran 14 dengan jarak dua spasi. Format Penulisan Nama Peserta Nama Program Nama Peserta BULAN S S R K J S S R K J S S R K J S S R K J S S R K J 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 dst Jakarta, 2020 Peserta Diklat …............................................................ NIP. KEGIATAN NO PENANGGUNG JAWAB/ PELAKSANA MATRIK ACTION PLAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
  • 16. 11/11/2020 16 Presentasi Action Plan Pelaksanaan Action Plan Identifikasi kondisi layanan saat ini Kondisi Ideal yang diharapkan Dukungan Stake Holders Fokus Action Plan (Solusi alternatif) Analisis Kesenjangan/ Gap/Masalah