финансовое планирование

1. Финансовое планирование
на предприятии - методы,
прогнозирование и учет
Подготовил слушатель группы ЭУПП-5
Директор филиала РПУ «Дубровнорайгаз»,
УП «Витебскоблгаз»
Просмыцкий А.А.

2. УправлятьУправлять — значит предвидеть,
прогнозировать, планировать.
Поэтому важнейшим элементом
предпринимательской хозяйственной
деятельности и управления организацией
(предприятием) считается планированиепланирование
и прогнозированиеи прогнозирование, в том числе
финансовое.
УправлятьУправлять — значит предвидеть,
прогнозировать, планировать.
Поэтому важнейшим элементом
предпринимательской хозяйственной
деятельности и управления организацией
(предприятием) считается планированиепланирование
и прогнозированиеи прогнозирование, в том числе
финансовое.

3. Цель финансового планирования наЦель финансового планирования на
предприятиипредприятии — обеспечение оптимальных
возможностей для успешной хозяйственной
деятельности, получение необходимых для этого
средств, достижение конкурентоспособности и
прибыльности предприятия, а также
планирование доходов и расходов предприятия,
движения его денежных средств.
Цель финансового планирования наЦель финансового планирования на
предприятиипредприятии — обеспечение оптимальных
возможностей для успешной хозяйственной
деятельности, получение необходимых для этого
средств, достижение конкурентоспособности и
прибыльности предприятия, а также
планирование доходов и расходов предприятия,
движения его денежных средств.

4. анализа финансовой ситуации и проблем;
прогнозирования будущих финансовых
условий;
постановки финансовых задач;
выбора оптимального варианта;
составления финансового плана;
корректировки, увязки и конкретизации
финансового плана;
выполнения финансового плана;
анализа и контроля выполнении плана.
анализа финансовой ситуации и проблем;
прогнозирования будущих финансовых
условий;
постановки финансовых задач;
выбора оптимального варианта;
составления финансового плана;
корректировки, увязки и конкретизации
финансового плана;
выполнения финансового плана;
анализа и контроля выполнении плана.
Этапы финансовогоЭтапы финансового
планирования:планирования:
Этапы финансовогоЭтапы финансового
планирования:планирования:

5. Расчетно-аналитический метод
Балансовый метод финансового
планирования и прогнозирования
Нормативный метод финансового
планирования и прогнозирования
Метод оптимизации плановых
решений
Расчетно-аналитический метод
Балансовый метод финансового
планирования и прогнозирования
Нормативный метод финансового
планирования и прогнозирования
Метод оптимизации плановых
решений
Методы финансовогоМетоды финансового
планирования:планирования:
Методы финансовогоМетоды финансового
планирования:планирования:

6. Расчетно-аналитический методРасчетно-аналитический метод
— финансовые показатели рассчитываются на
основе анализа достигнутых показателей за
прошлый период, индексов их развития и
экспертных оценок этого развития в плановом
периоде. Изучается связь финансовых показателей с
производственными, коммерческими и другими
показателями. Расчетно-аналитический метод
используется в основном при расчете плановых
показателей объема выручки, доходов, прибыли,
фондов потребления и накопления предприятия.

7. Балансовый методБалансовый метод
финансового планирования ифинансового планирования и
прогнозированияпрогнозирования применяется
при планировании
распределения полученных
финансовых средств. Суть его
заключается в построении
баланса имеющихся и наличии
средств и потребности в их
использовании.

8. Нормативный методНормативный метод
финансового планирования ифинансового планирования и
прогнозированияпрогнозирования используется
при наличии установленных норм и
нормативов, например, норм
амортизационных отчислений,
налоговых ставок и тарифов взносов в
государственные внебюджетные фонды
(пенсионный, медицинского
страхования и др.), нормативов
потребности в оборотных средствах и
др.

9. Метод оптимизацииМетод оптимизации
плановых решенийплановых решений состоит в
разработке ряда вариантов плановых
показателей и выборе из них
оптимального. В качестве критериев
выбора вариантов показателей для
последующего включения их в
финансовый план могут быть
использованы: минимум приведенных
затрат, максимум приведенной
прибыли, минимум текущих затрат,
максимум прибыли на рубль
вложенного капитала, минимум
времени на оборот капитала,
максимум дохода на рубль
вложенного капитала и др.

10. К объектам финансовогоК объектам финансового
планирования относятся:планирования относятся:
выручка от реализации продукции, услуг
и прибыль;
амортизационные отчисления;
объем оборотных активов и их прирост;
ресурсы в капитальном строительстве;
платежи в бюджет;
взносы во внебюджетные фонды.
К объектам финансовогоК объектам финансового
планирования относятся:планирования относятся:
выручка от реализации продукции, услуг
и прибыль;
амортизационные отчисления;
объем оборотных активов и их прирост;
ресурсы в капитальном строительстве;
платежи в бюджет;
взносы во внебюджетные фонды.

11. В ходе составления финансового планаВ ходе составления финансового плана
предприятия должны решатьсяпредприятия должны решаться
следующие задачи:следующие задачи:
определение основных финансовых показателей
предприятия на плановый период;
увязка финансовых показателей с
производственными и коммерческими;
выявление резервов увеличения доходов и
прибыли предприятия;
определение путей повышения эффективности
использования финансовых ресурсов.
В ходе составления финансового планаВ ходе составления финансового плана
предприятия должны решатьсяпредприятия должны решаться
следующие задачи:следующие задачи:
определение основных финансовых показателей
предприятия на плановый период;
увязка финансовых показателей с
производственными и коммерческими;
выявление резервов увеличения доходов и
прибыли предприятия;
определение путей повышения эффективности
использования финансовых ресурсов.

13. Перспективный финансовый планПерспективный финансовый план
составляется на длительный срок, В нем
даются оценки основных финансовых
показателей в перспективе.
Перспективный финансовый планПерспективный финансовый план
составляется на длительный срок, В нем
даются оценки основных финансовых
показателей в перспективе.
Текущий финансовый планТекущий финансовый план
составляется на год с поквартальной
разбивкой. Этот план обеспечивает увязку
производственных и финансовых
показателей деятельности организаций.
Текущий финансовый планТекущий финансовый план
составляется на год с поквартальной
разбивкой. Этот план обеспечивает увязку
производственных и финансовых
показателей деятельности организаций.
Оперативные финансовые планыОперативные финансовые планы
включают составление платежного,
налогового и кассового плана на
месячный срок с декадной разбивкой.
Оперативные финансовые планыОперативные финансовые планы
включают составление платежного,
налогового и кассового плана на
месячный срок с декадной разбивкой.

14. Спасибо за внимание!Спасибо за внимание!