консалтинговой фирмы
1
business35.ru
ДЕМО-ВЕРСИЯ
консалтинговой фирмы
ДЕМО-ВЕРСИЯ
2
business35.ru
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Целью создания данного бизнес-плана является привлечение
кредитных или инвестиционных средств на создание консалтинговой
фирмы в г. Москва.
Деятельность фирмы будет направлена на оказание таких
консалтинговых услуг, как юридические, бухгалтерские,
регистрационные услуги и налоговое планирование. Центр планирует
оказывать предоставление услуг не только для жителей Москва, но и
Подмосковья, что позволит компенсировать возможные перепады
локального спроса.
Успешное развитие проекта позволит создать и развивать сеть
офисов консалтинга в регионе. Отличительной особенностью центра
является выбор линейки наиболее востребованных консалтинговых
услуг для бизнеса.
Объем стартовых инвестиций в проект составит 557 тыс. руб.
Предполагаемая схема финансирования на старте проекта
выглядит следующим образом:
- собственные средства - 100%;
- заемные средства - 0%.
Для запуска проекта потребуется 7 штатных сотрудников
(директор, главный бухгалтер, бухгалтер, 2 юриста и консультант по
налогам, оператор-программист 1С) и 2 внештатных (курьер, системный
администратор).
Комплектация офиса мебелью, компьютерной и оргтехникой
будет производится через московские магазины.
консалтинговой фирмы
ДЕМО-ВЕРСИЯ
3
business35.ru
В бизнес-плане использованы материалы:
- открытых источников;
- отраслевых веб-изданий;
- рейтинговых агентств.
Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных
организаций, таких как UNIDO и TACIS.
Объем работы: 67 стр.
Графический материал:
Рисунки – 1
Таблицы – 11
Диаграммы – 14
консалтинговой фирмы
ДЕМО-ВЕРСИЯ
4
business35.ru
Оглавление
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ________________________________________________________________ 5
1 АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА______________________________________________________7
2. АНАЛИЗ РЫНКА УСЛУГ БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГА___________________________9
2.1 Общие сведения о бизнес-консалтинге____________________________________ 9
2.2 Российский рынок консалтинговых услуг _______________________________11
2.3 Анализ конкурентной среды_______________________________________________ 16
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН _____________________________________________________22
3.1 Миссия и маркетинговая стратегия ______________________________________22
3.2 Бизнес-модель предприятия _______________________________________________24
3.3 Ассортиментная и ценовая политика ____________________________________24
3.4 Реклама и продвижение ____________________________________________________29
3.5 SWOT – анализ проекта _____________________________________________________ 30
4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН __________________________________________________31
4.1 Юридическое обеспечение проекта ______________________________________31
4.2 Персонал ______________________________________________________________________ 32
4.3 Офис и его комплектация __________________________________________________ 34
4.4 Прямые затраты _____________________________________________________________ 36
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН _________________________________________________________ 37
5.1 Основные допущения финансового плана ______________________________37
5.2 Финансирование проекта __________________________________________________37
5.3 Анализ продаж _______________________________________________________________ 38
5.4 Анализ структуры прямых затрат ________________________________________41
5.5 Анализ структуры общих и административных затрат _______________ 41
консалтинговой фирмы
ДЕМО-ВЕРСИЯ
5
business35.ru
5.6 Анализ структуры налоговых платежей _________________________________42
5.7 Анализ структуры полной себестоимости _______________________________42
5.8 Финансовые результаты проекта _________________________________________43
5.9 Отчет о движении денежных средств ____________________________________44
5.10 Расчет ставки дисконтирования ________________________________________ 45
5.11 Показатели инвестиционной эффективности ________________________ 46
5.12 Анализ безубыточности __________________________________________________47
5.13 Выводы о целесообразности реализации проекта ____________________48
6. АНАЛИЗ РИСКОВ ______________________________________________________________ 49
6.1 Описание и способы минимизации рисков ______________________________49
6.2 Профиль риска проекта ____________________________________________________51
Приложения_______________________________________________________________________52
консалтинговой фирмы
ДЕМО-ВЕРСИЯ
6
business35.ru
ТАБЛИЦЫ, ДИАГРАММЫ, РИСУНКИ
Список таблиц
Таб. 1. Крупнейшие консалтинговые компании и объединения Москвы,
их показатели за 2012-2013 гг.
Таб. 2. Показатели крупнейших консалтинговых фирм Москвы по
направлению «Юридические услуги» за 2013 г.
Таб. 3. Показатели крупнейших консалтинговых фирм Москвы по
направлению «Налоговый консалтинг» за 2013 г.
Таб. 4. Показатели крупнейших консалтинговых фирм Москвы по
направлению «Аутсорсинг учетных функций» на 01.01.2013 г.
Таб. 5. SWOT – анализ проекта
Таб. 6. Ставки налогообложения по проекту
Таб.7. Штатное расписание
Таб. 8. Внештатные специалисты
Таб. 9. План продаж на примере 2017 года
Таб. 10. Расчет ставки дисконтирования
Таб. 11. Расчет степени риска
Список графиков и диаграмм
Диаг. 1. Объем и темпы прироста рынка консалтинговых услуг в России
в 2007 - 2012 гг., млрд. руб. и %
Диаг. 2. Объем и темпы прироста рынка налогового консалтинга в
России в 2007 - 2012 гг., млрд. руб. и %
Диаг. 3. Объем и темпы прироста рынка юридического консалтинга в
России в 2007 - 2012 гг., млрд. руб. и %
консалтинговой фирмы
ДЕМО-ВЕРСИЯ
7
business35.ru
Диаг. 4. Объем продаж в денежном выражении 2015-2017 гг.
Диаг. 5. Объем продаж в натуральном выражении 2015-2017 гг.
Диаг. 6. Доля основных прямых затрат
Диаг. 7. Доля общих и административных затрат
Диаг. 8. Анализ структуры налоговых платежей (%)
Диаг. 9. Анализ структуры полной себестоимости (%)
Диаг. 10. Финансовые результаты 2015-2019 гг. (тыс. руб.)
Диаг. 11. Показатели рентабельности проекта 2015-2019 гг.
Диаг. 12. Чистый денежный поток в 2015-2019 гг. (тыс. руб.)
Диаг. 13. Динамика денежных средств за 2015-2019 гг., тыс. руб.
Диаг. 14. Окупаемость проекта в 2015-2019 гг., тыс. руб.
Список рисунков
Рис. 1 Организационная структура предприятия
консалтинговой фирмы
ДЕМО-ВЕРСИЯ
8
business35.ru
Актуальность проекта
Долгое время бизнес в России испытывает огромные проблемы в
части грамотной организации своей работы. Привычной является
ситуация: открыт бизнес, его собственники не особенно вдаваясь в
детали и теоретические изыскания умудрились кое-как наладить
работу, фирма даже приносит какие-то деньги. Но что дальше?
А дальше такой бизнес ждет, как правило, один и тот же исход –
ликвидация или работа на «ноль». По аналогии можно строить дом,
ничего не понимая в строительстве – не читая чертежей, а действуя
лишь по наитию: кое-как заглубить фундамент, кое-как возвести стены,
покрыть крышу. В результате дом получится довольно хлипкий – его
шатают ветры и периодически затапливает при ливне. Но пока он стоит,
во многом благодаря счастливой случайности. Стоит ли ждать
радужных перспектив от этого?
По такому принципу в нашей стране создается 95% фирм – они
слеплены «на коленке», но умудряются выживать и, вполне возможно,
приносить небольшую прибыль. А могли бы не выживать, а работать;
приносить не «копейки», а гораздо большую отдачу, если бы
создавались и действовали с умом.
Обычно, к рынку консалтинговых услуг российские предприятия
вынуждены обращаться в связи с рядом проблем, так или иначе
возникающих в любом бизнесе. Перед консультантами могут ставиться
задачи как глобального масштаба, такие как изменение стратегии в
функционировании предприятия, так и более узкие задачи, например,
проведение различных тренингов и повышение квалификации
персонала.
В отличие от европейских стран, где ни одно серьезное решение в
сфере экономики и управления не обходится без консалтинговых услуг,
консалтинговой фирмы
ДЕМО-ВЕРСИЯ
9
business35.ru
российские предприятия до последнего не спешили прибегать к помощи
консультантов, поскольку четкое и ясное осознание в необходимости
таких услуг не сложилось не сразу.
Уже сегодня предприятия готовы доверять консалтинговых
компаниям такие важные вопросы деятельности, как оптимизация
предприятия, финансовая активность, бухгалтерский учет и др. В связи с
этим развитие бизнеса по оказанию услуг бизнес-консалтинга имеет
большие перспективы на успех вследствие существующей высокой и
растущей заинтересованности в таких услугах участниками
коммерческой и производственной деятельности и потребностью в
небольшом стартовом капитале.
консалтинговой фирмы
ДЕМО-ВЕРСИЯ
10
business35.ru
Диаг. 5. Объем продаж в натуральном выражении 2015-2017 гг.
Диаг. 7. Доля общих и административных затрат
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1мес.2015
2мес.2015
3мес.2015
4мес.2015
5мес.2015
6мес.2015
7мес.2015
8мес.2015
9мес.2015
10мес.2015
11мес.2015
12мес.2015
1мес.2016
2мес.2016
3мес.2016
4мес.2016
5мес.2016
6мес.2016
7мес.2016
8мес.2016
9мес.2016
10мес.2016
11мес.2016
12мес.2016
1мес.2017
2мес.2017
3мес.2017
4мес.2017
5мес.2017
6мес.2017
7мес.2017
8мес.2017
9мес.2017
10мес.2017
11мес.2017
12мес.2017
Клиентов
Объем продаж в натуральном выражении 2015-2017 гг. (клиентов)
Юридический консалтинг Регистрационные услуги
Бухгалтерский консалтинг Налоговое планирование
16%
5%
1%
8%
70%
Оплата труда АУП
Соцстрах АУП
Реклама
Прочие
Аренда
консалтинговой фирмы
ДЕМО-ВЕРСИЯ
11
business35.ru
О компании
Маркетинговое Агентство «Навигатор» - компания, которая специализируется на
готовых маркетинговых исследованиях. Мы предлагаем информационные обзоры
минерально-сырьевой базы и промышленных рынков всех регионов РФ.
Преимущества сотрудничества с нами:
 Готовые маркетинговые исследования и бизнес-планы на самые актуальные
и востребованные темы. Наши тексты легко воспринимаются, т.к.
максимально адаптированы и иллюстрированы таблицами, диаграммами и
рисунками.
 Наши информационные отчеты отражают текущую ситуацию на рынке. В
исследованиях рынка мы используем статистическую информацию, мнения
экспертов данной отрасли, материалы отраслевых выставок и конференций.
 Самостоятельный сбор данных может занять у Вас не один месяц. Наши
готовые исследования экономят Ваше время и деньги!
 Исследования мы высылаем по эл. почте в удобном для Вас формате - PDF или
WORD. При подтверждении платежа.
 Мы гарантируем доставку интересующего Вас исследования в день оплаты.
 Мы постоянно улучшаем качество наших исследований. Находим новые
источники информации - мы уверены, что это поможет нашим клиентам в
ведении бизнеса!
 Мы являемся партнерами компании РБК - российского лидера на рынке
готовых маркетинговых исследований!
Маркетинговое Агентство «Навигатор» специализируется на исследованиях
рынков:
 Минерально-сырьевые ресурсы Северо-Западного, Центрального и других
регионов РФ
 Топливно-энергетический комплекс
 Металлургия
 Исследование регионов России
 Промышленные рынки
Наши координаты:
http://business35.ru
т/ф. (8202)449-074
м.т. +79216027907
e-mail: businessbox@list.ru
БЛАГОДАРИМ ЗА ИНТЕРЕС К НАШЕЙ РАБОТЕ!

consulting

  • 1.
  • 2.
    консалтинговой фирмы ДЕМО-ВЕРСИЯ 2 business35.ru ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА Цельюсоздания данного бизнес-плана является привлечение кредитных или инвестиционных средств на создание консалтинговой фирмы в г. Москва. Деятельность фирмы будет направлена на оказание таких консалтинговых услуг, как юридические, бухгалтерские, регистрационные услуги и налоговое планирование. Центр планирует оказывать предоставление услуг не только для жителей Москва, но и Подмосковья, что позволит компенсировать возможные перепады локального спроса. Успешное развитие проекта позволит создать и развивать сеть офисов консалтинга в регионе. Отличительной особенностью центра является выбор линейки наиболее востребованных консалтинговых услуг для бизнеса. Объем стартовых инвестиций в проект составит 557 тыс. руб. Предполагаемая схема финансирования на старте проекта выглядит следующим образом: - собственные средства - 100%; - заемные средства - 0%. Для запуска проекта потребуется 7 штатных сотрудников (директор, главный бухгалтер, бухгалтер, 2 юриста и консультант по налогам, оператор-программист 1С) и 2 внештатных (курьер, системный администратор). Комплектация офиса мебелью, компьютерной и оргтехникой будет производится через московские магазины.
  • 3.
    консалтинговой фирмы ДЕМО-ВЕРСИЯ 3 business35.ru В бизнес-планеиспользованы материалы: - открытых источников; - отраслевых веб-изданий; - рейтинговых агентств. Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS. Объем работы: 67 стр. Графический материал: Рисунки – 1 Таблицы – 11 Диаграммы – 14
  • 4.
    консалтинговой фирмы ДЕМО-ВЕРСИЯ 4 business35.ru Оглавление РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА________________________________________________________________ 5 1 АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА______________________________________________________7 2. АНАЛИЗ РЫНКА УСЛУГ БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГА___________________________9 2.1 Общие сведения о бизнес-консалтинге____________________________________ 9 2.2 Российский рынок консалтинговых услуг _______________________________11 2.3 Анализ конкурентной среды_______________________________________________ 16 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН _____________________________________________________22 3.1 Миссия и маркетинговая стратегия ______________________________________22 3.2 Бизнес-модель предприятия _______________________________________________24 3.3 Ассортиментная и ценовая политика ____________________________________24 3.4 Реклама и продвижение ____________________________________________________29 3.5 SWOT – анализ проекта _____________________________________________________ 30 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН __________________________________________________31 4.1 Юридическое обеспечение проекта ______________________________________31 4.2 Персонал ______________________________________________________________________ 32 4.3 Офис и его комплектация __________________________________________________ 34 4.4 Прямые затраты _____________________________________________________________ 36 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН _________________________________________________________ 37 5.1 Основные допущения финансового плана ______________________________37 5.2 Финансирование проекта __________________________________________________37 5.3 Анализ продаж _______________________________________________________________ 38 5.4 Анализ структуры прямых затрат ________________________________________41 5.5 Анализ структуры общих и административных затрат _______________ 41
  • 5.
    консалтинговой фирмы ДЕМО-ВЕРСИЯ 5 business35.ru 5.6 Анализструктуры налоговых платежей _________________________________42 5.7 Анализ структуры полной себестоимости _______________________________42 5.8 Финансовые результаты проекта _________________________________________43 5.9 Отчет о движении денежных средств ____________________________________44 5.10 Расчет ставки дисконтирования ________________________________________ 45 5.11 Показатели инвестиционной эффективности ________________________ 46 5.12 Анализ безубыточности __________________________________________________47 5.13 Выводы о целесообразности реализации проекта ____________________48 6. АНАЛИЗ РИСКОВ ______________________________________________________________ 49 6.1 Описание и способы минимизации рисков ______________________________49 6.2 Профиль риска проекта ____________________________________________________51 Приложения_______________________________________________________________________52
  • 6.
    консалтинговой фирмы ДЕМО-ВЕРСИЯ 6 business35.ru ТАБЛИЦЫ, ДИАГРАММЫ,РИСУНКИ Список таблиц Таб. 1. Крупнейшие консалтинговые компании и объединения Москвы, их показатели за 2012-2013 гг. Таб. 2. Показатели крупнейших консалтинговых фирм Москвы по направлению «Юридические услуги» за 2013 г. Таб. 3. Показатели крупнейших консалтинговых фирм Москвы по направлению «Налоговый консалтинг» за 2013 г. Таб. 4. Показатели крупнейших консалтинговых фирм Москвы по направлению «Аутсорсинг учетных функций» на 01.01.2013 г. Таб. 5. SWOT – анализ проекта Таб. 6. Ставки налогообложения по проекту Таб.7. Штатное расписание Таб. 8. Внештатные специалисты Таб. 9. План продаж на примере 2017 года Таб. 10. Расчет ставки дисконтирования Таб. 11. Расчет степени риска Список графиков и диаграмм Диаг. 1. Объем и темпы прироста рынка консалтинговых услуг в России в 2007 - 2012 гг., млрд. руб. и % Диаг. 2. Объем и темпы прироста рынка налогового консалтинга в России в 2007 - 2012 гг., млрд. руб. и % Диаг. 3. Объем и темпы прироста рынка юридического консалтинга в России в 2007 - 2012 гг., млрд. руб. и %
  • 7.
    консалтинговой фирмы ДЕМО-ВЕРСИЯ 7 business35.ru Диаг. 4.Объем продаж в денежном выражении 2015-2017 гг. Диаг. 5. Объем продаж в натуральном выражении 2015-2017 гг. Диаг. 6. Доля основных прямых затрат Диаг. 7. Доля общих и административных затрат Диаг. 8. Анализ структуры налоговых платежей (%) Диаг. 9. Анализ структуры полной себестоимости (%) Диаг. 10. Финансовые результаты 2015-2019 гг. (тыс. руб.) Диаг. 11. Показатели рентабельности проекта 2015-2019 гг. Диаг. 12. Чистый денежный поток в 2015-2019 гг. (тыс. руб.) Диаг. 13. Динамика денежных средств за 2015-2019 гг., тыс. руб. Диаг. 14. Окупаемость проекта в 2015-2019 гг., тыс. руб. Список рисунков Рис. 1 Организационная структура предприятия
  • 8.
    консалтинговой фирмы ДЕМО-ВЕРСИЯ 8 business35.ru Актуальность проекта Долгоевремя бизнес в России испытывает огромные проблемы в части грамотной организации своей работы. Привычной является ситуация: открыт бизнес, его собственники не особенно вдаваясь в детали и теоретические изыскания умудрились кое-как наладить работу, фирма даже приносит какие-то деньги. Но что дальше? А дальше такой бизнес ждет, как правило, один и тот же исход – ликвидация или работа на «ноль». По аналогии можно строить дом, ничего не понимая в строительстве – не читая чертежей, а действуя лишь по наитию: кое-как заглубить фундамент, кое-как возвести стены, покрыть крышу. В результате дом получится довольно хлипкий – его шатают ветры и периодически затапливает при ливне. Но пока он стоит, во многом благодаря счастливой случайности. Стоит ли ждать радужных перспектив от этого? По такому принципу в нашей стране создается 95% фирм – они слеплены «на коленке», но умудряются выживать и, вполне возможно, приносить небольшую прибыль. А могли бы не выживать, а работать; приносить не «копейки», а гораздо большую отдачу, если бы создавались и действовали с умом. Обычно, к рынку консалтинговых услуг российские предприятия вынуждены обращаться в связи с рядом проблем, так или иначе возникающих в любом бизнесе. Перед консультантами могут ставиться задачи как глобального масштаба, такие как изменение стратегии в функционировании предприятия, так и более узкие задачи, например, проведение различных тренингов и повышение квалификации персонала. В отличие от европейских стран, где ни одно серьезное решение в сфере экономики и управления не обходится без консалтинговых услуг,
  • 9.
    консалтинговой фирмы ДЕМО-ВЕРСИЯ 9 business35.ru российские предприятиядо последнего не спешили прибегать к помощи консультантов, поскольку четкое и ясное осознание в необходимости таких услуг не сложилось не сразу. Уже сегодня предприятия готовы доверять консалтинговых компаниям такие важные вопросы деятельности, как оптимизация предприятия, финансовая активность, бухгалтерский учет и др. В связи с этим развитие бизнеса по оказанию услуг бизнес-консалтинга имеет большие перспективы на успех вследствие существующей высокой и растущей заинтересованности в таких услугах участниками коммерческой и производственной деятельности и потребностью в небольшом стартовом капитале.
  • 10.
    консалтинговой фирмы ДЕМО-ВЕРСИЯ 10 business35.ru Диаг. 5.Объем продаж в натуральном выражении 2015-2017 гг. Диаг. 7. Доля общих и административных затрат 0 50 100 150 200 250 300 350 400 1мес.2015 2мес.2015 3мес.2015 4мес.2015 5мес.2015 6мес.2015 7мес.2015 8мес.2015 9мес.2015 10мес.2015 11мес.2015 12мес.2015 1мес.2016 2мес.2016 3мес.2016 4мес.2016 5мес.2016 6мес.2016 7мес.2016 8мес.2016 9мес.2016 10мес.2016 11мес.2016 12мес.2016 1мес.2017 2мес.2017 3мес.2017 4мес.2017 5мес.2017 6мес.2017 7мес.2017 8мес.2017 9мес.2017 10мес.2017 11мес.2017 12мес.2017 Клиентов Объем продаж в натуральном выражении 2015-2017 гг. (клиентов) Юридический консалтинг Регистрационные услуги Бухгалтерский консалтинг Налоговое планирование 16% 5% 1% 8% 70% Оплата труда АУП Соцстрах АУП Реклама Прочие Аренда
  • 11.
    консалтинговой фирмы ДЕМО-ВЕРСИЯ 11 business35.ru О компании МаркетинговоеАгентство «Навигатор» - компания, которая специализируется на готовых маркетинговых исследованиях. Мы предлагаем информационные обзоры минерально-сырьевой базы и промышленных рынков всех регионов РФ. Преимущества сотрудничества с нами:  Готовые маркетинговые исследования и бизнес-планы на самые актуальные и востребованные темы. Наши тексты легко воспринимаются, т.к. максимально адаптированы и иллюстрированы таблицами, диаграммами и рисунками.  Наши информационные отчеты отражают текущую ситуацию на рынке. В исследованиях рынка мы используем статистическую информацию, мнения экспертов данной отрасли, материалы отраслевых выставок и конференций.  Самостоятельный сбор данных может занять у Вас не один месяц. Наши готовые исследования экономят Ваше время и деньги!  Исследования мы высылаем по эл. почте в удобном для Вас формате - PDF или WORD. При подтверждении платежа.  Мы гарантируем доставку интересующего Вас исследования в день оплаты.  Мы постоянно улучшаем качество наших исследований. Находим новые источники информации - мы уверены, что это поможет нашим клиентам в ведении бизнеса!  Мы являемся партнерами компании РБК - российского лидера на рынке готовых маркетинговых исследований! Маркетинговое Агентство «Навигатор» специализируется на исследованиях рынков:  Минерально-сырьевые ресурсы Северо-Западного, Центрального и других регионов РФ  Топливно-энергетический комплекс  Металлургия  Исследование регионов России  Промышленные рынки Наши координаты: http://business35.ru т/ф. (8202)449-074 м.т. +79216027907 e-mail: businessbox@list.ru БЛАГОДАРИМ ЗА ИНТЕРЕС К НАШЕЙ РАБОТЕ!